Темы курсовых работ по дисциплине «Управление персоналом» для студентов специальности «Менеджмент организации» Разработка основных направлений управления персоналом организации

Вид материала

Документы

Подобный материал:

• Тематика курсовых работ для студентов 2 курса (очная и заочная форма) по специальности, 64.46kb.
• Темы курсовых работ по специальности «Менеджмент организации» специализация «Управление, 33.64kb.
• Темы курсовых работ по дисциплине «Управление персоналом» 1 Управление персоналом, 25.57kb.
• Учебной работе Н. А. Златин темы курсовых работ по дисциплине «Управление персоналом», 41.14kb.
• Тематика курсовых работ на 2011 год по дисциплине «Управление персоналом», 24.09kb.
• Темы дипломных работ для специальности «Управление персоналом» Основные принципы управления, 43.67kb.
• Темы выпускных квалификационных работ по специальности «Менеджмент организации», специализация, 66.93kb.
• Методические указания и тематика курсовых работ по специальности «Государственное, 3105.3kb.
• Вопросы к государственному экзамену по дисциплине «Управление персоналом» 080505, 36.15kb.
• Комплекс образовательной профессиональной программы (опп) экономиста-менеджера по дисциплине, 203.81kb.

Темы курсовых работ

по дисциплине «Управление персоналом»

для студентов специальности «Менеджмент организации»

1. Разработка основных направлений управления персоналом организации.
   
2. Рационализация организационной структуры управления персоналом.
   
3. Совершенствование системы управления персоналом организации.
   
4. Формирование кадровой политики организации.
   
5. Реализация основных функций управления персоналом организации.
   
6. Совершенствование деятельности кадровой службы организации.
   
7. Совершенствование делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом организации.
   
8. Совершенствование информационного обеспечения системы управления персоналом организации.
   
9. Диагностика персонала организации как направление ее исследования.
   
10. Формирование организационной культуры в управлении персоналом.
    
11. Обеспечение системного управления персоналом организации.
    
12. Управление созданием трудового коллектива организации.
    
13. Управление занятостью и эффективным использованием кадрового потенциала организации.
    
14. Совершенствование организационно-экономического механизма управления персоналом организации.
    
15. Совершенствование социально-психологического механизма управления персоналом организации.
    
16. Совершенствование организации труда управленческого персонала.
    
17. Учет групповых и индивидуальных интересов в управлении персоналом организации.
    
18. Формирование эффективного стиля руководства и управления персоналом.
    
19. Совершенствование стиля руководства в условиях реформирования организации.
    
20. Планирование работы с персоналом организации.
    
21. Оптимизация путей привлечения персонала в организацию.
    
22. Совершенствование кадрового планирования в организации.
    
23. Управление социальным развитием персонала организации.
    
24. Совершенствование организационного механизма отбора персонала организации.
    
25. Совершенствование отбора персонала при приме на работу в организацию.
    
26. Развитие системы управления адаптацией персонала организации.
    
27. Рационализация процесса подбора и расстановки персонала организации.
    
28. Разработка системы обучения персонала организации.
    
29. Переподготовка и повышение квалификации кадров организации.
    
30. Формирование системы развития персонала организации.
    
31. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением работников организации.
    
32. Планирование трудовой карьеры работников организации.
    
33. Управление формированием кадрового резерва организации.
    
34. Совершенствование деловой оценки персонала организации.
    
35. Разработка системы оценки и аттестации персонала организации.
    
36. Оптимизация методов оценки результата труда персонала организации.
    
37. Совершенствование методов оценки деятельности подразделений управления персоналом организации.
    
38. Рационализация процесса аттестации персонала организации.
    
39. Совершенствование оценки деловых качеств менеджеров организации.
    
40. Особенности внедрения комплексной оценки персонал организации.
    
41. Мотивационный механизм в системе управления персоналом организации.
    
42. Формирование системы стимулирования труда персонала.
    
43. Разработка и внедрение прогрессивных систем оплаты труда персонала организации.
    
44. Совершенствование организации труда персонала организации.
    
45. Совершенствование рабочих мест персонала организации.
    
46. Пути интенсификации и рационализации труда менеджеров организации.
    
47. Рационализация планирования личной работы менеджеров организации.
    
48. Совершенствование деятельности управленческого персонала организации.
    
49. Управление организационным поведением персонала организации.
    
50. Пути разрешения конфликтных ситуаций в управлении персоналом организации.
    
51. Формирование коммуникационных связей в управлении персоналом организации.
    
52. Разработка информационной системы управления персоналом организации.
    
53. Пути эффективного использования рабочего времени персонала организации.
    
54. Направления эффективного использования персонала организации.