Публичный информационный доклад о деятельности педагогического коллектива

1   2   3   4

Финансовый отчёт

 

Уважаемые родители!

 

      Довожу до вашего сведения следующую информацию о финансирование  детского сада.  

 

1. 
   Финансирование и расходование средств, выделенных из бюджета города Ярославля.
   
2. Расходование средств родительской платы
   

1. В конце каждого календарного года  во всех учреждениях составляется смета (бюджетная и внебюджетная) на следующий календарный год. В смету  закладывается много статей расходов (т.е. то,  что необходимо учреждению для нормального функционирования в течении всего года). Но бюджет города Ярославля никогда не позволял и не позволяет включать все, что нужно, а тем более в наше время. Поэтому в смету государственного образовательного учреждения закладываются только жизненно-необходимые статьи расходов, т.е. без чего детский сад просто не может существовать, а это:

 

1. 
   Зарплата сотрудникам.
   
2. Питание детей
   
3. Транспортные услуги
   
4. Связь
   
5. Коммунальные платежи (договора – ОАО « Ярославльводоканал», ОАО « Ярославская сбытовая компания», ОАО « Территориальная генерирующая компания№2»)
   
6. Охрана (физическая)
   
7. Хозяйственные принадлежности ( кухонный инвентарь и оборудование, групповые хозяйственные принадлежности и т.д. по всем помещениям детского сада согласно правилам Роспотребнадзора, контролирующего деятельность детский садов)
   
8. Договора  с обслуживающими организациями ( которые ежемесячно выходят на профилактические осмотры, а при необходимости осуществляют ремонт ):
   

- договор на замер сопротивления изоляции ( контроль за состоянием электросети в детском саду)

- договор с Дезстанцией ( дезобработка помещений от тараканов, блох, крыс)

- договор по вывозу бытовых отходов и крупногабаритного мусора(обрезка деревьев и кустарников, листва, старое оборудование) ОАО « Управляющая компания №1»

- договор на обслуживание пожарной сигнализации

- договор на обслуживание торгово-технологического оборудования (плит, электромясорубки, овощерезки, холодильников, морозильной камеры) «Торг-сервис

- договор на опрессовку  ( проверка системы отопления и состояния     водопроводных труб ) «СТБ

- договор по обслуживанию Интернета

- договор на обслуживание компьютерных программ

- договор  на содержании автоматической пожарной сигнализации

- два договора по обслуживанию здания вневедомственной охраной ( выезд мобильного наряда милиции в детский сад и обслуживание кнопки тревожной сигнализации).


 

Это необходимый минимум наших статей расходов, на которые бюджетных денег, выделенных по смете, не хватает, поэтому у нас всегда возникает необходимость использования внебюджетных средств (родительская плата за детский сад по жировкам).

Из вышеперечисленного видно, что на ремонт, приобретение мебели, игрушек, педагогический пособий и оборудования, техники, малых игровых форм на улице, спортивного оборудования денег просто нет. Мы этого даже не можем планировать, поэтому все что приобретается нами – приобретается на сэкономленные средства за счет коммунальных услуг и малая часть (что остается на родительские средства (внебюджет - жировки).

 

2.   Внебюджет ( родительская плата )         у нас небольшой, так как много детей  льготных категорий ( % от стоимости оплаты за посещение детского сада) :

  100 %  - 56 детей (льготная категория - многодетная семья, бюджетники, одинокий родимтель)

             50 %   - 4 ребёнка ( льготная категория – родитель-инвалид)

         

Всего :   60  воспитанников -  льготников.

 

      Любому образовательному учреждению невыгодно  иметь большое количество льготников. Но мы не имеем права выбирать. Дети приходят в детский сад  строго по очереди. От количества детей льготных категорий и размера родительской платы зависит сумма внебюджетного счета. Поэтому у всех детских садов она разная.    

Где возможно стараемся экономить на свете, воде.

     Итак, коротко картину  я  Вам представила, теперь хочу привести цифры по нашему финансированию:

 

По бюджету 2011 года выделено –  12 793 400,00

 

   

1. 
   Питание – 1 333 400,00
   
2. Заработная плата – 6 386 300,00
   
3. Коммунальные услуги – 1 300 000,00
   
4. Налоги на заработную плату- 2 078 900,00
   
5. Оплата работ услуг: -Услуги связи-38 200,00 ; работы услуги по содержанию имущества- 105 700,00
   
6. Заработная плата мед. работникам-14 000
   
7. Прочие выплаты (метод. литература)-42 800
   
8. Медикаменты-26 600
   
9. Социальная помощь-2 500
   
10. Пособия по социальной помощи- 368 100
    
11. Услуги по содержанию имущества-30 200
    
12. Прочие расходы – 1 066 700,00 из них:
    

572100- налог на имущество

494200-налог на землю

400-налог на экологию

 

    По внебюджету смета составила за 2011 год – 1 725 000,00

1. 
   Услуги связи – 3 000,00
   
2. Оплата по обязательным договорам-109000
   
3. Приобретение основных средств (мебель) – 34800
   
4. Текущие расходы-128700
   
5. Добровольное пожертвование -60000
   
6. Продукты питания-1 357 900
   
7. Работы и услуги по содержанию имущества-31600
   

         

             Обращаю Ваше внимание!

 

     Информация о финансировании ДОУ носит строго ознакомительный характер. Никаких целей привлечь дополнительные средства со стороны родителей нет!

 

Моя цель - отчитаться перед Вами по вопросу расходования бюджетных и внебюджетных средств, а также объяснить Вам, что приобретать более красивую посуду, более современную мебель, игрушки в каждую группу, канцтовары и многое другое детский сад не имеет возможности, особенно в период финансовой нестабильности в стране.

     Коллектив нашего детского сада совместно с семьями воспитанников стремится к созданию атмосферы счастья и психологического благополучия всех детей, способных сосуществовать в коллективе сверстников, а также к созданию интересных дел, которые вместе с детьми придумывают и реализуют взрослые. Надеюсь, что в результате сотрудничества всех взрослых, каждодневная жизнь наших детей будет интересной и насыщенной!


XIY. Основные сохраняющиеся проблемы ДОУ.

1. Недостаточное оснащение материально-технической базы, необходимой для организации разносторонне воспитывающей деятельности, удовлетворяющей потребностям коллектива, родителей, детей.
   
2. Наличие противоречий в педагогической деятельности:
   

- между устоявшимися нормами педагогической работы и усложнившимися задачами методической деятельности;

- между необходимостью непрерывного образования педагога и не разработанностью условий методического обеспечения;

- между изменившимися требованиями к педагогам и несовершенством специальной подготовки к решению задач

3) Недостаточное использование эффективных механизмов взаимодействия педагогов и родителей, воспитателей и специалистов, педагогов и других социальных партнёров


XY. Основные направления ближайшего развития.

1. Приведение в соответствие материально-технической базы ДОУ в соответствии с новыми требованиями.
   
2. Обучение и поддержка педагогов в подготовке и переподготовке, изменение стиля традиционного педагогического мышления для реализации ФГТ, внедрение новшеств в образовательный процесс.
   
3. Создание условий для обеспечения социальной, психологической и правовой поддержки и защиты педагогических кадров.
   
4. Содействие к созданию единого информационного пространства для эффективного и оперативного ознакомления кадров и обмена научно- педагогической информацией.
   
5. Поиск эффективных путей для улучшения взаимодействия педагогов с родителями и другими социальными партнёрами.
   

Благодарим Вас за проявленный интерес к нашему дошкольному учреждению.

Приглашаем к сотрудничеству.


Заведующая МДОУ Д/С №12 Зарубина Н.Г.