Реформа Местных Органов Публичной власти Ассоциация примаров и местных сообществ Республики Молдова Утвержден Дата: 25. 12. 2001 решение

Вид материалаРешение

Содержание


Цель 1: Защита зеленых насаждений и озеленение города
7.13. Строительство ипподрома
Цель 2:Реконструкция социальной инфраструктуры города
2.3. Замена окон и дверей: лицей №2
2.5. Замена оборудования в социальных учреждениях города (кухонное, прачечное)
5.6. Содействие в создании Ассоциации жильцов, распространение существующего опыта
2.9. Укрепление материально-технической базы Единного Культурного Центра
Подобный материал:
1   2   3   4   5

СП. 4. Как решить экологические проблемы города?


Цель 1: Защита зеленых насаждений и озеленение города

Альтернативы :
  • Изучение состояния существующих зеленых насаждений (парков, ....)
  • Анализ и разработка программы озеленения города
  • Реализация программы
  • Привлечение населения, экономических агентов в благоустройстве прилегающих территорий
  • Развитие и сохранность питомника
  • Сохранение и расширение лесного фонда


Барьеры :
  • Отсутствие долгосрочной программы
  • Отсутствие средств
  • Недостаток культурного общения с природой
  • Слабая технико-материальная база служб


Инициативы:
  • Разработка перспективной программы с привлечением специалистов
  • Использование бюджетного и внебюджетного финансирования
  • Разбивка новых парков и скверов
  • Привлечение населения, экономических агентов для восстановления и развития существующих парков, скверов, защиты лесных полос
  • Активное участие молодежи и школьников в мероприятиях по озеленению города
  • Определение места для «ритуальных посадок» (Аллея городов-побратимов, молодоженов, пенсионеров 70 лет, ....)



Цель 2: Санитарная очистка города

Альтернативы :
  • Создание санитарной программы города
  • Планирование финансовых средств
  • Сбор и вывоз мусора
  • Заключение контрактов на вывоз мусора
  • Открытие пунктов по сортировке мусора
  • Переработка и вторичное использование мусора
  • Использование органических отходов в сх
  • Установка контейнеров и урн
  • Разработка экологических проектов
  • Информирование населения о санитарном состоянии города
  • Создание и пропаганда добровольного экологического движения города



Барьеры :
  • Недостаток финансирования
  • Менталитет населения
  • Устаревшая специализированная техника
  • Недостаток техник


Инициативы:
  • Разработка санитарной программы
  • Закупка специализированной техники
  • Финансирование
  • Сотрудничество с экологическими учреждениями и Неправительственных Организациях
  • Устранение очагов загрязнения (неавторизированных свалок)
  • Проведение акций по санитарной очистке города
  • Привлечение к административной ответственности юридические и физические лица, нарушающие нормы поведения
  • Использование СМИ в пропаганде и воспитании населения по охране окружающей среды
  • Благоустройство авторизированных свалок
  • Изучение опыта в данной области
  • Поиск и внедрение новых технологий



Цель 3: Охрана водного пространства

Альтернативы :
  • Очистка водоемов, рек, озер
  • Благоустройство водоемов, рек, озер
  • Привлечение финансирования (экономических агентов, населения)
  • Укрепление берегов, дамб
  • Озеленение охранной зоны


Барьеры :
  • Отсутствие средств
  • Отсутствие техники
  • Износ основных конструкций (дамб, плотин, шлюзов, мостов)
  • Низкая активность населения
  • Низкая культура населения в использовании водоемов и прилегающих территорий
  • Климатические условия


Инициативы:
  • Выделение бюджетных средств
  • Привлечение экономических агентов
  • Передача в аренду водоемов на условиях их облагораживания, очищения, строительства пляжей, сохранения рыбы
  • Создание водных аттракционов
  • Использование СМИ в целях воспитания и культуры населения по использованию водного пространства
  • Укрепление мостов, дамб, берегов
  • Озеленение берегов
  • Заключение договоров о совместном использовании водоемов



Цель 4: Охрана земельного фонда

Альтернативы :
  • Разработка программы по охране земель
  • Привлечение средств путем инвестиций по охране земель
  • Контроль за качеством использования земельного фонда сх предприятиями и населением


Барьеры :
  • Отсутствие программы
  • Отсутствие средств
  • Нерациональное использование земель
  • Климатические условия
  • Эрозия почв
  • Пассивность населения по вопросам культуры земледелия и охране земли
  • Несоблюдение технологий в сельско хозяйственном


