Проекты и программы в сельскохозяйственном секторе Декабрь 2008 г
| Вид материала | Бюллетень |
- Библиографический указатель декабрь 2008 г декабрь 2009, 3132.88kb.
- -, 919.99kb.
- Библиографический указатель декабря 2007 г декабрь 2008, 3342.45kb.
- Информационный бюллетень №8 декабрь 2008, 704.04kb.
- Мониторинг макроэкономических событий в Украине 2003 год, 366.08kb.
- Журнал «Сельскохозяйственные вести» №2/2006, 864.53kb.
- Проекты программы межрегиональных и межведомственных фундаментальных исследований (совместные, 423.42kb.
- Научная и инновационная деятельность кафедры социологии и специальных, 694.4kb.
- Библиографический указатель декабрь 2005 г декабрь 2006, 3122.23kb.
- Инновационные программы и проекты в области социального неблагополучия семьи и детей,, 120.85kb.
| | |||
| Донор: Швейцарское Управление по развитию и сотрудничеству ------------- Кыргызско-Швейцарская аграрная программа Элизабет Катц – менеджер г. Бишкек ул. Гражданская 43/1 тел: 682019, 682034 факс: 682046 ksap@helvetas.kg ksapadm@helvetas.kg Компонент Сельской консультационной службы (СКС) со-финансируетя международным Фондом развития сельского хозяйства (IFAD), Всемирным Банком | 1995-2010 Грант Общий бюджет - $ 15,7 млн. Нынешняя фаза (VII) – последняя 07/2007 – 12/2010 | Задача: предоставление консультационных услуг фермерам по всей стране через сеть 7 центров сельских консультационных служб + общий учебный центр (КУЦ). Небольшой отдел, Проект поддержки политики, также поддерживает МСВХиПП в области разработки политики. Седьмая и последняя фаза КШАП началась в июле 2007 г. и будет длиться до декабря 2010 г. Четкими приоритетами стратегии «ухода», разработанного совместно с ВБ в 2007 г., станут: 1) предоставление больших полномочий фермерам в принятии решений; 2) повышение экономической эффективности сети СКС; 3) преобразование КУЦ в более амбициозный центр в области предоставления информации и услуг для развития сельского хозяйства. | Во время реализации предыдущих фаз, была создана и консолидирована сеть Сельских консультационных служб (СКС) с целью предоставления услуг фермерскому сообществу в следующих сферах: агрономия (растениеводство, интегрированная борьба с вредителями, фермерские полевые школы и т.д.), животноводство (племенное дело, здоровье животных, корма), маркетинг (информация о ценах, доступ к рынкам, связь между переработчиками и торговцами, экономика и планирование хозяйств), гендерные вопросы и доходо-приносящая деятельность (ремесленное дело, пчеловодство и т.д.), а также формирование групп (для создания кооперативов, получения доступа к кредитам…). В конце данной (и последней) фазы, сеть СКС должна стать устойчивой и иметь сильную базу самофинансирования. Для этого будет проводиться следующая деятельность:
|
| Донор: Швейцарское Управление по развитию и сотрудничеству ------------- ОО «ЛАРК» (Правовая помощь сельскому населению) Алмаз Мусабаев – исполнительный директор г. Бишкек ул. Московская, 209/3 (пер. К. Акиева) офис №3 тел.: 646064, 644164 факс: 646054 larcadm@larc.kg almaz@larc.kg веб-сайт: ссылка скрыта | Фаза I: 2000-2001 фаза II: 2002-2004 фаза III: 2005-2006 фаза IV: 2006-2007 фаза V: 2008-2010 Исп. ЛАРК | Миссия: Содействие становлению гражданского общества, правового государства и улучшению благосостояния населения путем разрешения правовых проблем, а также осуществление деятельности, направленной на развитие правовой культуры населения и верховенства закона. Цель: дать возможность сельским жителям, в частности, социально уязвимым слоям населения, реализовать свои права, оказать содействие продвижению и развитию правовой культуры сельского населения и усовершенствовать правовые процедуры в сфере сельского хозяйства, создавая, таким образом, благоприятные условия для экономического развития. | Проект ЛАРК с 2000 по 2004 год проводил свою деятельность в качестве международной организации. В 2005 году проект преобразовался в Общественное объединение «ЛАРК» Правовая помощь сельскому населению. Отныне ОО «ЛАРК», как местная НКО, выполняет заказы по принципу продажи пакета правовых услуг донорским/международным и другим организациям. ОО ЛАРК - лидер по оказанию правовых услуг сельскому населению, прежде всего, в области аграрного права. ОО «ЛАРК» представлено обширной сетью 22 филиалов, расположенных во всех областях КР и 2 региональных представительств. В каждом филиале работают 1-2 юриста, повседневно оказывающих качественные и объективные правовые услуги. Начиная с 2000 года по вторую половину 2007 года, юристами ЛАРК было оказано 49033 правовых услуг, проведено 2430 мероприятий по информированию и обсуждению правовых проблем земельного законодательства. ОО «ЛАРК» наработало опыт и свою собственную базу данных по учету и анализу предоставления услуг, которая практически стала инструментом управления и мониторинга как количественных, так и качественных показателей деятельности ее юристов. Опытом ведения и учета деятельности ОО «ЛАРК» заинтересовались другие правовые организации. Например, ОО «ЛАРК» провело работу по передаче опыта ведения базы данных таджикским НПО по заказу SDC в Таджикистане. C 2006 года ОО «ЛАРК» работает с Кыргызской Государственной Юридической Академией при правительстве КР в подготовке новых кадров для аграрной сферы, а также на местах филиалы проводят тематические олимпиады по правовым вопросам. С 2007 года ОО «ЛАРК» начало создавать сеть среди адвокатов и частнопрактикующих юристов. С их помощью Объединение намерено расширять потенциал своей организации для выполнения краткосрочных проектов, соответствующих миссиям и целям. При этом ОО «ЛАРК» будет играть роль связующего звена между адвокатами и финансовыми институтами, поддерживающими в целом правовую реформу и ее мониторинг. ОО «ЛАРК» выпускает собственное периодическое издание – бюллетень «Закон Земли» для сельчан, фермеров и госструктур. Спектр охватываемых вопросов полностью отражает успехи клиентов и организации, проблемы земельно-аграрного законодательства, рекомендации по решению правовых проблем. Изданный в 2004 году сборник – «Юридическая практика, 2000-2003» послужил настольной книгой для многих клиентов и партнеров «ЛАРК». Усилиями юристов ОО «ЛАРК» уже больше года проводится работа над новым сборником. Юристы ОО «ЛАРК» также проводят работу по анализу законодательства и выявлению пробелов и противоречий. |
| Донор: Швейцарское Управление по развитию и сотрудничеству ------------- Кыргызско-Швейцарская Программа поддержки лесного хозяйства КИРЛЕС Темирбеков Александр – заместитель руководителя программы г. Бишкек Карагачевая Роща, 15 Тел: (+996 312) 67 90 57 Факс: (+996 312) 67 96 34 alexander@lesic.elcat.kg ссылка скрыта ссылка скрыта | 2009 Общий бюджет - $ 1 млн 680 т. Бюджет в КР – $ 986 тыс. Исп.- Интеркооперейшн | Общая цель КИРЛЕС: Создание необходимых условий для различных институтов и частных лиц, действующих в лесохозяйственном секторе Кыргызстана, с целью обеспечения сохранения лесов и их биоразнообразия, увеличения лесистости и использования лесных ресурсов на устойчивой основе. Цель 1: Поддержка реформирования лесной отрасли на уровне центральной администрации. Цель 2: Практическая реализация реформы л/х сектора в зоне орехово-плодовых лесов на юге Кыргызстана. Цель 3. Практическая реализация реформы л/х сектора в зоне еловых лесов Иссык-Кульской области на севере Кыргызстана. Отсюда компоненты проекта:
| |
| Донор: Швейцарское Управление по развитию и сотрудничеству ------------- Проект поддержки политики (КШАП) Осмонов Тилек–руководитель г. Бишкек, ул. Киевская 96а ком. 401 тел.: 661387 psp@elcat.kg | 01/2002 –12/2009 $ 30,0 тыс. в год Исп. ППП | Цель – усиление потенциала МСВХиПП, а именно Главного управления аграрной политики и инвестиций в формулировании и реализации сельскохозяйственной политики путем вклада опыта и модерации процесса в тесном контакте с определенными заинтересованными сторонами. Ожидаемые результаты: 1) координация с/х проектов; 2) политика в области сельской консультации; 3) усиление потенциала Главного управления аграрной политики и инвестиций МСВХиПП. | |
