Імені адмірала Макарова, м
| Вид материала | Документы |
- Імені адмірала Макарова,, 30.34kb.
- Міністерство освіти та науки України Національний університет кораблебудування імені, 545.38kb.
- Студентка нук ім адмірала Макарова,, 27.45kb.
- Звіт попова володимира Васильовича про педагогічну діяльність на посаді старшого викладача, 102.86kb.
- Національний університет кораблебудування ім адмірала Макарова, 39.76kb.
- Адмірала с. О. Макарова п. П. Соболь методичні вказівки до курсу філософські проблеми, 618.66kb.
- Визначення проблеми, на розв’язання якої спрямована Програма, 72.65kb.
- Макарова Т. И, 446.02kb.
- Н. М. Макарова Перевод с английского и редакция, 4147.65kb.
- Доклад первого заместителя председателя комитета по местному самоуправлению, межнациональным, 128.32kb.
УДК 657.05
Поткін Олександр Олександрович
Національний університет кораблебудування
імені адмірала Макарова, м. Миколаїв
ПРОБЛЕМИ ЕФЕКТИВНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВИРОБНИЧО-ЗБУТОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВІТЧИЗНЯНИХ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ
На сучасному етапі розвитку економіки ефективне управління закупівлями стає заставою успішного рішення проблеми виробництва – задоволення потреб виробництва в матеріалах з максимально можливою економічною ефективністю. Тому особливої уваги потребує вирішення проблеми комплексного оперативного управління оборотними активами і раціональної організації матеріально-технічного забезпечення виробництва.
Найбільш вагомий вклад в дослідження проблеми матеріально-технічного забезпечення виробництва промислових підприємств внесли такі вітчизняні вчені як Балабанова Л.В., Гаркавенко С.С., Дмитренко І.Є., Пастухова В.В., водночас аналіз наукових праць свідчить, що на сьогодні як об'єкти дослідження обираються лише окремі компоненти забезпечуючої підсистеми менеджменту (організація складського господарства, інформаційне забезпечення оптимізації складських запасів витрат матеріалів тощо), тоді як недостатньо вивченими залишаються питання організації нових і ефективних каналів товаропровідної мережі при закупівлях матеріальних ресурсів. Таким чином, метою цієї доповіді є визначення основних проблем забезпечення ефективної організації комерційної роботи підприємства по закупівлях матеріальних ресурсів та шляхи їх вирішення.
Центральним структурним підрозділом підприємства, на який покладається функція організації матеріально-технічного забезпечення виробничо-збутової діяльності підприємства, є відділ матеріально-технічного забезпечення (МТЗ).
Основними функціями даного відділу є:
• проведення маркетингового дослідження ринку постачальників;
• визначення потреби в конкретних видих ресурсів;
• планування матеріально-технічного забезпечення виробництва ресурсами;
• організація транспортування, складського господарства.
Основу економічної ефективності закупівельної діяльності служби МТЗ складає пошук і закупівля необхідних матеріалів задовільної якості за мінімальними цінами. У вивченні ринку постачальників фактор цін – головний, але істотну роль також грає аналіз інших чинників, у тому числі можливих логістичних витрат і термінів поставок.
В результаті оцінки організації МТЗ на вітчизняних промислових підприємствах були виявлені наступні недоліки в організації закупівель:
- відсутність фахівця по розробці проектів перспективних, річних планів МТЗ підприємства, по підготовці розрахунків і обґрунтовування до них;
- недостатньо проводиться вивчення ринку сировини і матеріалів;
- недостатньо відлажена система оцінки постачальників, для вибору самого відповідного.
Для вдосконалення системи МТЗ промисловим підприємствам доцільно використовувати систему договорів, по якій з постачальниками укладаються типові контракти на тривалий період існування потреб в матеріалах, а дані по фактичній потребі запрошуються на основі поетапного уточнення. Така система зв'язує постачальника і споживача продукції набагато більш короткими зв'язками. Закупівельні органи компанії і склади розвантажуються від рутинної роботи. Функції відбору і доставки вантажів переходять до постачальника. Система договорів дозволяє вивільнити капітал, заморожений у власних запасах.
Виходячи з цього, можна припустити, що використовування даної системи дозволить скоротити витрати на зберігання і транспортування продукції.
Отже безумовним критерієм оптимальної схеми матеріально-технічного постачання є залучення нових каналів товаропровідної мережі яка дозволить скоротити терміни постачання та основні логістичні витрати.