Blog

Проекты и программы в сельскохозяйственном секторе Декабрь 2008 г

Вид материала

Бюллетень

Содержание

Азиатский банк развития
Часть А “Физическая инфраструктура”
Часть Б “Институциональное развитие”
Проект развития сельского хозяйства южного региона
Региональное развитие сельского хозяйства для Чуйской области

Подобный материал:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


АЗИАТСКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ
Предоставление инфраструктурных услуг на уровне населенных пунктов Жусупов Матраим – директор объединенного ОУП г. Бишкек тел: 661534 cbissp@infotel.kg	11/2000 – 12/2008 Заем $ 45 млн. (из них АБР - $36 млн., ПКР - $9 млн.) Исп.-МСВХиПП	Цель: Улучшение жизненных условий и здоровья населения путем реабилитации и нового строительства сельской инфраструктуры (сетей водоснабжения, объектов сельской санитарии с созданием соответствующих общественных организаций и обучением основным навыкам гигиены и санитарии) в Чуйской, Джалал-Абадской, Баткенской и Ошской областях. Бенефициарами проекта станут около 613 тыс. человек по 118 подпроектам в 301 селах, в 4 областях. Компоненты: Развитие села; реабилитация водоснабжения; распределительные системы и санитария воды; противопаводковые меры и дренаж, сельские дороги, городское водоснабжение и канализация; институциональное развитие и образование.	Проект состоит из двух частей: Часть А “Физическая инфраструктура” ($39,2 млн.- 87% от общей стоимости проекта). В рамках сельских подпроектов предусматривались реабилитация и строительство новых систем водоснабжения, объектов сельской санитарии. Цель заключалась в оказании поддержки местным, сельским сообществам для укрепления децентрализованного управления, а также в развитии их потенциала с тем, чтобы улучшить эффективность и устойчивость предоставления инфраструктурных услуг населению. Всего с начала реализации проекта заключено 130 строительных контрактов (охватывает 118 подпроектов в 301 селах) на ведение строительных работ на общую контрактную стоимость 1346,8 млн. сом. Из 118 завершены 104 подпроекта в 266 селах с населением 478.3 тыс. чел. До конца 2008 года в 35 сёлах будут завершены 14 подпроектов. Часть Б “Институциональное развитие” ($3,9 млн.- 9% от общей стоимости проекта) охватит программу формирования институциональных возможностей (усовершенствование Закона КР «О питьевой воде», создание учебных центров и др.), программу по обучению гигиене и санитарии (разработка и распространение программы, санитарно-гигиеническое образование сельского населения) и консультационные услуги для поддержки управления проектом. Программа по Институциональному развитию направлена на развитие потенциала СООППВ (сельские общественные объединения потребителей питьевой воды) в устойчивой эксплуатации систем водоснабжения для предоставления качественной питьевой воды сельскому населению. В настоящее время в Чуйской, Жалалабатской, Баткенской и Ошской областях создано всего 369 СООППВ, из них проектом охвачено 124 СООППВ. Было проведено 140 тренингов, охвативших 51 СООППВ, где приняли участие около 800 человек. Мониторинг деятельности СООППВ проводится ежеквартально, с целью подготовки СООПВ к само-мониторингу, с участием самих членов сообществ в оценке подпроектов. По программе Санитарно-гигиенического обучения заключены 2 контракта: 1. Ассоциация по продвижению здоровья на сумму 4,34 млн. сом; 2. Центрально-Азиатский альянс по воде на сумму 4,62 млн. сом. По техническим заданиям контрактов запланировано обучение по методике СИГИС (совместное изменение гигиены и санитарии) в 180 селах. За 9 месяцев 2007 года проведено обучение в 152 селах. Отобраны активные члены местных сообществ и созданы сельские инициативные группы, которые были обучены по специальной программе ВОЗ и которые проводят мотивирующие мероприятия для сельчан с целью активизации всего населения в вопросах санитарии, гигиены и привития навыков. По строительству объектов сельской санитарии (школьные туалеты и бани) идет процесс закупки проектировщика. В настоящее время отобраны села и школы, где будет вестись строительство этих объектов. Всего с начала реализации Проекта по 30 октября 2008 г. из кредитного счета АБР было выплачено и использовано $37,9 млн. Завершены переговоры ПКР с АБР о дополнительном гранте на сумму $30 млн. Цель проекта – финансирование возросших издержек и изменение масштаба первоначального проекта «Предоставление инфраструктурных услуг на уровне населенных пунктов». Завершение – 31 декабря 2012 г.
