Темы выпускных квалификационных работ по специальности «экономика труда», специализация «кадровый менеджмент» По направлению

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
ТЕМЫ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «ЭКОНОМИКА ТРУДА», СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ «КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»


По направлению:
"Кадровая политика и система управления персоналом"
  1. Пути совершенствования кадровой политики фирмы.
  2. Развитие политики и стратегии управления персоналом в организации.
  3. Совершенствование организационной структуры системы управления персоналом.
  4. Особенности и направления совершенствования системы управления персоналом в малом бизнесе.
  5. Анализ и пути повышения эффективности применяемых в организации кадровых технологий.
  6. Оптимизация структуры и функций кадровой службы.
  7. Оценка и пути повышения эффективности деятельности службы управления персоналом.

По направлению:
"Подбор и отбор кадров"
  1. Совершенствование планирования и использования кадров в организации.
  2. Анализ и пути повышения эффективности подбора и отбора персонала в организации.
  3. Совершенствование методов и критериев отбора различных категорий персонала в организации.
  4. Повышение эффективности набора, отбора и адаптации персонала.
  5. Разработка системы и технологий набора и отбора кадров с учетом специфики деятельности фирмы.
  6. Оценка и пути повышения эффективности затрат на набор и отбор кадров.
  7. Аудит найма и увольнений в организации и повышение эффективности процедур.

По направлению:
"Обучение и развитие персонала"
  1. Применение современных технологий профессионального обучения для повышения эффективности персонала.
  2. Совершенствование форм и методов повышения квалификации кадров в целях оптимизации их профессионально-квалификационной структуры.
  3. Совершенствование внутрипроизводственной системы подготовки рабочих кадров.
  4. Совершенствование планирования и оценки эффективности обучения персонала.
  5. Планирование трудовой карьеры как фактор профессионального роста персонала.
  6. Социально-экономическая эффективность планирования трудовой карьеры в организации.
  7. Анализ и оптимизация внутриорганизационных перемещений персонала.
  8. Анализ формирования, развития и использования кадрового резерва в организации.
  9. Развитие внутрикорпоративной системы профессионального обучения.
  10. Экономическая оценка эффективности переподготовки и повышения квалификации работников.

По направлению:
"Оценка персонала и ее использование"
  1. Совершенствование системы оценки кадров в организации и использование ее результатов.
  2. Использование оценки персонала для совершенствования организации оплаты труда на предприятии.
  3. Использование результатов аттестации для обоснования мер по развитию персонала.
  4. Оценка работников по результатам труда и меры по повышению эффективности их использования.
  5. Разработка процедуры и совершенствование методов оценки различных категорий персонала.
  6. Совершенствование оценки кадров как фактор оптимизации управленческих решений в сфере труда.
  7. Совершенствование системы и методов контроля персонала.

По направлению:
"Мотивация персонала и совершенствование системы трудовых отношений"
  1. Повышение эффективности управления трудовой мотивацией и стимулированием труда в организации.
  2. Управление трудовой мотивацией как фактор повышения стабильности кадров и эффективности трудовой деятельности.
  3. Анализ трудовой мотивации различных групп персонала для повышения эффективности применяемых стимулов к труду.
  4. Развитие и внедрение корпоративной культуры персонала.
  5. Анализ и пути оптимизации внутриколлективных трудовых отношений.
  6. Повышения эффективности управления трудовой адаптацией в организации.
  7. Совершенствование управления социально-трудовыми отношениями в организации.