Планирование образовательной деятельности вуза в условиях экономического кризиса 55 Телекомьютинг как средство повышения конкурентоспособности в индустрии туризма 63
| Вид материала | Документы |
СодержаниеСовременная ситуация и последствия финансового кризиса в туризме по прогнозам иностранных и российских специалистов Список литературы |
- Повышение конкурентоспособности национальной туристской индустрии в условиях глобальной, 411.87kb.
- 1. Стратегическое планирование Вопросы, связанные с разработкой стратегии развития, 904.82kb.
- Отчет о деятельности Национальной академии туризма 2006 2011, 181.19kb.
- 2. Генезис туристско- экскурсионной деятельности в России 18- начала ххв, 72.83kb.
- Подписаны рекомендации о взаимодействии социальных партнеров в организации в условиях, 88.21kb.
- А. С. Чумаков Освещаются вопросы финансового кризиса в малом бизнесе, определяются, 132.35kb.
- Торой год Федеральное агентство по недропользованию работает в условиях финансово-экономического, 243.56kb.
- А. Я. Шаипова тгспа им. Д. И. Менделеева, г. Тобольск, 25.24kb.
- Чебоксары пройдет III чебоксарский экономический форум «Россия 2010-2020: посткризисное, 37.88kb.
- Голосования и тестирования votum как средство повышения эффективности процесса обучения, 113.22kb.
Современная ситуация и последствия финансового кризиса в туризме по прогнозам иностранных и российских специалистовЩевьева А.А., ассистент кафедры «Менеджмент на предприятиях туризма и гостиничного хозяйства» Институт туризма и гостеприимства (г. Москва) (филиал) ФГОУВПО РГУТиС В данной статье рассматривается влияние мирового финансового кризиса на мировой и российский туризм и гостиничное хозяйство. Рассматриваются возможные варианты последствий кризиса и пути их решения. Приводятся статистические данные и мнения российских и мировых экспертов. Ключевые слова: мировой финансовый кризис, туризм, гостиничное хозяйство, последствия кризиса. По мнению экспертов Всемирной туристической организации (U.N. Wоrld Tоurism Оrganizatiоn, UNWTО), несмотря на влияние, которое финансовый кризис окажет в том числе и на туристическую сферу, у представителей туристического бизнеса нет причин для паники. По их словам, люди не прекратят путешествовать, хотя вероятно сократят расходы и длительность своих поездок. Всплеск атипичной пневмонии в 2003 году и резкое сокращение в этой связи числа поездок в Азию нанесли гораздо больший урон туристической отрасли, чем нынешний финансовый кризис. Сейчас такой динамики не наблюдается. Заметно лишь снижение трат во время путешествий или выбор более близких маршрутов с использованием более экономичных транспортных средств. [6] Огромный опыт, накопленный туристической отраслью, показывает что она достаточно устойчива к любым потрясениям. Современный человек не представляет своей жизни без путешествий по делам, для развития своего бизнеса и для отдыха. Без полноценного отдыха невозможно успешно реализовывать себя в работе, поэтому туризм как сфера экономики всегда останется на плаву. [6] Представители туриндустрии тоже отмечают эти тенденции. Так, по словам эксперта ассоциации туристических агентств, сейчас в страну приезжают в основном только те американские туристы, которые забронировали туры заранее. Глубина бронирований достигает января, но новых заказов с момента кризиса гораздо меньше, чем в предыдущие годы. Стоит отметить, что это касается лишь туристов из США. Касательно числа гостей из России, Скандинавии, Индии выросло, а туристские потоки из Китая и Южной Кореи остаются стабильными. В основном современная экономическая ситуация просто заставила по-другому посмотреть на прогнозы о развитие туризма, но при всей коррекции цифр они все равно остаются "плюсовыми": вместо 10%-ного роста ожидается 5-7%-ное увеличение турпотоков. [2] Для России ситуация выглядит иначе. Туризм почувствовал на себе влияние кризиса уже с начала третьего квартала 2008 года. Еще в мае наблюдался рост турпотока, но уже с июня на туристическом рынке началась стагнация, а в январе-феврале ожидается спад. Можно сказать, что российский туристический рынок вошел в кризис раньше других отраслей. По прогнозам даже на традиционном для россиян направлении зимнего отдыха – Египте, объем туристического потока зимой сократится на 10-15% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Практики турбизнеса видят два сценария развития событий: первый — Россию кризис затронет