Geum.ru

Новости связи

Вид материалаДокументы

Содержание


Анастасия Голицына, Роман Дорохов, "Ведомости", № 183 от 28.09.07
Александр Дементьев, Газета РБК daily, № от 28.09.07
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Источник: IBS

Анастасия Голицына, Роман Дорохов, "Ведомости", № 183 от 28.09.07


Выручка IBS выросла на 26%


В четверг (27 сентября) группа компаний IBS объявила о финансовых результатах за 2006 год по US GAAP. Выручка выросла на 26%, до 721,9 млн долл., однако рентабельность компании по EBITDA снизилась на 0,4 п.п., до 5,5%. Падение рентабельности – временное явление, связанное с активностью компании в сфере поглощений, считают аналитики.


Аудированная выручка группы компаний IBS в 2006 финансовом году (завершился 31 марта) выросла на 26%, до 721,9 млн долл. Об этом вчера рассказал президент группы компаний IBS Анатолий Карачинский. Показатель EBITDA вырос на 18%, до 39,7 млн долл., рентабельность по EBITDA снизилась на 0,4 п.п., до 5,5%. Снижение рентабельности компания объяснила затратами на поглощения. В июне 2006 года Luxoft приобрела американскую IT Consulting International, в декабре Depo Computers купила Softkey, были открыты центры разработки Luxoft в Канаде и на Украине. Компания не исключает возможности дальнейших поглощений, однако г-н Карачинский отказался назвать объекты для покупок, интересные IBS.


В следующем году компания надеется продемонстрировать более высокие темпы роста. "В 2007 финансовом году мы планируем перешагнуть рубеж в 1 млрд долл.", – сообщил Анатолий Карачинский.


Самым быстрорастущим направлением IBS стал сегмент офшорного программирования, представленный в группе компанией Luxoft. По итогам года аудированная выручка Luxoft выросла на 69%, до 64,4 млн долл. По словам директора по маркетингу Luxoft в России и странах СНГ Натальи Хватовой, 57% выручки компании приходится на Европу (включая Россию), остальные 43% – на США и Канаду. "Результат Luxoft вполне закономерен. Сейчас гораздо выгоднее работать на отечественный рынок и компания должна увеличивать долю российских проектов", – сообщил директор аналитической ИT-компании Elashkin Research Михаил Елашкин.


Остальные компании группы росли медленнее: IBS (ИТ-услуги) увеличила выручку на 21%, до 270,5 млн долл, Depo Computers (производство и поставки компьютерного оборудования) на 20%, до 394,9 млн долл. Абсолютные показатели подразделений также включают в себя доходы от оказания услуг между компаниями группы.


В октябре IBS и "Борлас" завершат процесс слияния своих консалтинговых подразделений. В результате суммарная доля услуг в обороте составит более 50%, а доля объединенной компании на рынке ИТ-услуг – 6,5%. Выручка "Борласа" по итогам 2006 года составила 100 млн долл. После объединения компания начнет готовиться к IPO на одной из российских площадок. Г-н Карачинский не назвал сроки и объем размещения. Ранее IBS заявляла о планах провести IPO в 2008 году, выставив на биржу небольшой пакет акций. Г-н Карачинский объяснил выбор страны размещения тем, что компания хорошо известна именно в России.


"Для снижения рентабельности были объективные причины – помимо расходов на поглощения компании пришлось потратить и на листинг группы IBS на Франкфуртской фондовой бирже", – уверен аналитик ИК "Тройка Диалог" Андрей Богданов. Аналитик оценивает затраты на проведение листинга в размере около
4 млн долл. По прогнозам г-на Богданова, в дальнейшем рентабельность компании будет только расти.


"Не скажу, что 5–6% – низкий показатель для рентабельности бизнеса интегратора, тем более находящегося на этапе консолидации и реорганизации", – отметил заместитель директора департамента технического маркетинга и поддержки продаж компании "Микротест" Денис Матеев. "Рынок переходит в фазу насыщения. А в следующем году пройдут выборы и значительно большего роста, чем в прошлом году, ожидать точно не стоит", – прогнозирует г-н Матеев.


По данным системы электронных торгов на Франкфуртской бирже, стоимость GDR IBS с листинга в феврале к настоящему моменту выросла почти на 30%, до 20,7 евро. По оценкам ИК "Атон", целевой уровень цен на GDR на двенадцатимесячный период составляет 47,6 долл. (33,6 евро). В свободном обращении находится 35,6% акций IBS, остальные акции принадлежат основателям компании и топ-менеджменту.

Александр Дементьев, Газета РБК daily, № от 28.09.07


Galileo дорожает


Тех 3,4 млрд. евро, которые Евросоюз выделил для начальной фазы проекта Galileo, будет недостаточно. Теперь более реалистичной выглядит цифра 4,5 млрд. евро. А вместе с проходящим сейчас тестированием запуск проекта обойдется в 6 млрд. евро. Кроме того, старт системы вряд ли удастся осуществить вовремя, то есть в 2012 году.


"Начальная фаза" включает в себя строительство и запуск 26 навигационных спутников, которые подлежат замене каждые 10–15 лет. Кроме того, Евросоюзу предстоит строительство сети контрольных и наземных станций. После того как созданный европейской промышленностью консорциум операторов весной не смог прийти к консенсусу с ЕС, Евросоюз принял решение самостоятельно реализовать проект.


Германия опасается, что ее позиция при перераспределении подрядов окажется невыгодной. Несмотря на недовольство немцев, в ближайший вторник Еврокомиссия намерена обсудить в совете министров перераспределение заказов с точки зрения конкуренции. Подряд включает в себя создание спутников, строительство наземных сооружений и интеграцию системы.


Если в сооружении наземных станций у французского концерна Thales практически нет конкурентов, то со строительством спутников все выглядит иначе. Ранее ведущим производителем спутников считалось немецкое подразделение EADS. Сейчас же Еврокомиссия называет фаворитами два конкурирующих консорциума, которые поделят подряд между собой. Поскольку поставщик-соперник Alcatel-Alenia при поддержке Thales представляет собой весьма мощную силу, немцы опасаются за свою долю в проекте. Решающая для проекта роль генподрядчика также может не достаться Германии. Согласно планам ЕС немецкая ESN Industries должна передать заказ европейскому аэрокосмическому агентству ESA.

Маркус Фасе, Газета РБК daily, № от 28.09.07



Отклики СМИ · № 32 – 2007