Заседание межгоссовета ЕврАзэс 4 Агентство «кабар»
| Вид материала | Заседание |
- Пояснительная записка к техническому регламенту ЕврАзэс «О безопасности машин и оборудования», 745.8kb.
- Технический регламент ЕврАзэс «Молоко и молочная продукция» проект (тр 201 /00 /ЕврАзЭС), 1968.49kb.
- Технический регламент ЕврАзЭС, 222.52kb.
- Осведомленность – Ваше конкурентное преимущество, 793.69kb.
- Нном Комитете ЕврАзэс по вопросам гармонизации законодательств государств-членов ЕврАзэс, 57.73kb.
- Агентство Городского Развития состоится очередное заседание, 18.85kb.
- Проект для публичного обсуждения технический регламент еврАзэс «О безопасности зданий, 629.66kb.
- Пояснительная записка к проекту технического регламента ЕврАзэс «Требования к безопасности, 223.07kb.
- Федеральная целевая программа "Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники", 3538.74kb.
- Доклад о выполнении решений Межгосударственного Совета ЕврАзэс (высшего органа таможенного, 263.17kb.
Рэспублика (Беларусь), 23.07.2010, Надо учиться зарабатывать самостоятельно»
Невзирая на расстояния, у ученых Беларуси и Казахстана большие планы на будущее
У Беларуси и Казахстана немало точек соприкосновения. И это не только членство в Таможенном союзе. Страны, в частности, связывает научное сотрудничество. Об этом, о задачах, которые стоят сегодня перед научным сообществом Казахстана, «Р» рассказал председатель правления АО «Национальный научно-технический холдинг «Парасат» доктор технических наук профессор Нуралы БЕКТУРГАНОВ (на снимке).
— Можно спорить сколько угодно, но в современном мире вопросы энергетики выходят на первые позиции. Об этом в частности в рамках 62 сессии Генеральной Ассамблеи ООН говорил президент Республики Казахстан Нурсултан Назарбаев. Чтобы пережить кризис, не только экономический, но и энергетический, нужно двигаться в сторону развития и использования инновационных технологий.
— Раз уж мы заговорили об инновациях в экономике, Нуралы Султанович, как вы оцениваете техническое состояние предприятий Казахстана, Беларуси?
— Мы обсуждали этот вопрос с российскими и белорусскими коллегами в мае этого года в Беларуси. И думали над тем, что нам делать, чтобы выглядеть достойно на фоне мировых достижений. Сегодня можно смело говорить, что все мы где-то на втором-третьем технологическом уровне. А как выйти на 4—5-й? Сейчас многие говорят: давайте обновим все наши старые заводы. Но нужно не просто обновление, а внедрение более высоких технологий. Этот вопрос мы неоднократно обсуждали с коллегами из НАН Беларуси (большую работу по налаживанию сотрудничества провело посольство Казахстана в Беларуси), и из ее подведомственных институтов. Кстати, нам очень понравилось, что у вас сохранилось много институтов. И у нас их немало, но мы их акционировали, чтобы сделать ближе к производству.
— Насколько я знаю, это большая проблема — приблизить науку к производству, сделать так, чтобы они работали в тесной связке и чтобы проникновение инноваций в производство было максимальным. Казахстану это удалось?
— Наш холдинг работает как акционерное общество. Это сделано для того, чтобы наука и производство были на одной площадке. Сегодня в стране основное число предприятий – 95 процентов – частной формы собственности. Теперь мы идем на предприятие и говорим: и мы акционерное общество, давайте работать вместе. Нам охотно идут навстречу. Прежде, пока мы были госструктурой, это было сложнее. Учитывая, что холдинг еще достаточно молод (ему всего второй год), уже сегодня реализуются около 60 совместных проектов.
От госбюджета отойти очень сложно – это как наркотик, теперь надо учиться зарабатывать самостоятельно. И статус акционерного общества это позволяет.
— Насколько успешно складывается сотрудничество ученых Беларуси и Казахстана?
— С 2007 года работает казахстанско-белорусская комиссия по научно-техническому сотрудничеству. Кстати, в конце прошлого года в Минске прошло ее второе заседание, где была утверждена Программа научно-технического сотрудничества казахстанских и белорусских научных организаций и высших учебных заведений на 2010—2011 годы.
В частности «Парасат» реализует шесть совместных договоров по продвижению новых проектов. Один из них – по светодиодным лампам. Хотим мы того или нет, но весь мир переходит на эти лампы, которые являются не только экологически более чистыми, но и более экономичными. Чтобы не отстать от мировых веяний (пока на этом рынке лидируют Япония, Тайвань и Америка), мы решили с российской и белорусской стороной создать такое совместное производство. Наши страны недавно подписали не только документ о создании Таможенного союза, но и создании Международного центра высоких технологий, который будет поддерживать проекты с участием двух-трех сторон. Под его эгидой будет реализовываться и проект по светодиодным лампам. Сейчас мы выбираем площадку для строительства такого предприятия (небольшая линия уже запущена в Алматы). Кстати, Россия с 2011 года запрещает использование на своей территории других ламп. Все это правильно, поскольку произвести новинку мало, нужно запустить какой-то стимулирующий механизм, подталкивающий к применению высоких технологий.
