Інтерактивний комплекс навчально методичного забезпечення дисципліни
| Вид материала | Документы |
- Комплекс навчально-методичного забезпечення дисципліни Склад навчально-методичного, 286.92kb.
- Інтерактивний комплекс навчально-методичного забезпечення Рівне 2009, 2677.41kb.
- Інтерактивний комплекс навчально-методичного забезпечення Кредитно-модульна система, 2830.58kb.
- Методичні рекомендації щодо створення навчально-методичного комплексу (нмк) навчальної, 49.48kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни банківське право для студентів навчально-наукового, 1287.48kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни актуальні проблеми банківського права для, 1050.23kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни «Судова бухгалтерія» для підготовки фахівців, 973.91kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни адміністративна відповідальність для студентів, 451.86kb.
- Методичні рекомендації щодо формування навчально-методичних комплексів дисципліни при, 464.22kb.
- 1. Фінансово-кредитна інформація як об’єкт автоматизованої обробки, 45.84kb.
5.1. Потоковий метод будівництва.
Організація будівельного виробництва передбачає наступні напрямки наукової й виробничої діяльності: організацію будівництва, планування будівництва й керування будівництвом.
Організація будівництва - система формування або вибору виробничого підприємства (комплексу підприємств), призначеного для виконання поставленого завдання.
Планування - система ув'язування будівельно-монтажних робіт, що виконуються у часі и просторі, а також система поставки и витрати матеріально-технічних ресурсів.
Керування - система підтримки встановленого порядку або переміщення будівельного виробництва з одного стану в інше з метою безумовного виконання поставленого завдання.
Основними принципами організації, планування й керування будівництвом є: централізоване керівництво виробничо-господарською діяльністю будівельних організацій при максимально можливому розширенні їхньої самостійності; скорочення строків зведення об'єктів при одночасному підвищенні якості будівельно-монтажних робіт і зменшенні їхньої вартості; постійне підвищення продуктивності праці; комплексна механізація й можливо більше повна автоматизація будівельного виробництва; індустріалізація виробництва; виконання будівельно-монтажних робіт потоковими методами; повне забезпечення вимог охорони праці й безпечного виконання робіт; раціональна організація матеріально-технічного постачання й ощадлива витрата ресурсів; строге дотримання законів і постанов. Будівництво будь-якого будинку або спорудження зовнішніх мереж водопостачання й каналізації й інших інженерних споруд пов'язане з виробництвом комплексу будівельних процесів робітниками різних професій і різної кваліфікації.
Будівельні процеси можуть виконуватися безперервно або з певними технологічними перервами. Так, при прокладці зовнішніх каналізаційних мереж з розтрубними з’єднаннями окремих трубопроводів перед гідравлічним випробуванням потрібен певний час, необхідний для твердіння цементного розчину в розтрубному стику. Час твердіння розчину в цьому комплексному процесі становить технологічну перерву. Технологічні перерви визначають більше складні умови для організації безперервного виробничого процесу.
Будівельні процеси в просторі можуть розвиватися по-різному. При будівництві зовнішніх мереж водопостачання й каналізації спостерігаються процеси лінійного характеру, при будівництві багатоярусних очисних споруд будівельні процеси виконуються переважно по ярусах.
Виконання будівельних процесів відбувається послідовно, у певній технологічній залежності (копання траншей, влаштування основи, укладання трубопроводів по заданому ухилі, закладення стиків і т.д.). Можна організувати роботи таким чином, що якась бригада робітників певної професії буде робити роботи із всієї траси або по всьому об'єкту будівництва й по їхньому закінченні переміститься на інший об'єкт, а на її місце прийде наступна бригада робітників, що виконає інший вид робіт також по всій трасі або об'єкту. Такий метод ведення будівельно-монтажних робіт називається послідовним методом.
При послідовному методі будівництва кожен будинок зводиться по завершенні всіх робіт на попередньому об'єкті. Такий метод виконання робіт бригадами, що здійснюють різні будівельні процеси, супроводжується змушеними перервами в роботі.
Можна будівельні процеси почати й закінчити на всіх об'єктах одночасно. При цьому час будівництва всіх об'єктів буде дорівнює часу будівництва одного об'єкта, однак будуть потрібні значні матеріально-технічні ресурси. Такий метод ведення будівельно-монтажних робіт називається паралельним методом.