| Доноры: Хельветас; ИККО ------------- Развитие местного рынка Рязанов Евгений - руководитель проекта г. Бишкек, ул. Гражданская, 43/1 тел: 531113, 682308 (0 555) 58 39 38 (моб.) факс: 53 14 49 Lmd@helvetas.kg г. Ош, ул. Ленина, 428 тел/факс +996 (3222) 7 42 96 +996 (555) 51 90 85 (моб.) Lmdosh@helvetas.kg г. Душанбе, ул. Щедрина, 8 тел.: +992 (37) 227 16 09 моб.: +992 (93) 505 22 14 Lmdha@tajik.net г. Худжанд ул. Худжанди, 181 тел.: +992 (3422) 6 24 13 моб.: +992 (92) 773 25 15 Lmdsugd@tajik.net | Фаза I. 01/2006 – 12/2008 2009 – 2012 € 600 тыс. в год для Кыргызстана и Таджикистана Исп. Хельветас | Цель: Объединение усилий государственного, гражданского и частного секторов, которые ведут к систематическим изменениям и улучшениям в отобранных сельскохозяйственных секторах, и таким образом, делают существенный вклад в сокращение бедности, и в особенности в улучшение жизни людей в отдаленных регионах, вовлеченных в сельскохозяйственную деятельность. Компоненты:
Проект генерирует новые идеи для под-секторов и ЦДС и поддерживает их выполнение. | Проект работает в пяти областях Кыргызстана: Баткенской, Ошской, Джалал-Абадской, Чуйской и Иссыкульской, а также в Хатлонской и Согдийской областях и Районах Республиканского Подчинения в Таджикистане. Проект работает с 22 цепочками добавленной стоимости в секторе переработки плодоовощной продукции и молока. В 2009 году в деятельность проекта вовлечены около 350 фермерских групп, объединяющих более 5 000 фермеров. Данные группы имеют договорные отношения с перерабатывающими компаниями. Проект также уделяет большое внимание регулярному обновлению информации о предоставителях финансовых и нефинансовых услуг, рыночной информации, потенциальных покупателях свежей и переработанной сельскохозяйственной продукции: ссылка скрыта . Актеры цепочек имеют доступ к данной информации в виде буклетов, через Интернет и sms сообщения. |
| Доноры: Государственный Секретариат Швейцарии по экономике/ Хельветас / ИККО с 2007 г. ------------- Развитие производства и продвижение торговли органическим хлопком (БиоХлопок) Маркус Эйманн – менеджер г. Жалалабад ул. Абдурахманова, 10 тел.: (3722) 5 52 23, 5 52 79 markus.ehmann@helvetas.kg biocotton@helvetas.kg | 2003 – 20062007 – 2010 | Цель: популяризовать выращивание органического хлопка в Центральной Азии, продвигать торговлю органическим хлопком и другими органическими продуктами на международном и внутреннем рынке, таким образом помогая местным фермерам улучшать свое благосостояние. Задачи: 1) Наращивание потенциала 2) Поддержка производства 3) Продвижение торговли 4) Прикладные исследования | Принцип ведения органического сельского хозяйства предполагает, что следует сохранять благоприятный баланс между экономической выгодой и безопасностью окружающей среды. Особый упор делается на устойчивое использование природных ресурсов – не разрешается применение минеральных удобрений, синтетических пестицидов и генетически модифицированных организмов. В течение первых трех лет, проект по производству экологически чистого хлопка добился очень хороших результатов. Начиная с нуля в 2003 году, проект завоевал доверие более 400 фермеров, которые в 2006 произвели около 250 тонн хлопка-сырца на плодородной земле в 140 гектаров. В результате реализации проекта стало очевидно что, экологически чистый хлопок может производиться в Джалалабаде, и на сегодняшний день многие производители заинтересованы в данном альтернативном методе земледелия. Проект поддерживает фермеров, которые согласны перейти к органическому ведению сельского хозяйства. СКС обучает фермеров, как восстановить плодородие почвы, внедрить экономически выгодный севооборот и применять органические удобрения. Проект выбирает фермеров, которые проживают в местах наиболее благоприятных для производства хлопка, тех, кто может справиться с переходом к органическому сельскому хозяйству. Проект разрабатывает соответствующие методы сертификации и