Инициативы:
  • Разработка программы с привлечением специалистов
  • Привлечение средств Организациях с Ограниченной Отвественности и экономических агентов для решения вопросов охраны земель
  • Устройство систем отвода воды
  • Борьба с затоплениями и водной эрозией
  • Облагораживание пастбищ
  • Своевременное предотвращение развития оврагов (укрепление и озеленение)
  • Воспитание населения по культуре использования земель и их охрана
  • Использование СМИ
  • Привлечение крестьянских хозяйств для охраны и использования земли
  • Посадка новых и охрана существующих охранных лесополос
  • Укрепление базы службы землеустроителей



План действий, г. Чадыр Лунга


СП. 1: Как улучшить экономику


Цель 1: Создание бизнес- инкубатора


1.1.Привлечение экспертов для анализа создания бизнес- инкубатора на базе административного здания бывшего совхоза «Чадыр-Лунгский», изучение опыта других, заключение об экономической целесообразности

Сроки: 2011

Ответственный: Примар


1.2. Разработка проекта создания бизнес- инкубатора на базе административного здания бывшего совхоза «Чадыр-Лунгский»

Сроки: 2011

Ответственный: Примар


1.3. Представление проекта на рассмотрение в Городской совет, лоббирование

Сроки: 2011

Ответственный: Примар


1.4.Представление проекта на рассмотрение в Парламент РМ, лоббирование

Сроки: 2004

Ответственный: Примар


Цель 2: Содействие развитию промышленных предприятий, повышение их эффективности и роли в экономике города


2.1.Анализ экономического потенциала промышленных предприятий города и формирование базы данных

Сроки: 2010-2013

Ответственный: Ассоциация по развитию малого и среднего бизнеса Гагаузии


2.2. Издание каталога местных предприятий

Сроки: 2011

Ответственный: ТПП Гагаузии, Ассоциация по развитию малого и среднего бизнеса Гагаузии


2.3. Содействие в поиске информации о новых технологиях, потенциальных инвесторах, рынках сбыта

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар, Ассоциация по развитию малого и среднего бизнеса Гагаузии


2.4. Распространение информации о переводом опыте

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар, ТПП Гагаузии, Ассоциация по развитию малого и среднего бизнеса Гагаузии, СМИ


2.5.Распространение информации о продукции местных предприятий через СМИ (местные, региональные) и сайта Интернет

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар, ТПП Гагаузии, Ассоциация по развитию малого и среднего бизнеса Гагаузии, СМИ


2.6.Подготовка законодательных инициатив по снижению налогового бремени и предоставлению налоговых каникул (местные налоги)

Сроки: периодически

Ответственный: СекретарьГородского Совета


2.7. Сотрудничество с Торгово-Промышленной Палатой

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар


2.8. Содействие предприятиями города в подготовке кадров через Центр Занятости

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар


Цель 3: Повышение эффективности сельского хозяйства


3.1.Содействие в привлечении инвестиций, новых технологий, поиске рынков сбыта, селеционной работе

Сроки: Постоянно

Ответственный: Примар, Руководители сельско хозяйственных предприятий, ТПП Гагаузии, Ассоциация по развитию малого и среднего бизнеса Гагаузии, Ассоциация фермеров Гагаузии


3.2.Заключение договоров по поставке сельско хозяйственных продукции бюджетным организациям

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар, Руководители сельско хозяйственных предприятий


3.3.Заключение контрактов по использованию резервного фонда земель примэрии

Сроки: периодически

Ответственный: Примар


3.4.Предоставление информации необходимой и полезной для сельхоз предприятий города

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар, Руководители сельско хозяйственных предприятий, ТПП Гагаузии, Ассоциация по развитию малого и среднего бизнеса Гагаузии, Ассоциация фермеров Гагаузии


Цель 4: Стимулирование и развитие Малого и Среднего Бизнеса


4.1.Составление базы данных потенциала для развития Малого и Среднего Бизнеса

Сроки: постоянно

Ответственный: ТПП Гагаузии, Ассоциация по развитию малого и среднего бизнеса Гагаузии


4.2.Информирование населения о возможностях развития Малого и Среднего Бизнеса

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар, ТПП Гагаузии, Ассоциация по развитию малого и среднего бизнеса Гагаузии, СМИ


4.3.Информационная и консультационная поддержка начинающим бизнесменам с привлечением специалистов и Неправительственных Организациях

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар, Центр «Диалог», ТПП Гагаузии, Ассоциация по развитию малого и среднего бизнеса Гагаузии, Ассоциация фермеров Гагаузии


Цель 5: Привлечение инвестиций


5.1.Разработка Программы поддержки предпринимательства на 2011-2015гг.

