Учебно-методический комплекс дисциплины стратегический менеджмент Специальность

Вид материала

Подобный материал:

Учебно-методический комплекс по дисциплине «стратегический менеджмент» для студентов, 989.94kb.
Учебно-методический комплекс по дисциплине Стратегический менеджмент Специальность, 1428.59kb.
Учебно методический комплекс по дисциплине «Менеджмент» Специальность 080507 Менеджмент, 744.89kb.
Учебно-методический комплекс дисциплины Стратегический менеджмент основной образовательной, 579.92kb.
Учебно-методический комплекс учебной дисциплины «Стратегический менеджмент» по специальности, 234.48kb.
Учебно-методический комплекс учебной дисциплины «Стратегический менеджмент» по специальности, 446.84kb.
Учебно-методический комплекс дисциплины: Стратегический менеджмент (наименование дисциплины, 2031.88kb.
Комплекс по дисциплине «стратегический менеджмент» для студентов Колледжа рационального, 1320.93kb.
Комплекс по дисциплине «стратегический менеджмент» для студентов очной формы обучения, 1449.32kb.
Учебно-методический комплекс учебной дисциплины стратегический менеджмент 080507., 813.38kb.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Продолжительность _2_ часа

Семинарское занятие № _6__

Тема:

Содержание и структура стратегического управления. Конкурентные преимущества.

Основное содержание семинарского занятия:

Вопросы, выносимые на обсуждение:

Анализ среды.
Определение миссии и целей .
Выбор стратегии.
Выполнение стратегии.
Оценка и контроль реализации стратегии.
Понятие конкурентных преимуществ.
Виды конкурентных преимуществ.
Стратегии создания конкурентных преимуществ.

Продолжительность _2 часа

Семинарское занятие № _7__

Тема:

Этапы стратегического управления

Основное содержание семинарского занятия:

Вопросы, выносимые на обсуждение:

Основные подходы к выделению этапов стратегического управления.
Подходы к формированию стратегических альтернатив и стратегический выбор.
Сущность, типология, особенности стратегического планирования.
Этапы процесса стратегического планирования.
Структура стратегического плана.
Основные стадии реализации стратегии.
Стратегические изменения.
Стратегический контроль: критерии и показатели оценки.
Современные тенденции развития стратегического контроля..

Рекомендуемая литература:

Баринов В.А. Стратегический менеджмент: учебник/В.А.Баринов, В.Л.Харченко.- М.: ИНФРА - М., 2006. –237 с. – (Учебники для программ МВА)
Виноградова З.И. Стратегический менеджмент. Матрица модулей, «дерево целей»: Учеб. Пособ. Для вузов/ З.И.Виноградова, В.Е.Щербакова. М.: Академический проект: Фонд «Мир», 2004. – 304 с. – (Gaudeamus)
Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2008.
Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. – М.: Омега-Л, 2008.
Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008.
Костин В.А., Костина Н.Б. Стратегический менеджмент. – Екатеринбург, 2007.
Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. – М: ИНФРА-М, 2007.
Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК/ А.Н.Люкшинов. – М.: Колос, 1999. – 367 с.: ил. – (Учебник для вузов)

Продолжительность _4_ часа

Семинарское занятие № _8__

Тема:

Стратегический потенциал организации

Основное содержание семинарского занятия:

Вопросы, выносимые на обсуждение:

Потенциал как возможности предприятия, виды возможностей.
Роль знаний в формировании стратегий.
Компетенция и ее виды: операторские и управленческие.
Роль компетенций в формировании продуктовых стратегий.
Методы развития потенциала предприятия.

Рекомендуемая литература:

Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989. Гл. 1, 2.
Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. – М.: Гардарики, 2000.
Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2008.
Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008.
Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. – М.: Экономика, 1991.
Костин В.А., Костина Н.Б. Стратегический менеджмент. – Екатеринбург, 2007.
Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. – М: ИНФРА-М, 2007.

Продолжительность _2_ часа

Семинарское занятие № _9

Тема:

Аналитическое обеспечение стратегического менеджмента.