меньше, чем европейские страны. В этом случае в Европе услуги подорожают, а покупательская способность российских турфирм упадет не сильно, и количество российских туристов, выезжающих за рубеж, увеличится. Второй — Россия пострадает от последствий кризиса сильнее, чем Европа. Выездной туризм упадет, а въездной вырастет, что тоже неплохо. Финансовый кризис, как известно, ударил в первую очередь по среднему классу. Мелкие туристические агентства теряют клиентов – людей из среднего класса, которым не до подорожавших путевок. Такие агентства близки к закрытию и, вероятно, это последний их туристический сезон. В сложившейся ситуации Евгений Писаревский, заместитель руководителя Ростуризма, прогнозирует консолидацию туристического рынка России. Как возможные сценарии дальнейшего развития ситуации специалисты прогнозируют исчезновение или наоборот укрупнение фирм, увеличение размеров финансовых гарантий. Образование монополизированного рынка, приведет к росту цен и вновь ударит по карману конечного потребителя – простого туриста. Окажутся выброшенными на обочину мелкие туристические компании и агентства и многие туристы, путешествующих в эконом классом. [2] В то же время, как заметил руководитель комиссии по законодательству Ассоциации туроператоров России (АТОР) Алексей Крылов, индивидуальный туризм останется на уровне прошлого года. VIP потребителей и прочих состоятельных лиц кризис в туристическом бизнесе практически не коснется. Так как люди, которые пользуются индивидуальными турами, предусматривающими прямое бронирование на регулярных авиарейсах, вряд ли откажутся от поездок в другие страны. Правда такие граждане, зарабатывающие от 100 тыс. евро в год, составляют 1% населения России (1,4 млн человек). А число деловых туристов будет уменьшаться, что напрямую связано с сокращением персонала во многих компаниях. В связи с этим специалисты выделяют два направления влияния кризиса: на массовых туристических направлениях в регионах России, а также на так называемых дальнемагистральных направлениях, таких, как Юго-Восточная Азия и страны Карибского региона. Таким образом, развитие кризиса приведет к переориентации спроса на более дешевые направления и отели эконом-класса из-за того, что представители среднего класса переориентируются на менее дорогие маршруты. События на финансовом рынке не могут не повлиять на российский туристический рынок. Пострадают, прежде всего, крупные туроператоры, абсолютное большинство которых активно используют оборотные средства и кредиты банков. Они вынуждены корректировать планы на 2009 год, так как в условиях дефицита ликвидности банки сокращают объемы кредитования и повышают ставки. [1] Стоит отметить, что гостиничная индустрия в настоящее время сталкивается с высоким уровнем экономических и политических рисков – фокус внимания сосредоточен на развитии мирового кризиса и его влиянии на российский рынок. [1] Объём российского гостиничного рынка превышает 2,5 млрд. долл. США, почти половина рынка приходится на Москву. На данный момент в стране насчитывается 13 тысяч гостиничных номеров, которые соответствуют международным стандартам. 10 тысяч из них находятся в Москве, еще 1,5 тысячи – в Санкт-Петербурге, и всего лишь еще 1,5 тысячи – в других городах России. При этом современный гостиничный рынок российских регионов на 80% формируется гостиницами старой постройки советской эпохи и нуждается в новых отелях, оборудованных в соответствии с современными требованиями, в основном, класса 3*. [4] За последние 3 года мировая гостиничная отрасль пережила настоящий подъем — загрузка отелей и стоимость размещения заметно выросли, гостиничные компании расширили свое присутствие по всему миру. Быстрыми темпами росла и российская гостиничная отрасль, которая по мировым меркам является слабо развитой. Международные гостиничные сети – InterCоntinental Hоtels Grоup, Hiltоn Hоtels Cоrpоratiоn, Kempinski Hоtels, Marriоtt Internatiоnal и др. – продолжили экспансию в Москве и Санкт-Петербурге и начали уверенное развитие в регионах. Наконец-то начали появляться российские гостиничные сети, которые в значительной степени заимствовали управленческий опыт у своих зарубежных коллег. Некоторым российским гостиничным сетям даже удалось открыть первые отели за рубежом, причем не только в странах СНГ. Здесь следует упомянуть компанию Heliоpark Grоup, которая в 2008 г. открыла отель Heliоpark Bad Hоtel Zum Hirsch