Новости связи
| Вид материала | Документы |
- Новости связи, 4727.29kb.
- Новости связи, 8464.44kb.
- Новости связи, 6072.64kb.
- Новости связи, 17654.44kb.
- Новости связи, 4687.92kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости связи, 15706.97kb.
- Новости связи, 5926.8kb.
Вице-президент OCS Роксана Янборисова: Важными факторами роста ИТ-рынка СЗФО стали повышение уровня инвестиций, увеличение финансовых потоков. Реализуемые проекты информационных инфраструктур становятся все интереснее с технической точки зрения. Средние и крупные предприятия от "кусочной" автоматизации переходят к комплексным решениям. Во многом факторы роста рынка Северо-Запада совпадают с общероссийскими, например характерно быстрое развитие локальных розничных сетей и усиление федеральных ритейлеров. Есть особенности, наиболее яркая из которых – крупные питерские интеграторы уже прочно завоевали позиции в качестве компаний федерального масштаба.
Начальник отдела продаж "Тринити" Антон Рудов: За 2007 год мы прогнозируем рост ИТ-рынка на 30-35% по сравнению с 2006 годом. Заслуживает внимания усилившаяся к началу осени активность госсектора – в ряде более или менее крупных программ заметен акцент на их реализацию до весны 2008 года. Позиция бизнеса по отношению к ИТ становится четкой, приходит понимание того, что вложение в ИТ – это не затратная часть, а именно то, что делает бизнес более динамичным и прозрачным для акционеров и государства.
Заместитель генерального директора фирмы "ОНИКС" Александр Горьков: Государственные и городские программы вносят посильный вклад в рост рынка, но основным толчком все-таки является рост производства, строительство новых заводов, торговых сетей, общее развитие и укрупнение бизнеса. Рынок ИТ должен расти быстрее основного рынка, это обусловлено тем, что за последнее время ИТ превратились из обслуживающей составляющей бизнеса в движущую силу.
Руководитель отдела продаж "Элком" Антон Гаврилов: Вряд ли западные вендоры будут открывать новые офисы по разработке программного обеспечения: рынок насыщен, а стоимость разработки программного обеспечения в России растет с каждым годом. Несколько лет назад в Санкт-Петербурге открывалось большое количество центров разработки западными компаниями (Motorola, Alcatel, Borland и т.д.), которые предлагали высокий уровень заработных плат. В то время содержание центров разработки в России было выгодно для западных вендоров из-за невысокой стоимости конечного продукта. Сейчас же значительно выросла стоимость содержания офисов, уровень зарплат и, соответственно, стоимость конечного продукта и куда выгоднее стало открывать центры разработки в Китае и Индии.
Александр Сологуб, "Эксперт Северо-Запад", № 35 от 24.09.07
Взросление отложено
ИТ-рынок Северо-Запада набирает скорость, но вхождение в фазу зрелости еще впереди
На рынке информационных технологий в СЗФО продолжается стабильный рост, связанный прежде всего с развитием бизнеса потребителей ИТ. Усложняются системы управления, растут объемы обрабатываемой информации, возрастает спрос на модернизацию или замену оборудования, программного обеспечения, сетевой инфраструктуры. Поскольку многие отрасли промышленности и сферы услуг, особенно в отдаленных регионах, слабы в плане автоматизации, на рынке по-прежнему немало места как для новых поставщиков, так и для старых игроков.
О зрелости рынка говорить пока рано. Поскольку спрос на ИТ-продукты и услуги растет опережающими темпами, это ослабляет конкуренцию в ряде сегментов рынка и снижает стимулы для использования рыночных методов конкуренции. Бизнес многих ИТ-фирм, особенно небольших, все так же завязан на нескольких клиентов, а иногда и на одного крупного заказчика. Это приводит к неустойчивости бизнеса и потенциально высоким рискам.
Вероятно, расклад сил на региональных рынках будет меняться под давлением факторов федерального значения. Продолжается консолидация национальных ИТ-компаний, расширяют работу филиалы западных поставщиков, а кроме того, в Россию все активнее приходят иностранные заказчики, привыкшие работать на более цивилизованном рынке ИТ. Все эти обстоятельства, несомненно, подтолкнут рынок к формированию более четких и стабильных правил игры.
Мастера деловых игр
Поставщики управленческого ПО чувствуют себя на Северо-Западе довольно уверенно. Хотя спрос на автоматизацию базовых задач, таких как материальный, бухгалтерский, кадровый учет, на средних и крупных предприятиях в основном исчерпан, у этих заказчиков возникает потребность в более специализированных модулях и решениях. Это, в частности, продукты для управления персоналом и бюджетирования, CRM-системы, модули производственного планирования и управления цепочкой поставок, а также "продвинутые" аналитические приложения. По словам генерального директора компании "АНД Проджект" Ильи Пантелеева, также растет спрос на крупные территориально распределенные ИТ-проекты. Руководитель управления маркетинга и продаж Северо-Западного регионального отделения корпорации "Галактика" Ян Кротов отмечает увеличение спроса на интеграцию ERP-систем с остальной ИТ-инфраструктурой предприятий.
Другой стимул к развитию рынка создает спрос на отраслевые (вертикальные) решения – специализированные продукты, где сконцентрирован опыт автоматизации бизнес-процессов в соответствующей отрасли. "Теперь уже недостаточно предлагать просто ERP-систему для среднего бизнеса или систему электронного документооборота для крупных предприятий. Клиенты хотят получить готовые решения именно для своей отрасли и увидеть, как подобное решение функционирует на другом предприятии", – говорит руководитель службы маркетинга группы ERP-консалтинга компании "Рексофт" Светлана Верещагина.
По словам директора Северо-Западного филиала компании Columbus IT Russia Игоря Худякова, повысилась востребованность учетных систем в отраслях, где конкуренция остра и борьба идет за доли процентов маржи, например в ритейле. Как отмечают другие эксперты, в последнее время отраслевыми решениями заинтересовались также девелоперы и предприятия гостиничного бизнеса, машиностроения и приборостроения. К тому же, как говорит региональный менеджер компании Epicor/Scala в Северо-Западном регионе Александр Кособоков, на российский рынок приходят иностранные компании, обладающие культурой использования современных технологий ERP. Далеко не для каждой отрасли существуют готовые разработки такого рода, но даже там, где такие продукты есть, они обычно нуждаются в доработке с учетом особенностей российского рынка или конкретного бизнеса. Поэтому "вертикальная" специализация еще долго будет кормить как отечественных, так и западных вендоров управленческого софта.
Неплохие перспективы открываются для поставщиков в сегменте систем начального и среднего уровня. "Рынок насыщается решениями для крупного бизнеса, и растет спрос на продукты для малых и средних предприятий", – отмечает руководитель отдела продаж компании "Монолит-Инфо" Степан Перегончук. Если говорить о совсем небольших фирмах, то в этом сегменте в России есть очевидный монополист "1С", предлагающий не только базовые бухгалтерские программы, но и более продвинутую платформу "1С: Предприятие" и отраслевые разработки на ее основе (ими, как правило, занимаются партнеры компании). Но по мере превращения маленькой фирмы в средний бизнес предприятие перерастает эти продукты, требуются специализированные приложения для финансового учета или управления отношениями с клиентами. "А число компаний, переходящих из малого бизнеса в средний, постоянно растет", – подчеркивает Кособоков.