Потоковий метод будівельно-монтажних робіт сполучає послідовний і паралельний методи, зберігаючи переваги обох методів й усуваючи недоліки кожного з них окремо. Сутність потокового методу можна пояснити наступним прикладом. Припустимо, що потрібно прокласти т однакових зовнішніх каналізаційних мереж. Основними процесами для прокладки кожної з мереж будуть: викопування траншей, встановлення штучної основи, укладання трубопроводів по заданому напрямку й ухилу із закладенням стиків, гідравлічне випробування й зворотне засипання траншей. Як було відзначено вище, виконання зазначених процесів відбувається послідовно, але зовсім не обов'язково чекати закінчення одного із процесів на всій трасі, щоб почати наступний. Всю трасу можна розділити на ділянки, названі захватками, з таким розрахунком, щоб на всіх захватках обсяг робіт при виконанні основних однорідних процесів був однаковий. Якщо для виконання цих обсягів робіт чисельність кожної бригади прийняти такою, тривалість її роботи на захватці була також однаковою, то число захваток буде відповідати числу основних процесів у складі комплексного виробничого процесу. Позначимо час виконання всіх процесів будівництва однієї мережі Тц, основні процеси, виконувані на захватках, арабськими цифрами 1... 5 у кружечках (рис .5.1, а).
Рис. 5.1. Графіки будівництва різними методами
a - послідовним; б - паралельним; в - потоковим
При послідовному методі ведення будівельно-монтажних робіт (рис. 5.1,а) час на встановлення т мереж складе Т = Тцm, при цьому інтенсивність споживання матеріально-технічних ресурсів буде r = R/m (де R — загальні витрати ресурсів на будівництво m мереж). При паралельному методі (рис. 5.1,,) всі мережі споруджуються одночасно й час на їхнє встановлення дорівнює часу на встановлення однієї мережі Т=ТЦ, а кількість матеріальних ресурсів буде дорівнює R=rm.
У випадку виконання будівельно-монтажних робіт потоковим методом (рис. 5.1, в) комплексний процес розділяють на п складових процесів (у нашому випадку на 5), для кожного з яких призначають однакову тривалість і сполучають їхнє ритмічне виконання за часом на різних мережах, забезпечуючи тим самим послідовне здійснення однорідних процесів і паралельне виконання різнорідних. Якщо взяти один відрізок часу, що відповідає провадженню робіт на 1-й мережі й відповідний 5-й захватці, то можна переконатися, що на 1-й мережі в цей відрізок часу здійснюється зворотне засипання траншеї, на 2-й - гідравлічне випробування, на 3-й - укладання трубопроводів по заданому напрямку й ухилу із закладенням стиків, на 4-й - встановлення штучної основи під трубопроводи й на 5-й - викопування траншеї. Однак кожний окремо процес на різних мережах виконується послідовно.
Будівництво m мереж потоковим методом вимагає менше часу (Т <Тцт) у порівнянні з послідовним, а інтенсивність споживання матеріально-технічних ресурсів менше в порівнянні з паралельним пг <тг. Для організації будівельного потоку необхідно виробничий процес розділити на складові, доручивши їхнє виконання робітником відповідних професій; створити виробничий ритм і сполучити в часі виробництво складових процесів.
На характер поділу будівельних процесів впливають різні умови будівництва: конфігурація об'єктів, вид виконуваної роботи й ін. Однак є поняття потокового методу, загальні для всього різноманіття зведених будинків і споруд. При розподілі операцій між робітниками можна виділити поточно-операційний, поточно-розчленований й поточно-комплексний способи ведення робіт.
Поточно-операційний спосіб застосовується при поділі виробничого процесу по операціях в одній ланці. Поточно-розчленованим способом працюють ланки однієї бригади, виконуючи прості процеси на певному місці захватки. Поточно-комплексний спосіб застосовується при виконанні робіт комплексними бригадами, у яких члени бригади володіють декількома суміжними професіями.
Залежно від конфігурації будівельних об'єктів й її впливу на організацію потокового методу будівництва розрізняють поточно-лінійний і поточно-захоплюючий способи провадження робіт. Поточно-лінійний спосіб застосовується на будівництві протяжних споруд, до яких відносяться зовнішні мережі систем водопостачання й каналізації. Поточно-захватний спосіб раціональний при будівництві будинків і споруд різного призначення, при значних розмірах по висоті; поділяються на одно- і багатоярусний.
Рис.5.2. Лінійний графік будівельного потоку
У будівництві створюється комплексний потік, що складається зі спеціалізованих (приватних), об'єктних і комплексних потоків. Продукцією потоків є: спеціалізованого - закінчені об'єми певних робіт; об'єктного -закінчені будинки й споруди; комплексного - група будинків або споруд.
Більшість виробничих процесів (не тільки будівельних) можна представити у вигляді малюнків, схем, графіків, таблиць і т.п., що досить точно відбивають дійсність того, що відбувається в цих процесах. Це моделі виробничого процесу, що відбувається. Організація й планування припускають розробку моделей виконання виробничого процесу, що розвивається в часі й просторі. У цей час установленої класифікації методів моделювання ще немає.
