Новости связи

Вид материалаДокументы

Содержание


Наталия Веденеева, ComNews.ru, 26.09.07
Инна Ерохина, Валерий Кодачигов, "Коммерсант", № 175 от 26.09.07
Lenta.ru: Новости: news/2007/09/26/invest/
Юлия Лю, Газета РБК daily, № от 26.09.07
Роман Дорохов, Игорь Цуканов, "Ведомости", № 181 от 26.09.07
Анна Афанасьева, ComNews.ru, 26.09.07
Юлия Белоус, Анастасия Голицына, "Ведомости", № 181 от 26.09.07
Анатолий Шестаков, "Коммерсант / Новосибирск", № 175 от 26.09.07
Василий Каснакин, "Коммерсант / Самара", № 175 от 26.09.07
Lenta.ru: Новости: news/2007/09/26/telenor/
Тимофей Дзядко, Игорь Цуканов, "Ведомости", № 181 от 26.09.07
Денис Шишулин, Сайт SpbIT, 26.09.07
Светлана Черемисина, NNiT, 26.09.07
Алена Журавлева, NNiT, 26.09.07
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

26 сентября 2007


Другого и не ждали


Леонид Рейман сохранил за собой пост министра информационных технологий и связи, войдя в состав кабинета министров РФ, с 14 сентября возглавляемого Виктором Зубковым. Вчера, 25 сентября, президент России Владимир Путин объявил о завершении формирования нового правительства.


Состав кабинета Министров в основном не изменился. Правительство покинули экс-глава МЭРТ Герман Греф, а также уже бывший глава Минздравсоцразвития Михаил Зурабов и экс-министр регионального развития Владимир Яковлев. Леонид Рейман был переназначен на должность главы Мининформсвязи.


Напомним, что 18 сентября, когда состав кабинета министров еще весь был "исполняющим обязанности", Леонид Рейман был выбран председателем комиссии по вопросам развития информационного общества, состав которой был утвержден президиумом совета при президенте РФ по науке, технологиям и образованию.


Комментируя вчерашнее назначение Леонида Реймана, пресс-служба Мининформсвязи отмечает, что "основной задачей Министерства является создание условий для ускорения развития отрасли информационно-коммуникационных технологий".


Участники рынка в целом оценивают новое назначение Леонида Реймана положительно, отмечая при этом, что такой результат был предсказуем.


Президент АФК "Система" Александр Гончарук в телефонной беседе с репортером ComNews так прокомментировал новое назначение Леонида Реймана: "Это хорошая новость. Для рынка стабильность лучше любых перемен".


"Я положительно оцениваю сохранение должности за Леонидом Дододжоновичем, – сказал генеральный директор "Комстар-ОТС" Сергей Приданцев. – Благодаря его работе реализуются национальные проекты, он досконально знает отрасль связи, и его можно назвать очень эффективным министром".


Президент ассоциации "Руссофт" Валентин Макаров считает, что и для IT-отрасли Рейман на посту министра означает стабильность. "Инициативы, которые министр продвигал при поддержке индустрии по снижению налогообложения, созданию агентств по поддержке технологичного экспорта и созданию технопарков – вся эта деятельность положительно оценена президентом, и Рейману даны полномочия продолжать эту политику", – отмечает Валентин Макаров.


Генеральный директор компании "Корбина Телеком" Александр Малис посчитал переназначение Леонида Реймана в качестве главы Мининформсвязи предсказуемым. "Это ожидаемое событие, поэтому ничего не изменилось. Рейман был министром и стал министром", – выразил свою точку зрения Александр Малис.


"Сохранение Реймана в правительстве было ожидаемым – больших проблем в его министерстве не было, а активность министра в последние месяцы сделала его практически безальтернативным руководителем, – согласна и директор центра инвестиций в высокие технологии ИК "Финам" Элина Юрина. – Вообще, при Реймане ИКТ стал одним из немногих несырьевых секторов, который стал реальным драйвером экономики. Это действительно значимое достижение. Очевидно, что каких-то принципиальных изменений в отрасли в ближайшее время ждать не стоит – продолжится реализация ранее начатых программ, возможно, появятся новые (национальная ОС). Правда, приватизации "Связьинвеста", скорее всего, не будет. Впрочем, рынок уже смирился с этой мыслью".


Досье ComNews

Леонид Дододжонович Рейман родился 12 июля 1957 г. в Ленинграде. В 1979 г. окончил Ленинградский электротехнический институт связи им. проф. М. А. Бонч-Бруевича.