В целом активность компаний, продвигающих иностранные ERP-системы, увеличивается. Западные вендоры и их российские представители ищут клиентов уже не только в Москве и среди компаний федерального масштаба, но и на региональных рынках, в том числе среди небольших и средних игроков. Эксперты указывают на появление в Петербурге представительства Oracle и рамочное соглашение, заключенное недавно между Microsoft и правительством Петербурга. По словам Игоря Худякова, "на рынке уже сложилась достаточно серьезная конкуренция между локальными игроками и представителями московских и западных компаний, но несмотря на это в Петербург стремятся новые интеграторы".
Достаточно энергично ведут себя российские разработчики и консалтинговые компании, особенно это касается продвижения решений для автоматизации логистики, управления персоналом, организации производства. Как говорит руководитель департамента "1С" компании "СофтБаланс" Владимир Котов, на петербургский рынок постоянно выходят новые франчайзи "1С", в том числе крупные игроки из других городов. Впрочем, как отмечает исполнительный директор компании "Компас" Роман Шерн, расширяющийся спрос балансирует эту активность практически во всех сегментах рынка и место для новых игроков по-прежнему есть.
Железные рыцари
На рынке аппаратных ИТ-решений ситуация неоднородна. Как свидетельствуют представители компаний, поставляющих серверы и сетевое оборудование, ожесточенной конкуренции в этом сегменте пока нет. В каждом регионе, включая Петербург, есть давно укоренившиеся на местном рынке игроки со своим пулом заказчиков, и круг компаний, способных выполнять масштабные проекты, ограничен. Разумеется, иногда агрессивные игроки федерального масштаба вступают в ценовые войны с региональными "старожилами", однако нередко встречаются и неформальные соглашения о разделе сфер влияния, когда один поставщик уступает другому заказ или тендер в обмен на аналогичную уступку в другом регионе или другой отрасли. Спрос на серверные решения и системы хранения данных стабильно высок, так что в лобовую борьбу вступают, как правило, лишь новые игроки с большими амбициями.
Несколько иная ситуация – с комплексными решениями в области системной интеграции, которые включают не только поставку и обслуживание компьютерного оборудования, но и создание сетей передачи данных, внедрение систем информационной безопасности, сигнализации и прочих технических решений. В этом сегменте, по свидетельству директора филиала компании "АйТи" в Северо-Западном регионе Владимира Качалова, конкуренция традиционно высока и продолжает расти, а по темпам роста петербургский рынок даже опережает московский. Особенно много внимания заказчики стали уделять вопросам информационной безопасности и внедрению решений, связанных с комплексной безопасностью бизнеса. При этом, как говорит директор по продуктам компании Bercut Олег Приходько, клиенты "ожидают от поставщика наличия экспертизы в предметной области, а также комплексного интеграционного сервиса".
Как в сегменте серверных поставок, так и в сегменте системной интеграции растет спрос на решения все более сложного и интеллектуального уровня. Например, как отмечает менеджер по продажам и маркетингу компании "Элком" Елена Блохина, в секторе телекоммуникаций формирование ИТ-инфраструктуры в основном завершено, происходит переориентация на сервис. Да и в других отраслях крупные игроки заинтересованы в том, чтобы получить не просто готовое и мощное решение, но сделать процесс эксплуатации техники и недвижимости как можно более гибким, включая передачу максимально возможного числа функций на аутсорсинг. Благодаря этим потребностям, как отмечает коммерческий директор компании Digital Design Сергей Сыпченко, основной рост на рынке в ближайшее время придется именно на сферу ИТ-услуг.
При этом, по наблюдению генерального директора компании Telecom Design Юрия Песни, рынок получил важный сигнал – в стране, в том числе в СЗФО, стали открываться полнофункциональные представительства международных интеграторов, для многих российских игроков "окно возможностей" скоро закроется. Еще одной новацией, отмечает Песня, стало "смешение классических продуктовых сегментов. Производители аппаратуры пытаются пробиться на рынок консалтинга и интеграции, классические ИТ-компании объединяются с производителями „железа" и так далее".
Прошлое еще с нами
Многие участники ИТ-рынка СЗФО не сговариваясь указывают на то, что правила игры на этом рынке все еще сильно напоминают эпоху 1990-х. Это происходит даже несмотря на усложнение заказов, повышение их интеллектуальной составляющей и рост грамотности заказчиков. Методы ведения бизнеса во многом остаются прежними. "У нас нет цивилизованного ИТ-рынка, – сетует заместитель генерального директора фирмы „Оникс" Александр Горьков. – Используя множественные лазейки в законодательстве о государственных закупках, все крупные государственные заказчики научились проводить через открытые конкурсы "нужные" им компании".
Другие эксперты говорят, что и корпоративные контракты часто находятся в "серой" зоне. "Поражает резкий спад рекламной активности российских разработчиков, да и качество рекламы отечественных и иностранных разработчиков очень низкое. Продвижение продуктов во многом сводится к адресному воздействию на крупных государственных и корпоративных чиновников", – утверждает Роман Шерн. Новые игроки на рынке зачастую появляются в связи с конкретными крупными проектами, на них потом и сидят.
Другая проблема, которая еще долго будет давить на ИТ-рынок Северо-Запада, – острый дефицит кадров. Рынок квалифицированной рабочей силы не успевает за развитием технологий, отмечает начальник отдела продаж компании "Тринити" Антон Рудов. Специалистов не хватает уже давно, а теперь, с расширением бизнеса многих игроков, с открытием центров разработки западных ИТ-корпораций, эта проблема становится критической. Как рассказывают игроки рынка, требования по заработной плате и другим компенсациям со стороны ИТ-специалистов резко повысились. На систему образования полагаться практически не приходится, и в этом смысле выигрывают те фирмы, которые, с одной стороны, сохраняют компактный штат, а с другой – активно работают в вузах, создают там свои лаборатории, приглашают студентов на стажировку и т.д. Однако эта работа требует немалых усилий и ситуация в целом сдерживает развитие рынка.
Преодолевать эти ограничения в будущем смогут, по-видимому, только крупные игроки. Как отмечает Сергей Сыпченко, конкуренция и сейчас усиливается в основном из-за объединения ряда ИТ-компаний. Консолидация ИТ-фирм и далее будет способствовать упорядочению ситуации на рынке. Вследствие укрупнения игроки будут переходить к прямой и открытой конкурентной борьбе, а сам рынок станет более прозрачным и цивилизованным.
Андрей Симаев, "Эксперт Северо-Запад", № 35 от 24.09.07
25 сентября 2007
Инвестиции компаний "Связьинвеста" в полную цифровизацию сетей связи составят около 2 млрд долл. в 2008-2009 гг. – Fitch
Инвестиции компаний "Связьинвеста" в полную цифровизацию сетей связи составят около 2 млрд долл. в 2008-2009 гг. Об этом сообщается в материалах международного рейтингового агентства Fitch.
