Программа вступительного испытания в магистратуру «Управление персоналом» Утверждено на заседании ученого совета университета (протокол №6 от 26. 01. 2011)
| Вид материала | Программа |
- Программа вступительного испытания в магистратуру «Гостиничное дело» Утверждено, 23.75kb.
- Программа вступительного испытания в магистратуру «Программная инженерия» Утверждено, 109.24kb.
- Программа вступительных испытаний в магистратуру «Теоретические основы коммерческой, 67.38kb.
- Программа вступительных испытаний в магистратуру «Теоретические основы коммерческой, 88.29kb.
- Программа государственного итогового междисциплинарного экзамена по специальности 062100, 1237.07kb.
- Программа вступительного испытания утверждено, 483.85kb.
- Программа междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру по направлению, 237.94kb.
- Программа вступительного экзамена в аспирантуру по специальности 25. 00. 24. экономическая,, 147.97kb.
- Программа вступительного испытания (собеседование) в магистратуру по направлению 220200., 182.59kb.
- Программа вступительного испытания по Основам туризма для лиц, поступающих в магистратуру, 6.78kb.
_____________________________________________________________________________
Программа вступительного испытания в магистратуру
«Управление персоналом»
Утверждено на заседании ученого совета университета (протокол № 6 от 26.01.2011)
_____________________________________________________________________________________
- Особенности персонала как объекта управления, принципы управления персоналом.
- Основа концепции и управления персоналом, старая и новая парадигма управления.
- Понятие стратегического управления персоналом.
- Факторы, определяющие кадровую стратегию.
- Кадровая политика и ее документационное обеспечение.
- Нормативно-методическое и правовое обеспечение управления персоналом.
- Делопроизводственное и информационное обеспечение управления персоналом.
- Групповая динамика людей в организации.
- Лидерство в системе управления персоналом.
- Служба управления персоналом.
- Организация приема персонала, цели и этапы отбора персонала.
- Управление адаптацией персонала в организации.
- Управление карьерой персонала организации.
- Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
- Организационная процедура проведения деловой оценки персонала.
- Организация обучения персонала управления.
- Маркетинг и лизинг персонала: понятие, сущность и формы.
- Понятие и концепции маркетинга персонала.
- Оценка эффективности управления персоналом, ее функции и принципы.
- Планирование потребности в персонале, количественная и качественная потребность в персонале.