С 1979 г. работал инженером, начальником цеха на Ленинградской междугородной телефонной станции. C 1983 г. по 1985 г. проходил военную службу в Вооруженных силах СССР. С 1985 г. занимал руководящие должности на Ленинградской городской телефонной сети (ЛГТС). В 1988 – 1999 гг. – заместитель начальника ЛГТС по развитию, главный инженер ЛГТС, директор по международным связям, директор по инвестициям и международным связям, первый заместитель генерального директора ОАО "Петербургская телефонная сеть". В июле 1999 г. назначен статс-секретарем – первым заместителем председателя Государственного комитета Российской Федерации по телекоммуникациям, в августе 1999 г. – председателем Государственного комитета Российской Федерации по телекоммуникациям.


С ноября 1999 г. по апрель 2004 г. – министр Российской Федерации по связи и информатизации. Указом Президента Российской Федерации от 20 мая 2004 г. назначен министром информационных технологий и связи Российской Федерации.


Является председателем совета директоров ОАО "Связьинвест", сопредседателем Межправительственных комиссий: Российско-Венгерской, Российско-Норвежской, Российско-Румынской, Российско-Израильской и Российско-Китайской подкомиссии по связи и информационным технологиям.


Доктор экономических наук. Награжден орденом "За заслуги перед Отечеством" III степени, а также юбилейными и ведомственными медалями. Заслуженный работник связи Российской Федерации. Награжден Почетной грамотой Правительства Российской Федерации. Лауреат премий Правительства РФ в области образования и в области науки и техники. Лауреат Высшей юридической премии "Фемида" (2003) и Ежегодной международной премии "Персона года" (2005).

Наталия Веденеева, ComNews.ru, 26.09.07


"Связьинвест" округлит "цифру". Компания готовит восьмимиллиардную программу развития


Как стало известно "Ъ", в холдинге "Связьинвест" готовится первая в его истории программа развития, рассчитанная на четыре года. Ее бюджет может стать рекордным для "Связьинвеста": предполагается, что в 2008-2012 годах "дочки" холдинга будут вкладывать в развитие своих сетей в среднем 2 млрд долл. в год. Против выступает Ассоциация по защите прав инвесторов. Ее представители говорят, что "Связьинвест" пока не обосновывал экономическую целесообразность программы.


О масштабных планах "Связьинвеста" "Ъ" рассказал источник, связанный с миноритарными акционерами одной из компаний холдинга. Информацию подтвердил источник, близкий к АФК "Система" (ей через дочернюю компанию "Комстар-ОТС" принадлежит 25% и одна акция "Связьинвеста"). Один из собеседников "Ъ" уточнил, что речь идет о совокупности программ, которые отдельно разрабатывает каждая из семи межрегиональных компаний связи (МРК) холдинга. "Возможно, что эти программы будут приняты на советах директоров холдинга до конца этого года",– отметил источник. По его словам, программы будут рассчитаны на четыре года – ранее "дочки" "Связьинвеста" руководствовались двухлетними планами.


Собеседники "Ъ" рассказали, что инвестиции всех компаний "Связьинвеста" в 2008-2012 годах могут составить 5-8 млрд долл., при этом в 2008 году планируются затраты в размере 2,5 млрд долл. Средства пойдут на то, чтобы довести цифровизацию сетей "Связьинвеста" до 100% с нынешних 63% (это планируется сделать уже в 2009 году), завершить внедрение в компаниях холдинга систем автоматизированного управления бизнес-процессами (ERP), а также частично модернизировать каналы доступа к конечным абонентам. Близкий к "Связьинвесту" источник отметил, что источники финансирования программ будут определены позднее: "Средства могут быть привлечены как за счет сокращения дивидендных выплат компаниями "Связьинвеста", так и за счет внешних заимствований".


Заместитель генерального директора "Связьинвеста" Владимир Желонкин заявил "Ъ", что сейчас речь идет лишь о создании компаниями холдинга прогнозных планов развития: "Предприятиям холдинга было поручено составить такие планы на ближайшие пять лет. Эти планы должны включать и прогнозируемые финансовые показатели компаний. Планы будут рассматриваться советами директоров МРК".


Эксперт компании iKS-Media Маргарита Зобнина отмечает, что в случае принятия программ они станут самыми капиталоемкими за всю историю "Связьинвеста". "В 2005 году капвложения всех предприятий холдинга составили 1,5 млрд долл., в 2006 году – 1,4 млрд долл., – говорит госпожа Зобнина. – На 2008 год намечены вложения на уровне 2,5 млрд долл., а в среднем по четырехлетней программе они составят 2 млрд долл. в год".


Представители Ассоциации по защите прав инвесторов (АПИ, ее сотрудники представляют интересы миноритарных акционеров в советах директоров дочерних компаний "Связьинвеста") намерены голосовать против инвестпрограмм. "Они усилят долговую нагрузку на предприятия, – говорит заместитель исполнительного директора АПИ Денис Куликов. – Но главное – в "Связьинвесте" при этом никак не объясняют экономическую целесообразность вложений, как и когда они будут окупаться. Я не вижу причин голосовать за эту программу". В "Связьинвесте" это заявление оставили без комментариев.


