Доклад оценка качества профессионального образования
Вид материала | Доклад |
СодержаниеКонтрольные листы |
- Концепция содержит следующие основные разделы: Введение I. Основные положения осоко, 235.79kb.
- Концепция содержит следующие основные разделы: Введение I. Основные положения осоко, 222.78kb.
- Федеральной целевой программы развития образования на 2011 2015 гг. Программа, 65.52kb.
- Модель оценки качества обучения цопа Виктор Михайлович, директор моу гимназии, 80.04kb.
- Блинов Владимир Игоревич, руководитель Центра профессионального образования фиро 13., 12.1kb.
- Определение подходов к разработке критериев и показателей качества образования, 604.96kb.
- Доклад «Школьная система оценки качества образования» (слайд, 222.23kb.
- Отчет о проведении мастер-класса на тему «Оценка качества образовательных услуг с применением, 265.84kb.
- Отчет о проведении мастер-класса на тему «Оценка качества образовательных услуг с применением, 265.84kb.
- Задачи: Разработать индикаторы стандартов качества образования для оценки качества, 1312.71kb.
Приложение 1.2.1.
КОНТРОЛЬНЫЕ ЛИСТЫ
(оценка результатов проекта ДЕЛФИ)
Структурные вопросы
Уровень анализа
- Макро-уровень определения стратегических направлений
- Мезо-уровень реализации программ
- Экзо-уровень внешних отношений ПОО со средой
- Микро-уровень компонентов и видов деятельности системы профессионального образования.
Заинтересованные стороны
- Общество
- Государство
- Министерства (образования, труда, финансов, экономики и др.)
- Органы управления образованием различных уровней
- Рекламные агентства (международные, общественные, частные, неправительственные)
- Местные (муниципальные) сообщества
- Производственные объединения и фирмы
- Учебные заведения
- Преподаватели
- Студенты
Бенефициарии
- Общество
- Государство
- Министерства (образования, труда, финансов, экономики и др.)
- Органы управления образованием различных уровней
- Рекламные агентства (международные, общественные, частные, неправительственные)
- Местные (муниципальные) сообщества
- Производственные объединения и фирмы
- Учебные заведения
- Преподаватели
- Студенты
Оценка на разных этапах
- Промежуточная
- Регулярная
- Периодическая
- Непрерывная
- Заключительная
Текущие вопросы
Вопросы педагогики
- Образовательные стандарты
- Цели образования
- Учебные планы (содержание, форма)
- Образовательные программы (основные и дополнительные)
- Разработка инструкций и др. нормативных и сопровождающих документов
- Образовательный процесс
- Методики обучения
- Учебные материалы
- Материальные ресурсы
- Вспомогательные (сопутствующие, поддерживающие) мероприятия
- Анализ деятельности
- Экзамены и тесты
- Структура оценки
Вопросы, связанные с руководящим, преподавательским и вспомогательным персоналом
- Кадровая политика
- Отбор, квалификация, продвижение
- Условия труда
- Объем выполняемой работы и качество
- Средняя педагогическая нагрузка
- Текучесть персонала
- Программы развития педагогических и управленских кадров
- Подготовка и переподготовка преподавателей, мастеров, руководителей
- Ставки и коэффициенты расходов на персонал
Вопросы, связанные с обучающимися
- Методы отбора абитуриентов
- Уровень образования при поступлении
- Процент зачисления
- Процент отсева
- Процент обучающихся, оставленных на повторный курс
- Процент закончивших обучение
- Соотношение студентов и преподавателей
- Взаимоотношения преподавателей и студентов
- Среднее количество обучающихся в группе
- Консультации, руководство самостоятельными занятиями
- Факторы академической мобильности
- Достижения в плане исследовательской (творческой) работы
- Время, проводимое в стенах учебного заведения
- Ставки и коэффициенты расходов на обучающихся
Материальные ресурсы
- Оснащение образовательного процесса
- Обслуживание образовательного процесса
- Обеспечение и использование оборудования
- Обеспечение и использование вспомогательных средств
- Обеспечение и использование рабочей зоны
- Обеспечение и использование вспомогательной рабочей зоны производственных помещений
- Обеспечение обслуживания
- Обеспечение ремонтных мощностей
- Малоценные и быстроизнашивающиеся материалы
- Нормативы и коэффициенты по издержкам
Организация и руководство
- Стратегические направления развития
- Планы и задачи
- Организационная структура и полномочия
- Система управления информацией
- Руководящий стиль и эффективность руководства
Отношения со сферой производства
- Формальные связи
- Связи персонала с производством
- Обмен сотрудниками
- Возможности проведения производственной практики
- Процент занятости на производстве
Финансовые ресурсы
- Принципы составления бюджета
- Источники финансирования
- Наличие статистических данных
- Метод прогнозирования
- Анализ издержек
- Обоснованность нормативов и коэффициентов по издержкам
Вопросы методологии
Оценка качества
- Образовательные мероприятия: до, в ходе и после обучения
- Соответствие подготовки: предложение (программы) и спрос (интегрирование в рынок труда, изучение затрат, профессиональные пути и развитие карьеры)
- Эффективность академической деятельности: тесты и экзамены на выявление приобретенных компетенций, тестирование интеллекта, усвоения знаний, развития познавательных способностей
- Воздействие полученного образования на благосостояние, социальный статус, целевые группы, лиц из групп риска и т.д.
Инструменты
- Организационные проверки
- Контрольные листы
- Анкеты
- Наблюдения
- Изучение на месте
- Тесты
- Коэффициенты
- Показатели
- Расчет факторов издержек
Мнения экспертов
- Полномочия и компетенция в области выработки политики
- Полномочия и компетенция в административной сфере
- Внешние эксперты
- Предпринимаемые исследования
- Преподаватели
- Работодатели
- Обучающиеся, выпускники.
Вопросы руководства проектом
Администрация
- Определение стратегических направлений
- Общая организация управления
- Цели и планы
- Планирование и разработка видов деятельности
- Информационные системы
- Управление финансированием
- Центральные и региональные механизмы оценки
Управление проектом
- Состав стратегического комитета
- Состав технической группы оценки
- Привлечение экспертов
- Привлечение социальных партнеров
- Брифинги для непосредственных участников проекта
- Определение масштабов и целей проекта
- Определение методологии проекта, процедур, программ и планирование
- Описание целевых групп
- Определение образцов
- Выбор и обоснование методологических приемов
- Концепция, тестирование, обоснование и распространение анкет, интервью, наблюдений
- Сбор и анализ имеющихся данных (общих и частных, внешних и внутренних, качественных и количественных)
- Анализ деятельности (управленческой, организационной, педагогической)
- Анализ инженерно-технической инфраструктуры и использования оборудования
- Интервью с экспертами
- Анализ и интерпретация качественных и количественных данных
- Формулировка рекомендаций
- Отчеты
- Распространение результатов
- Рекомендация по усовершенствованию процесса оценки