Муниципальная целевая программа развития системы образования города лангепаса на 2011-2013 годы Лангепас 2010 г

Вид материалаПрограмма

Содержание


Целевые установки
Итого по направлению 2
Итого по направлению 3
Целевые установки
Итого по направлению 4
ВСЕГО по подпрограмме № 1
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12



Направление 2.

Управление качеством образования

Повышение эффективности управления качеством образовательного процесса в ДОУ


Целевые установки

  • Формирование эффективной системы обеспечения внешнего и внутреннего контроля качества дошкольного образования.
  • Разработка комплекса мер, мотивирующих педагогические коллективы ДОУ использовать инновационные образовательные технологии.
  • Повышение качества кадрового обеспечения дошкольных учреждений.
  • Разработка положений нового поколения о деятельности ГМО по преддошкольному, дошкольному и предшкольному образованию.

Ожидаемые результаты
    • Подготовлены и утверждены локальные нормативные акты, регулирующие управление качеством дошкольного образования.
    • Существенно повысилась обеспеченность образовательных программ ДОУ методическими и информационными материалами.
    • Внедрены механизмы стимулирования инновационной деятельности педагогов ДОУ (введение показателей НСОТ).

4. Увеличено число педагогических работников ДОУ, имеющих высшее образование соответствующей квалификации.
  • Увеличено число педагогов и руководящих кадров, прошедших курсовую переподготовку и курсы повышения квалификации.
  • Проведены курсы повышения квалификации для управляющих кадров в области инновационного менеджмента и маркетинга, предпринимательской деятельности и сервисных услуг.
  • Разработаны положения нового поколения о деятельности ГМО по преддошкольному, дошкольному и предшкольному образованию.





п/п

Наименование мероприятий

Срок выполнения

Финансовые затраты на реализацию (тыс. руб.)

Источник финансирования

Исполнитель

Всего

В том числе:

2011

2012

2013

1

2

3

4

5

6

7

8

9


Цель: Управление качеством образования






















1.

Формирование эффективной системы обеспечения внешнего и внутреннего контроля качества дошкольного образования (услуги проведения внешней экспертизы)






















1.1.

Разработка механизма и инструментария оценки качества дошкольного образования с учетом приоритетных направлений

2011-2013

30,0

10,0

10,0

10,0

Бюджет МО

Управление образования

Рабочая группа

1.2

Мониторинг качества дошкольного образования

2011-2013

-

-

-

-




Управление образования

Рабочая группа

ДОУ № №1-10

2.

Повышение эффективности кадрового обеспечения дошкольных учреждений






















2.1

Разработка и внедрение комплекса мер, мотивирующих педагогические коллективы ДОУ использовать инновационные образовательные технологии

2011-2013

-

-

-

-




Управление образования

Рабочая группа

ДОУ №№ 1-10

2.2

Разработка и внедрение комплекса мер, направленных на повышения уровня квалификации педагогов ДОУ

2011-2013

-

-

-

-




ДОУ№№ 1-10.

Итого по направлению 2

30,0

10,0

10,0

10,0









Направление 3.

Сотрудничество ДОУ с педагогическими вузами.


Целевые установки
    1. Организация научно-образовательной деятельности ДОУ совместно с ППС НГГУ.
    2. Привлечение профессорско-преподавательского состава Нижневартовского государственного гуманитарного университета для проведения курсов повышения квалификации по актуальным для дошкольного образования г. Лангепаса направлениям.
    3. Разработка и реализация Программы развития дошкольного образования г. Лангепаса под научным руководством к.психол.н., доцента, члена-корреспондента Балтийской педагогической академии, декана факультета педагогики и психологии НГГУ Истоминой И.П.
    4. Функционирование педагогического класса на базе МОУ «СОШ №3» г. Лангепаса, с привлечением ППС НГГУ и работников ДОУ.
    5. Участие работников ДОУ в научно-практических конференциях, проводимых НГГУ.

Ожидаемые результаты

1. Организована научно-образовательная деятельность ДОУ совместно с ППС НГГУ.

2. Проведены силами ППС НГГУ курсы повышения квалификации для работников ДОУ по актуальным для дошкольного образования г. Лангепаса направлениям.
  1. Разработана и реализуется Программа развития дошкольного образования г. Лангепаса под научным руководством к.психол.н., доцента, члена-корреспондента Балтийской педагогической академии, декана факультета педагогики и психологии НГГУ Истоминой И.П.
  2. Функционирует педагогический класс на базе МОУ «СОШ №3» г. Лангепаса, с привлечением ППС НГГУ и работников ДОУ.
  3. Работники ДОУ принимают участие в ежегодных научно-практических конференциях, проводимых НГГУ.




№ п/п

Наименование мероприятий

Срок выполнения

Финансовые затраты на реализацию (тыс. руб.)

Источник финансирования

Исполнитель

Всего

В том числе:

2011

2012

2013







1

2

3

4

5

6

7

8

9


Цель: Создание условий для сотрудничества ДОУ с педагогическими вузами






















3.1

Научное сопровождение подпрограммы развития дошкольного образования города Лангепаса под руководством к.психол.н., доцента, член-кора Балтийской педаго-гической академии, декана факультета педагогики и психологии НГГУ Истоминой И.П.

2011-2013

90,0

30,0

30,0

30,0

Бюджет МО

Управление образования

3.2

Организация научно-образовательной деятельности ДОУ совместно с НГГУ.

2011-2013

-

-

-

-




Управление образования

Итого по направлению 3

90,0

30,0

30,0

30,0








Направление 4.

Развитие корпоративной культуры ДОУ

Целевые установки
  1. Обеспечение интеллектуальными ресурсами приоритетных областей развития дошкольного образования путем внутренней оптимизации педагогических кадров по направлениям деятельности ДОУ.
  2. Разработка и реализация программы формирования корпоративной культуры.
  3. Создание корпоративной символики ДОУ.
  4. Развитие внутренних коммуникаций корпоративной культуры: внутренние – печатные (газеты), вербальные (конференции), виртуальные (Интернет-сайт).
  5. Поддержка корпоративных ритуалов и традиций ДОУ («День открытых дверей» и другие мероприятия).
  6. Укрепление кадрового потенциала ДОУ, внедрение современных мотивационных механизмов.

Ожидаемые результаты
  1. Разработан Кодекс корпоративной культуры ДОУ.
  2. Разработана корпоративная символика ДОУ.
  3. Реализуются сложившиеся внутренние коммуникации корпоративной культуры ДОУ.
  4. Функционирует система материального стимулирования работников ДОУ за конкретные показатели деятельности ДОУ






п/п

Наименование мероприятий

Срок выполнения

Финансовые затраты на реализацию (тыс. руб.)

Источник финансирования

Исполнитель

Всего

В том числе:

2011

2012

2013










Цель: создание условий для развития корпоративной культуры






















4.1

Разработка и внедрение Кодекса корпоративной культуры. ДОУ № 1-10

(услуги дизайн-студии)

2011-2012

30,0

10,0

10,0

10,0

Бюджет МО

ДОУ №№ 1-10

4.2

Создание имиджа учреждения и формирование коллектива единомышленников.

2011-2013

-

-

-

-




ДОУ №№ 1-10

Итого по направлению 4

30,0

10,0

10,0

10,0







ИТОГО по направлению 1

1350,0

620,0

550,0

180,0







ИТОГО по направлению 2

30,0

10,0

10,0

10,0







ИТОГО по направлению 3

90,0

30,0

30,0

30,0







ИТОГО по направлению 4

30,0

10,0

10,0

10,0







ВСЕГО по подпрограмме № 1

1500,0

670,0

600,0

230,0