Муниципальная целевая программа развития системы образования города лангепаса на 2011-2013 годы Лангепас 2010 г
Вид материала | Программа |
СодержаниеЦелевые установки Итого по направлению 2 Итого по направлению 3 Целевые установки Итого по направлению 4 ВСЕГО по подпрограмме № 1 |
- Муниципальное образование городской округ город лангепас, 333.03kb.
- Городская целевая программа «Модернизация системы образования города Котовска на 2011-2013, 506.36kb.
- Муниципальная целевая программа «Безопасность жизнедеятельности населения на территории, 211.26kb.
- Наименование Программы Долгосрочная муниципальная целевая программа «Охрана окружающей, 136.07kb.
- Муниципальная целевая программа зато железногорск «доступная среда для инвалидов», 390.37kb.
- Программа «Развитие торговли и общественного питания в мо «Боханский район на 2011-2013, 314.97kb.
- Муниципальная целевая программа «Информатизация муниципальной системы образования Галичского, 456.92kb.
- Муниципальная целевая программа «Развитие образования Старорусского муниципального, 405.89kb.
- Конституция Российской Федерации; Бюджетный кодекс, 167.6kb.
- Целевая программа «Об обеспечении безопасности людей на водных объектах города Ельца, 211.37kb.
Направление 2.
Управление качеством образования
Повышение эффективности управления качеством образовательного процесса в ДОУ
Целевые установки
- Формирование эффективной системы обеспечения внешнего и внутреннего контроля качества дошкольного образования.
- Разработка комплекса мер, мотивирующих педагогические коллективы ДОУ использовать инновационные образовательные технологии.
- Повышение качества кадрового обеспечения дошкольных учреждений.
- Разработка положений нового поколения о деятельности ГМО по преддошкольному, дошкольному и предшкольному образованию.
Ожидаемые результаты
- Подготовлены и утверждены локальные нормативные акты, регулирующие управление качеством дошкольного образования.
- Существенно повысилась обеспеченность образовательных программ ДОУ методическими и информационными материалами.
- Внедрены механизмы стимулирования инновационной деятельности педагогов ДОУ (введение показателей НСОТ).
4. Увеличено число педагогических работников ДОУ, имеющих высшее образование соответствующей квалификации.
- Увеличено число педагогов и руководящих кадров, прошедших курсовую переподготовку и курсы повышения квалификации.
- Проведены курсы повышения квалификации для управляющих кадров в области инновационного менеджмента и маркетинга, предпринимательской деятельности и сервисных услуг.
- Разработаны положения нового поколения о деятельности ГМО по преддошкольному, дошкольному и предшкольному образованию.
№ п/п | Наименование мероприятий | Срок выполнения | Финансовые затраты на реализацию (тыс. руб.) | Источник финансирования | Исполнитель | |||
Всего | В том числе: | |||||||
2011 | 2012 | 2013 | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| Цель: Управление качеством образования | | | | | | | |
1. | Формирование эффективной системы обеспечения внешнего и внутреннего контроля качества дошкольного образования (услуги проведения внешней экспертизы) | | | | | | | |
1.1. | Разработка механизма и инструментария оценки качества дошкольного образования с учетом приоритетных направлений | 2011-2013 | 30,0 | 10,0 | 10,0 | 10,0 | Бюджет МО | Управление образования Рабочая группа |
1.2 | Мониторинг качества дошкольного образования | 2011-2013 | - | - | - | - | | Управление образования Рабочая группа ДОУ № №1-10 |
2. | Повышение эффективности кадрового обеспечения дошкольных учреждений | | | | | | | |
2.1 | Разработка и внедрение комплекса мер, мотивирующих педагогические коллективы ДОУ использовать инновационные образовательные технологии | 2011-2013 | - | - | - | - | | Управление образования Рабочая группа ДОУ №№ 1-10 |
2.2 | Разработка и внедрение комплекса мер, направленных на повышения уровня квалификации педагогов ДОУ | 2011-2013 | - | - | - | - | | ДОУ№№ 1-10. |
Итого по направлению 2 | 30,0 | 10,0 | 10,0 | 10,0 | | |
Направление 3.
Сотрудничество ДОУ с педагогическими вузами.
Целевые установки
- Организация научно-образовательной деятельности ДОУ совместно с ППС НГГУ.
- Привлечение профессорско-преподавательского состава Нижневартовского государственного гуманитарного университета для проведения курсов повышения квалификации по актуальным для дошкольного образования г. Лангепаса направлениям.
