Рабочая программа По дисциплине «Управление пректами в издательско-полиграфической деятельности» По направлению

Вид материала

Рабочая программа

Содержание Индекс по учебному плану Форма обучения Советом факультета экономики и менеджмента 1.1. Цели и задачи дисциплины 1.2. Требования к знаниям и умениям 1.3. Перечень дисциплин с указанием разделов (тем), усвоение которых, необходимо для изучения данной дисциплины 2. Содержание дисциплины 2.2.Содержание разделов дисциплины Тема 2. Сетевой анализ и календарное планирование. Тема 3. Информационные технологии проектного управления. Система управления проектами MS Project Тема 4. Детальное и предварительное планирование проекта при помощи MS Project. Тема 5. Управление стоимостью проекта. Тема 6. Управление рисками проекта. Использование MS Project. Тема 7. Поддержка процессов выполнения и анализа проекта при помощи MS Project. Тема 8. Дополнительные возможности MS Project. 2.3. Лабораторные занятия, их наименование и объем в часах 2.5. Организация самостоятельной работы Наименование тем, разделов 3. Учебно-методические материалы по дисциплине Розенберг д.м. бизнес и менеджмент. – м.: инфра-м, 2004 ... Полное содержание

Подобный материал:

• Рабочая программа По дисциплине «Научно-исследовательская работа магистров» По направлению, 313.98kb.
• Курс семестр Трудоемкость дисциплины в часах Форма итогового, 60.9kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины моделирование систем ооп подготовки бакалавров, 271.66kb.
• Образовательный стандарт по направлению бакалавриата 550200 [220200]«Автоматизация, 228.57kb.
• Рабочая программа учебной ф тпу 1 -21/01 дисциплины утверждаю декан электрофизического, 132.39kb.
• Рабочая учебная программа по дисциплине антикризисное управление для студентов, 141.11kb.
• Методические указания По дисциплине «Логистика» По специальности 080502 Экономика, 368.8kb.
• Рабочая программа, учебно-методический комплекс Направление «Государственное и муниципальное, 140.95kb.
• Рабочая программа по дисциплине дс. 01. 05 Управление производственными процессами, 269.1kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины «Организация исследовательской деятельности», 214.77kb.

М

ИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ




Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПЕЧАТИ»

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной работе

______________ Т.В. Маркелова

«_____» ___________2008 г.

рабочая программа

По дисциплине «Управление пректами в издательско-полиграфической деятельности»

По направлению 08500.62 – Менеджмент

Факультет Экономики и менеджмента

Кафедра Прикладной математики и моделирования систем

Индекс по учебному плану	Цикл	Компонент
		Федеральный	Национально-региональный (вузовский)	Элективный
ОПД.14.	Общие гуманитарные и социально-экономические дисциплины
	Общие математические и естественнонаучные дисциплины
	Общепрофессиональные дисциплины		X
	Специальные дисциплины
	Дисциплины специализации

Форма обучения	курс	семестр	Трудоемкость дисциплины в часах								Форма итогового контроля
			Всего часов	Аудиторных часов	Лекции	Семинарские (практически) занятия	Лабораторные занятия	Курсовая работа	Курсовой проект	Самостоятельная работа
Очная	3	6	130	68	34	34				62	Зачет

Москва — 2008 г.


Составители: Даровских Ю.Е.

Рецензенты: ___________________________________________

Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры «Прикладная математика и моделирование систем»

(дата) __________________, протокол № ________.


Зав. кафедрой ____________________


Одобрена Советом факультета экономики и менеджмента

(дата) __________________, протокол № __________.


Председатель______________________


1. Цели и задачи дисциплины, требования к знаниям и умениям


1. Цели и задачи дисциплины, требования к знаниям и умениям

1.1. Цели и задачи дисциплины

Целями и задачами преподавания дисциплины «Управления проектами в издательско-полиграфической деятельности» заключается в формировании у обучающихся представления о перспективной области управления – проектном управлении (управлении проектами); изучении основных понятий, принципов и особенностей проектного управления; приобретение навыков использования современных информационных технологий проектного управления (на примере специализированной системы MS Project).

1.2. Требования к знаниям и умениям

В результате изучения дисциплины обучающиеся должны

знать:

• современную методологию и технологию проектного управления;
  
• содержание и структуру проекта, его жизненный цикл;
  
• основное содержание и структуру проектного управления;
  
• методы сетевого анализа календарного планирования проекта;
  
• методы анализа и оптимизации стоимости проекта;
  

уметь:

• применять организационный инструментарий проектного управления на практике;
  
• управлять проектом на всех стадиях его жизненного процесса;
  
• использовать современные информационные технологии управления;
  

владеть:

• навыками решения задач организационно-управленческой деятельности предприятия;
  
• методами проектного управления;
  
• навыками работы с программным пакетом MS Project.
  