Накопичений досвід моделювання організації будівельних процесів у часі й просторі дозволяє при розробці науково обґрунтованих моделей сформулювати до них наступні основні вимоги цілеспрямованість(наявність мети, заради якої створюється модель); адекватність (відповідність моделі об'єкту); повнота моделі (забезпечення рішення всіх завдань, що цікавлять користувача); простота моделі (забезпечення гарного розуміння моделі, захищеність від рішення сторонніх завдань і видачі далеких від істини рішень); економічність (максимальна економія витрат на створення й дослідження моделі); адаптивність (можливість використання моделі при обліку різних факторів).
Рис.5.3. Графік-циклограма
Рис. 5.4. Сітковий графік
У розробках по організації, плануванню й керуванню будівництвом найбільше поширення одержали моделі у вигляді графіків, циклограм, мережних моделей у формі графа й таблична форма фіксації моделей у вигляді матриць.
У розглянутому вище прикладі передбачалося побудувати m однакових зовнішніх каналізаційних мереж. Кожна з мереж розбита на 5 захваток, на яких одночасно виконуються різнорідні роботи. Сума захваток на одній мережі (будинку, споруді й т.д.) називається фронтом робіт.
При потоковому методі виробництва будівельно-монтажних робіт однорідні роботи ведуться послідовно, різнорідні - паралельно. Потік, який утворять однорідні роботи, що виконуються послідовно на різних фронтах, називають приватним потоком. Потік, утворений різнорідними роботами, виконуваними паралельно на одному фронті робіт, називають об'єктним потоком.
На рис.5.2 - 5.4 показане зображення будівельного потоку у вигляді лінійного графіка, циклограми й сіткового графіка.
5.2.0сновні закономірності будівельного потоку
Однорідні роботи в приватному потоці виконуються з певним ритмом, що представляє відрізок часу, що є одиницею виміру тривалості будівельного потоку. Ритм - це час виконання приватного потоку на одній захватці.
Рис.5.5. Лінійний графік з технологічними перервами
Проміжок часу між двома приватними потоками на суміжних фронтах називається кроком потоку (к).
У нашому прикладі крок потоку дорівнює ритму. Потоки, у яких ритми виконання робіт бригадами на одній захватці постійні й рівні кроку потоку (часу, через який бригади включаються в потік), називаються ритмічними потоками (рис.5.2 і 5.3) .
Тривалість приватного потоку t визначається залежністю t=mk і є основною його закономірністю. Тривалість комплексного будівельного потоку розраховується по формулі:
Т = mk + (n -1) k, або Т = k(m +n-l) (5.1)
де m і п - кількість відповідно фронтів робіт і приватних потоків (видів робіт).
Як відзначалося вище, будівельні процеси можуть мати певні технологічні перерви при виконанні деяких видів загальнобудівельних робіт (встановлення бетонної основи, пристрій бетонних упорів на поворотах траси та ш.). Отримана закономірність будівельного потоку в цих випадках приймає вигляд:
Т = k(m +n-l)+∑∆t (5.2)
де -∑∆t сумарна тривалість технологічних перерв (рис.5.5) Для того щоб при цьому зберегти ритмічність будівельного потоку, технологічні перерви приймають рівними або кратними кроку потоку. Так, на рис.5.5 технологічна перерва між 2-м й 3-м процесами дорівнює кроку потоку, а перед 5-м процесом - двом крокам потоку.
Всі будівельні потоки характеризуються числом виконавців. У приватних потоках це число визначається відношенням трудових витрат, необхідних для виконання заданого обсягу робіт, до тривалості цих потоків: N
=Q/t;…; N
=Q/t (де Q...Q- трудомісткості приватних потоків).Число робітників, що беруть участь в об'єктному потоці, визначається за формулою:
N
=(Q+Q
+…+Q)/t, (5.3)середня кількість робочих в об'єктному потоці:
N
=
Q/T (5.4)Зміна числа робітників у будівельному потоці характеризується коефіцієнтом рівномірності руху робітників, рівному 1,5... 1,6.
Процес розвитку будівельного потоку в часі й просторі складається із трьох періодів: розгортання потоку, потоку що встановився (сталий) й згортання потоку. Перший й останній періоди рівні між собою. Період сталого потоку характеризується участю в ньому всіх приватних потоків.
Розглянемо три стани потоку. У першому випадку ( рис.5.6, а) потік, досягши повної потужності за період Т'' , є сталим на період Т". У другому випадку потік досягає повної потужності (рис.5.6, б), але не здобуває сталого характеру (Т"=0,а період розгортання потоку Т дорівнює тривалості приватного потоку). З діаграми видно, що у випадках, коли число об'єктів на одиницю менше числа процесів, період сталого потоку дорівнює 0. У третьому випадку число об'єктів ще менше, ніж у другому. Із цього слідує, що форма потоку, яка встановилася, досягається в тому випадку, коли мінімальне число фронтів робіт (об'єктів) на одиницю більше числа приватних потоків (процесів): ттіп >п+1.