Как отмечается в материале агентства, в декабре 2006 г. регулятором отрасли, Министерством информационных технологий и связи РФ, был издан приказ № 142 "Об утверждении и введении в действие российской системы и плана нумерации". В приказе, в частности, определено, что к концу 2009 г. все операторы обязаны использовать десятизначную телефонную нумерацию. На практике это означает, что все местные телефонные станции в стране должны быть полностью цифровизированы, поскольку аналоговое оборудование не может поддерживать данный формат нумерации.
По состоянию на конец 2006 г. у компаний "Связьинвеста" были цифровизированы лишь 63% линий, а средний уровень цифровизации составлял 68% в городах и 36% в сельских районах.
На конец 2006 г. у дочерних компаний Связьинвеста было 11,5 млн. аналоговых линий, модернизацию которых предстояло провести в течение трех лет до конца 2009 г. При этом 8,5 млн. таких линий находились в городах и 3 млн. в сельской местности.
Требование по модернизации было лишь отчасти отражено в изменениях к бизнес-планам компаний на 2007 г. и будет полностью учтено в бизнес-планах на 2008 и 2009 гг. Это подразумевает, что период финансирования и осуществления необходимой модернизации сетей фактически сокращается до всего лишь двух лет.
Если использовать очень приблизительный ориентир стоимости цифровизации аналоговой линии для городских сетей в 150 долл. и более высокий ориентир стоимости для сельских районов на уровне 250 долл., то совокупные капиталовложения, необходимые для полной модернизации инфраструктуры "последней мили" компаний "Связьинвеста", составляют около 2 млрд долл.
Для сравнения, совокупные капвложения семи межрегиональных компаний (МРК) "Связьинвеста" за 2006 г. оцениваются Fitch в 1,7 млрд долл. Если распределить дополнительные расходы на два года, получится, что увеличение капвложений по сравнению с 2006 г. может составлять до 50%. С учетом значительных пересечений между существующими планами развития и новым регулятивным требованием рост вряд ли превысит 30%, однако это также значительная цифра в абсолютном выражении.
Прайм-ТАСС, 25.09.07
"Связьинвест" вложит в цифровизацию сетей 2 млрд долл.
Инвестиции компаний "Связьинвеста" в полную цифровизацию сетей связи в ближайшие 2 года составят около 2 млрд долл. Об этом сообщается в материалах международного рейтингового агентства Fitch.
Еще в 2006 году Мининформсвязи обязало всех операторов к концу 2009 года использовать десятизначную телефонную нумерацию. На практике это означает, что все местные телефонные станции в стране должны быть полностью цифровизированы, поскольку аналоговое оборудование не может поддерживать такой формат нумерации.
К концу прошлого года у компаний "Связьинвеста" были цифровизированы лишь 63% линий, а средний уровень цифровизации составлял 68% в городах и 36% в сельских районах. До конца 2009 года компаниям предстояло провести модернизацию 11,5 млн. аналоговых линий, подсчитали в Fitch.
Требование модернизации было лишь отчасти отражено в изменениях к бизнес-планам компаний на 2007 год и будет полностью учтено в бизнес-планах на следующие 2 года. Это подразумевает, что период финансирования и осуществления необходимой модернизации сетей фактически сокращается до всего лишь двух лет.
Если использовать очень приблизительный ориентир стоимости цифровизации аналоговой линии для городских сетей – 150 долл. и более высокий ориентир стоимости для сельских районов – 250 долл., то совокупные капиталовложения, необходимые для полной модернизации инфраструктуры "последней мили" компаний "Связьинвеста", составляют около 2 млрд долл.
Совокупные капвложения семи межрегиональных компаний "Связьинвеста" за 2006 год оцениваются Fitch в 1,7 млрд долл. Если распределить дополнительные расходы на 2 года, то получится, что увеличение капвложений по сравнению с 2006 годом может составить до 50%.
С учетом значительных пересечений существующих планов развития и нового регулятивного требования, рост вряд ли превысит 30%, однако это также значительная цифра в абсолютном выражении.
Александр Мазунин, Сайт Dp.ru, 25.09.07
Бронь на интеллект. "Голден Телеком" готовится начать продажи номеров 8-800
"Голден Телеком" приглашает потенциальных клиентов бронировать номера своей будущей интеллектуальной сети. Тарифная политика компании пока неизвестна, как неизвестны и точные сроки запуска сервиса в коммерческую эксплуатацию. Ориентировочно, продажи начнутся в конце сентября.
"Голден Телеком", владеющий 10 тыс. номеров в 800 диапазоне, открыл на своем портале возможность бронирования номеров 8-800-700-ххх. Клиенты, заинтересовавшиеся предложением оператора, могут заранее выбрать "золотой", "серебряный" или обычный номер. До сих пор, продавая номера 8-800, "Голден Телеком" выступал лишь как агент "Ростелекома", теперь оператор, видимо, откажется от этой практики, ориентируясь на продвижение собственных услуг.
Напомним, что "Голден Телеком" – не единственный владелец номерной емкости в коде 800, до сих пор не приступивший к коммерческой эксплуатации интеллектуальных услуг. Формально продавать услуги ИСС, может и конкурент "Голден Телеком", компания "Комстар ОТС", владеющая тысячей номеров 8-800-250-ххх.
В пресс-службе "Голден Телеком" уточнить сроки коммерческого запуска ИСС не смогли, отметив лишь, что ориентировочно продажи начнутся в конце сентября. Неизвестна пока и тарифная политика будущего игрока рынка услуг ИСС. Конкуренты "Голден Телеком" обращают внимание на то, что самостоятельная продажа номеров приносит оператору незначительную прибыль, а основные доходы приходятся на call-центры и трафикгенерирующие услуги. "Отчисления владельцам номеров ИСС не очень существенны, гораздо важнее работа с клиентами и плата за трафик", – отмечает один из участников рынка, пожелавший остаться неназванным.
"Выход компании на рынок ИСС вполне логичен – теперь они смогут предоставлять клиентам весь комплекс услуг, кроме того, возможно, усилится конкуренция на этом рынке", – отмечает директор по связям с общественностью "Межрегионального ТранзитТелекома" Кирилл Ладыгин.
Виктор Логинов, ComNews.ru, 25.09.07
Меж двух брендов
"Комстар-ОТС", доля которого на московском рынке широкополосного доступа в Интернет, упала за последние полгода на 4%, вышел на рынок с новой стратегией. В соответствии с ней, к 2011 г. доля компании на рынке ШПД Москвы должна составить 50%. Для достижения этой цели с октября 2007 г. будут запущены три новых – кредитных – тарифных плана под брендом МГТС. При этом хорошо известный москвичам ШПД-бренд "Стрим" пока также не планируется уводить с рынка.
Руководство "Комстар-ОТС" не скрывает, что теряет рынок и не намерено с этим мириться. По оценке J'son & Partners, доля "Стрима" упала за первую половину 2007 г. с 31,3% до 27,3%. Новая стратегия направлена на то, чтобы привлечь как можно больше новых абонентов. По словам президента "Комстар-ОТС" Сергея Приданцева, Интернет от МГТС рассчитан, прежде всего, на абонентов, которые пользуются коммутируемым доступом – теперь у них появится возможность за вполне сравнимые деньги получить доступ по технологии ADSL.
