Стратегическое планирование Бюджетирование Планирование потребности в персонале Подбор персонала
Вид материала | Документы |
- Маркетинговое планирование рынка сбыта турпродукта > Управление персоналом туристской, 578.14kb.
- Традиционное планирование и стратегическое планирование. 8 Маркетинг неотъемлимая часть, 1595.16kb.
- Дополнительные материалы к изучению дисциплины, 2213.86kb.
- Программа вступительного испытания в магистратуру «Управление персоналом» Утверждено, 11.36kb.
- Планирование и определение потребности в персонале. Организация оплаты труда персонала, 48.6kb.
- Стратегическое планирование и целеполагание. Операционное планирование (планирование, 885.46kb.
- Планирование потребности в персонале Сбор информации о вакансии, 2376kb.
- Маркетинг и финансовое планирование 30 Долгосрочное планирование 30 Стратегическое, 43.08kb.
- Планирование стратегическое, 69.11kb.
- Оперативный план работы с персоналом в организации. Планирование потребности в персонале, 59.76kb.
.
Россия,630110,Новосибирск,
М.Октябрьская
М.+ 79529048973
E-mail:nkoroteeva@yandex.ru

Коротеева Наталья
Цель
Опыт работы
Соискание позиции в области управления персоналом
01.2010 – н/в ОАО «ПИ»Новосибгражданпроект» г.Новосибирск
Директор по персоналу
- Количество подчиненных-2 человека
- Штат-350 человек
- Стратегическое планирование
- Бюджетирование
- Планирование потребности в персонале
- Подбор персонала
- Адаптация новых сотрудников
- Разработка и внедрение социально-мотивационных программ
- Наставничество
- Развитие корпоративной культуры
- Кадровое делопроизводство
- Мониторинг рынка труда, составление штатного расписания
- Разработка нормативной документации
07.2008 – 01.2010 г. Финансово-Правовой центр«Капитал» г.Новосибирск
Директор по персоналу
- Планирование потребности в персонале
- Подбор персонала
- Адаптация новых сотрудников
- Разработка и внедрение социально-мотивационных программ
- Формирование и поддержание корпоративной культуры
- Кадровое делопроизводство
- Мониторинг рынка труда, составление штатного расписания
- Разработка нормативной документации
04.2006 – 06.2008 ООО «Консалтинговая Компания» г.Новосибирск,
г.Санкт-Петербург
Директор по консалтингу
- Разработка и внедрение консалтинговых проектов
- Организация и проведение консалтинговых проектов (круглые столы, тренинги, семинары, индувуальные обучающие программы)
- Бизнес-инжинирование ( разработка регламентирующих документов, должностных инструкций, положений)
- Рекрутмент полного цикла, в том числе Headhanting в различных областях: СМИ, издательское дело, Pr и реклама, строительство, страхование)
06.2005 – 04.2006 ОАО «Новосибирскснабсбыт» ТП «Натали»
Зам. директора
- Планирование потребности в персонале
- Организация и подбор персонала
- Адаптация новых сотрудников
- Разработка и проведение тренингов
- Разработка и внедрение мотивационной программы
- Аттестация
- Составление штатного расписания, должностных инструкций
- Кадровый учет
- Мониторинг рынка труда
- Охрана труда
11.2003-05.2005г. ООО «Новая Торговая Система»,ресторан «Якитория» г.Новосибирск
Директор
- Количество подчиненных-150
- Открытие предприятия с «нуля»
- Управление персоналом:
- Планирование потребности в персонале
- Подбор персонала,в том числе на топ-позиции
- Адаптация персонала
- Разработка и проведение обучающих тренингов
- Оценка и развитие персонала
- Проведение мотивационных программ
- Развитие корпоративной культуры
- Организация кадрового делопроизводства
- Анализ рынка труда
- Оптимизация штатного расписания
- Охрана труда
- Знание ТК РФ
- Административные функции
- Организация работы в структурных подразделениях
- Долгосрочное и краткосрочное планирование деятельности предприятия
- Финансовая отчетность: ежемесячный отчет о движении денежных средств
- Ведение переговоров с поставщиками
- Контроль внутреннего документооборота
- Организация работы программного обеспечения предприятия
- Маркетинг и реклама по привлечению клиентов
- Оптимизация меню
- Взаимодействие с разрешительными органами
- Организация питания сотрудников Метрополитена
04.2001-12.2003г. Работа на контрактной основе в ООО Группа компаний «Бэтта»: бар «Гараж», «Депо», «Вестерн», пансионат «Былина» г.Новосибирск
Ресторан «Сетебелло», г.Москва
Консультант по персоналу
- Количество подчиненных-165
- Подбор персонала,формирование кадрового резерва,кадровая документация,составление должностных инструкций
- Организация учебного процесса, разработка и проведение обучающих тренингов, в том числе для менеджеров
- Внедрение процедуры аттестации персонала
- Карьерный рост и развитие персонала
- Разработка и внедрение мотивационных программ
- Введение в должность новых сотрудников
- Контроль деятельности баров
03.1998 – 2001г. СП ЗАО «РосИнтер», ресторан «Патио Пицца» г.Новосибирск
Менеджер по персоналу
- В подчинении 90 человек
- Прием на работу, увольнение
- Обучение
- Аттестация
- Мотивация
- Работа в команде
Образование
2001-2002г. Президентская программа подготовки управленческих кадров НГТУ.Специальность:Менеджер по управлению персоналом. Диплом «Построение эффективной команды на предприятии».
1988—1993 Кемеровский технологический институт пищевой промышленности.Факультет: Технология продукции общественного питания. Специальность: Инженер-технолог общественного питания.
Знание иностранных языков
Дополнительные тренинги
Английский - разговорный
Немецкий – могу объясниться
04.2011 г. Тайм-менеджмент. Ассоциация практикующих бизнес-тренеров. Сертификат.
02.2011 г. Где у них ключ зажигания? Нематериальная мотивация персонала. Центр «Харизма». Сертификат.
09.2009 г. Победитель игры « Global Management Challenge» Кубок Интерры по управлению компанией.
12.2006г. KPI: принципы и технологии разработки, этапы построения. Практические рекомендации по внедрению KPI. ООО «Вакансия Плюс». Сертификат.
12.2004 – 02.2005г. Практические тренинги в ресторанах «Якитория» ООО «Вестаинтернейшенел», г.Москва
06.2002-12.2002г, Тренинги личностного роста фирма «Юкка»
03.1998-06.1998Г. Практические тренинги в ресторанах «Патио Пицца» и « Ростикс»,г.Москва. Специальные тренинги «Менеджмент в ресторанном бизнесе»
Свидетельство Тренера – наставника, СП «Росинтер», г. Москва
- Менеджмент(менеджмент как процесс: постановка целей, планирование деятельности, организация, методы контроля, мотивация работы в команде, администрирование)
- Сервис и продажа (методы и средства увеличения продаж и привлечения клиентов)
- Забота о клиенте
- Как организовать процесс обучения персонала
1990-1992г. Курсы референта-переводчика (английский язык)
Компьютерные программы: Microsoft Word, Excel, Best, UCS R-Keeper, e-mail, Internet., 1 С-8.0.
Проведение тренингов:
«Типы клиентов и стили общения с ними»
«Работа в команде»
«Эффективные коммуникации»
«Сервис, который продает»
«Навыки эффективного разрешения конфликтов»
«Менеджмент как процесс: постановка целей, планирование деятельности, организация, методы контроля, мотивация работы в команде, администрирование»
Увлечения
Спорт, чтение, путешествия, имею водительские права категории «В»