1.3. Перечень дисциплин с указанием разделов (тем), усвоение которых, необходимо для изучения данной дисциплины

В теоретической части дисциплины “ Управления проектами в издательско-полиграфической деятельности” используются знания обучающихся, полученные при изучении базовых нформацческих дисциплин. Практическая часть связана с дисциплинами “Информатика”, “Информационные системы в экономике (информационные технологии)” и другими дисциплинами, где активно применяется компьютеры, программные средства Microsoft Office и пакеты прикладных программ.


2. Содержание дисциплины


2.1. Наименование тем, их содержание, объем в часах

№п/п	Наименование тем, разделов	Общая трудоемкость (часов)
		Аудиторные занятия (всего часов)	Лекции	Практические занятия (семинары)	Лабораторные занятия
1	Тема 1. Основы проектного управления.	2	2
2	Тема 2. Сетевой анализ и календарное планирование.	10	6	4
3	Тема 3. Информационные технологии проектного управления. Система управления проектами MS Project.	8	4	4
4	Тема 4. Предварительное и детальное планирование проектов при помощи MS Project.	16	8	8
5	Тема 5. Управление стоимостью проекта.	4	2	2
6	Тема 6. Управление рисками проекта.	11	5	6
7	Тема 7. Поддержка процессов выполнения и анализа проекта при помощи MS Project.	10	4	6
8	Тема 8. Дополнительные возможности MS Project. MS Project и программные продукты MS Office.	7	3	4
	итого	68	34	34

2.2.Содержание разделов дисциплины


Тема 1. Основы проектного управления.

Управление проектом: понятие проекта; структуризация проекта; методы управления проектами; участники проекта; организационные структуры; окружение проекта. Жизненный цикл проекта и его фазы. Функции управления проектом: планирование, контроль, анализ, принятие решений. Подсистемы управления проектом управление содержанием и объемом работ, управление продолжительностью, управление стоимостью, управление распределением ресурсов, управление человеческими ресурсами, управление изменениями, управление рисками.

Тема 2. Сетевой анализ и календарное планирование.

Оптимальное оперативно-календарное планирование на предприятии. Задачи и методы календарного планирования. Сетевой анализ и его этапы. Понятие теории графов. Сетевые графы. Вершинные графы. Процессы проекта. Группы процессов. Их взаимосвязь. Процессы планирования. Их место и роль среди процессов управления проектами. Виды планов. Основные и вспомогательные процедуры планирования. Последовательность шагов календарного планирования. Матрица ответственности. Вехи проекта. Иерархическая структура работ проекта. Методы структурной декомпозиции. Анализ календарного графика по временным параметрам. Ресурсное планирование проекта. Оптимизация календарного плана.

Тема 3. Информационные технологии проектного управления. Система управления проектами MS Project

Сравнительный анализ программного обеспечения для управления проектами. Критерии анализа программного обеспечения. Особенности внедрения информационных систем управления проектами. Система управления проектами MS Project.Существующие версии систем управления проектами MS Project. База данных Project. Средства Project для преставления информации о графике реализации проекта: таблицы, фильтры, диаграмма Ганта, сетевые графики, календарь и график ресурсов, диаграммы использования задач и ресурсов, представления и формы, отчеты. Интерфейс Project. Задачи и ресурсы в Project: виды задач, вехи, виды ресурсов.

Тема 4. Детальное и предварительное планирование проекта при помощи MS Project.

Планирование проекта в MS Project. Специфика составления плана проекта в MS Project. Составляющие проектного плана. Проектный треугольник. Определение опорных дат проекта. Создание перечня работ проекта с оценкой продолжительности их выполнения. Организация иерархии работ проекта. Формирование взаимосвязи работ проекта: организация связей между работами, введение временного разрыва между работами, альтернативные способы управления взаимосвязью работ. Формирование ресурсного обеспечения: назначение ресурсов работе, изменение назначения ресурсов работе. Определение временных ограничений для отдельных работ проекта. Методы планирования стоимости проекта. Планирование стоимости проекта в MS Project: стоимость ресурсов, стоимость назначений, стоимость задач, методы начисления затрат.

Тема 5. Управление стоимостью проекта.

Основные понятия управления стоимостью. Структура затрат проекта. Методы оценки затрат. Инструменты для оценки затрат проектов. Ограничения проекта. Планирование ресурсов в условиях ограничений проекта. Ресурсный план. Виды затрат проекта. Метод «освоенного объема». Прогнозирование затрат. Понятие бюджета проекта. Структура бюджета. Структура Бизнес-плана. Понятие оценки эффективности инвестиционного проекта. Финансовые отчеты. Риски затрат. Контроль затрат проекта. Правила оценки прогресса. Анализ финансового состояния проекта.


Тема 6. Управление рисками проекта. Использование MS Project.

Понятие управления рисками, определение риска. Классификация рисков. Планирование управления рисками – составление плана управления рисками. Идентификация рисков. Средства сбора информации для определения рисков. Качественная оценка рисков проекта. Количественная оценка рисков. Анализ рисков и выбор стратегии реагирования – план реагирования на риски. Мониторинг и контроль рисков.