- Разработка и реализация Программы развития дошкольного образования г. Лангепаса под научным руководством к.психол.н., доцента, члена-корреспондента Балтийской педагогической академии, декана факультета педагогики и психологии НГГУ Истоминой И.П.
- Функционирование педагогического класса на базе МОУ «СОШ №3» г. Лангепаса, с привлечением ППС НГГУ и работников ДОУ.
- Участие работников ДОУ в научно-практических конференциях, проводимых НГГУ.
Ожидаемые результаты
1. Организована научно-образовательная деятельность ДОУ совместно с ППС НГГУ.
2. Проведены силами ППС НГГУ курсы повышения квалификации для работников ДОУ по актуальным для дошкольного образования г. Лангепаса направлениям.
- Разработана и реализуется Программа развития дошкольного образования г. Лангепаса под научным руководством к.психол.н., доцента, члена-корреспондента Балтийской педагогической академии, декана факультета педагогики и психологии НГГУ Истоминой И.П.
- Функционирует педагогический класс на базе МОУ «СОШ №3» г. Лангепаса, с привлечением ППС НГГУ и работников ДОУ.
- Работники ДОУ принимают участие в ежегодных научно-практических конференциях, проводимых НГГУ.
№ п/п | Наименование мероприятий | Срок выполнения | Финансовые затраты на реализацию (тыс. руб.) | Источник финансирования | Исполнитель | |||
Всего | В том числе: | |||||||
2011 | 2012 | 2013 | | | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| Цель: Создание условий для сотрудничества ДОУ с педагогическими вузами | | | | | | | |
3.1 | Научное сопровождение подпрограммы развития дошкольного образования города Лангепаса под руководством к.психол.н., доцента, член-кора Балтийской педаго-гической академии, декана факультета педагогики и психологии НГГУ Истоминой И.П. | 2011-2013 | 90,0 | 30,0 | 30,0 | 30,0 | Бюджет МО | Управление образования |
3.2 | Организация научно-образовательной деятельности ДОУ совместно с НГГУ. | 2011-2013 | - | - | - | - | | Управление образования |
Итого по направлению 3 | 90,0 | 30,0 | 30,0 | 30,0 | | |
Направление 4.
Развитие корпоративной культуры ДОУ
Целевые установки
- Обеспечение интеллектуальными ресурсами приоритетных областей развития дошкольного образования путем внутренней оптимизации педагогических кадров по направлениям деятельности ДОУ.
- Разработка и реализация программы формирования корпоративной культуры.
- Создание корпоративной символики ДОУ.
- Развитие внутренних коммуникаций корпоративной культуры: внутренние – печатные (газеты), вербальные (конференции), виртуальные (Интернет-сайт).
- Поддержка корпоративных ритуалов и традиций ДОУ («День открытых дверей» и другие мероприятия).
- Укрепление кадрового потенциала ДОУ, внедрение современных мотивационных механизмов.
Ожидаемые результаты
- Разработан Кодекс корпоративной культуры ДОУ.
- Разработана корпоративная символика ДОУ.
- Реализуются сложившиеся внутренние коммуникации корпоративной культуры ДОУ.
- Функционирует система материального стимулирования работников ДОУ за конкретные показатели деятельности ДОУ
№ п/п | Наименование мероприятий | Срок выполнения | Финансовые затраты на реализацию (тыс. руб.) | Источник финансирования | Исполнитель | |||
Всего | В том числе: | |||||||
2011 | 2012 | 2013 | | | ||||
| Цель: создание условий для развития корпоративной культуры | | | | | | | |
4.1 | Разработка и внедрение Кодекса корпоративной культуры. ДОУ № 1-10 (услуги дизайн-студии) | 2011-2012 | 30,0 | 10,0 | 10,0 | 10,0 | Бюджет МО | ДОУ №№ 1-10 |
4.2 | Создание имиджа учреждения и формирование коллектива единомышленников. | 2011-2013 | - | - | - | - | | ДОУ №№ 1-10 |
Итого по направлению 4 | 30,0 | 10,0 | 10,0 | 10,0 | | | ||
ИТОГО по направлению 1 | 1350,0 | 620,0 | 550,0 | 180,0 | | | ||
ИТОГО по направлению 2 | 30,0 | 10,0 | 10,0 | 10,0 | | | ||
ИТОГО по направлению 3 | 90,0 | 30,0 | 30,0 | 30,0 | | | ||
ИТОГО по направлению 4 | 30,0 | 10,0 | 10,0 | 10,0 | | | ||
ВСЕГО по подпрограмме № 1 | 1500,0 | 670,0 | 600,0 | 230,0 | | |