Рабочая программа дисциплины организация и планирование производства направление подготовки
| Вид материала | Рабочая программа |
- Рабочая программа дисциплины организация и планирование автоматизированных производств, 202.22kb.
- Рабочая программа по дисциплине Организация и планирование производства Аббревиатура, 330.88kb.
- Рабочая программа дисциплины «Организация и технология документированного обеспечения, 185.78kb.
- Рабочая программа дисциплины «теоретические основы теплотехники» Направление подготовки, 554.69kb.
- Рабочая программа дисциплины «Техническая термодинамитка» Направление подготовки, 804.99kb.
- Программа Кафедра: Техническая кибернетика Направление: автоматизация и управление, 118.59kb.
- Рабочая программа дисциплины Физика, ен. Ф. 03 направление подготовки, 491.56kb.
- Аннотация рабочей программы учебной дисциплины бизнес- планирование и экономический, 60.52kb.
- Программа дисциплины «Планирование и организация социологического исследования», 180.7kb.
- Рабочая программа дисциплины «Компьютерная диагностика» Направление подготовки, 209.63kb.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ В Г. ТАГАНРОГЕ
(ТТИ Южного федерального университета)
ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ В ЭКОНОМИЧЕСКИХ И СОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМАХ
| | «УТВЕРЖДАЮ» Декан ФУЭС___________ Г. И. Иванов 1 сентября 2011/2012 учебного года |
Рабочая программа дисциплины
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
Направление подготовки
ссылка скрыта
210305 Средства радиоэлектронной борьбы
Квалификация (степень) выпускника
Специалист
Форма обучения
Очная
Таганрог
2011
- Цели освоения дисциплины
Целями освоения дисциплины «Организация и планирование производства» являются:
обучение будущих менеджеров и инженеров-организаторов теории и методам организации производства конкурентоспособной продукции.
- Место дисциплины в структуре ООП
Дисциплина «Организация и планирование производства» входит в дисциплины по выбору профессионального цикла ООП.
Изучение дисциплины «Организация и планирование производства» использует материал дисциплин: "Высшая математика", "Статистика", "Правоведение", "Социология", "Экономическая теория", "Финансы и кредит", "Менеджмент", "Экономика предприятия", "Маркетинг", "Мировая экономика", "Экономическая оценка инвестиций", "Планирование на предприятии", "Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия", "Документирование управленческой деятельности", "Безопасность жизнедеятельности".
Требования к входным знаниям и умениям:
Приступающий к освоению дисциплины обязан:
Знать:
- организационно-правовые и организационно-экономические формы производственной организации;
- особенности жизненного цикла и управления процессами на всех этапах этого цикла;
- особенности функционирования основного, вспомогательного и обслуживающего производств.
Уметь:
- - анализировать типы производства и их технико-экономические характеристики;
- - анализировать процессы организации производственного процесса во времени и пространстве.
Владеть:
- основными экономическими понятиями и способами их практического применения в отношении производственных организаций;
- базовыми знаниями по производственному процессу, типу производства, подготовки производства новых изделий.
- Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Организация и планирование производства»
- способность на основе описания экономических процессов и явлений строить стандартные теоретические и эконометрические модели, анализировать и содержательно интерпретировать полученные результаты (ПК-6).
- Структура и содержание дисциплины «Организация и планирование производства»
№
п/п
Раздел
дисциплины
Семестр
Неделя семестра
Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах)
Формы
текущего
контроля
(по неделям)
Формы
промежуточной аттестации
(по семестрам)
Лекции
Практики
Лабораторные
работы
Самостоятельная
работа
Модуль I (1-4 неделя)
1.
Предмет и задачи курса. Концепция организации и планирования производства на предприятии. Сущность организации производства. Предприятие как организационная система.
8
1
3
1
-
1
Контрольная работа
2.
Планирование и организация цикла создания и освоения новой продукции и технологии. Сущность и содержание цикла создания и освоения новой продукции.
2
2
1
-
1
Контрольная работа
3.