контроля за качеством, чтобы произведенный хлопок соответствовал требованиям Европейского союза к органическим продуктам. Проект поддерживает товарную цепочку – от производства хлопка до его экспорта, способствуя созданию контактов между производителями и конечными клиентами. Проект имеет торговое соглашение с крупными покупателями в Швейцарии, которые приняли обязательство ежегодно приобретать определенное количество органического хлопка. В 2006 году, выращенный в Кыргызстане экологический хлопок был продан немецкой компании Elmertex, которая занимается производством экологически чистых текстильных изделий. Компания подписала контракт о покупке хлопка до 2008, с его возможным продлением. В будущем проект также намерен поддерживать и продвигать продажу экологического хлопка на взаимовыгодной основе. Планируется увеличить объемы продаж другой экологически чистой продукции (фасоль, горох) на международные и внутренние рынки, посредством создания надежных местных организаций как Био Сервис и Ассоциации фермеров. Так как потребность в экологически чистом хлопке во всем мире возрастает, у проекта есть хорошее будущее для расширения сферы деятельности, что будет способствовать сокращению сельской бедности Кыргызстана. В рамках проекта идет испытание новых технологий органического сельского хозяйства и организуется обмен знаниями и опытом между фермерами региона. Планируется каждый год увеличивать количество урожая. К 2010 году планируется собрать 200 тонн хлопкового волокна. Также ожидается привлечение к экологическому земледелию более 1000 фермеров и способствовать их вступлению в ассоциацию земледельцев. В течение следующих нескольких лет основной целью проекта будет передача его деятельности местным организациям, которые будут предоставлять консультации земледельцам и осуществлять торговлю экологически чистым хлопком через сеть магазинов. |
| Донор: Хельветас ------------- Сельскохозяйственное и сельское профтехобразование Абдыкапаров Максат – менеджер Сироко Мессерли – технический советник г. Балыкчы, 722300 ул. Комсомольская, 214 тел.:(03944) 27251, 27250 avep@helvetas.kg sirocomesserli@helvetas.kg | Пилотная фаза: 2001-2002 Фаза I: 2003 – 2005 Фаза II: 2006 – 2008 Грант - $ 500 тыс. в год Исп. Хельветас | Работа Проекта концентрируется на выполнении трех задач: 1. Консолидирование обучения по профессии «фермер» и «женщина фермер», предлагающее три уровня обучения:
Новая форма обучения включает в себя как теоретические, так и практические занятия с использованием помещений и ресурсов самих училищ, а также практический опыт, приобретенный на производственной ферме. Студенты проводят индивидуально почти 1/3 своего образовательного времени прикрепленными к фермерским хозяйствам, где они выполняют повседневную работу (система ученической практики). 2. Адаптация и расширение профессий фермера – с целью устранения упущений, допущенных во время 1-ой фазы проекта и создания условий для устойчивого развития достижений и инноваций проекта. 3. Лоббирование реформ в системе профтехобразования с целью популяризации подходов и получения официального признания ключевых компонентов проекта. | Проект создает и внедряет новую систему обучения для фермеров в 12 пилотных профессиональных училищах (ПУ) на территории Нарынской, Чуйской и Иссыкулькой областях и накапливает опыт работы в местных условиях. Программа и применяемые методы обучения основываются на потребностях кыргызских фермеров и разработаны с вовлечением фермеров, учащихся, родителей, преподавателей, администрации ПУ, местных и республиканских органов профессионального образования. На базе 6 ПУ Иссыкульской и Чуйской областях по инициативе Проекта созданы местные органы по профтехобразованию – общественные фонды «КОЖО», которые покрывают операционные расходы курса «Фермер предприниматель». К настоящему времени, более 1200 студентов обучаются по фермерской программе и около 500 выпускников окончили фермерский курс. На сегодняшний день были реализованы следующие виды деятельности:
|