Три новых безлимитных тарифных плана МГТС предусматривают скорость подключения 128 Кбит/с, 512 Кбит/с и 1024 Кбит/с и кредитную систему оплаты. Счет за пользование доступом к Интернету будет включен в единый счет МГТС. Согласно стратегии развития, Интернет от МГТС должен привлечь начинающих пользователей, а также тех, кто прежде использовал dial-up. Таким образом, компания планирует привлечь новый, не задействованный ранее, сегмент пользователей, увеличить свою абонентскую базу и получить к 2011 г. половину рынка ШПД в Москве.
Впоследствии, "Комстар" планирует предоставлять дополнительные услуги и постепенно продвигать среди своих абонентов более высокоскоростные, но и более дорогие тарифы (например, под брендом "Стрим").
Договор на предоставление услуг подключения к Интернету от имени "Комстар-Директ" будет заключать МГТС. Она же берет на себя обслуживание абонентов. Формально Интернет и от "Стрим" и от МГТС будет предоставляться одной компанией, но продвигаться под двумя разными брендами.
Что касается технической стороны вопроса, то до конца 2008 г. руководство МГТС обещает модернизировать 20% последней мили.
Как пояснили в пресс-службе "Комстар-ОТС", затраты на введение Интернета от МГТС будут минимальны, поскольку кабельные сети уже давно проложены и остается лишь подключить абонентов. "Даже если пользователи будут платить 197 рублей в месяц, этого хватит, чтобы обеспечить достойный показатель ARPU", – отмечают в пресс-службе.
Генеральный директор "Корбина Телеком" Александр Малис считает, что новые тарифы от МГТС привлекут в первую очередь абонентов "Стрима". По его оценке, порядка 20% пользователей на рынке будут готовы платить за недорогой Интернет на невысоких скоростях. Однако, по его мнению, это будет способствовать снижению ARPU. Что касается планов "Корбины Телеком", по словам Александра Малиса, к 2010 г. компания намерена получить 35% рынка. "Получить 50% рынка еще не удавалось никому", – отметил он.
Это мнение подтверждает и аналитик ACM-Consulting Елена Саяпина. "50% рынка – цифра нереальная ни для кого. Даже если обратиться к примеру сотовых операторов, таких цифр мы не увидим, есть, конечно, компании, имеющие 60%, но они работают на рынке с самого начала и долгое время были монополистами. Кроме того, не думаю, что перспективно развивать два таких проекта параллельно. Скорее всего, в итоге бизнес передадут МГТС".
"Интернет из нишевого продукта превращается в обязательный. Сейчас перед "Комстаром" стоит задача собрать максимальную долю рынка и для этого компания задействует все каналы, – говорит аналитик J'son&Partners Борис Овчинников. – Возможно, через 2-3 года будут приняты новые стратегические решения. Кроме того, сейчас есть определенная вилка в позиционировании брендов. "Стрим" – для продвинутых пользователей, в то время как МГТС предлагает дешевый доступ на невысоких скоростях.
Светлана Серова, ComNews.ru, 25.09.07
Сотовики пожаловались Рейману на Центральный банк
Новые правила приема платежей за услуги связи, Интернет и ЖКХ могут разрушить существующую сеть платежных терминалов. В этом уверены операторы сотовой связи, которые обеспокоены изменениями в российском банковском законодательстве, вступающим в силу в ноябре этого года. По их оценкам, осенью вынуждены будут закрыться 20–30% точек приемов платежей, а услуги сотовой связи могут подорожать. Операторы написали письма главе Министерства информационных технологий и связи Леониду Рейману, в которых просят его договориться с Центральным банком, придумавшим эти правила.
Указание ЦБ РФ от 20 июня 2007 года №1842-У разъясняет Федеральный закон №140 от 7 июля 2006 года о внесении изменений в федеральный закон "О банках и банковской деятельности". Оно вступает в силу 12 ноября. Согласно этому указанию некредитная организация может принимать наличные деньги от физлиц за услуги ЖКХ и электросвязи для их перевода в пользу компаний, оказывающих эти услуги, только в случае заключения договора с банком, у которого имеются соглашения с получателями этих средств.
Свои письма Леониду Рейману отправили МТС, "МегаФон" и Ассоциация региональных операторов мобильной связи (Ассоциация-800), крупнейшим членом которой является "ВымпелКом". Все они обеспокоены указанием Центрального банка от 20 июня 2007 года №1842-У. "Указание ЦБ РФ, расширительно толкуя нормы закона, вводит запрет на участие субагентов (субдилеров) в перечислении платежей за услуги электросвязи. Такой запрет ставит вне закона существующую в России широкоразветвленную сеть приема субагентами (субдилерами) наличных платежей за услуги электросвязи, в том числе и с применением программно-технических комплексов (терминалов)", – выражает общее мнение операторов президент Ассоциации-800 Юрий Домбровский.
По мнению Ассоциации-800, от запрета ЦБ пострадают абоненты, живущие в небольших населенных пунктах (где нет ни кредитных, ни связанных с ними коммерческих организаций). Представитель одной из сотовых компаний пояснил РБК daily, что смутившее операторов указание ЦБ помимо этого, по сути, противоречит утвержденному в мае 2005 года постановлению правительства о Правилах оказания услуг подвижной связи. В этих правилах написано, что операторы связи вправе привлекать агентов для сбора платежей за оказываемые ими услуги связи.
В Мининформсвязи 24 сентября подтвердили, что письмо получено. "Мы разделяем опасения операторов", – говорят в пресс-службе министерства, уточняя, что сотрудники сейчас "работают над ним".
"Наши офисы как принимали платежи, так и продолжат их принимать, поскольку мы работаем по договору с банками. Проблемы будут у субдилеров. Мы опасаемся того, что в итоге какая-то часть возможностей заплатить за услуги мобильной связи станет недоступной для наших абонентов", – поясняет причины, побудившие операторов обратиться к Рейману, пресс-секретарь "МегаФона" Марина Белашева. В "МегаФоне" уверены, что эта проблема коснется не только операторов мобильной связи, но и интернет-провайдеров.
В МТС и вовсе считают, что эта банковская мера может отразиться на ценах на связь. "Из-за появления в цепочке расчетов нового участника (банка) услуги могут подорожать", – говорит директор по связям с общественностью МТС Елена Кохановская. В МТС уверены, что действие правил, прописанных в указе ЦБ, "может серьезно осложнить оплату услуг связи и пополнение счетов абонентами".
Основные дилеры операторов – сотовые ритейлеры – уже имеют договоры с банками. Так что, по их оценке, с рынка будут вынуждены уйти лишь мелкие компании Таких, по данным "Евросети", сейчас более 20%. Сотовики более категоричны: по оценке одной из компаний "большой тройки", в середине ноября могут закрыться порядка 30% точек приема платежей. "Хорошо, если с рынка уйдут недобросовестные и некачественно работающие системы и пункты приема платежей. Но "чистку рядов" можно было бы провести и другими методами, не причиняя неудобств тем, кто выполняет свои обязательства", – полагает PR-директор "Цифрограда" Татьяна Москалева.
Юлия Лю, Газета РБК daily, № от 25.09.07
Все в банк!