Если мы переходим на светодиодное освещение, встает вопрос, куда деть старые ртутьсодержащие лампы? Мы в Казахстане создали установку по их утилизации, где проводится и демеркуризация ртути. И готовы этими наработками поделиться с Беларусью. Так что будет такой вот хороший обмен. Кстати, мы подписали меморандум о сотрудничестве и с Республиканским центром трансфера технологий Беларуси.
— С ПВТ тоже сотрудничаете?
— Да. Например, с технопарком БНТУ «Политехник» мы подписали ряд соглашений. В частности, одно из них по очистным сооружениям. В Казахстане существует проблема с питьевой водой, так как у нас есть полупустынные регионы. Мы планируем использовать технологии, которые прежде применялись для очистки воды в космосе, и заменить громоздкие очистные сооружения. Это фактически без-отходное производство. Совсем скоро они появятся и в Астане, где очистные сооружения занимают территорию, почти сравнимую с городом. До сих пор мы могли использовать очищенную воду только на полив, но не как питьевую.
Вера АРТЕАГА
Дэйли Телеграф, 25.07.2010, Великобритания сильно отстает от Германии и Франции в реализации внешнеэкономической политики
Великобритания отстает от своих европейских конкурентов в продвижении своих компаний на развивающихся рынках, сказал министр иностранных дел Республики Казахстан - быстрорастущей центрально-азиатской страны.
Ричард Оранж из Астаны
В ходе встречи с государственным министром по европейским делам Великобритании Дэвидом Лидингтоном в экономической столице страны Алматы Министр иностранных дел Казахстана Канат Саудабаев посетовал ему на слабые позиции Великобритании.
«Казахстанская сторона отметила, что Германия и Франция проявляли большую активность в стране последнее время», - сказал Лидингтон после встречи.
Канцлер Германии Ангела Меркель в понедельник нанесла в столицу Казахстана Астану официальный визит, в ходе которого она обеспечила немецкие компании сделками на общую сумму в 2 млрд. долларов. Прошлогодний визит французского президента Николя Саркози помог французским компаниям подписать контракты в области энергетики стоимостью в 6 млрд. долларов.
Ни один действующий британский премьер-министр не посещал Казахстан, а визит Маргарет Тэтчер в 1991 году до сих пор вспоминают здесь с теплотой.
Г-н Лидингтон утверждает, что новая внешнеэкономическая политика, провозглашенная Уильямом Хейгом в прошлом месяце, способна устранить этот пробел. Нынешний премьер-министр Дэвид Камерон начнет осуществлять ее уже в понедельник в ходе своего визита в Индию.
«Меня совсем не удивляет, что правительства Блэра и Брауна упустили возможность расширить британское экономическое и политическое влияние», - говорит Лидингтон. «Причем это происходит не только здесь, но и в регионе Персидского залива, других частях света».
Экономика Казахстана выросла на 8 процентов в первом полугодии 2010 г., с тех пор как она стала оправляться после экономического кризиса. По официальным данным, Казахстан занимает второе место в мире по запасам урана, цинка, хрома и свинца, пятое - меди, двенадцатое - природного газа, и тринадцатое - нефти.
Первый заместитель министра индустрии и новых технологий Казахстана Альберт Рау отметил, что визит Саркози принес французским компаниям большие дивиденды.
«В экономических отношениях с Францией произошёл прорыв. Были заключены контракты на несколько миллиардов евро», сказал он, противопоставляя ее Великобритании. "Министерство индустрии и торговли Великобритании в Казахстане такой активности не проявляет», -сказал он. «На наши обращения по продвижению казахстанского экспорта реагирует пассивно». BG Group, которая работает в Карачаганакском проекте Казахстана по разработке крупнейшего газоконденсатного месторождения в мире, сталкивается с серьезными препонами в последние месяцы со стороны регулирующих органов с тех пор, как казахстанская национальная нефтяная компания «Казмунайгаз» стремится получить в нем долю.
«Я поднял вопрос о Карачаганаке и выразил надежду, что может быть найдено дружественное решение для данной конкретной проблемы», подчеркнул Лидингтон после встречи. «Для привлечения инвесторов Казахстан должен показать, что все будет в соответствии с буквой закона».
В прошлом месяце Казахстан направил вице-премьера Умирзака Шукеева в Лондон для встречи с ведущими британскими промышленниками.
«Это была прекрасная возможность для установления контактов с новым британским правительством и с британскими промышленниками», -сказал Дэвид Моран, посол Великобритании в Казахстане.
Тем не менее, Рау посчитал реакцию не очень обнадеживающей: «Пока отдача от наших мероприятий в Лондоне более скромная, чем мы надеялись».
Немецкие компании создали 700 совместных предприятий в Казахстане, по сравнению с 102 действующими британскими. Еще ни одна британская компания не обратилась к Казахстана за участием в длинном списке проектов, к которым страна стремится привлечь иностранных инвесторов для развития промышленных предприятий за пределами нефтегазовой и горнодобывающей отраслей, сказал Рау.
Лидингтон отметил, что правительство рассматривает возможность государственного визита в Казахстан на уровне премьер-министра Великобритании.
«Спустя всего семь недель со дня формирования нового правительства было бы немного несправедливо ожидать, что премьер-министр охватит каждый развивающийся рынок», - сказал он. «Дэвид Кэмерон публично заявил, что хочет, чтобы Форин офис и вся сеть британских представительств получить более четкую коммерческую направленность. Я считаю, в Центральной Азии есть хорошие возможности, которые вписываются в эту стратегию. Я же, безусловно, доведу эту информацию до премьера».