Темы выпускных квалификационных работ по специальности «Менеджмент организации», специализация «управление персоналом»

Вид материалаДокументы
Подобный материал:

Темы выпускных квалификационных работ

по специальности «Менеджмент организации»,

специализация «управление персоналом»


№№ п.п.

Тема ВКР

1.

Оптимизация системы управления персоналом (на примере организации N)

2.

Актуализация кадровой стратегии (на примере организации N)

3.

Взаимодействие организации работодателя с консалтинговыми агентствами на рынке труда (на примере организации N)

4.

Особенности организации HR-менеджмента в корпорациях (на примере корпорации N)

5.

Особенности организации HR-менеджмента в малом предпринимательстве (на примере предприятия N)

6.

Организация профессиональной деятельности руководителя кадрового направления (на примере организации N)

7.

Антикризисная программа управления персоналом (на примере организации N)

8.

Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере организации N)

9.

Противодействие угрозам информационной безопасности организации со стороны собственного персонала (на примере организации N)

10.

Противодействие угрозам имущественной безопасности организации со стороны собственного персонала (на примере организации N)

11.

Организация взаимодействия кадровой службы и службы безопасности современной организации (на примере организации N)

12.

Организация обучения персонала правилам обеспечения информационной безопасности организации работодателя (на примере организации N)

13.

Технология формирования резерва на выдвижение в современной организации (на примере организации N)

14.

Организация управленческих коммуникаций в системе HR - менеджмента (на примере организации N)

15.

Отраслевые особенности HR - менеджмента в сфере государственного управления (на примере органа государственного управления N).

16.

Особенности организации процесса мотивации персонала кредитных организаций (на примере банка N)

17.

Отраслевые особенности HR – менеджмента в кредитных организациях (на примере банка N)

18.

Отраслевые особенности HR – менеджмента в образовательных учреждениях (на примере вуза N)

19.

Практическая реализация компетентностного подхода в системе HR - менеджмента (на примере организации N).

20.

Аудит качества человеческого капитала организации (на примере организации N)

21.

Аудит эффективности системы HR – менеджмента (на примере организации N)

22.

Организация процесса служебно-профессионального продвижения работников (на примере организации N).

23.

Использование технологии грейдинга в системе HR - менеджмента (на примере организации N).

24.

Технологии подготовки и последующего повышения квалификации топ-менеджеров (на примере организации N).

25.

Технологии мотивации госслужащих (на примере организации N).

26.

Механизм участия трудового коллектива в прибыли организации (на примере организации N)

27.

Особенности мотивации административно-управленческого персонала (на примере организации N)

28.

Технологии оценки эффективности труда менеджеров высшего и среднего звена (на примере организации N).

29.

Оценка эффективности работы кадровой службы (на примере организации N)

30.

Организация и последующее развитие кадрового документооборота (на примере организации N)

31.

Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени (на примере организации N)

32.

Проектирование и аттестация рабочих мест на предприятии (на примере организации N)

33.

Организация труда персонала (на примере организации N)

34.

Коллективная форма организации и оплаты труда в современной организации (на примере организации N)

35.

Технологии улучшения социально-психологического климата в коллективе (на примере организации N)

36.

Управление межличностными конфликтами в организации (на примере организации N)

37.

Организация и оценка эффективности программ дополнительного обучения персонала (на примере организации N).

38.

Управление процессом текущей оценки персонала современной организации (на примере организации N).

39.

Управление процессом профессиональной и психологической адаптацией новых сотрудников организации (на примере организации N).

40.

Управление стрессами в организации (на примере организации N)

41.

Инновационных технологии дополнительного обучения персонала (на примере организации N)

42.

Организация психологической поддержки менеджеров организации (на примере организации N)

43.

Практика активизирующего обучения в системе дополнительной подготовки персонала (на примере организации N)

44.

Деловая оценка персонала и распределение полномочий между сотрудниками предприятий малого и среднего бизнеса (на примере предприятия N).

45.

Гендерная и возрастная специфика управления коллективом (на примере организации N с однородным гендерным составом)

46.

Психофизиологические аспекты повышения работоспособности и производительности труда (на примере организации N)

47.

Специфика управления персоналом, привлеченным на условиях аутстаффинга (на примере организации N)

48.

Управление экономической мотивацией персонала в условиях кризиса (на примере организации N)

49.


Управление моральной мотивации персонала (на примере организации N)

50.

Формирование и реализация политики мотивации персонала в условиях кризиса (на примере организации N).

51

Управление профессиональным имиджем HR-специалиста

52

Роль профессионального имиджа в карьерном продвижении персонала      

53

Развитие инициатив сотрудников средствами корпоративной культуры     

54

Корпоративная культура компании: проблемы формирования и развития

55

Технологии формирования корпоративной культуры. 

56

Управление внутрифирменными коммуникациями в компании.


57

Повышение эффективности внутрифирменных коммуникаций

58

Разработка корпоративного стандарта внутрифирменных коммуникаций

59

Формирование коммуникативных компетенций сотрудников компании

60

Создание корпоративного университета в компании

61

Выбор стратегии управления персоналом виртуальной организации

62

Анализ трудовых затрат в виртуальной организации

63

Разработка  методики управления временным трудовым коллективом при внедрении информационной системы на предприятии

64

Процессное управление и анализ распределения работ  в  автоматизированных рабочих местах  информационной системы