Сроки: 1.01.2011

Ответственный: Ассоциация по развитию малого и среднего бизнеса Гагаузии,


5.2.Выполнение программы по экономическому и культурному сотрудничеству с городами побратимами

Сроки: в соответствии с программой

Ответственный: Примар


5.3.Поиск потенциальных инвесторов и предоставление им информации

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар


5.4. Содействие в проведение выставок и других мероприятий для привлечения инвесторов, участие в подобных мероприятиях

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар


Цель 6. Профессиональная ориентация молодёжи города и вовлечение в общественную жизнь города*


6.1.Подгоовка и распространение информации о необходимых профессиях городу среди старшекласников и молодежи

Сроки: постоянно

Ответственный: Специалист по проблемам молодежи, Вице Примар, Директора учебных заведений


6.2.Организация ярмарки вакантных рабочих мест

Сроки: ежегодно

Ответственный: Примар, Директор центра занятости


6.3. Сотрудничество местной администрации с общественным организациям города в профессиональной ориентации молодёжи города и её вовлечение в общественную жизнь

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар, председатели общественных организаций*


Цель 7: Развитие туризма


7.1. Изучение опыта работы других населенных пунктов

Сроки: постоянно

Ответственный: Вице-примар, Директор музея


7.2.Налаживание новых и поддержание существующих культурных связей (города побратимы, ...)

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар, экономические агенты


7.3.Создание рекламных буклетов, карты города с туристичекими маршрутами

Сроки: 2011-2013

Ответственный: Примар, директор музея, начальник отдела архитектуры


7.4.Подготовка проектов в сфере туризма для привлечения инвесторов

Сроки: постоянно

Ответственный: Директор музея, Вице-примар


7.5.Завершение ремонта музея города (ремонт подвалов, обеспечение отоплением)*

Сроки: 2010-2013

Ответственный: примар


7.6.Создание Центра по развитию народных промыслов (выделка шкур, гончарное дело, лозоплетение)

Сроки: 2011-2012

Ответственный: Директор музея, Ассоциация «Народные мастера Гагаузии»


7.7.Создание базы данных по развитию народных промыслов (выделка шкур, гончарное дело, лозоплетение)

Сроки: 2011

Ответственный: Директор музея, Ассоциация «Народные мастера Гагаузии»


7.8.Продажа изделий народного промысла, участие в выставках

Сроки: постоянно

Ответственный: Директор музея, Ассоциация «Народные мастера Гагаузии»


7.9.Открытие сувенирного отдела при музее

Сроки: 2010-2011

Ответственный: примар, директор музея


7.10.Содействие народным умельцам в развитии народных промыслов

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар, Ассоциация «Народные мастера Гагаузии»


7.11.Использование конефермы для развития туризма (школа верховой езды)

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар, Директор конефермы


7.13. Строительство ипподрома*

Сроки: 2013

Ответственный: городской совет


СП. 2: Развитие инфраструктуры города


Цель 1:Развитие города в соответствии с генеральным планом


1.1. Поиск и привлечение потенциальных инвесторов для размещения внеплановых обьектов (промышленность, строительство, транспорт, инженерные сооружения, соцкультбыт) при соответствующей процедуре согласования и оформления всей документации

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар,


Цель 2:Реконструкция социальной инфраструктуры города


2.1. Ремонтные работы (кровли, фасада): лицей им. Мошкова, Детский сад №6, Детский сад №5, Городская публичная библиотека, Гимназия №6, ЕКЦ г. Чадыр-Лунга

Сроки: 2010-2013

Ответственный: Вице-примар


2.2. Капитальный ремонт: Детский сад №8, СШ №4, зал ЕКЦ г. Чадыр-Лунга, комплекс бывшей СШ №3

Сроки: 2010-2013

Ответственный: Вице-примар


2.3. Замена окон и дверей: лицей №2, лицей им. Мошкова, Детский сад №6,4,5,8

Сроки:2010-2013

Ответственный: Вице-примар


2.4. Реконструкция котельной: Детский сад №1, Дом престарелых

Сроки: 2010-2013

Ответственный: Вице-примар


2.5. Замена оборудования в социальных учреждениях города (кухонное, прачечное)

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар

2.6. Капитальный ремонт кровли и здания Примэрии города

Сроки: 2010-2013

Ответственный: Примар


Цель 3: Строительство и ремонт дорог и тротуаров


3.1. Капитальный ремонт дорог и тротуаров: а) дороги по ул. Советская, С.Лазо, Шевченко, Буджакская, Пушкина, б) тротуары (ул. Ленина, Ломоносова, Буджакская, К.Маркса, Парк Победы, Парк Молодежи)