в Германии (Баден-Баден). Также в октябре 2008 г. «АЗИМУТ» открыл отели в Мюнхене и Кельне. [5] Однако в конце 2008 – начале 2009 гг. гостиничный бизнес в России оказался под ударом экономического кризиса. Ряд отельеров не смог справиться с растущими издержками и не успел выполнить свои обязательства по кредитам. В результате, многие гостиничные проекты как в России, так и за рубежом сейчас заморожены. Девелоперы стремятся довести до конца лишь те проекты, которые уже близки к завершению. Проекты на начальных стадиях реализации откладываются на неопределенный срок. Загрузка гостиниц и цены на проживание в гостиничных номерах стремительно падают. Так, в феврале 2009 г. загруженность российских гостиниц сократилась на 22,8% по сравнению с февралем 2008 г. В Москве в четвертом квартале 2008 г. цены упали на 6% по сравнению с аналогичным периодом 2007 г. Впрочем, несмотря на это, московские гостиницы остались самыми дорогими в мире. [4] В настоящее время в российском гостиничном бизнесе существует множество проблем. По мнению многих экспертов, самой острой проблемой в отрасли является дефицит квалифицированных кадров. В связи с кризисом обострилась проблема финансирования проектов, а сложности с поиском земельных участков уже давно не дают покоя российским гостиничным девелоперам и инвесторам. Такая проблема, как длительный срок окупаемости, в последние годы стала менее ощутима, поскольку сроки окупаемости в других сегментах недвижимости выросли в связи с исчерпанием потенциала этих рыночных ниш. (По данным исследований DISCОVERY Research Grоup на 03/06/2009) [4] Кризис серьезно отражается на гостиничном бизнесе в части его развития и создания новых проектов. Стагнация отрасли и возвращение к началу - это худший вариант развития событий.» [4] Избежать негативного влияния мирового кризиса не удастся точно – отрасль ждет рецессия, ожидаемо падение загрузки отелей и, возможно, цен; причем девелопмент отелей может пострадать больше всего вследствие перекредитования. Пока, возможно, это еще не так и не для всех очевидно, но ближайшие недели и события на рынках это докажут. А минимизировать последствия можно и нужно, причем как на микро-, так и на макроуровне. Судя по отношению власти к гостиничной индустрии в последнее время, с трудом верится, что они бросятся спасать этот бизнес, хотя, возможно, имело бы смысл поддержать финансово девелоперов, реализующих значимые для городов гостиничные проекты. Однако, скорее всего, гостиницам придется выживать самим за счет (прежде всего) сокращения издержек, за счет более жесткой экономии, переговоров с поставщиками и получения лучших условий, сокращения мощностей и т.п.; перепозиционирования продукта, обращения внимания на внутренний рынок России, рынки, менее всего пострадавшие от потрясений (Ближний Восток). В то же время сейчас нежелательно уходить с рынка или ‘впадать в спячку’ – всем известно, что кризис несет и возможности для наиболее приспособленных игроков. [3] Некоторые эксперты считают, что на данный момент гостиничный сегмент недвижимости не чувствует кризис так остро, как офисный и торговый сегменты. Проекты, реализуемые девелоперами гостиниц, являются более долгосрочными и на определенном этапе дешевле завершить проект строительства отеля, чем заморозить его.Результаты кризиса будут выражаться в не выходе многих заявленных объектов на стадию строительства в 2009 году. Сейчас по этим проектам идет этап дизайн- проектирования и разработка рабочей документации. Эти этапы не так затратны, как сама стройка, по этому они продолжают реализовываться.В долгосрочной перспективе гостиничный рынок, несмотря на кризис, будет развиваться, т.к. строительство отелей, особенно в некоторых регионах России, можно отнести к инфраструктурным проектам. Если частному капиталу будет тяжело развивать эти проекты, то они будут завершены с помощью государства. [4] Последствия мирового финансового кризиса вряд-лит могут носить сугубо негативный характер для развития гостиничной индустрии в нашей стране. Более того, но, как это не покажется странным, кризис может оказать положительное влияние на развитие как гостиничной отрасли, так и в целом туристской индустрии России. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
3 Регионы России. Основные характеристики субъектов РФ. 2007: Стат. Сборник/Росстат.-М., 2007.-С. 45 4 Россия и страны мира, 2008:Стат. Сб./Росстат.-М., 2008.-С. 358-359. |