Тема 7. Поддержка процессов выполнения и анализа проекта при помощи MS Project.

Работа с базовыми и промежуточными планами .Принципы отслеживания. Использование методов отслеживания. Анализ хода работ: метод освоенного объёма; линии хода выполнения. Управление циклом реализации проекта: контроль критического пути; сокращение критического пути; управление назначениями ресурсов; управление данными о трудоёмкости задач; управление нфлом работ и загрузкой ресурсов. Прерывание выполнение задач. Перепланирование выполнения детального плана проекта. Управление финансовыми ресурсами в ходе реализации проекта. Подготовка отчетов. Статистика проекта. Стандартные отчеты: обзорные отчеты; отчеты о текущей деятельности; отчеты о затратах; отчеты о назначениях; отчеты о загрузке. Создание новых отчетов: отчет о задачах; отчет о ресурсах; отчет по месячному календарю; перекрестный отчет.

Тема 8. Дополнительные возможности MS Project.

Совместное использование ресурсов: настройка пула ресурсов; планирование с использованием пула; использование пула. Работа с несколькими планами проектов: вставка проекта в проект; просмотр данных нескольких проектов; сохранение настроек проектов; работа с базами данных проектов. Работа с шаблонами: глобальный файл; создание шаблона файлов; создание файла на основе шаблона. Microsoft Project Server для корпоративной работы над проектами. Организация хода выполнения и контроль проекта. Совместная работа в Microsoft Project Web Access. Принципы обмена данными Project с другими приложениями. Возможности импорта/экспорта Project. Более эффективное использование возможностей программных продуктов MS Office.


2.3. Лабораторные занятия, их наименование и объем в часах

Не предусматривается.

2.4. Курсовой проект (работа), его характеристика

Не предусматривается.

2.5. Организация самостоятельной работы

	Наименование тем, разделов	Виды и формы самостоятельной работы (распределение часов по формам обучения)
		Подготовка к практическому (семинару, лаб. работе)			Подготовка рефератов (докладов, сообщений и нформациионных материалов т.п.)			Выполнение домашних контрольных и иных заданий)			Подготовка к промежуточной аттестационной работе (в т.ч. коллоквиум, тестирование и пр.)			Подготовка к зачету (экзамену)
		очная			очная			очная			очная			очная
	Тема 1.										4			4
	Тема 2.	4									2			4
	Тема 3.	2									2			2
	Тема 4.	4									4			4
	Тема 5.	2									2			2
	Тема 6.	2									2			2
	Тема 7.	2									2			2
	Тема 8.										2			2
	Итого	16									20			22

3. Учебно-методические материалы по дисциплине


3.1. Основная и дополнительная литература

Основная

1. Планирование в бизнесе аа базе современных инфорационных технологий: Учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности 060800 “Экономика и управление на предприятии полиграфической промышленности”. Составители: Ю.Е. Даровских. – М.: Изд-во МГУП, 2004– 391 с.
   
2. Планирование в бизнесе аа базе современных инфорационных технологий: Задания для практических занятий для студентов по специальности 060800 “Экономика и управление на предприятии полиграфической промышленности”. Составители: Ю.Е. Даровских. – М.: Изд-во МГУП, 2004–121 с.
   
3. И.И. Мазур, ШАПИРО В.Д. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. УЧЕБНИК ДЛЯ ВУЗОВ. – М.:.Экономика,2004
   

Дополнительная

4. РОЗЕНБЕРГ Д.М. БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. – М.: ИНФРА-М, 2004
   
5. ГУЛЬТЯЕВ А.К. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. MS PROJECT 2003. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ – САНКТ- ПЕТЕРБУРГ КОРОНА ПРИНТ, 2005.
   

3.2. Перечень наглядных и других пособий, методических указаний по проведению конкретных видов учебных занятий, а также методических материалов к используемым в учебном процессе техническим средствам

Презентации Power Point для проведения лекций (файлы Управление проектами.ppt).

Обучающая программа “Управление проектами MS Project”.

Автоматизированная система проверки знаний АСТ.

Справочная система Help пакета прикладных программ Microsoft Project.

Протокол

согласования рабочей программы с другими дисциплинами специальности на / учебный год

Наименование дисциплин, изучение которых опирается на данную дисциплину	Кафедра	Предложения об изменениях в пропорциях материала, порядка изложения и т.д.	Принятое решение (протокол N°. дата) кафедрой, разработавшей программу
1	2	3	4

Дополнения и изменения в рабочей программе

на I учебный год


В рабочую программу вносятся следующие изменения:


____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Рабочая программа пересмотрена и одобрена на заседании


кафедры « »____________________200 г.


Заведующий кафедрой «Прикладная математика и моделирование систем»

Е.В.Никульчев _____________________


Внесенные изменения утверждаю

Проректор по учебной работе

_______________ Т.В. Маркелова

«_____» ___________200 г.