1. содержание предпринимательской деятельности 3

Вид материала

Курс лекций

Содержание Тема 4. ПРЕДПРИЯТИЕ В УСЛОВИЯХ РЫНКА 1. Механизм функционирования предприятия На выходе

Подобный материал:

• Как стать предпринимателем содержание Глава I. Общие сведения о предпринимательской, 5487.38kb.
• Темы рефератов «Объекты и субъекты предпринимательской деятельности» Понятие и виды, 16.47kb.
• Дор 2005 –33 информационное обеспечение науки и инновационного процесса, 54.57kb.
• Вопросы для подготовки к экзамену по курсу «Правовое обеспечение безопасности предпринимательской, 28.96kb.
• Общим по законодательству всех стран является то, что ип действует в коммерции как, 6229.34kb.
• Предпринимательству, организаций инфраструктуры поддержки малого предпринимательства, 70.78kb.
• Темы выпускных квалификационных работ для студентов направления подготовки 080500., 22.3kb.
• Чтобы приобрести готовую работу или заказать выполнение напишите нам, 48.8kb.
• Правительства Российской Федерации. Исегодня я хотела бы рассказ, 179.92kb.
• Содержание рабочей программы учебной дисциплины основы предпринимательской деятельности, 38.72kb.

Тема 4. ПРЕДПРИЯТИЕ В УСЛОВИЯХ РЫНКА

1. Механизм функционирования предприятия

Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, получаемой прибылью, остающейся после уплаты налогов. Для осуществления своей деятельности ПП формирует имущество, которое может принадлежать ему на праве собственности или хозяйственного ведения.

Источниками имущества ПП являются:

• денежные и материальные взносы учредителей;
  
• доходы от реализации продукции;
  
• ценные бумаги и доходы по ним;
  
• капитальные вложения и дотации из бюджетов различных уровней;
  
• благотворительные взносы, пожертвования организаций, граждан;
  
• выкуп имущества государственных предприятий путем конкурса, аукциона или путем акционирования;
  
• иные источники.
  

В зависимости от форм собственности в народном хозяйстве действуют частные, муниципальные и государственные предприятия, а также предприятия смешанной формы собственности.

Любое предприятие независимо от организационно-правовой формы, формы собственности, отраслевой принадлежности, видов выпускаемой продукции является открытой экономической системой. В условиях рынка предприятие решает 2 задачи – произвести и реализовать продукцию. Для того, чтобы знать, что необходимо производить, в каком количестве, предприятие должно изучить рынок, т.е. заняться маркетингом.

Для принятия решений необходимо собрать и проанализировать информацию, которая включает в себя:

1. характеристику товаров (товары конечного потребления или промежуточного, необходима служба сервиса или нет, приемлема ли цена для потребителя, каковы цели конкурентов);
   
2. общую характеристику рынка (число потребителей, способы покупки товаров, отношение покупателей к товарам, условиям и срокам поставки, условия продажи у конкурентов);
   
3. каналы распространения товаров (наличие посредников, их количество);
   
4. конкретное состояние рынка (существует ли конкуренция м/у производителями и каков ее уровень);
   
5. законодательные ограничения (которые могут препятствовать маркетинговой деятельности);
   
6. уровни управленческой деятельности в области маркетинга (долговременные цели фирмы на 10-15 лет, учитывающие ситуацию на внутреннем и внешнем рынках и тенденцию ее развития);
   
7. финансовые, материальные и иные ресурсы, необходимые для достижения этих целей;
   
8. перспективные (до 5 лет) цели фирмы, возникающие при этом задачи и обеспеченность их ресурсами;
   
9. оперативные, текущие цели и задачи, выдвигаемые конъюнктурой рынка
   

В производстве продукта и осуществлении маркетинговой деятельности необходимо учитывать жизненный цикл продукта на рынке, который состоит из ряда стадий:

1. Внедрение, требующее больших затрат, торговля на этой стадии, как правило, убыточна.
   
2. Рост как результат признания покупателем товара и быстрого увеличения спроса на него. При росте объема продаж и прибыли стабилизируются расходы на рекламу.
   
3. Зрелость характерна тем, что большинство покупателей товар уже приобрели, поэтому темпы роста продаж, достигнув максимума, начинают падать. Начинается снижаться и прибыль в связи с увеличением расходов на рекламу и другие маркетинговые мероприятия.
   
4. Насыщение. В этом периоде рост продаж больше не наблюдается. Прибыль от торговли увеличивается из-за снижения расходов на производство.
   
5. Спад представляет собой период резкого снижения объема продаж, а затем и прибыли.
   

Предприятие на входе в систему потребляет ресурсы определенного вида: сырье и материалы, комплектующие изделия, топливо и энергия, земельные ресурсы, здания и сооружения, оборудование и транспортные средства, информация, производственный и хозяйственный инвентарь, денежные средства.

В процессе производства происходит преобразование ресурсов. На выходе предприятие выпускает трансформированные ресурсы в виде: готовой продукции в конкретной номенклатуре, ассортименте, количестве и ценовой форме; отходов производства; прибыли, издержек производства; платежей; денежных средств.

Для того, чтобы осуществлялось преобразование ресурсов, предприятие должно иметь определенную структуру, на нем должны происходить определенные процессы, оно должно осуществлять функции по управлению и организации производства.

На предприятии осуществляются следующие процессы: научные исследования; проектирование, конструирование; изготовление; ремонт и модернизация; контроль и профилактика брака; обслуживание; хранение; транспортировка; утилизация; восстановление; упаковка; очистка и обезвреживание; управление; профилактика безопасности.

Управление на предприятии имеет свои функции. К ним относятся:

1. Учет, статистика.
   
2. Анализ.
   
3. Планирование.
   
4. Принятие решений и их реализация.
   
5. Мотивация.
   
6. Контроль исполнения.
   
7. Регулирование.
   

Функции организации на предприятии следующие:

• нормирование;
  
• координация во времени и пространстве;
  
• оперативное планирование;
  
• диспетчеризация;
  
• исполнение функций управления;
  
• разделение и кооперирование труда;
  
• ресурсообеспечение;
  
• маршрутизация предметов труда;
  
• планирование рабочих мест;
  
• создание благоприятных условий труда;
  
• реализация готовой продукции;
  
• выявление резервов и рационализация производства.
  

Важным элементом производственного процесса на предприятии является выбранный вариант технологии. Именно выбранная технология определяет состав и количество ресурсов на входе в производственную систему. Технология ведет к изменению профессионального и квалификационного состава кадров, технологического оборудования, инструмента, вплоть до изменения используемых видов сырья, материалов. Предприятие в зависимости от характера производимой продукции, масштабов, возможностей инвестирования выбирает ту или иную технологию.

Кроме этого предприятие взаимодействует с природной и социальной средой.