Стратегическое планирование Бюджетирование Планирование потребности в персонале Подбор персонала

Вид материалаДокументы

Содержание


07.2008 – 01.2010 г. Финансово-Правовой центр«Капитал» г.Новосибирск
04.2006 – 06.2008 ООО «Консалтинговая Компания» г.Новосибирск
06.2005 – 04.2006 ОАО «Новосибирскснабсбыт» ТП «Натали»
11.2003-05.2005г. ООО «Новая Торговая Система»,ресторан «Якитория» г.Новосибирск
04.2001-12.2003г. Работа на контрактной основе в ООО Группа компаний «Бэтта»: бар «Гараж», «Депо», «Вестерн», пансионат «Былина»
03.1998 – 2001г. СП ЗАО «РосИнтер», ресторан «Патио Пицца» г.Новосибирск
Подобный материал:

.


Россия,630110,Новосибирск,

М.Октябрьская

М.+ 79529048973

E-mail:nkoroteeva@yandex.ru




Коротеева Наталья


Цель

Опыт работы

Соискание позиции в области управления персоналом


01.2010 – н/в ОАО «ПИ»Новосибгражданпроект» г.Новосибирск

Директор по персоналу
  • Количество подчиненных-2 человека
  • Штат-350 человек
  • Стратегическое планирование
  • Бюджетирование
  • Планирование потребности в персонале
  • Подбор персонала
  • Адаптация новых сотрудников
  • Разработка и внедрение социально-мотивационных программ
  • Наставничество
  • Развитие корпоративной культуры
  • Кадровое делопроизводство
  • Мониторинг рынка труда, составление штатного расписания
  • Разработка нормативной документации

07.2008 – 01.2010 г. Финансово-Правовой центр«Капитал» г.Новосибирск

Директор по персоналу
  • Планирование потребности в персонале
  • Подбор персонала
  • Адаптация новых сотрудников
  • Разработка и внедрение социально-мотивационных программ
  • Формирование и поддержание корпоративной культуры
  • Кадровое делопроизводство
  • Мониторинг рынка труда, составление штатного расписания
  • Разработка нормативной документации

04.2006 – 06.2008 ООО «Консалтинговая Компания» г.Новосибирск,

г.Санкт-Петербург

    Директор по консалтингу
  • Разработка и внедрение консалтинговых проектов
  • Организация и проведение консалтинговых проектов (круглые столы, тренинги, семинары, индувуальные обучающие программы)
  • Бизнес-инжинирование ( разработка регламентирующих документов, должностных инструкций, положений)
  • Рекрутмент полного цикла, в том числе Headhanting в различных областях: СМИ, издательское дело, Pr и реклама, строительство, страхование)

06.2005 – 04.2006 ОАО «Новосибирскснабсбыт» ТП «Натали»

    Зам. директора
  • Планирование потребности в персонале
  • Организация и подбор персонала
  • Адаптация новых сотрудников
  • Разработка и проведение тренингов
  • Разработка и внедрение мотивационной программы
  • Аттестация
  • Составление штатного расписания, должностных инструкций
  • Кадровый учет
  • Мониторинг рынка труда
  • Охрана труда



11.2003-05.2005г. ООО «Новая Торговая Система»,ресторан «Якитория» г.Новосибирск

Директор
  • Количество подчиненных-150
  • Открытие предприятия с «нуля»
  • Управление персоналом:
  • Планирование потребности в персонале
  • Подбор персонала,в том числе на топ-позиции
  • Адаптация персонала
  • Разработка и проведение обучающих тренингов
  • Оценка и развитие персонала
  • Проведение мотивационных программ
  • Развитие корпоративной культуры
  • Организация кадрового делопроизводства
  • Анализ рынка труда
  • Оптимизация штатного расписания
  • Охрана труда
  • Знание ТК РФ
  • Административные функции
  • Организация работы в структурных подразделениях
  • Долгосрочное и краткосрочное планирование деятельности предприятия
  • Финансовая отчетность: ежемесячный отчет о движении денежных средств
  • Ведение переговоров с поставщиками
  • Контроль внутреннего документооборота
  • Организация работы программного обеспечения предприятия
  • Маркетинг и реклама по привлечению клиентов
  • Оптимизация меню
  • Взаимодействие с разрешительными органами
  • Организация питания сотрудников Метрополитена

04.2001-12.2003г. Работа на контрактной основе в ООО Группа компаний «Бэтта»: бар «Гараж», «Депо», «Вестерн», пансионат «Былина» г.Новосибирск

Ресторан «Сетебелло», г.Москва

Консультант по персоналу
  • Количество подчиненных-165
  • Подбор персонала,формирование кадрового резерва,кадровая документация,составление должностных инструкций
  • Организация учебного процесса, разработка и проведение обучающих тренингов, в том числе для менеджеров
  • Внедрение процедуры аттестации персонала
  • Карьерный рост и развитие персонала
  • Разработка и внедрение мотивационных программ
  • Введение в должность новых сотрудников
  • Контроль деятельности баров

03.1998 – 2001г. СП ЗАО «РосИнтер», ресторан «Патио Пицца» г.Новосибирск

Менеджер по персоналу
  • В подчинении 90 человек
  • Прием на работу, увольнение
  • Обучение
  • Аттестация
  • Мотивация
  • Работа в команде



Образование

2001-2002г. Президентская программа подготовки управленческих кадров НГТУ.Специальность:Менеджер по управлению персоналом. Диплом «Построение эффективной команды на предприятии».

1988—1993 Кемеровский технологический институт пищевой промышленности.Факультет: Технология продукции общественного питания. Специальность: Инженер-технолог общественного питания.




Знание иностранных языков


Дополнительные тренинги
Английский - разговорный

Немецкий – могу объясниться


04.2011 г. Тайм-менеджмент. Ассоциация практикующих бизнес-тренеров. Сертификат.

02.2011 г. Где у них ключ зажигания? Нематериальная мотивация персонала. Центр «Харизма». Сертификат.

09.2009 г. Победитель игры « Global Management Challenge» Кубок Интерры по управлению компанией.

12.2006г. KPI: принципы и технологии разработки, этапы построения. Практические рекомендации по внедрению KPI. ООО «Вакансия Плюс». Сертификат.

12.2004 – 02.2005г. Практические тренинги в ресторанах «Якитория» ООО «Вестаинтернейшенел», г.Москва

06.2002-12.2002г, Тренинги личностного роста фирма «Юкка»

03.1998-06.1998Г. Практические тренинги в ресторанах «Патио Пицца» и « Ростикс»,г.Москва. Специальные тренинги «Менеджмент в ресторанном бизнесе»

Свидетельство Тренера – наставника, СП «Росинтер», г. Москва
  • Менеджмент(менеджмент как процесс: постановка целей, планирование деятельности, организация, методы контроля, мотивация работы в команде, администрирование)
  • Сервис и продажа (методы и средства увеличения продаж и привлечения клиентов)
  • Забота о клиенте
  • Как организовать процесс обучения персонала



1990-1992г. Курсы референта-переводчика (английский язык)

Компьютерные программы: Microsoft Word, Excel, Best, UCS R-Keeper, e-mail, Internet., 1 С-8.0.


Проведение тренингов:


«Типы клиентов и стили общения с ними»

«Работа в команде»

«Эффективные коммуникации»

«Сервис, который продает»

«Навыки эффективного разрешения конфликтов»

«Менеджмент как процесс: постановка целей, планирование деятельности, организация, методы контроля, мотивация работы в команде, администрирование»


Увлечения
Спорт, чтение, путешествия, имею водительские права категории «В»