Виды эффекта от сокращения цикла СОНТ. Планирование цикла СОНТ. Организация НИОКР. Оценка эффективности НИОКР.
3
2
1
-
1
Контрольная работа
4.
Техническая подготовка производства новых изделий. Конструкторская подготовка производства новых изделий. Освоение выпуска новых изделий.
4
2
1
-
1
Контрольная работа
5.
9
4
-
4
Текущий
рейтинг-контроль
(I, тест)
Модуль II (5-11 неделя)
6.
Производственный процесс и принципы его организации. Производственный цикл и его структура
8
5-6
2
2
-
2
Контрольная работа
7.
Организация производственного процесса во времени. Организация производственного процесса в пространстве. Производственная структура предприятия
7
3
1
-
1
Контрольная работа
8.
Типы производства и их технико-экономическая характеристика. Организация поточного и автоматизированного производства
8
2
1
-
1
Контрольная работа
9.
Организация вспомогательного производства и обслуживающих хозяйств. Организация инструментального хозяйства
9
2
1
-
1
Контрольная работа
10.
Организация ремонтной службы предприятия. Организация энергетического хозяйства предприятия.
10
2
1
-
1
Контрольная работа
11.
Организация транспортного хозяйства предприятия. Организация складского хозяйства предприятия. Организация материально-технического снабжения предприятия.
11
2
1
-
1
Контрольная работа
13
7
-
7
Текущий
рейтинг-контроль
(II, тест)
22
11
-
11
Итоговая
аттестация
(зачет)
- Образовательные технологии
При освоении дисциплины «Организация и планирование производства» используются следующие образовательные технологии:
- презентации;
- деловые и ролевые игры;
- разбор конкретных исследовательских задач.
- Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- Книгообеспеченность
| Литература (вид) | Автор, название, год издания | Количество экземпляров | |
| На кафедре | НТБ | ||
| Учебники и учебные пособия | Экономика, организация и управление на предприятии : учеб. пособие / ТТИ ЮФУ, Каф. экономики ; под ред. М. А. Боровской. - Таганрог : Изд-во ТТИ ЮФУ, 2007. - 435 с. | 20 | 396 |
| Экономика предприятия (фирмы): учебник / под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2005. - 600 с. | 1 | 54 | |
| Скляренко В. К. Экономика предприятия: учебник . - М. : ИНФРА-М, 2005. - 527 с. | 1 | 2 | |
| Гольдштейн Г. Я. Стратегические аспекты управления НИОКР / ТРТУ, Каф. МЭМ. - Таганрог : Изд-во ТРТУ, 2000. - 243 с. | 1 | 2 | |
| Бронникова Т. С. Организация и планирование производства : учеб. пособие / ТРТУ, Каф. ВТ. - Таганрог : Изд-во ТРТУ, 2003. - 145 с. - Библиогр.: с. 173. | 1 | 82 | |
| Андреенко А. Я. Организация и планирование радиотехнического производства [Текст] : учеб. пособие для студ. радиотехн. спец. вузов. - М. : Радио и связь, 1984. - 216 с | 0 | 3 | |
| | Организация и планирование радиотехнического производства. Управление предприятием радиопромышленности : учебник для студ. радиотехн. спец. вузов / под ред. А. И. Кноля, Г. М. Лапшина . - М. : Высшая школа, 1987. - 352 с. | 0 | 3 |
| | Шепеленко Г. И. Организация и планирование производства на предприятии [Текст] : 100 экзаменационных ответов : пособие для студ. вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - Ростов н/Д : МарТ, 2006. - 255 с. | 1 | 1 |
| Методические пособия | Экономика предприятия : учебно-методическое пособие / ТРТУ, Каф. экономики ; сост.: М. Н. Корсаков, Е. Г. Бондаренко. - Таганрог : Изд-во ТРТУ, 2006. - 61 с. | 5 | 73 |
| Обучающие программы | нет | | |
- Темы рефератов, эссе, курсовых работ
Тематика письменных работ (примерные блоки):
-
Предмет и задачи курса
Место и роль организации (фирмы) в обществе
Сущность, цели и задачи менеджмента. Основные функции и организационные структуры управления
Роль издержек в деятельности фирмы
Маркетинговый подход к предпринимательской деятельности
Научно-техническая и организационная подготовка производства
Производственный процесс и типы производств
Организация технического, материального и трудового обеспечения производства
Установление цен на товары
Методы распределения товаров
Методы стимулирования
Процесс управления
Основные методы управления. Управление персоналом. Стили руководства
Организация управления предприятием (фирмой)
Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия
Методы управления фирмой в условиях нестабильного рынка
-
- Контрольные вопросы для текущего контроля (по модулям)
Вопросы для контроля:
Модуль I
Что Вы понимаете под термином «организация производства»?