Проект развития сельского хозяйства южного региона Матисаков Анарбек – менеджер проекта г. Ош ул. Ленина 221, ком. 20 тел.: (0 3222) 44221 факс: (0 3222) 44223 saadp2314@yahoo.com	2007 – 2013 Заем/Грант Кредит АБР - $15 млн., грант АБР – $ 5 млн., грант ГЭФ – $ 2,5 млн., ПКР – $ 6,8 млн. Исп.-МСВХиПП	Цель: устойчивое управление земельными ресурсами и рост продуктивности, устойчивое повышение доходов хозяйств южного региона. Проект состоит из пяти компонентов: 1. Развитие хозяйств. 2. Развитие агробизнеса и маркетинг. 3. Дренаж и ирригация. 4. Улучшение земельных ресурсов. 5. Управление проектом.	Проект начал свою деятельность в сентябре 2007 года. В настоящее время создан ОУП и его филиалы в Джалалабадской и Баткенской областях и проводятся процедурные работы по найму консалтинговой компании. Проект охватывает три южные области. Компонент 1. (стоимость компонента - $ 4.549.973,00). Проект окажет содействие качеству, потенциалу и охвату сельскохозяйственных и юридических консультационных служб через улучшение качества и потенциала провайдеров консультационных услуг, обучение фермеров в полевых школах. Также будет представлена кредитная линия для увеличения объемов и доступа к кредитам со стороны фермеров. Компонент 2. (стоимость компонента - $ 4.333.711,00). В рамках компонента будет оказана помощь внутреннему сбыту, продвижению контрактов между фермерами и предприятиями агробизнеса на поставку сельхоз материалов, предприятиями сельскохозяйственной техники и переработки. Будет улучшена деятельность предприятий агробизнеса, повышены объем и доступ к соответствующим финансовым возможностям для предприятий агробизнеса и повышены государственные инвестиции в физическую рыночную инфраструктуру. Компонент 3. (стоимость компонента - $15.191.618,00). Проект будет сотрудничать со ВБ по дальнейшему развитию АВП и оказывать непосредственную помощь в дальнейшей реабилитации дренажно-ирригационных систем. Будет оказана помощь в реабилитации дренажно-ирригационной инфраструктуры в АВП. Планируется, что реабилитация будет проведена примерно в 17 АВП, обслуживающих около 28,500 га орошаемой площади. В рамках проекта будет проведена реабилитация внутрихозяйственных систем, и в меньшей степени – реабилитация межхозяйственных систем, обслуживающих данные АВП. Компонент 4. (стоимость компонента - $2.978.336,00). В рамках компонента будет оказана поддержка единому и совместному подходу к устойчивому использованию пастбищных угодий и улучшению ухода за садами. Компонент 5. (стоимость компонента - $3.659.031,00). Управление проектом будет осуществляться ОУП. Основная часть мероприятий проекта будет проводиться через привлечение существующих институтов для построения устойчивого институционального потенциала в реализации. Проект будет работать в тесном сотрудничестве с другими партнерами по развитию для недопущения дублирования и минимизации затрат на управление проектом.
Региональное развитие сельского хозяйства для Чуйской области Курманов Кубанычбек Капарович – менеджер г. Бишкек ул. Медерова, 42 тел.: 544135, 544134 аadp_pmu@ktnet.kg	09/2001 – 06/2009 Заем $ 45,0 млн. (из них АБР - $ 36 млн., ПКР - $ 9 млн.) Исп.-МСВХиПП	Цель: устойчивое увеличение доходов крестьянских и фермерских хозяйств Чуйской области. Задачи: а) повышение урожайности сельскохозяйственных культур и рентабельности хозяйств; б) улучшение мелиоративного состояния орошаемых земель и их водообеспеченности; в) развитие предприятий сервисного обслуживания, материально-технического снабжения и переработки; г) увеличение производства импортозамещающей и экспортно-ориентированной сельскохозяйственной продукции. Компоненты: 1. Развитие хозяйств; 2) Дренаж и ирригация; 3) Маркетинг в частном секторе и развитие предприятий, услуг по материально-техническому обеспечению.	