Однієї з характеристик потоку є його інтенсивність і, що визначається випуском об'єму готової будівельної продукції V за одиницю часу t. Інтенсивність приватного потоку виражається в одиницях об'єму робіт (м3 ґрунту, кількість стиків і т.п.): і = V/t = V/mk, а об'єктного потоку - в одиницях кінцевої продукції (метри мережі): I=V/t = V/[k(т + п -1)].
У всіх наведених прикладах мають місце різні потоки з постійним кроком або потоки з різними обсягами робіт на окремих захватках, але із кратним кроку потоку ритмом роботи бригад. Ритмічний потік характеризується простотою організації на будівництві однотипних об'єктів.
При будівництві неоднотипних об'єктів, що мають різні обсяги робіт і відрізняються конструктивними елементами, організують неритмічні потоки. Методика розрахунку й побудови таких потоків більше складна й вимагає значних підготовчих робіт. При проектуванні організації будівництва зовнішніх мереж водопостачання й каналізації й інших інженерних споруд установлюються:
- черговість будівництва;
- структура й особливості організації спеціалізованих (приватних), об'єктних і комплексних потоків; загальний строк будівництва;
- сполука будівельних підрозділів;
- потреба в матеріально-технічних ресурсах і зведений календарний план будівництва.
Для оцінки ефективності потокових методів будівництва прийнята система показників, що визначають його тривалість, продуктивність праці й собівартість будівельно-монтажних робіт.
Тривалість будівництва визначається двома показниками:
- перший показник зіставляється із заданим директивним строком будівництва:
K
=T/T
≤1 (5.5)- другий — з нормативними строками для окремих об'єктів:
K
=T
/T
≤1 (5.6)де Т
— тривалість виробничого циклу зведення даного об'єкта. 
Рис.5.6. Періоди будівельного потоку
а- сталий потік; б - несталий потік, доведений до повної потужності; в - несталий потік, не доведений до повної потужності
Трудомісткість характеризується витратами праці на виконання одиниці доброякісної кінцевої будівельної продукції. Продуктивність праці визначається відношенням нормативної трудомісткості до фактичної.
Собівартість будівельно-монтажних робіт визначається сумарними витратами на їхнє виконання й виражається в грошовій формі. За основу оцінки ефективності потокового будівництва приймаються положення інструкції по визначенню річного економічного ефекту, який отримуємо в результаті введення нової техніки в будівництві. Зниження собівартості будівельно-монтажних робіт залежить від скорочення термінів будівництва, ритмічність виконання робіт і рівня комплексної організації окремих процесів.
Контрольні запитання
1. Послідовний метод будівництва.
2. Паралельний метод будівництва.
3. Потоковий метод будівництва.
4. Ритмічні потоки.
5. Неритмічні потоки.
Тема 6. Календарне планування будівництва
Під календарним плануванням необхідно розуміти планування виробничого процесу виконання окремих робіт, зведення конструктивних елементів, будівництво об'єктів і комплексів, при якому система "ресурси-виробництво" функціонує як збалансоване у часі і просторі із урахуванням обмежень, що накладаються на неї зовнішнім середовищем.
Такими обмеженнями виступають:
а) послідовність і взаємозв'язки між роботами, інтенсивність і терміни їх виконання, що закладені у технологічних моделях;
б) директивні терміни чи нормативна тривалість будівництва;
в) кількість різних видів ресурсів і розподілення їх у часі;
г) технічні умови на виконання робіт і правила техніки безпеки.
У будівництві розробляються такі календарні плани (КП):
1. КП на виконання окремих або комплексних будівельних процесів - це проектний документ, який встановлює технологічний зв'язок між окремими будівельними процесами, нормування МТР і робітничих кадрів у часі для забезпечення виконання технологічного процесу.
2. КП будівництва окремих об'єктів - цей план входить в склад ПВР, що складений по робочим кресленням і є найважливішим документом. У ньому визначається тривалість зведення об'єкту, яка не перевищує нормативну, строки взаємне ув'язання і послідовність виконання окремих будівельних і монтажних процесів.
3. Загальний КП будівництва комплексу об'єктів (будівництво промислового підприємства, забудова житлового кварталу чи мікрорайону міста, комплексу культурно-побутових будинків) - це основний документ ПОБ, складає його найважливішу частину і має першорядне значення , так як визначає послідовність і темпи будівництва; які забезпечують ведення в експлуатацію всього підприємництва, а також окремих будинків і споруд в терміни, встановлені народногосподарським планом.
Основним параметром, який визначає увесь склад КП, є період часу, на який він розрахований. Таким періодом є рік, квартал, місяць, декада, тиждень, день; а у графіку виконання робіт у складі ТК в залежності від обсягів і тривалості робіт - день, зміна, година; а в транспортно-монтажних графіках - година і хвилина.