Мининформсвязи обеспокоено возможными последствиями вступления в силу норм по приему платежей за услуги электросвязи через банки, которые должны вступить в силу 12 ноября 2007 г. Несколько дней назад Ассоциация-800 написала открытое письмо и.о. Министра информационных технологий и связи РФ Леониду Рейману, где выразила озабоченность соответствующим указанием ЦБ РФ. В Ассоциации-800 опасаются, что существующая разветвленная сеть приема платежей субагентами (субдилерами) в России будет разрушена, что негативно отразится на всей отрасли связи в целом. Однако некоторые участники рынка, как операторы, так и владельцы платежных терминалов, отмечают, что, хотя рынок электронных платежных систем в России и пострадает, на их бизнес это существенного влияния не окажет – все последствия лягут на плечи потребителей.
20 сентября этого года члены Ассоциации-800 выразили обеспокоенность Указанием ЦБ РФ от 20.06.07 № 1842-У, вводящим запрет на участие субагентов (субдилеров) в перечислении платежей за услуги электросвязи. Они написали письмо на имя и.о. Министра информационных технологий и связи РФ Леонида Реймана. В тексте, в частности, говорится о том, что Федеральный закон №140 устанавливает условия, при которых организация, не являющаяся кредитной, вправе без лицензии, выдаваемой Банком России, принимать наличные денежные средства от населения в качестве оплаты за услуги электросвязи. При этом закон не содержит запрета на участие субагентов (субдилеров) в перечислении этих платежей. По мнению Ассоциации-800, указание ЦБ вводит такой запрет, который, в свою очередь, "ставит вне закона существующую в России широко разветвленную сеть приема субагентами наличных платежей за услуги связи, в том числе и с применением терминалов". В итоге, как считают в Ассоциации, после вступления норм в силу существующая сеть будет разрушена, а новая не создана.
"Новые правила затрагивают не столько самих сотовых операторов, сколько платежные системы, которые собирают оплату за услуги электросвязи, – поясняет президент "Ассоциации-800" Юрий Домбровский. – Конечно, есть банковское лобби – банки хотят, чтобы все эти средства проходили через них. И я думаю, что борьба тут будет серьезная. Но мы готовы бороться, потому что в случае вступления новых правил в силу, последствия для рынка связи могут быть очень негативными. Особенно это касается региональных операторов, и оплаты связи в удаленных населенных пунктах, куда банки еще не пришли, а платежные системы, как более динамичные, для которых это основной бизнес – там уже есть".
По словам Юрия Домбровского в этой связи Ассоциация-800 получила шквал обращений от региональных операторов связи и от представителей платежных систем. "Я знаю, что "большая тройка" также озабочена этим вопросом, – сообщил Юрий Домбровский. – Ведь большая часть платежей за мобильные телефоны проходит через платежные терминалы".
В пресс-службе Мининформсвязи ComNews сообщили, что вчера получили письмо от Ассоциации-800. "Мининформсвязи разделяет озабоченность Ассоциации-800 в данном вопросе", – сообщили в пресс-службе министерства, добавив, однако, что решения по конкретным шагам пока находятся в работе. "Мининформсвязи в этой связи может обратиться к правительству РФ с предложением по ряду нормативных изменений", – предположил Юрий Домбровский.
Рынок оплаты услуг через терминалы самообслуживания в России постепенно вытесняет другие платежные схемы – будь то карты предоплаты или перевод денег через "живого оператора". По данным J'son & Partners, в 2006 г. платежными терминалами в качестве инструмента оплаты услуг мобильной связи воспользовался каждый третий пользователь.
Аналитик J&P Ирина Астафьева отмечает, что указание ЦБ ограничивает возможности развития бизнеса субагентов, который перейдет к операторам. "Если указание ЦБ вступит в силу и операторам придется самостоятельно заниматься приемом платежей, то это сделает рынок менее гибким, – говорит Ирина Астафьева. –
И какое-то время, пока операторами не будут созданы дополнительные точки приема платежей, население, возможно, будет ощущать дискомфорт".
Сотовые операторы признают, что доля оплаты через терминалы в общей структуре приема платежей растет. Менеджер по связям с общественностью "ВымпелКома" Екатерина Осадчая ранее сообщала ComNews, что общее количество платежей через салоны связи и терминалы составляет у "ВымпелКома" 70%. По мнению Екатерины Осадчей, в результате вступления в силу новых правил может пострадать сложившаяся сейчас на рынке система приема платежей. "Возможно, будет довольно серьезное сокращение точек приема платежей, в результате чего могут пострадать пользователи", – говорит Екатерина Осадчая.
Другие операторы сотовой связи в преддверии новых законодательных норм для терминалов оплаты не видят больших проблем. "Платежи от абонентов поступают через дилеров, через банкоматы, терминалы платежных систем, – перечисляет пресс-секретарь "МегаФона" Марина Белашева. – Мы и сами принимаем плату за свои услуги в офисах обслуживания абонентов. В маленьких региональных городах терминалы платежных систем встречаются нечасто, так же как и банкоматы. Чаще всего там пользуются платежными картами и услугами дилерских салонов по приему платежей". По словам Марины Белашевой, сейчас у всех субагентов задача одна – нужно заключить договор с банком. "Это может потребовать продолжительного времени, ведь у крупной сети есть десятки и сотни субподрядчиков, – говорит Марина Белашева. – И каждая отдельно-взятая точка должна заключить договор с банком. Однако, если она не хочет потерять свой бизнес, она это сделает. Сами правила полезны, они позволяют "обелить" денежный оборот в стране".
В МТС отмечают, что информацию по доле оплаты услуг через терминалы оператор не раскрывает, заметив, однако, что это не критичный для компании объем.
Опрошенные репортером ComNews салоны сотовой связи, которые начинают активно работать в сегменте рынка "платежного самообслуживания", уже делают это через платежную систему "Киберплат", которая проводит платежи через коммерческий банк "Платина". "На этапе разработки проекта платежных терминалов "Евросеть" (в конце 2006 г.), мы учли возможные будущие требования законодательства, – пояснил пресс-секретарь компании "Евросеть" Очир Манджиков. – Мы работаем с КБ "Платина". С введением новых правил, рынок платежных терминалов станет более цивилизованным и консолидированным". С КБ "Платина" также работают компании "Цифроград" и Dixis. У последней, по словам пресс-секретаря Dixis Надежды Винниковой, в настоящее время в Москве действует 10 платежных автоматов, в Самаре – 40, до конца октября откроется 100 в Санкт-Петербурге.
Опрошенные ComNews компании, которые работают на рынке электронных платежных систем, отмечают, что для них вступление в силу норм ЦБ не станет критичным, а вот для рынка в целом – несомненно.
"Все основные изменения "лягут на плечи" потребителей: возрастет стоимость услуги, так как в цепочку приема платежей войдет банк, сократится создаваемая годами инфраструктура приема платежей, так как в соответствии с новым законодательством будут отсечены индивидуальные предприниматели и сократится спектр услуг", – перечисляет исполнительный директор группы E-port Александр Покровский.
