Кейсы для менеджера по управлению персоналом. Кейс 1

Вид материалаЗадача

Содержание


Задача. Опишите алгоритм действий по поиску клоуна. Время для подготовки – 7 минут.Кейс 3.
Подобный материал:
Кейсы для менеджера по управлению персоналом.


Кейс 1.

Вы – менеджер по подбору персонала в крупном известном Цирке. Директор Цирка вызывает вас однажды «на ковер» и сообщает, что открылась очередная вакансия - клоун.

Вам необходимо собрать информацию о вакансии, чтобы начать поиск специалиста. Задача. Составьте список вопросов к Директору.

Время для подготовки – 7 минут.


Кейс 2.

Вы – менеджер по подбору персонала в крупном известном Цирке. В Цирке открылась вакансия клоуна, вы уже знаете все требования, предъявляемые Директором.

Задача. Опишите алгоритм действий по поиску клоуна.

Время для подготовки – 7 минут.


Кейс 3.

Вы – менеджер по подбору персонала в крупном известном Цирке. В Цирке открылась вакансия клоуна, вы очень долго искали нужного специалиста, потому что требования очень высокие, и наконец-то нашли. Вы назначили собеседование на 12-00.

Кандидат стучится в ваш офис в 13-30.


Задача 1. Отобрать подходящие под описание вакансии резюме. Обоснуйте, почему вы выбрали именно их?


Задача. Провести собеседование со специалистом на вакансию клоун.

Время для подготовки – 10 минут.


Кейс 5.

Оцениваем: конфликтность, навыки ведения переговоров, грамотное изложение мыслей на бумаге.

Вы – менеджер по подбору персонала в крупном известном Цирке. В Цирке открылась вакансия клоуна. Вы нашли пять специалистов на эту вакансию, причем все они в очень активном поиске работы. Ваш Директор, не может никак с ними встретиться по причине сильной занятости и командировок.

Задача: составить такое письмо Директору, чтобы он все-таки провел собеседования с кандидатами и понял свою ошибку.


Вопросы.
  1. Какие виды интервью вы знаете? Назовите их плюсы и минусы.
  2. Какие виды оценки кандидатов вы знаете? Назовите их плюсы и минусы.
  3. Опишите алгоритм процесса от открытия вакансии до выхода специалиста на работу.
  4. Что такое компетенция?
  5. Какими профессиональными компетенциями должен обладать менеджер по подбору персонала?
  6. Как оценить, что менеджер по подбору персонала работает эффективно?
  7. Сколько и каких вакансий в месяц вы закрывали? (самые сложные и легкие?)
  8. Самая сложная вакансия? Почему она для вас оказалась сложной? С какими трудностями столкнулись при закрытии вакансии?
  9. Чем вам не нравится заниматься в вашей профессии?
  10. Что оценивать в резюме?