6.1 Принципи розробки КП.
Проектуючи хід будівництва окремих об'єктів, необхідно керуватися такими принципами :
1. Оптимальний поділ і технологічна послідовність виконання виробничих процесів;
2. Цілорічність проведення робіт і рівномірність їх розподілу по кварталам року;
3. Застосування потокового методу виконання робіт, використовуючи досвід, впродовж тривалого часу;
4. Максимальна і комплексна механізація виконання процесів і найбільш повне використання будівельних машин і обладнання;
5. Рівномірність споживання МТР і підвищення якості БМР;
6. Дотримання правил охорони праці і промислової санітарії;
7. Виконання окремих комплексів робіт спеціалізованими бригадами. При проектуванні КП будівництва комплексу будинків і споруд необхідно дотримуватись таких принципів:
1. Встановлення такого порядку розгортання будівництва, який забезпечив би: а) здійснення будівництва у визначенні терміни при мінімальних витратах праці, матеріальних і грошових коштів;
б) послідовна концентрація кадрів і основних матеріальних ресурсів пускових об'єктів, комплексне ведення їх в експлуатацію зі всіма необхідними допоміжними господарствами і спорудами; в) першочергове виконання робіт по розвитку виробничої бази будівництва об'єктів житлово-комунального господарства, а також підготовчих і внутрішньомайданчикових робіт, улаштування під’їзних колій і шляхів, підземних споруд, комунікацій, планування території.
2. Здійснення будівництва на базі його індустріалізації із застосуванням збірних конструкцій заводського виготовлення із впровадженням комплексної механізації, особливо масових і найбільш трудомістких робіт (вантажно-розвантажувальних, транспортних, земляних, бетонних, монтажних і ін.), із максимальним використанням машин і обладнання у часі і продуктивності.
3. Забезпечення ритмічності будівництва, впровадження нового ефективного обладнання для виконання БМР.
4. Комплексне постачання на будівництво конструкцій, виробів і матеріалів із розрахунку на побудову секцій, ярусу, поверху.
5.Використання технічних засобів диспетчеризації і впровадження АСУБ.
6.2 Документи, що розробляються у складі ПОБ.
Документи календарного планування, що складаються:
- КП будівництва із виділенням робіт підготовчого періоду, пускових комплексів, основних об'єктів і етапів БМР;
- КП і відомості обсягів БМР, що виконуються у підготовчий період;
- графіки потреб по всім ресурсам в цілому по будівництву і забезпечення його проектно-кошторисною документацією;
- пояснювальна записка, яка містить описування і обґрунтування прийнятих методів виконання робіт і всі необхідні розрахунки (по варіантам рішень, по механізмам, різним ресурсам, житлу і т. п.).
Вихідними даними для складання КП в складі ПОБ є:
1. ТЕО, яке підтверджує економічну доцільність і господарську необхідність будівництва даного комплексу.
2. Нормативні або директивні (установлені) терміни будівництва об'єктів комплексу і його частин.
3. Проектно-кошторисна технічна документація.
4. Дані інженерних і техніко-економічних вишукувань.
5. Рішення про застосування будівельних матеріалів і конструкцій, методів організації будівництва і засобів механізації БМР по основним спорудам, погоджені із будівельними міністерствами або по їх дорученню з БМО, а також дані про використання джерел і порядку забезпечення будівництва водою, енергією, паром і місцевими будівельними матеріалами.
6. Відомості про можливість забезпечення будівництва місцевими робочими кадрами, житловими і культурно-побутовими приміщеннями.
7. Дані про потужності БМО і наявність виробничої бази будіндустрії і можливостях її виконання і розвитку.
8. Відомості про відповідні контракти, при випадках будівництва об'єктів на базі комплексного імпортного обладнання.
КП будівництва найбільш складних об'єктів в складі ПОБ розробляється на основі КУСГ.
6.3 Порядок складання КП об’єкту.
Для складання КП будівництва об'єкту необхідні такі вихідні дані:
- робочі креслення і кошторис;
- терміни введення об'єктів в дію;
- відомості про терміни і порядок постачання конструкцій, матеріалів, устаткування, про типи і кількість призначених до використання машин і механізмів, про робочі кадри по основним професіям;
- ТК карти на складні роботи і роботи, які виконуються основними методами;
а також потипові ТК на решту робіт, що прив'язані до об'єкту і місцевих умов будівництва;
- нормативи тривалості і дані інженерних вишукувань;
- показники плану оргтехзаходів по рівню збірності, механізації;
- діючі ДБН, інструкції і вказівки по виконанню і прийманню БМР, у тому числі вказівки по техніці безпеки.
Послідовність розробки КП об'єкту така:
1. Аналізується проект об'єкту.