"Повысится стоимость услуг терминалов, за счет ликвидации малого бизнеса сократится количество точек, – считает и генеральный директор компании "Объединенная система моментальных платежей" (ОСМП) Владимир Лопатин. – Сокращение допустимых к оплате через платежные терминалы видов услуг замедлит развитие отрасли, но поскольку подавляющую долю в доходе компании занимают платежи в пользу сотовых операторов, существенных изменений для ОСМП не последует. Будут перезаключены договоры с агентами, и на этом переходном этапе существенно повысится нагрузка на сотрудников ОСМП". Владимир Лопатин напомнил, что на перезаключение договоров в соответствии с требованиями ЦБ отводилось только 4 месяца. У ОСМП насчитывается несколько тысяч агентов, при этом компания планирует выполнить все требования в указанный срок. По словам Владимира Лопатина, на сегодняшний день обслуживающим банком ОСМП является "Русский Инвестиционный клуб".
"Мы уже работаем от имени банковской организации, – все наши платежи проходят через Московский клиринговый центр, – говорит заместитель директора по маркетингу компании "Элекснет" Дмитрий Репин. – У нас нет субподрядчиков. У нас есть либо наши собственные сети, либо арендованные. Но, в любом случае, деятельность ведется от имени банка". По мнению Дмитрия Репина, прием денег от населения – банковская операция, поэтому сейчас в эту схему и вводится банк. "Кроме того, 140-й ФЗ был принят год назад, и, по сути, в его нормах все требования ЦБ уже прописаны и должны исполняться. А сейчас по факту мы имеем ситуацию, когда большое количество игроков находится вне правового поля. Значительная часть рынка платежных терминалов превратилась в рынок по отмыванию наличных средств", – отмечает Дмитрий Репин.
Наталия Веденеева, ComNews.ru, 25.09.07
Рынок платежей за мобильную связь уполовинится
Операторы пожаловались Мининформсвязи на ЦБ.
Ассоциация региональных операторов мобильной связи в письме министру связи Леониду Рейману выразила недовольство законом, регулирующим рынок платежей за мобильную связь через терминалы. Участники рынка считают, что с вступлением в силу указания ЦБ, поясняющего закон, с рынка может уйти до 50% его участников. Депутаты признают упущения в принятом ими законе, но менять его не торопятся. По их мнению, письмо инициировано владельцами терминалов с целью избежания контроля со стороны ЦБ и налоговых органов.
24 сентября ассоциация региональных операторов мобильной связи "Ассоциация-800" направила министру по связи и информатизации Леониду Рейману письмо, в котором выразила беспокойство вступающим в силу 12 ноября указанием ЦБ № 1842-У, разъясняющим отдельные положения закона "О банках и банковской деятельности" в части проведения банковских операций небанковскими организациями. В письме отмечается, что нормативный акт ЦБ "ставит вне закона существующую в России широко разветвленную сеть приема субагентами (субдилерами) наличных платежей за услуги электросвязи, в том числе и с применением программно-технических комплексов (терминалов)". Как пояснил "Ъ" президент "Ассоциации-800" Юрий Домбровский, "дополнительные комиссии банку и сложность заключения договора сделают бизнес для многих региональных участников рынка убыточным". О написании подобных писем в Мининформсвязи "Ъ" сообщили также в компаниях МТС, "МегаФон" и "Вымпелком". В Мининформсвязи, в свою очередь, отказались оперативно прокомментировать ситуацию.
В соответствии с указанием ЦБ коммерческие организации, принимающие платежи за мобильную связь, услуги электросвязи и ЖКХ, не смогут продолжать свою деятельность без агентского договора с банками. Также станет нелегитимной работа субагентов, как, например, в случае с мобильными операторами, когда оператор заключал с каждой конкретной организацией договор. По новым правилам с банком должен будет договориться отдельно оператор и отдельно каждый агент.
"Крупные компании, которые давно заключили договоры с банками, по большей части не работают в отдаленных регионах России, например, в той же Сибири", – говорит председатель комитета по платежным системам и банковским инструментам Национальной ассоциации участников электронной торговли (НАУЭТ) Борис Ким. По его оценке, всего в России порядка 200 тыс. точек оплаты услуг с помощью терминалов, объем рынка которых оценивается в 15,5 млрд долл., из которых 97% платежей – платежи за мобильную связь. "Количество участников рынка платежных терминалов сократится на 20%, – убежден пресс-секретарь компании "Евросеть" Очир Манджиков. – Бизнес многочисленных ПБОЮЛ, установивших платежные терминалы, станет менее прибыльным, и многие из них вынуждены будут уйти. Участники рынка будут находиться в равных конкурентных условиях и продолжится активный процесс консолидации рынка".
Еще одна причина для тревоги мобильных операторов – невозможность работы на рынке индивидуальных предпринимателей, которые, по оценкам НАУЭТ, владеют 40-55% точек при приему платежей. "В законе прописано, что только коммерческие предприятия имеют возможность заключать договоры с кредитными организациями, – уточняет господин Ким. – Таким образом, при определенном толковании закона с 12 ноября половина рынка просто исчезнет".
Депутаты не отрицают наличия проблемы. По словам первого зампреда банковского комитета Госдумы Павла Медведева, они при разработке закона не учли работу этого сегмента рынка и готовы исправить закон. "Я готов внести на рассмотрение поправку в закон, если ко мне кто-то обратится", – сообщил "Ъ" господин Медведев. Однако сам он считает проблему только предлогом для избежания контроля ЦБ. "Некоторым участникам рынка выгодно не платить налоги, выгодно продавать полученные наличные деньги на черном рынке", – говорит депутат.
Анна Дорофеева, Александра Ходонова, "Коммерсант", № 174 от 25.09.07
Прирост абонентов временно приостановлен
МТС фиксирует отток пользователей
На днях сотовые операторы опубликовали итоги подключений за август этого года. Медленнее всех растет абонентская база ОАО "Мобильные телесистемы" (МТС) – за год с августа 2006 года по август 2007 года количество петербургских пользователей оператора увеличилось всего на 10 тыс. человек. Лидером по набору абонентов стал традиционный аутсайдер рынка Tele2, сумевший привлечь за тот же период около 400 тыс. абонентов. Впрочем, аналитики не слишком доверяют статистике Tele2, указывая, что общие темпы роста петербургского сотового рынка снижаются на глазах.
Исследовательское агентство в области телекоммуникаций ACM-Consulting публикует статистику по подключениям абонентов в Петербурге и Ленобласти ежемесячно. Правда, в отчетах ACM-Consulting указываются лишь доли рынка по абонентам и по новым подключениям. "Ъ" подсчитал, какой абсолютный прирост абонентской базы смогли получить сотовые компании с августа 2006-го по август 2007 года. Оказалось, что медленнее всех на петербургском рынке растет абонентская база МТС. Если верить цифрам ACM-Consulting, то за год оператор смог увеличить число своих подписчиков в Петербурге и Ленобласти всего на 10 тыс. человек. Если же сравнивать абонентскую базу МТС в августе 2007 года с октябрем 2006 года, то число подписчиков оператора даже уменьшилось примерно на 29 тыс. пользователей. При этом динамика роста абонентской базы МТС в Петербурге оказалась даже ниже, чем у "Скайлинка", который смог увеличить число подписчиков примерно на 28 тыс. человек. Другие операторы росли гораздо быстрее – "Вымпелком" вырос за год более чем на 300 тыс. абонентов, "Мегафон" – более чем на 120 тыс. абонентов, Tele2 – почти на 400 тыс. абонентов. Другими словами, от всего прироста абонентов за год доля МТС составила всего около 1%.
