Темы выпускных квалификационных работ по специальности «экономика труда» специализация «аудит и контроллинг персонала» По направлению

Вид материалаДокументы
Подобный материал:

ТЕМЫ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «ЭКОНОМИКА ТРУДА» СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ «АУДИТ И КОНТРОЛЛИНГ ПЕРСОНАЛА»


По направлению:
"Повышение производительности труда в организации"
  1. Оценка и пути развития трудового потенциала организации.
  2. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов организации
  3. Планирование мероприятий по повышению производительности труда в организации на основе пофакторного анализа ее резервов.
  4. Резервы роста производительности труда на предприятии, их оценка и пути реализации.
  5. Совершенствование практики планирования производительности труда в организации и пути ее повышения.
  6. Анализ трудоемкости продукции (работ, услуг) и пути ее снижения.
  7. Анализ и направления использования организационных резервов роста производительности труда.
  8. Направления повышения эффективности использования рабочего времени в организации.
  9. Выявление и использование социально-экономических факторов повышения эффективности совместной трудовой деятельности.
  10. Выявление резервов повышения эффективности трудовой деятельности в сфере услуг.
  11. Пути совершенствования организации и повышения эффективности труда служащих
  12. Оценка резервов и методы повышения производительности труда на малом предприятии.

По направлению:
"Совершенствование организации и нормирования труда"
  1. Анализ уровня и направления совершенствования организации труда на предприятии.
  2. Разработка проекта организации коллективного трудового процесса.
  3. Пути совершенствования организации труда служащих.
  4. Особенности организации труда рабочих вспомогательных цехов и пути ее рационализации.
  5. Анализ и разработка проекта организации рабочих мест.
  6. Анализ рациональности и пути совершенствования системы обслуживания рабочих мест.
  7. Пути улучшения условий и повышения безопасности труда в организации.
  8. Аудит условий труда, безопасности и здоровья.
  9. Совершенствование нормирования и расширение сферы использования норм труда на предприятии.
  10. Совершенствование использования нормирования труда для организации труда и его оплаты.
  11. Анализ качества и пути повышения обоснованности применяемых норм труда.


По направлению:
"Планирование кадров и совершенствование социально-трудовых отношений"
  1. Пути повышения обоснованности планирования численности и состава работников организации.
  2. Совершенствование структуры и расстановки кадров в организации.
  3. Направления совершенствования текущего и перспективного планирования численности и состава кадров на предприятии.
  4. Оценка рациональности пути повышения эффективности использования работников организации.
  5. Анализ избыточного оборота и пути повышения стабильности кадров в организации.
  6. Социально-экономические факторы повышения стабильности кадров.
  7. Социальная защита работников и развитие социально-трудовых отношений в организации.
  8. Развитие договорного регулирования как фактор совершенствования социально- трудовых отношений в организации.
  9. Анализ и направления повышения качества трудовой жизни работников организации.
  10. Анализ и пути совершенствования взаимоотношений в трудовом коллективе

По направлению:
"Организация и регулирование оплаты труда"
  1. Повышение эффективности организации оплаты труда работников бюджетных организаций и учреждений.
  2. Пути оптимизации формирования и использования средств на оплату труда в организации.
  3. Совершенствование организации заработной платы и стимулирования труда в малом бизнесе.
  4. Пути повышения стимулирующей роли заработной платы в организации.
  5. Развитие систем коллективной оплаты труда в олрганизации и оценка их эффективности.
  6. Разработка и использование бестарифных систем заработной платы.
  7. Пути оптимизации применяемой на предприятии тарифной системы.
  8. Повышение эффективности использования средств на оплату труда и социальные выплаты в организации.
  9. Совершенствование системы организации заработной платы и материального стимулирования на предприятии.
  10. Повышение эффективности систем премирования работников предприятия (организации).
  11. Формирование доходов работников организации и пути их повышения.
  12. Аудит вознаграждений и пути повышения их эффективности.
  13. Совершенствование системы оплаты труда в организации на основе грейдинга.
  14. Оптимизация системы материального стимулирования работников с использованием ключевых показателей деятельности (KPI).