2. Складається номенклатура робіт, яка підлягає включенню їх в КП об'єкту.
3. Визначають обсяги робіт і потребу у МТР.
4. Робиться вибір методів виконання робіт і основних машин і механізмів.
5. Підраховуються трудовитрати (людино-дні) і кількість машинозмін.
6. Визначають склад бригад і ланок і кількість змін їх роботи.
7. Виявляють технологічну послідовність виконання робіт.
8. Підраховують тривалість виконання окремих видів робіт і ув'язують їх у часі.
9. Складають графіки руху робочих (загальний і по професіям); графіки витрат матеріалів, праці основних машин і транспорту.
10. Коректуються КП по нормативу часу і по системі ТЕП із внесенням до нього поправок, уточнень і поліпшень. Дані заносяться в таблицю 6.1.
Таблиця 6.1.
Календарний графік виконання
робіт по об’єкту (ДБН А. 3.1-5-96)
| Найменування робіт | Обсяг робіт | Затрати праці, людино-дні | Тривалість робіт, дні | Кількість змін | Склад бригади | Чисельність працюючих в зміну | |
| Одиниця виміру | Кількість | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| | | | | | | | |
6.4 Організація і календарне планування будівництва об’єктів водопостачання і водовідведення.
Календарний план будівництва окремих споруд і будинків розроблений у складі ПВР у вигляді лінійного, або сіткового графіка призначений для визначення послідовності і термінів виконання основних будівельно-монтажних робіт при зведенні об'єкта. Ці терміни встановлюють з раціональною ув'язкою термінів виконання окремих видів робіт, врахування складу і кількості наявності ресурсів, в першу чергу робітничих бригад і ведучих механізмів, а також специфічних умов району будівництва, окремого майданчика і ряду інших існуючих факторів. По календарному плану будівництва об'єкта розраховують споживання в часі трудових і матеріально-технічних ресурсів, а також терміни поставок на об'єкт необхідного обладнання. При чому ці розрахунки можна виконувати як на весь об'єкт, так і на окремі періоди його будівництва.
З використанням календарних планів здійснюють контроль за ходом робіт і координують роботу виконувачів. Розраховані на календарному плані терміни робіт є основою для розробки інших більш детальних планових документів, наприклад недільно-добових графіків, змінних завдань і ін.
Будівництво споруд ВіВ здійснюється в 3 цикли, які складаються із певного комплексу робіт:
І - цикл - будівництво підземної частини споруди (копання котловану, монтування фундаментів, монтаж стінових панелей, перегородок, гідроізоляція стін, монтаж перекриття, засипання пазух із зовні, влаштування підмостки і т. д.);
ІІ - цикл - зведення надземної частини споруди, тобто каркасу будинку (загальнобудівельні роботи: стіни, перекриття, покрівля і спеціальні роботи: сантехнічні і електромонтажні роботи виконуються в два етапи);
ІІІ - цикл - організація опоряджувальних робіт (штукатурних, плиткових, столярних, малярних а також благоустрій території.
Для закінчення робіт по упорядженню дільниці і підготовки споруд для здачі Держкомісії встановлюється додатковий термін до 10 днів після закінчення фарбувальних робіт.
6.5 Календарний план робіт при вузловому методі.
При розробці ПОБ вузли діляться на :
- технологічні - ним вважається конструктивна відособлена частина лінії підприємства, в межах якої повинні проводитися БМР до технічної готовності, котра необхідна для наладки і випробування агрегатів чи пристроїв;
- будівельні - він включає будівлі чи споруди основного виробничого призначення або його конструктивно відособлені частини, в рамках яких здійснюється виконання БМР до технічної готовності, яка необхідна для передачі під механомонтажні роботи.
- загальномайданчиковий - він включає групу однорідних по функціям будівель, споруд і комунікацій виробничого призначення, технічна готовність яких дозволяє провести випробування і наладку вузлів в установлені терміни.
Найбільш трудомісткі вузли можуть бути розділені на підвузли що дозволяє сумістити роботи і скоротити загальну тривалість будівництва.
Виділення вузлів і підвузлів робиться при проектуванні генеральною проектною організацією при участі підрядника.
При формуванні вузлів враховується:
а) конструктивна завершеність вузла як частини об'єкту;
б) можливість виконання пусконалагоджувальних робіт і здачі вузла по робочому акту замовнику;
в) можливість найбільш швидкого надання фронту робіт для суміжних організацій;
г) забезпечення найбільш повного використання засобів.
Послідовність введення вузлів установлюється із врахуванням здачі основних технологічних вузлів під пусконалагоджувальні роботи з метою введення в експлуатацію пускового комплексу у визначений строк.
Тривалість будівництва і терміни введення в дію виробничих потужностей і об'єктів визначається шляхом розроблення КУПСГ - де проводиться номенклатура робіт, яка достатня для виявлення взаємозв'язків у часі суміжних спеціалізованих потоків робіт у межах одного вузла і ув'язання цих потоків у рамках всього ПК.