Анализ макроокружения

Основное содержание семинарского занятия:

Вопросы, выносимые на обсуждение:

Роль анализа в стратегическом планировании и его специфика.
Виды анализа внешней среды в стратегическом планировании.
Анализ макроокружения.
Экономическая компонента.
Правовая компонента.
Политическая компонента.
Социальная компонента.
Технологическая компонента.
Система отслеживания внешней среды.

Покупатели. Составление «портрета» покупателя. Основные характеристики для анализа. Учёт положения покупателя на рынке и его учёт при разработке стратегии фирмы.
Поставщики. Анализ деятельности поставщиков.
Влияние поставщиков на деятельность фирмы.
Факторы определения влияния поставщиков как конкурентов.
Конкуренты. Сильные и слабые стороны
Виды конкурентов.
Планирование барьеров, противодействующих вхождению потенциальных конкурентов на рынок.
Анализ рынка рабочей силы.
Потенциальные возможности рынка рабочей силы в обеспечении фирмы квалифицированными кадрами.

Рекомендуемая литература:

1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2007.

2. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: учебник/В.А.Баринов, В.Л.Харченко.- М.: ИНФРА - М., 2006. –237 с. – (Учебники для программ МВА)

3. Виноградова З.И. Стратегический менеджмент. Матрица модулей, «дерево целей»: Учеб. Пособ. Для вузов/ З.И.Виноградова, В.Е.Щербакова. М.: Академический проект: Фонд «Мир», 2004. – 304 с. – (Gaudeamus)

4. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2008.

5. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. – М.: Омега-Л, 2008.

6. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008.

7. Костин В.А., Костина Н.Б. Стратегический менеджмент. – Екатеринбург, 2007.

8. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. – М: ИНФРА-М, 2007.

9. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК/ А.Н.Люкшинов. – М.: Колос, 1999. – 367 с.: ил. – (Учебник для вузов)

Продолжительность _4_ часа

Семинарское занятие № _11

Тема:

Анализ внутренней среды

Основное содержание семинарского занятия:

Вопросы, выносимые на обсуждение:

1. Выявление слабых и сильных сторон в деятельности фирмы

Управленческое обследование.

2. Пять функциональных областей хозяйственной деятельности:

3. маркетинг;

4. финансы;

5. производство;

6. персонал;

7. культура и имидж фирмы

Рекомендуемая литература:

1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2007.

2. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: учебник/В.А.Баринов, В.Л.Харченко.- М.: ИНФРА - М., 2006. –237 с. – (Учебники для программ МВА)

3. Виноградова З.И. Стратегический менеджмент. Матрица модулей, «дерево целей»: Учеб. Пособ. Для вузов/ З.И.Виноградова, В.Е.Щербакова. М.: Академический проект: Фонд «Мир», 2004. – 304 с. – (Gaudeamus)

4. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2008.

5. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. – М.: Омега-Л, 2008.

6. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008.

7. Костин В.А., Костина Н.Б. Стратегический менеджмент. – Екатеринбург, 2007.

8. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. – М: ИНФРА-М, 2007.

9. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК/ А.Н.Люкшинов. – М.: Колос, 1999. – 367 с.: ил. – (Учебник для вузов)

Продолжительность _4_ часа

Семинарское занятие № _12

Тема:

Методы анализа среды

Основное содержание семинарского занятия:

Вопросы, выносимые на обсуждение:

1. Виды анализа внешней среды в стратегическом планировании: «STEP»,

«SWOT»,

2. конкурентный анализ по М. Портеру, анализ рынка.

3. Виды анализа внутренней среды: анализ динамики издержек и кривая опыта,

факторный и цело-частный анализ и др.

4.Роль аналитического знания в обосновании стратегических решений.

Рекомендуемая литература:

1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2007.

2. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: учебник/В.А.Баринов, В.Л.Харченко.- М.: ИНФРА - М., 2006. –237 с. – (Учебники для программ МВА)

3. Виноградова З.И. Стратегический менеджмент. Матрица модулей, «дерево целей»: Учеб. Пособ. Для вузов/ З.И.Виноградова, В.Е.Щербакова. М.: Академический проект: Фонд «Мир», 2004. – 304 с. – (Gaudeamus)

4. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2008.

5. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. – М.: Омега-Л, 2008.

6. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008.

7. Костин В.А., Костина Н.Б. Стратегический менеджмент. – Екатеринбург, 2007.

8. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. – М: ИНФРА-М, 2007.

9. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК/ А.Н.Люкшинов. – М.: Колос, 1999. – 367 с.: ил. – (Учебник для вузов)

Продолжительность _4_ часа

Семинарское занятие № _13

Тема:

Формирование миссии и целей организации.

Построение «дерева целей» стратегического управления

Основное содержание семинарского занятия:

Вопросы, выносимые на обсуждение:

1. Миссия организации.

2. Корпоративная миссия. Концепция корпоративной миссии.

3. Формулирование миссии. Требования к формулированию миссии.

4. Правила формулирования миссии.

5. Факторы, оказывающие влияние на миссию.

6. Цели организации и их классификация.

7. Типы целей организации.

8. Пространство определения целей.

9. Дерево целей стратегического управления.

10. Функциональные цели.

11. Цели развития организации.

12. Процесс формулирования целей.

13. Требования к формулированию целей.

14. Критерии качества поставленных целей.

Рекомендуемая литература:

1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2007.

2. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: учебник/В.А.Баринов, В.Л.Харченко.- М.: ИНФРА - М., 2006. –237 с. – (Учебники для программ МВА)

3. Виноградова З.И. Стратегический менеджмент. Матрица модулей, «дерево целей»: Учеб. Пособ. Для вузов/ З.И.Виноградова, В.Е.Щербакова. М.: Академический проект: Фонд «Мир», 2004. – 304 с. – (Gaudeamus)

4. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2008.

5. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. – М.: Омега-Л, 2008.

6. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008.

7. Костин В.А., Костина Н.Б. Стратегический менеджмент. – Екатеринбург, 2007.

8. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. – М: ИНФРА-М, 2007.

9. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК/ А.Н.Люкшинов. – М.: Колос, 1999. – 367 с.: ил. – (Учебник для вузов)

Продолжительность _4_ часа

Семинарское занятие № _14

Тема:

Формирование стратегических альтернатив, стратегический выбор и условия реализации стратегии

Основное содержание семинарского занятия:

Вопросы, выносимые на обсуждение:

1. Понятие альтернатива.

2. Стратегическая альтернатива.

3. Выбор стратегической альтернативы.

4. Критерии выбора стратегических альтернатив.

5. Условия реализации стратегии.

Рекомендуемая литература:

1. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2008.

2. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. – М.: Омега-Л, 2008.

3. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008.

4. Костин В.А., Костина Н.Б. Стратегический менеджмент. – Екатеринбург, 2007.

5. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. – М: ИНФРА-М, 2007.

6. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК/ А.Н.Люкшинов. – М.: Колос, 1999. – 367 с.: ил. – (Учебник для вузов)

Продолжительность _4_ часа

Семинарское занятие № _15

Тема:

Стратегические планы и их составляющие

Основное содержание семинарского занятия:

Вопросы, выносимые на обсуждение:

1. Основные элементы стратегического проекта: продуктовая, технологическая, организационная, кадровая, культурная, функциональная стратегии.

2. Различие операторских и менеджерских стратегий.

3. Варианты стратегического проекта: полные и неполные, активные и адаптивные.

4. Стратегические программы их роль и состав.

5. Детерминанты стратегических программ.

6. Видение как форма интуитивного порождения стратегического проекта или программы.

Рекомендуемая литература:

1. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2008.

2. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. – М.: Омега-Л, 2008.

3. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008.

4. Костин В.А., Костина Н.Б. Стратегический менеджмент. – Екатеринбург, 2007.

5. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. – М: ИНФРА-М, 2007.

6. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК/ А.Н.Люкшинов. – М.: Колос, 1999. – 367 с.: ил. – (Учебник для вузов)

Продолжительность _4_ часа

Семинарское занятие № _16

Тема:

Реализация и контроль стратегии

Основное содержание семинарского занятия:

Вопросы, выносимые на обсуждение:

Реализация стратегии. Задачи реализации.
Стратегическое изменение.
Перестройка организации.
Программа реализации стратегического проекта.
Оценка состава и величины ресурсов предприятия.
Определение человеческих, инвестиционных ресурсов, определение их источников. Бюджеты стратегических изменений.