- В чем особенность предприятий машиностроения?
- Какова главная цель организации производства на предприятиях машиностроения?
- Что Вы понимаете под производственным предприятием и в чем его отличие от других организаций?
- Назовите ключевые факторы организации на производственном предприятии.
- Что Вы понимаете под циклом СОНТ?
- На каких принципах базируется СОНТ?
- Каковы задачи СОНТ и методы их решения?
- Назовите этапы цикла СОНТ.
- Как изменяются затраты в течение проведения цикла СОНТ?
- Какие виды экономического эффекта от сокращения цикла СОНТ Вы знаете? Как они рассчитываются?
Модуль II
Что такое производственный процесс?
- Назовите виды производственных процессов.
- Что такое производственная операция? Назовите виды операций.
- Назовите и прокомментируйте принципы организации производственных процессов.
- Что Вы понимаете под производственным циклом?
- Назовите элементы производственного цикла. Как определяется его структура?
- Какие виды движения предметов труда в производственном процессе Вы знаете?
- Как при изменении вида движения предметов труда изменяется продолжительность производственного цикла?
- Что Вы понимаете под производственной структурой предприятия, цеха?
- От чего зависит производственная структура предприятия?
- Что такое генеральный план предприятия?
- Что Вы понимаете под типом производства?
- Какие типы производства Вы знаете? Дайте им сравнительную технико-экономическую характеристику.
- Что такое поточное производство? Назовите его признаки.
- В чем преимущество поточной организации производства?
- Какие виды поточных линий Вы знаете? В чем их особенности?
- Поясните понятия: объем запуска и объем выпуска изделий, такт поточной линии, расчетное и принятое количество рабочих мест.
- Какие виды заделов Вы знаете?
- Каковы задачи и функции инструментального хозяйства?
- Какие системы планирования пополнения запасов инструмента Вы знаете и в чем их смысл?
- Каковы задачи и функции ремонтной службы?
- В чем смысл ППР?
- Какие виды ремонтов Вы знаете? Как они образуют ремонтный цикл и какое отношение имеют к показателям ремонтной сложности оборудования?
- Каковы задачи и функции энергетического хозяйства предприятия?
- Как определяется потребность в энергоресурсах?
- Что такое энергетический баланс предприятия?
- Каковы задачи и функции транспортной службы предприятия?
- Какие виды транспорта и маршрутов Вы знаете?
- Как планируются грузопотоки и грузооборот с использованием шахматной ведомости?
- Каковы задачи и функции складского хозяйства?
- Каковы основные направления совершенствования деятельности складского хозяйства?
- Каковы задачи и функции материально-технического обеспечения предприятия?
- Как осуществляется планирование потребности в материальных ресурсах?
- Какие виды организационных резервов Вы знаете?
- Какова методика анализа уровня и использования организационных резервов?
- Каковы области совершенствования организации производства?
- Каковы задачи проектирования конкретной производственной системы?
- Перечислите источники экономического эффекта от частных мероприятий по совершенствованию организации производства.
- Перечислите этапы определения экономической эффективности улучшения организации производства.
- Как рассчитывается коэффициент экономической эффективности капитальных вложений по организационному мероприятию и определяется целесообразность этих капиталовложений?
- Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- Основная литература
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Дополнительная литература |
| 1. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 1995. 2. Корсаков М.Н. Экономика предприятия. Таганрог: ТРТУ, 1995. 3. Синиченко З.И., Новиков М.В. Функционально-стоимостный анализ как инструмент повышения эффективности производства. Таганрог: ТРТУ, 1991. 4. Амиров Ю.Д. Основы конструирования. Творчество, стандартизация, экономика. М.: Издательство стандартов, 1991. 5. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 6. Васильев В.Н., Садовская Т.Г. Организационно-экономические основы гибкого производства. М.: Высшая школа, 1988. 7. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. М.; 1992. 8. Хейне Пол. Экономический образ мышления. М.; Международные отношения, 1991. 9. Осипов Ю.М. Основы предпринимательского дела. М.; 1992. 10. Экономика машиностроительного производства. Учебник для вузов / М.: Под ред. И.Э.Верзина и В. Калинина. Высшая школа, 1988. 11. Стуколов П.М. Экономика электронной промышленности. Сборник задач по экономике электронной промышленности: Учебное пособие для вузов. М.: Высшая школа, 1986. |
- Программное обеспечение и Интернет-ресурсы
Презентации по курсу доступны здесь ссылка скрыта
Тексты лекций по курсу на сайте кафедры ссылка скрыта
- Материально-техническое обеспечение дисциплины
- Интерактивная доска
- Мультимедийный проектор
- DVD-проигрыватель
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению и профилю подготовки ссылка скрыта, 210305 Средства радиоэлектронной борьбы
Автор: доцент кафедры экономики ТТИ ЮФУ, к. э. н. Богомолова И.С.
Рецензент:
Программа одобрена на заседании Ученого совета
ПРИЛОЖЕНИЕ
Календарно-тематический план дисциплины «Организация и планирование производства»
| Неделя дата | Лекции | Число часов | Практические занятия | Числочасов |
| Модуль I (1-4 неделя) | ||||
| № 1 | Предмет и задачи курса. Концепция организации и планирования производства на предприятии. Сущность организации производства. Предприятие как организационная система. | 3 | Выбор оптимального варианта технологического процесса | 1 |
| № 2 | Планирование и организация цикла создания и освоения новой продукции и технологии. Сущность и содержание цикла создания и освоения новой продукции. | 2 | Расчет операционных циклов изготовления деталей | 1 |
| № 3 | Виды эффекта от сокращения цикла СОНТ. Планирование цикла СОНТ. Организация НИОКР. Оценка эффективности НИОКР. | 2 | Основы расчета и организации поточных линий | 1 |
| № 4 | Техническая подготовка производства новых изделий. Конструкторская подготовка производства новых изделий. Освоение выпуска новых изделий. | 2 | Планирование и нормирование потребности в инструменте и технологической оснастке | 1 |
| | | 9 | | 4 |
| Модуль II (5-11 неделя) | ||||
| № 5 | Производственный процесс и принципы его организации. Производственный цикл и его структура | 2 | Расчет потребности в электрической энергии | 2 |
| № 6 | Организация производственного процесса во времени. Организация производственного процесса в пространстве. Производственная структура предприятия | 3 | Расчет норм времени для выполнения операций (работ) | 1 |
| № 7 | Типы производства и их технико-экономическая характеристика. Организация поточного и автоматизированного производства | 2 | Расчет численности основных производственных рабочих | 1 |
| № 8 | Организация вспомогательного производства и обслуживающих хозяйств. Организация инструментального хозяйства | 2 | Сдельная система оплаты труда | 1 |
| № 9 | Организация ремонтной службы предприятия. Организация энергетического хозяйства предприятия. | 2 | Расчет численности сменных и старших мастеров | 1 |
| № 10 | Организация транспортного хозяйства предприятия. Организация складского хозяйства предприятия. Организация материально-технического снабжения предприятия. | 2 | Экономическая эффективность НИОКР | 1 |
| № 11 | Итоговая аттестация (зачет) | 13 | | 11 |