Сроки: постоянно

Ответственный: Директор ПУЖКХ


3.2.Изыскание денежных средств с привлечением инвесторов, региональных властей

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар


3.3.Строительство и ремонт ливнестоков

Сроки: постоянно

Ответственный: Директор ПУЖКХ


Цель 4: Улучшение услуг по водоотведению (каналицация) населению города


4.1.Реализация проекта по строительству канализационных сетей г. Чадыр-Лунга

Сроки: 2010-2011

Ответственный: Примар


4.2.Замена водопроводных и канализационных коммуникации в социальных учреждениях города

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар


Цель 5: Эффективное использование муниципальной собственности


5.1. Выявление целесообразного использования муниципальной собственности с наибольшей пользой для города

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар


5.2. Обновление перечня объектов муниципальной собственности, подлежащих продаже или сдаче в аренду

Сроки: переодически

Ответственный: Примар


5.3. Информирование заинтересованных сторон (инвесторов, экономических агентов) о возможностях приобретения и аренды муниципальной собственности

Сроки: по мере необходимости

Ответственный: Юрист


5.4. Организация аукционов

Сроки: по мере необходимости

Ответственный: Юрист


5.5. Изыскание финансовых средств (грантов) для замены энергоемкого оборудования

Сроки: 2010-2013

Ответственный: Примар, руководители муниципальных предприятий


5.6. Содействие в создании Ассоциации жильцов, распространение существующего опыта

Сроки: 2010-2013.

Ответственный: Примар


Цель 6: Освещение улиц города


6.1. Освещение ул. Ленина, Буджакская, Парка Победы

Сроки: 2010

Ответственный: директор ПУЖКХ

6.2. Освещение остальных улиц города

Сроки : 2011-2013

Ответственный: директор ПУЖКХ


6.3. Контроль за исполнением решения Исполкома и ГС об освещении экономическими агентами близлежащих территорий и рекламных щитов

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар


СП. 3: Как усовершенствовать социально-культурную сферу города


Цель 1: Усовершенствование системы здравоохранения


1.1. Привлечение СМИ для пропаганды внедрения страховой медицины

Сроки: постоянно

Ответственный: Главный врач ЦРБ


1.2. Содействовать в открытии медико-диагностических центров

Сроки: периодически

Ответственный: Примар


1.3. Содействовать в обеспечении прозрачности распределения и использования гуманитарной помощи

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар

1.4. Пропаганда здорового образа жизни среди детей и молодежи с привлечением СМИ (борьба с наркоманией и алкоголизмом, профилактика венерических заболеваний, борьба со СПИД-ом, инфекционными заболеваниями)*

Сроки: периодически

Ответственный: Вице-примар


1.5. Привлечение внебюджетных финансовых средств для улучшения деятельности медицинской службы в учреждениях образования

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар


Цель 2: Повышение культурного уровня населения


2.1. Разработка программы развития культуры

Сроки: ежегодно

Ответственный: Вице-примар и руководители культуры


2.2. Сотрудничество Примэрии и Экономических агентов для поддержки и развития культуры

Сроки: периодически

Ответственный: Примар, экономические агенты


2.3. Сотрудничество с региональными властями по вопросу строительства национального театра

Сроки: 2013

Ответственный: Примар


2.4. Обращение в региональные органы власти о финансировании учреждений культуры согласно республиканским нормативам

Сроки: периодически

Ответственный: Примар


2.5. Поддержание и развитие культурных связей (города-побратимы)

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар, руковолители учреждений культуры и образования


2.6. Создать благоприятные условия для развития библиотек (ремонт крыши здания, планированние и выделение финансовых средств для пополнения книжного фонда)*

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар


2.7. Проведение конкурса на проектирование 1 памятника с привлечением средств населения и экономических агентов

Сроки: 2004

Ответственный: Примар


2.8. Привлечение СМИ для повышения культурного уровня населения

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар


2.9. Укрепление материально-технической базы Единного Культурного Центра*

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар


Цель 3: Совершенствование системы образования


3.1. Увеличение бюджетных средств на систему образования и создание современной материально-технической базы школ и садиков

Сроки: ежегодно

Ответственный: Примар


3.2.Обеспечить оплату командировок учителям для участия в различных республиканских и региональных мероприятиях, курсах повышения учителей

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар


3.3. Привлечение инвестиций, экономических агентов в развитие процесса образования, ремонта школ и детских учреждений*

Сроки: постоянно

Ответственный: Примар


3.4. Рассмотрение на городском совете вопроса о возможности материальной поддержки молодых специалистов*