7.Стратегические политики.

Рекомендуемая литература

1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2007.

2. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: учебник/В.А.Баринов, В.Л.Харченко.- М.: ИНФРА - М., 2006. –237 с. – (Учебники для программ МВА)

3. Виноградова З.И. Стратегический менеджмент. Матрица модулей, «дерево целей»: Учеб. Пособ. Для вузов/ З.И.Виноградова, В.Е.Щербакова. М.: Академический проект: Фонд «Мир», 2004. – 304 с. – (Gaudeamus)

4. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2008.

5. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. – М.: Омега-Л, 2008.

6. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008.

7. Костин В.А., Костина Н.Б. Стратегический менеджмент. – Екатеринбург, 2007.

8. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. – М: ИНФРА-М, 2007.

9. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК/ А.Н.Люкшинов. – М.: Колос, 1999. – 367 с.: ил. – (Учебник для вузов)

Продолжительность _6_ часов

Семинарское занятие № _17

Тема:

7 Концепция продукта в стратегическом управлении

Основное содержание семинарского занятия:

Вопросы, выносимые на обсуждение:

Понятие продукта. Факторы, определяющие понимание продукта.
Эволюция взгляда на продукт.
Основные составляющие продукта. Функциональные свойства и качества. Марка продукта. Имидж продукта. Упаковка и этикетка. Гарантии.
Динамика продукта. Жизненный цикл продукта. Фазы жизненного цикла.
Стратегия продукта на отдельных фазах его жизненного цикла.
Инноваторы и последователи. Подходы к созданию нового продукта.
Этапы создания нового продукта.

Рекомендуемая литература:

Ансофф И. Стратегическое управление. – М., 1989.
Вигман С. Л. Стратегическое управление в вопросах и ответах: учеб. пособие. – М., 2006.
Виханский О. С. Стратегическое управление. Учебник для вузов. – М.:Гардарики, 2000. –296 с.
Гертман М. Стратегический менеджмент: Пер. с франц. – СПб, 2003.
Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 375 с
Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. – СПб.: Питер, 2006.- 496 с.
Акофф Р. Планирование будущего корпорации. – М., 1985.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М., 1996.

Продолжительность _4_ часа

Семинарское занятие № _18

Тема:

Продуктовая стратегия и ее варианты.

Стратегический маркетинг как инструмент формирования продуктовой стратегии

Основное содержание семинарского занятия:

Вопросы, выносимые на обсуждение:

1. Качество товаров и их адресность как элемент продуктовой стратегии.

2. Виды продуктовых стратегий с точки зрения И. Ансоффа: стратегии проникновения на рынок, стратегия развития рынка, стратегия разработки новых товаров, стратегия дифференциации.

3. Типовые продуктовые стратегии по М. Портеру: лидерство за счет экономии на издержках, дифференциации, сфокусированные издержки, сфокусированная дифференциация.

4. Продуктовые стратегии по Ф. Котлеру: «лидер рынка», «бросающий вызов», «следующий за лидером», «нишер».

5. Ценовая составляющая продуктовой стратегии.

6. Условия и факторы ценовой политики.

7. Факторы снижения производственных и трансакционных издержек.

Рекомендуемая литература:

1.Ансофф И. Стратегическое управление. – М., 1989.

2. Вигман С. Л. Стратегическое управление в вопросах и ответах: учеб. пособие. – М., 2006.

3. Виханский О. С. Стратегическое управление. Учебник для вузов. – М.:Гардарики, 2000. –296 с.

4. Гертман М. Стратегический менеджмент: Пер. с франц. – СПб, 2003.

5. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 375 с

6. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. – СПб.: Питер, 2006.- 496 с.

7. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. – М., 1985.

8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М., 1996.

Продолжительность 6_ часов

Семинарское занятие № _19

Blog

Учебно-методический комплекс дисциплины стратегический менеджмент Специальность

Продолжительность _2_ часа

Продолжительность _2 часа