Тематика курсовых работ на 2011 год по дисциплине «Управление персоналом»
Вид материала | Тематика курсовых работ |
- Тематика курсовых работ на 2011 2012 учебный год Тематика курсовых работ по дисциплине, 184.84kb.
- Е в. Рибокене 2011 г. Тематика курсовых работ, 42.05kb.
- Тематика курсовых работ по дисциплине «Экономика и управление персоналом в корпорации», 91.3kb.
- Методические указания и тематика курсовых работ по специальности «Государственное, 3105.3kb.
- Тематика курсовых работ на 2011 год по дисциплине «Маркетинг», 14.86kb.
- Тематика курсовых работ на 2011 год по дисциплине «Экономическая теория», 15.45kb.
- Темы курсовых работ по дисциплине «Управление персоналом» 1 Управление персоналом, 25.57kb.
- Темы курсовых работ по дисциплине «Управление персоналом» Составитель, 27.4kb.
- Тематика курсовых работ на 2011 год по дисциплине Аудит, 10.75kb.
- Тематика курсовых работ на 2011 год по дисциплине «Экономический анализ», 9.65kb.
Тематика курсовых работ на 2011 год
по дисциплине «Управление персоналом»
- Этапы развития теории и практики управления персоналом
- История возникновения и развития управления персоналом как профессии
- Современные концепции управления персоналом
- Зарубежный опыт управления персоналом в Х1Х-ХХ1вв.
- Функции и методы управления персоналом.
- Сравнительная характеристика методов управления персоналом
- Служба управления персоналом в современной организации: роль, статус, задачи, функции.
- Система управления персоналом: среда, элементы, отношения.
- Роль социально-психологических методов у управлении персоналом.
- Социально-психологический климат коллектива – задача деятельности руководителя.
- Социально-психологические аспекты развития персонала в современной организации.
- Организационная культура как фактор эффективной деятельности организации.
- Корпоративная культура: методы ее формирования и развития в организации.
- Государственное регулирование рынка труда и занятости (отечественный и зарубежный опыт).
- Безработица в РФ: социально-экономическая сущность, формы, структура.
- Структура рынка труда, его основные субъекты и их функции.
- Сравнительный анализ американской и японской моделей управления персоналом, их влияние на отечественную модель управления персоналом.
- Социальная среда организации как объект управления.
- Кадровая политика организации: цели, задачи, направления, особенности формирования и осуществления.
- Кадровый потенциал организации: виды, структура, содержание, использование.
- Принципы формирования и развития системы управления персоналом.
- Движение персонала в организации: виды, формы, характеристики, управление.
- Социальная ответственность организации в условиях рыночной экономики.
- Мотивация и стимулирования персонала.
- Основные мотивационные модели и их применение на практике.
- Принципы построения мотивационной системы в организации.
- Совершенствование системы мотивации персонала в организации.
- Роль профессиональных коммуникаций в формировании эффективной деятельности сотрудников.
- Управление безопасностью труда в организации.
- Современные формы оплаты труда на предприятиях.
- Организационные методы управления стрессами.
- Современные коммуникативные технологии в управлении персоналом.
- Высвобождение персонала как инструмент стратегического управления организацией.
- Бюджетирование и бизнес-планирование кадровых служб.
- Особенности разрешения конфликтов в организации.
- Деятельность руководителя в разрешении конфликтов.
- Роль службы управления персоналом в управлении конфликтов.
- Персонал как объект и важнейший ресурс управления персоналом.
- Коммуникационные процессы в управлении персоналом организации.
- Планирование в управлении персоналом.
- Набор персонала: сущность, источники, методы.
- Отбор как современная технология формирования персонала организации.
- Аттестация персонала: понятие, методы, проблемы.
- Аттестация персонала: проблемы деловой оценки.
- Адаптация как современная кадровая технология.
- Проблемы адаптации персонала организации.
- Контроль в управлении персоналом организации.
- Управление карьерой в организации.
- Стили и методы руководства.
- Оценка управленческой деятельности руководителя.