Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии (оао текстильщик) Содержание

Вид материала

Доклад

Содержание Глава 2. Состояние финансового планирования Глава 3. Организация процесса бюджетирования Глава 1. Теоретические основы организации финансового планирования и бюджетирования 1.2. Методы финансового планирования 1.3. Бюджетирование как метод финансового планирования Глава 2. Состояние финансового планирования в ОАО «Текстильщик» 2.1. Производственно-финансовый анализ деятельности предприятия 2.2. Анализ методики прогнозирования финансовой деятельности 2.3. Анализ текущего и оперативного финансового планирования Глава 3. Организация процесса бюджетирования в ОАО «Текстильщик» 3.1. Проблемы и пути совершенствования финансового планирования 3.2. Организация процесса бюджетирования 3.3. Регламентация процесса бюджетирования Список использованной литературы

Подобный материал:

• Организация бюджетирования на предприятии содержание, 56.85kb.
• Бюджетирование и финансовое планирование бюджетирование на предприятиях индустрии туризма, 138.2kb.
• Финансовое планирование, как составная часть бизнес-планов организации. Бюджетирование, 72.45kb.
• Финансовое планирование и бюджетирование, управление расходами и защита активов компании., 70.57kb.
• Нной деятельности, используя весь арсенал инструментов финансового менеджмента, одним, 70.75kb.
• Финансовое планирование и прогнозирование. Финансовое планирование, его содержание,, 183.92kb.
• Финансовое планирование в организациях. Бюджетирование в системе финансового планирования, 27.24kb.
• Финансовое планирование на предприятии* (Волостнова В. А., Жукова Н. Ю., Оболонская, 16.2kb.
• Рабочая программа дисциплины «финансовое планирование и бюджетирование» Рекомендуется, 200.04kb.
• Оперативного управления предприятием, 328.6kb.

Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии (ОАО Текстильщик)

Содержание

Приложение 1. Бухгалтерский баланс ОАО «Текстильщик» за 2009-2010 г.г.

Приложение 2. Отчет о прибылях и убытках ОАО «Текстильщик» за 2009-2010 г.г.

Доклад

Раздаточный материал

Расчеты в Excel

Введение

Актуальность вопросов финансового планирования и бюджетирования обусловлена необходимостью изыскания внутренних резервов снижения издержек на производство и реализацию готового продукта, обоснования оптимальных

необходимо для того, чтобы четко представлять, где, когда и для кого предприятие будет производить и реализовывать продукцию, и понимать, какие ресурсы и в каком объеме для этого понадобятся, то бюджетирование как основа

ь с их помощью развитием предприятия.

Планирование до сих пор остается слабым местом управления бизнесом российских предприятий промышленности, торговли, банковской сферы, страхования. Многие

предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к

Целью настоящей работы является разработка проекта мероприятий по совершенствованию финансового планирования и бюджетирования в ОАО «Текстильщик».

Поставленная цель требует решения следующих задач:

• изучить методологические основы организации финансового планирования и бюджетирования на предприятии;
  
• проанализировать организацию финансового планирования на предприятии;
  
• разработать и обосновать рекомендации по оптимизации бюджетного планирования на анализируемом предприятии.
  

Объектом исследования в настоящей дипломной работе является анализируемая организация – ОАО «Текстильщик». Предметом исследования является организация финансового планирования и бюджетирования на заданном объекте исследования.

Для В.В. и др.

В процессе работы, применялись следующие аналитические процедуры:

• сравнение прогнозируемых показателей плановой отчетности с фактическими данными;
  
• анализ показателей бухгалтерской отчетности.
  

При написании работы использовались монографический метод, метод сравнительного анализа, метод группировок, расчетно-аналитический метод, метод прогнозирования.

Структура дипломной работы отражает логику, содержание и результат исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Первая глава посвящена сущности, видам, задачам, содержанию, методам финансового планирования. Отдельно выделена система бюджетирования как метод финансового планирование, его особенности. Во второй главе проведен краткий производственно-финансовый анализ деятельности исследуемого предприятия, анализ методики прогнозирования финансовой деятельности, а также текущего и оперативного финансового планирования на предприятии. Выделены также недостатки организации финансового планирования на предприятия. В третьей главе представлены основные направления совершенствования системы финансового планирования на анализируемом предприятии, в т.ч. организация и регламентация системы бюджетирования. Заключение содержит


обобщающие выводы по проделанному исследованию. Список используемой литературы является методологическим обеспеченияе к написанию работы.

Приложения содержат финансовую отчетность ОАО «Текстильщик» за 2009-2010 г.г.

Глава 1. Теоретические основы организации
финансового планирования и бюджетирования

1.1. Сущность, виды, задачи и содержание финансового
планирования

Финансовое планирование – это процесс определения объемов поступления соответствующих видов финансовых ресурсов (прибыли, амортизации и др.) и их распределения по направлениям в планируемом году.

Главной целью финансового планирования на предприятии является обоснование стратегии развития предприятия с позиции экономического компромисса между доходностью, ликвидностью и риском, а также определение необходимого объема финансовых ресурсов для реализации данной осуществляет контроль за финансовым состоянием предприятия.

Объектом финансового планирования являются доходы и накопления, их формирование и распределение, взаимоотношения со звеньями финансово-кредитной

и финансовой политике по отдельным аспектам финансовой деятельности. Данный вид планирования заключается в разработке конкретных текущих

на короткие промежутки времени позволяет отслеживать синхронность притоков и оттоков денежных средств и ликвидировать кассовые разрывы.

Текущий

нансовое планирование в современных условиях охватывает период времени от одного года до трех лет. Перспективное финансовое планирование включает

• собственного капитала; соотношение оборотных и внеоборотных активов предприятия и пр. На основе финансовой стратегии формируется финансовая политика по
  
• подразделений.
  

В ходе стратегического планирования ведется активный поиск альтернативных вариантов, осуществляется выбор лучшего из них и построение на этой основе стратегии развития предприятия.

Важным моментом при

Результатом перспективного финансового планирования является разработка трех основных финансовых документов:

• прогноза отчета о прибылях и убытках;
  
• прогноза движения денежных средств;
  
• прогноза
  

ии, возможных изменениях в технологии и организации процесса производства.

Заключительным

урсами и структуре источников их формирования.