Оперативное планирование и его формы. Управленческое решение: стадии разработки и принятия
Подобный материал:
- Управленческое решение, 585.35kb.
- Планирование продаж планирование производства формирование графика выпуска продукции, 382.65kb.
- Оперативное планирование на предприятии, 84.22kb.
- В формализованные и неформализованные решения и способы их разработки, 604.35kb.
- Тема Процесс принятия и реализации управленческих решений, 489.05kb.
- Темы курсовых работ по дисциплине: «Основы менеджмента» Основные направления рациональной, 120.96kb.
- Планирование выполнения проекта и ориентировочное определение его стоимости Технико-экономический, 773.74kb.
- Третья: “Совершенствование процесса принятия управленческих решений”, 349.96kb.
- Контроль и ответственность руководителей за управленческое решение содержание, 180.91kb.
- Лекция: Организация разработки ис: Каноническое проектирование ис. Стадии и этапы процесса, 312.68kb.
- Определение и сущность менеджмента как науки и процесса управления.
- Цели и задачи менеджмента в структуре управления фирмой.
- Особенности стратегического планирования деятельности фирмы.
- Оперативное планирование и его формы.
- Управленческое решение: стадии разработки и принятия.
- Основные требования к личности менеджера.
- Мотивация труда как удовлетворение потребностей личности.
- Природа межличностных конфликтов в коллективе.
- Методы разрешения межличностных конфликтов.
- Планирование как функция управления.
- Организация как функция управления.
- Стимулирование как функция управления.
- Контроль как функция управления.
- Координация как функция управления.
- Миссия фирмы.
- Потенциал власти в деятельности менеджера.
- Власть и лидерство в концепции менеджера.
- Организационные структуры органов управления фирмы, ее достоинства и недостатки.
- Линейная структура органов управления фирмы, ее достоинства и недостатки.
- Линейно-штабная структура органов управления фирмы, ее достоинства и недостатки.
- Функциональная структура органов управления фирмы, ее достоинства и недостатки.
- Линейно-функциональная структура органов управления фирмы, ее достоинства и недостатки.
- Матричная структура органов управления фирмы, ее достоинства и недостатки.
- Дивизионная структура органов управления фирмы, ее достоинства и недостатки.
- Соотношение централизации и децентрализации в структуре органов управления фирмы.
- Основные положения школы научного управления.
- Основные положения классической школы управления.
- Основные положения школы человеческих отношений.
- Организационно-правовые формы юридических лиц в России.
- Социальная ориентация современного менеджмента.
- Коммуникация в современной фирме: сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса.
- Основные виды коммуникаций.
- Общая характеристика процесса принятия управленческого решения.
- Методы коллективного решения проблем.
- Управление неформальными организациями.
- Информационное обеспечение менеджмента.
- Организация управления международной деятельностью фирмы.
- Общая характеристика стратегического менеджмента.
- Стратегический менеджмент как процесс, его структура и содержание основных элементов.
- Стадии и факторы выбора стратегии.
- Процесс выбора стратегии фирмы: основные виды стратегий.
- Стратегическое планирование деятельности фирмы.
- Система планов развития организации.
- Система показателей, используемых в стратегическом и оперативном планировании.
- Общая характеристика инновационного менеджмента.
- Основные задачи и принципы инновационного менеджмента.
- Критерии отбора нововведений.
- Инновационная деятельность и риски.
- Финансовый аспект современного менеджмента.
- Управление персоналом: сущность концепции, основные принципы.
