Концепция деловой активности. Направления карьеры менеджера. Структура карьеры как производственной системы
| Вид материала | Документы |
- «День карьеры» – форма профориентационной работы в начальной школе, 181.05kb.
- Опросник Развития Хогана (hds) обладает целым рядом уникальных преимуществ: Разработан, 110.75kb.
- Вводная лекция новый взгляд на психологию карьеры, 69.04kb.
- Планирование карьеры Методические указания к практическим занятиям для студентов очной, 196.02kb.
- Учебно-методический комплекс по специальности «Психология карьеры и развитие персонала», 453.59kb.
- Президента Республики Казахстан и последовательно проводить ее в жизнь, своими действиями, 87.63kb.
- Концепция активности Наиболее активный в проекте это менеджер проекта. Как только активность, 5.38kb.
- Реферат по дисциплине управление персоналом на тему: «Деловая карьера», 85.29kb.
- Новые поступления литературы в ноябре 2008, 32.56kb.
- Курсы повышения квалификации, 129.54kb.
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
для слушателей специальности «Управление персоналом»
- Сущность и роль управления персоналом.
- Основные понятия УП и их характеристика.
- Этапы развития управления персоналом.
- Сравнительная характеристика современной и будущей организации.
- Цели управления персоналом и их иерархия.
- Группы областей знаний и их характеристика.
- Взаимосвязь задач УП и производственных задач.
- Факторы трудовых отношений.
- Управление персоналом и выживаемость организации.
- Структура персонала организации.
- Персональный и кадровый потенциал.
- Служба управления персоналом и ее характеристика.
- Кадровый цикл.
- Маркетинг персонала.
- Лизинг персонала.
- Факторы стратегического управления персоналом.
- Сущность стратегии управления персоналом.
- Стратегия кадровой политики.
- Миссия организации.
- Цели и их система.
- Концепция деловой активности.
- Направления карьеры менеджера.
- Структура карьеры как производственной системы.
- Портфель ресурсов личности.
- Процесс планирования карьеры.
- Индивидуальное планирование карьеры.
- Характеристика образцового менеджера.
- Самомаркетинг и его роль.
- Факторы выбора карьеры.
- Составление личного плана карьеры.
- Задачи развития персонала.
- Необходимость и методы развития персонала.
- Предпосылки развития персонала.
- Система развития персонала.
- Требования к управленческому персоналу.
- Ответственность персонала и ее развитие.
- Стратегическое развитие персонала.
- Основные направления планирования персонала.
- Факторы планирования персонала.
- Интегрированное планирование персонала.
- Кратко-, средне- и долгосрочное планирование персонала.
- Стратегическое, тактическое и оперативное планирование персонала.
- Методы качественного и количественного планирования персонала.
- Сущность оценки персонала.
- Основные проблемы традиционных методов оценки.
- Метод опроса и тестирование.
- Аттестация как метод оценки.
- Критерии и методы оценки руководителей.
- Природа лидерства.
- Элементы лидерства.
- Типы лидеров.
- Человек и его роль в организации.
- Управленческая деятельность человека.
- Техника самоуправления.