На конец августа этого года общее количество пользователей сотовой связи в Петербурге и Ленинградской области составило 9,3 млн. человек. Рынок поделен следующим образом: доля "Мегафона" составляет 33,9%, МТС – 28,7%, "Вымпелкома" – 24,4%, Tele2 – 10,6%, "Скайлинка" – 2,3%.
В самой МТС со статистикой ACM-Consulting соглашаются. Глава макрорегиона МТС "Северо-Запад" Иван Золочевский в беседе с корреспондентом "Ъ" признал, что абонентская база росла в Петербурге не столь стремительно, как у конкурентов. "Это реакция абонентов на ребрэндинг. Состав абонентской базы сильно обновился. На смену менее активным пользователям пришли более активные. В целом абонентская база стала более качественной", – говорит господин Золочевский. Напомним, что о ребрэндинге МТС заявила в мае прошлого года, а мероприятия по смене брэнда в Петербурге завершились как раз в августе прошлого года. Не исключено, что слабая динамика роста абонентов МТС как раз и связана с низкой оценкой петербуржцами его "яичного" брэнда. Впрочем, в московском офисе МТС не считают итоги подключений в Петербурге и Ленобласти катастрофой для компании. Более того, пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая довольна динамикой прироста пользователей. "В Санкт-Петербурге МТС развивается успешно, продажи в течение этого периода оставались на стабильно высоком уровне. У нас быстро растет активность абонентской базы, а небольшой прирост общего количества абонентов вызван оттоком абонентов предыдущих периодов", – говорит госпожа Осадчая.
Отраслевые аналитики тоже считают, что высокий отток абонентов связан со стратегией МТС "предыдущих периодов". "У МТС была задача сохранить лидерство по абонентам в России, и компания решала ее всевозможными способами. Теперь оператор пожинает плоды этих усилий, фиксируя существенный отток пользователей", – говорит аналитик ACM-Consulting Елена Саяпина. Другими словами, МТС, на самом деле, подключила за год гораздо больше 10 тысяч пользователей, но вынуждена была списать так называемые "мертвые души", учтенные ранее.
Впрочем, гендиректор аналитического агентства "Рустелеком" Юрий Брюквин считает, что не только существенный отток пользователей повлиял на небольшой прирост абонентов МТС. "На мой взгляд, итоги работы МТС за год явно свидетельствует о кризисе в компании, ведь "Мегафон", который, несомненно, имеет самую качественную базу и самый высокий показатель ARPU, тем не менее вырос за год более существенно. Хотя компания также учитывает отток пользователей, периодически производя "чистку" своей базы", – считает господин Брюквин.
В целом же, аналитики признают, что рост пользователей сотовой связи в Петербурге существенно замедлился. "Динамика абонентской базы МТС говорит о приближающейся стагнации регионального рынка сотовой связи. При этом успехи Tele2 связаны, на мой взгляд, в первую очередь с неудачами МТС. К тому же, если говорить об активных абонентах Tele2, то их, по нашим данным, около 700 тысяч, тогда как сама компания говорит об 1 млн. пользователей в Петербурге", – сообщил "Ъ" господин Брюквин.
Борис Горлин, "Коммерсант / С.-Петербург", № 174 от 25.09.07
На грани консолидации
Второй по количеству абонентов украинский CDMA-оператор ITC (торговая марка "CDMA-Украина") намерен стать общенациональным игроком, покрыв сетью всю страну. Сейчас ITC активно скупает небольшие компании, а также завершает сделку по приобретению основного конкурента – лидера CDMA-рынка Украины – харьковской компании "Велтон.Телеком".
Как стало известно ComNews со слов источника, близко знакомого с ситуацией, сейчас ITC уже завершает сделку по приобретению "Велтон.Телекома". "На сегодня договор о приобретении активов "Велтон.Телеком" не подписан, – неохотно комментируют процесс приобретения крупного актива в ITC. – Переговоры продолжаются, а потому у нас, по понятным причинам, нет права комментировать этот процесс". При этом ITC интересует только сотовое направление оператора, хотя "Велтон.Телеком" предоставляет и услуги фиксированной связи. Для того чтобы продать сотовое подразделение, харьковская компания даже решилась на реструктуризацию. В результате ее CDMA-сеть должна быть выделена в отдельное юридическое лицо. Об этом не раз заявлял генеральный директор "Велтон.Телекома" Сергей Шибанов. По неофициальной информации, разделение двух бизнес-направлений уже произошло. Еще один источник, близко знакомый с ситуацией, сообщил ComNews, что до закрытия сделки по поглощению CDMA-активов "Велтона" осталось не более полутора месяцев.
По количеству абонентов "Велтон.Телеком" является самым крупным CDMA-оператором Украины. По данным украинского представительства ComNews Research, по состоянию на сентябрь 2007 г. услугами "Велтон.Телеком" пользуются около 120 тыс. клиентов. Клиентская база ITC составляет примерно 95 тыс. человек (в самой ITC говорят, что обслуживают более 93 тыс. CDMA-пользователей). "За 2006 г. абонентская база выросла в 2,38 раза, за 6 месяцев 2007 г. прирост составил 100%", – сказал репортеру ComNews представитель пресс-службы ITC.
Всего на Украине присутствуют пять операторов, которые работают в стандарте CDMA. "Единственной в стране лицензией на мобильный CDMA владеет ООО "Телесистемы Украины" (торговая марка PeopleNet). Еще по одной лицензии на фиксированную телефонную связь в стандарте CDMA есть у "Велтон.Телеком", ITC, одесской "Интертелеком", у ООО "Телесистемы Украины" и CST-Invest (которую в этом году приобрело ООО "Телесистемы Украины)", – напоминает руководитель украинского представительства ComNews Research Максим Благонравин.
Слияние ITC и "Велтон.Телеком" участники украинские рынка называют логичным шагом. "Велтон.Телеком" покрывает крупные города восточной Украины. ITC – частично юг, центр и север Украины. На западе ITC покрывает практически все областные центры. Таким образом, оператор не представлен только на востоке страны", – говорит старший исследователь консалтинговой компании GFK Ukraine Татьяна Ильишенко. "21 сентября 2007 г. мы открыли представительство в Ивано-Франковске, и таким образом, обеспечили покрытие уже в 12 областях центрах, помимо Киева. А на протяжении следующих трех месяцев мы планируем расширить покрытие еще на 7 городов", – рассказывают в ITC.
ITC наращивает присутствие на Украине и за счет поглощения региональных операторов. В марте 2007 г. ITC приобрела небольшого львовского оператора "Украинская волна". Эта компания работает на рынке с 1998 г. Изначально она являлась совместным предприятием. 23,6% доли в уставном фонде львовского оператора принадлежали "Укртелекому", остальные акции распределялись между американскими и кипрскими учредителями. Подробности сделки не известны. "С начала работы компания предоставляла услуги мобильной связи в стандарте TDMA-800. Сейчас мы в процессе реорганизации. ITC уже устанавливает свое оборудование", – рассказывают в "Украинской волне".
Однако в ITC не подтверждают факт покупки. "Как и в случае с "Велтон.Телеком", до завершения переговорного процесса мы не хотели бы разглашать детали сделки", – коротко ответили в пресс-службе ITC.