У розробленому КП будівництва визначається:
1. Черговість і час підготовки періоду.
2. Терміни будівництва вузлів, основних і допоміжних будинків і споруд для своєчасного введення в дію ПК.
6.6 Особливості складання календарного плану при монтуванні будівель з транспортних засобів.
Суть цього методу полягає в тому, що всі збірні елементи підвозять на об'єкт у відповідності з технологічною послідовністю зведення споруд і краном безпосередньо "Із коліс" подаються до місця монтажу. Застосування цього методу забезпечує синхронне з монтажем і комплексне постачання збірних конструкцій.
Для цього розробляється така технічна документація по технології виконання робіт і організації будівництва:
1. Монтажні схеми із порядковими номерами установки збірних елементів.
2. Погодженні монтажно-транспортні графіки.
3. Графіки виробничо-технічної комплектації.
Складені зміни погодинні графіки постачання і монтування збірних елементів розроблені так, що з точністю до хвилин показаний час прибуття на завод і на будову і відправлення кожного елемента. Дрібні елементи (перемички, бетонні плити, підвіконні дошки) підвозяться на майданчик завчасно і монтуються зі складу, що також відображається на графіку.
Для забезпечення нормативного функціонування заводів-постачальників, транспортників і монтажників установлюється такий порядок:
- створюється нормативна база для складання типової і нормативної документації на монтаж "із коліс";
- проводиться збалансування потужностей, тобто ув'язка потреб будови із можливостями промисловості і транспорту;
- розраховуються погодинні (для збірних конструкцій) і добові (для інших матеріалів) монтажно-транспортні графіки і графіки графічно інженерного комплектування;
- складаються номенклатурні плани відвантаження деталей підприємствами-постачальниками.
Цей метод дозволяє:
1. Організувати будівництво на найбільш високому рівні.
2. Краще використовувати монтажні механізми, до мінімуму скоротити навантажувально-розвантажувальні і складські операції на буд. майданчику.
3. Скоротити витрати на улаштування приоб'єктових складів.
4. Скоротити терміни і знизити вартість будівництва.
5. Установити заданий ритм у роботі всіх організацій, що задіяні на будівництві.
6.7 Календарний план робіт при реконструкції і технічному переозброєнню підприємства.
При складанні КП робіт при реконструкції і технічному переозброєнню діючих підприємств необхідно установлювати черговість і порядок суміщеного виконання БМР із показанням ділянок і термінів, у яких на час будівельних робіт припиняється діюче виробництво.
Рішення по цьому питанню приймається після старанного відбору обґрунтованого варіанту, при якому роботи виконуються в мінімальні терміни і при мінімальних затратах.
Складність обмеженої території, діючі мережі підприємства можуть перешкоджати або ускладнити використання потужностей будівельної техніки. Ці особливості визивають необхідність вишукування і розробки ефективних методів і відповідних засобів механізації БМР, придатних для застосування в умовах суміщення на одній території будівельного і промислового виробництва.
Передбачається здійснення спеціальних заходів по:
а) відгородженню зон про ведення БМР;
б) влаштуванні тимчасового захисту місць роботи технологічного обладнання підприємств;
в) перенесенню інженерних комунікацій.
Особлива увага приділяється організації транспортування будівельних вантажів на території підприємства.
В КП робіт при реконструкції підприємств необхідно враховувати проведення наведених вище підготовчих робіт, узгоджених з дирекцією підприємства.
З метою зменшення перешкод у ході промислового будівництва і створення сприятливих умов для будівельних робіт доцільно ретельно спланувати черговість проведення цих робіт на ділянках потоковим методом, забезпечивши максимально можливе скорочення тривалості будівництва. Заходи з т/б і охорони праці повинні бути розроблені з урахуванням особливостей діючого виробництва і характер БМР.
Скорочення термінів реконструкції досягається за рахунок:
1. Збільшення кількості змін праці (у поєднанні зі змінами роботи підприємства).
2. Суміщення у часі будівельних процесів і монтування обладнання на різних ділянках.
У деяких випадках із за щільності території, що не допускає застосування великогабаритних підіймальних механізмів наземного базування, можуть бути використані для монтажу тяжкого обладнання і зблокованих конструкцій монтажні вертольоти.
6.8 Охорона навколишнього середовища.
Для планування будівельного виробництва необхідно здійснювати заходи і роботи по охороні навколишнього природного середовища, які включають:
- рекультивацію земель;
- запобігання втрат природних ресурсів;
- відведення або очистка шкідливих викидів у ґрунт, водоймища і атмосферу.
Виконання БМР в межах охоронних, заповідних і санітарних зон і територій необхідно здійснювати в порядку, який встановлений спеціальними правилами і положеннями про них.