Комп. 1. Проведено анкетирование 113 бывших колхозов и совхозов Чуйской области, которое позволило дать оценку финансово-хозяйственной деятельности этих хозяйств. Проведено 45 семинаров в 17 а/о по правовым вопросам, кредитованию и оформлению залоговых документов. Проведено обучение фермеров в 21 а/о по различным направлениям. Всего обучением охвачено 15,6 тыс. фермеров, в результате полученных знаний и применения их на практике в большинстве фермерских хозяйств увеличилась урожайность с/х культур на 20-30%, изменилась структура посевных площадей в сторону увеличения посевов высокодоходных культур: овощи, подсолнечник, многолетние травы. Организованы два краткосрочных курса при Аграрном Университете: 1) по подготовке консультантов сельскохозяйственного производства; 2) по планированию фермерских хозяйств. Их учебная программа введена в официальный курс обучения для 4-х курсов всех факультетов Аграрного Университета. Комп. 2. Планируется реабилитация внутри и межхозяйственных ирригационных и коллекторно-дренажных систем на площади 55 тыс. га, что окажет благоприятное влияние на улучшение мелиоративной обстановки и водообеспеченности на орошаемых землях Чуйской области. С начала реализации Проекта было использовано $9,13 млн. кредитных средств на строительство.Очищено 396,3 км коллекторнрно-дренажной сети. Реабилитирована оросительная сеть протяженностью 287,4 км и построены 1483 линейных сооружений (водовыпуски, мосты, гидропосты и др).В результате улучшилась водоопеспеченность на площади 24,5 тыс. га, мелиоративное состояние орошаемых земель на площади 11,6 тыс. га и повысился коэффициент полезного действия оросительных систем от 0,5 % до 0,9 %. В связи с обращением губернатора Чуйской области, а также по просьбе Правительства КР, АБР из кредитных средств проекта выделил $3,5 млн. на понижение уровня грунтовых вод в 8 подтопленных селах Чуйской области. Проектно-изыскательские работы по этим объектам завершены на общей площади 1648 га и проводятся осушительные работы в 6 селах. Комп. 3. Подкомпонент «Развитие предприятий переработки и техсервисов». В рамках этого подкомпонента предусматривается оказание поддержки в создании, расширении и развитии предприятий переработки, техсервисов путём обучения основам бизнеса, планирования, менеджмента и в получении кредитных средств. С начала реализации проекта оказывается поддержка 26 предприятиям переработки сельхозпродукции. С 2003 года 9 предприятиям оказано содействие в получении кредитов в ОАО «Айыл Банк» и в других банках на общую сумму 21,9млн. сомов. Для руководителей 22 предприятий агротехсервиса и ремонтных центров были организованы и проведены обучения по управлению и планированию бизнеса. Разработаны бизнес-планы, предоставлены консультации по техническим и юридическим вопросам. Подкомпонент «Маркетинг в частном секторе». Для улучшения сбыта сельхозпродукции проводится работа по установлению торговых отношений между производителями сельхозпродукции, перерабатывающими предприятиями, торгово-закупочными организациями и розничной сетью. Создано 62 группы по интересам, объединившие более 800 фермеров из отобранных хозяйств, которые заключили с начала реализации проекта 118 контрактов на поставку сырья перерабатывающим предприятиям объемом 14, 2 тыс. тонн на сумму 40 млн. сомов. Кроме того, благодаря поддержке проекта, Ассоциация плодоовощных предприятий постоянно принимает участие на международных и местных выставках. Это позволило ускорить продвижение Кыргызской продукции на внутреннем рынке республики и за ее пределами, созданию положительного имиджа плодоперерабатывающей отрасли страны. Начата работа по внедрению СИМС (сельскохозяйственная информационная маркетинговая система). Целью данной работы является предоставление доступной информации (цены на сельхозпродукцию, сельхозматериалы, наличие сельхозпродукции в определенных местах, ее объемы, лидерах групп, контактная информация) через операторов мобильной связи, Интернет. Зарегистрирован сайт СИМС- ссылка скрыта.