Несмотря на то, что "Велтон.Телеком" является лидером по количеству абонентов, ITC называют более сильным игроком в CDMA-нише. "За ITC стоят близкие к политике люди", – в один голос говорят аналитики и участники рынка. Учредителями ITC являются две крупные финансово-промышленные группы. Одна из них, по словам украинского источника ComNews, имеет отношение к нефтяному и молочному бизнесу. Вторая – через представителей в Министерстве транспорта и связи Украины представляет интересы донецкой финансовой промышленной группы "Систем Кэпитал Менеджмент" (СКМ). Бизнес СКМ диверсифицирован и включает деятельность в горно-металлургической, энергетической, финансовой отраслях, а также в сфере телекоммуникаций, недвижимости и др. 100% акций СКМ сосредоточено в руках донецкого предпринимателя Рината Ахметова. По информации пакистанского источника ComNews, знакомого с акционерами ITC, СКМ также владеет долями в пакистанской Great Bear International Services (Pvt) Ltd и белорусской ООО СП "БелСел", объединенных единой торговой маркой Diallog и также работающих в стандарте CDMA-450. Собеседник ComNews также подтвердил, что "акционеры Pvt в ближайшее время завершат сделку по покупке основного конкурента на Украине".
Тем не менее, успех ITC как общенационального CDMA-оператора, на звание которого он претендует, сейчас зависит больше от удачных маркетинговых ходов, нежели от высокопоставленных покровителей, полагают аналитики. "Стандарт CDMA на Украине обычным жителям практически не известен", – указывает, в частности, Татьяна Ильишенко из GFK Ukraine.
"Мы собирается стать по-настоящему национальным оператором с покрытием по всей территории Украины: не только в областных центрах, но и в удаленных районах. Уже в ближайшее время оператор заработает в версии Revision A, что даст абонентам возможность воспользоваться полным пакетом услуг за один раз: голосовые и контент-услуги, хостинг, кабель, волокно, эфир, корпоративные сети и др.", – делятся планами в ITC.
Татьяна Золотова, ComNews.ru, 25.09.07
Вьетнам нужен всем
На прошлой неделе (17-23 сентября) в Ханое состоялась Вьетнамская международная выставка телекоммуникаций, в рамках которой крупные сотовые операторы мира заявили об интересе к сотовому рынку Вьетнама. Телекоммуникационный рынок Вьетнама с ежегодным ростом в 30% – настоящая приманка для иностранных компаний, процитировало издание Wireless Mobile Telecom вице-президента японской NTT Do Co Mo Масауки Хирата. А гендиректор и председатель совета директоров France Telecom Дидье Ломбар признался, что ждет приватизации крупнейшего по количеству абонентов вьетнамского сотового оператора MobiFone. "France Telecom ожидает получить максимальный пакет акций", – процитировало Ломбара вьетнамское агентство VietNamNet. Представитель France Telecom Бертран Дероншен подтвердил "Ведомостям", что такое заявление было сделано. У France Telecom уже есть офис и "небольшой бизнес" фиксированной связи во Вьетнаме, добавил он.
Вьетнамское правительство объявило о планах приватизации сотовых активов еще в начале 2005 г. А в июне 2007 г. руководство корпорации почты и телекоммуникаций (VNPT), через которую правительство владеет MobiFone, сообщило, что этот оператор будет приватизирован первым. В середине августа, по данным Reuters, MobiFone объявила шорт-лист банков, которые будут участвовать в тендере на право консультировать продавца: Credit Suisse, Deutsche Bank, Goldman Sachs, Morgan Stanley, Rothschild и UBS. Около трети акций может быть размещено на бирже в Ханое не раньше начала 2008 г., еще треть – продана стратегическому инвестору, у VNPT останется около 30%, сообщало в августе Reuters со ссылкой на директора MobiFone Ле Нгок Минха. Представители VNPT не ответили на звонки "Ведомостей".
Директор аналитического департамента Dresdner Kleinwort Юлий Матевосов оценивает MobiFone в 1,5-3 млрд долл.
"Насколько мне известно, пока тендера по MobiFone не объявили, пока только речь идет о выборе инвестбанков", – рассказал 24 сентября "Ведомостям" Дмитрий Возианов, директор по развитию в странах Юго-Восточной Азии компании Altimo, управляющей телекомами "Альфа-групп". Altimo еще в 2006 г. открыла представительство в Ханое, в марте 2007 г. заняла у Deutsche Bank 1,5 млрд долл., пообещав потратить их на развитие в Индонезии и Вьетнаме. А в середине сентября Altimo подписала соглашение о стратегическом партнерстве с третьим по числу абонентов вьетнамским оператором Viettel. Комментировать возможность участия Altimo в тендере на покупку MobiFone Возианов вчера не стал.
Во Вьетнам стремится и "Вымпелком", 44% которого принадлежит Altimo. В середине сентября он подписал соглашение о создании СП с вьетнамской госкомпанией. В этот проект "Вымпелком" готов вложить до 1 млрд долл. Интересна ли "Вымпелкому" MobiFone, его пресс-секретарь Екатерина Осадчая не уточняет.
Второй крупный акционер "Вымпелкома" – норвежская Telenor (29,9%) тоже интересуется Вьетнамом, но не хотела бы "ограничиваться одним оператором", говорит директор по внешним связям Telenor Russia Анна Иванова-Галицина. Поучаствовать в приватизации мобильных компаний Вьетнама интересно и Vodafone, сообщил ее представитель Марк Перси. У Vodafone есть офис во Вьетнаме, который "исследует местный рынок", добавляет он.
Аналитик FIM Securities Станислав Юдин сомневается, что Altimo станет участвовать в открытом тендере: она предпочитает закрытые сделки. Пример такой сделки – покупка 13,2% турецкой Turkcell у Cukurova Group за 1,6 млрд долл. в 2005 г. А вот попытки МТС поучаствовать в тендерах на покупку турецкой Telsim и GSM-лицензии в Египте в 2005-2006 гг. завершились неудачно. Во Вьетнам МТС пока не собирается, поскольку еще не определилась со стратегией развития за пределами СНГ, говорит директор департамента по связям с общественностью МТС Елена Кохановская.
Справка
На очереди 16% акций Excelcomindo, обслуживающей более 10 млн. сотовых абонентов в Индонезии, продаст компания Rajawali. Об этом сообщило вчера агентство CN+ со ссылкой на управляющего директора Rajawali Дарджото Сетявана. Долей в Excelcomindo интересуется Altimo, рассказывал ранее "Ведомостям" участник делегации, сопровождавшей Владимира Путина во время его недавнего визита в Индонезию. Также планируется продать акции вьетнамского сотового оператора Mobifone. Компания основана в 1993 г. и оказывает услуги мобильной связи в стандарте GSM 900/1800. В конце марта 2007 г. обслуживал 8,5 млн. абонентов (по оценке Reuters, доля рынка – 35%). Выручка за 2006 г. стоставила 568,7 млн долл. 100% акций MobiFone контролирует государство через корпорацию почт и телекоммуникаций Вьетнама.
Тимофей Дзядко, "Ведомости", № 180 от 25.09.07