1. На території об'єктів, що будуються не допускається не передбачене проектом виведення деревинно-чагарникової рослинності і засипання ґрунтом дерев і кущів.
2. Випускання води із будмайданчика безпосередньо на схили без належного захисту від розмиття не дозволяється.
3. При виконанні планувальних робіт ґрунтовий шар, що придатний для наступного використання зазделегідь знімається і складається на спеціально відведених місцях.
4. Тимчасові дороги і інші під'їзні шляхи повинні влаштовуватись із урахуванням вимог по запобіганню від пошкоджень с/г угідь і деревинно-чагарникової рослинності.
5. Не допускається при придбанні відходів і сміття, скидати їх з поверхів без застосування закритих лотків і бункерів-накопичувачів.
6. При виконанні БМР на територіях, що призначені для забудови повинні бути дотримані вимоги по запобіганню запиленості і загазованості повітря.
7. У ході виконання бурових робіт при досягненні водоносних горизонтів необхідно приймати міри по запобіганню неорганізованого виливу підземних вод.
8. При виконанні робіт по штучному закріпленню слабких ґрунтів повинні бути прийняті передбачені проектом міри по запобіганню забруднення підземних вод нижчележачих горизонтів.
9. Виробничі і побутові стоки, що утворюються на будівельному майданчику, повинні очищатись і знешкоджуватися.
10. Попутна розробка природних ресурсів допускається тільки при наявності проектної документації, яка узгоджена Держнаглядом.
11. Робота при меліорації земель, створенню ставків і водосховищ, ліквідації яруг, балок, боліт і вироблених кар'єрів, які виконуються попутно з будівництвом об'єктів промислового і житлово-цивільного призначення, необхідно проводити тільки при наявності відповідної проектної документації, погодженої в установленому порядку.
12. Роботи по розчищенню і розширенню русел рік необхідно проводити, як правило, в обмежений період при невеликих швидкостях течії води в цілях запобігання переносу замулених часток.
13. При виконанні робіт, які пов'язані із вирубкою лісу і чагарників, будівництво необхідно організувати так, щоб забезпечити відокремлення тваринного світу за межі будівельного майданчика.
6.9 Техніко-економічна оцінка календарних планів.
Порівняльну економічну ефективність варіантів ПОБ і ПВР визначають у відповідності з "Інструкцією по визначенню економічної ефективності капітальних вкладень в будівництві" (БН 423-71), порівнюючи витрати, розраховані по формулі:
Е=С+е∙К (6.1)
де: С - собівартість БМР по і - тому варіанту;
е- нормативний коефіцієнт економічної ефективності капітальних вкладень;
К - капітальні вкладення в основі виробничі фонди і вкладення в зворотні кошти БМО по і - тому варіанту.
Ефект створюється за рахунок:
- зниження умовно-постійних накладних витрат БМО (до них відносяться: адміністративно-господарські витрати; знесення тимчасових нетитульних споруд і пристроїв; утримання пожежної і сторожової охорони; благоустрою будівельного майданчика; послуги органів робітничого постачання; культурні заходи; утримання лабораторій; раціоналізація і нормування праці; витрати по здачі робіт; охорона праці і техніки безпеки - в середньому їх розмір сягає 60% від нормативної величини накладних витрат);
- одержання додаткового прибутку від прискорення введення в дію;
- скорочення обсягу незакінченого будівництва і вивільнення основних виробничих фондів будівельних організацій.
Скоректований КП оцінюється по системі таких ТЕП:
1. Тривалість будівництва з урахуванням скорочення її у порівнянні із ДБН А.3.1.-5-96 :
Т = Тдир - для комплексів; Т = Тнорм - для окремих об'єктів.
2. Трудомісткість (загальна і питома) в людинодні - показує затрати праці на будівництво 1м3 будівлі, 1м2 площі; 1км довжини споруди.
3. Зниження собівартості будівництва, яке повинно бути не менше 6% у порівнянні з минулим роком.
4. Рівень механізації (в т. ч. комплексної) основних БМР - це відношення виконаних механізованим способом робіт у натуральному вигляді до загального обсягу даного виду робіт.
5. Механоозброєність - це вартість парку машин, які приходяться на одиницю кошторисної вартості будівництва.
6. Рівень технологічної спеціалізації визначається питомою вагою в % до загального обсягу робіт, які виконуються спеціалізованими організаціями по видам і комплексам БМР.
7. Рівень енергоозброєності праці.
8. Виконання норм.
9. Коефіцієнт змінності і нерівномірності руху працюючих.
Контрольні запитання
1. Поняття про календарне планування
2. Основні параметри, що визначають склад календарного плану
3. Порядок складання КП об'єкту
4. Особливості складання КП споруд ВіВ
5. Оцінка календарних планів.