Аналитик ИК "Метрополь" Сергей Васин считает, что инвестиции в цифровизацию позитивно повлияют на показатели "дочек" "Связьинвеста". "Обслуживание цифровых коммутаторов на 40% дешевле, чем аналоговых, поэтому впоследствии расходы на цифровизацию сети компенсируются, – говорит господин Васин. – Кроме того, по результатам первого полугодия МРК показали значительной рост выручки от услуг широкополосного доступа в интернет. Например, выручка "Уралсвязьинформа" от этих услуг выросла на 48%. Модернизация сетей позволит МРК увеличить этот показатель в разы".

Инна Ерохина, Валерий Кодачигов, "Коммерсант", № 175 от 26.09.07


"Связьинвест" готовит программу развития на восемь миллиардов долларов


Холдинг "Связьинвест" готовит первую программу развития, рассчитанную на четыре года. Ее бюджет может составить от пяти до восьми миллиардов долларов, пишет газета "Коммерсант" со ссылкой на свои источники.


Согласно программе, в 2008-2012 годах "дочки" "Связьинвеста" будут вкладывать в развитие своих сетей по два миллиарда долларов в год. Речь идет о совокупности программ, которые отдельно разрабатывает каждая из семи межрегиональных компаний холдинга. Уже на 2008 год холдинг запланировал затраты в размере 2,5 миллиардов рублей. В 2005 году вложения холдинга составили 1,5 миллиарда долларов, в 2006 году – 1,4 миллиарда.


В частности, деньги пойдут на то, чтобы довести цифровизацию АТС "дочек" "Связьинвеста" до 100 процентов (в конце 2006 года цифровыми были 63 процента), частично модернизировать каналы доступа к конечным абонентам и на другие цели. Источники финансирования программ пока не определены.


Газета "Ведомости" напоминает, что Мининформсвязи обязало всех операторов перейти к 2010 году на десятизначные телефонные номера, что невозможно без полной цифровизации.


Основными активами "Связьинвеста" являются семь межрегиональных компаний связи и оператор дальней связи "Ростелеком". Холдинг уже около десяти лет готовится к приватизации, но дальше продажи блокпакета дело пока не пошло. Крупнейшим миноритарием холдинга является АФК "Система", которой через "Комстар-ОТС" принадлежит 25 процентов плюс одна акция "Связьинвеста".

Lenta.ru: Новости: news/2007/09/26/invest/


2 млрд долларов на "цифру" придется потратить дочкам "Связьинвеста"


Все российские аналоговые линии телефонной связи должны быть заменены на цифровые до конца 2009 года. По оценке рейтингового агентства Fitch Ratings, перевод на "цифру" обойдется "дочкам" "Связьинвеста" в 2 млрд долл. Аналитики уверены, регулирующие органы оказывают давление на операторов фиксированной связи, в итоге это может замедлить развитие как минимум трех компаний: "Центртелекома", "Уралсвязьинформа" и "Сибирьтелекома".


Согласно приказу Мининформсвязи №142 "Об утверждении и введении в действие российской системы и плана нумерации", к концу 2009 года все операторы обязаны использовать десятизначную нумерацию DEF. Телефонные станции должны быть полностью переведены на "цифру", потому что аналоговое оборудование не может поддерживать функцию DEF.


По итогам 2006 года у МРК было 11,5 млн. аналоговых линий, из них 8,5 млн. в городах и 3 млн. в сельской местности. Все они должны быть заменены на цифровые к концу 2009 года. Эксперты Fitch подсчитали, что цифровизация одной городской аналоговой линии обойдется в 150 долл., а в сельских районах – 250 долл. В итоге общие расходы на модернизацию инфраструктуры "последней мили" всех МРК превысят 2 млрд долл. Эти деньги МРК должны заложить в свои бюджеты на 2008–2009 годы.


В Fitch уверены, что быстро окупить вложения операторам едва ли удастся. "Дополнительные инвестиции в инфраструктуру вряд ли обеспечат существенный прирост доходов и прибыли, однако отодвинут момент, когда такие операторы станут генерировать стабильный свободный денежный поток, – пишет в своем отчете директор аналитической группы Fitch по сектору TMT Николай Лукашевич. – Негативное воздействие на рейтинги маловероятно, но для ряда эмитентов дополнительные капвложения могут стать фактором, ограничивающим их кредитоспособность в краткосрочной или среднесрочной перспективах".


От необходимости вкладываться в "цифру" больше всех, по оценке Fitch, может пострадать "Центртелеком". В 2006 году у оператора было оцифровано всего 53% линий против 63% в среднем по "Связьинвесту", при этом отношение чистого долга к EBITDA составило 2,1. Позитивная динамика рейтингов может замедлиться и у "Уралсвязьинформа" (отношение чистого долга к EBITDA на конец 2006 года равнялось 2,7) и "Сибирьтелекома" (2,3).


Несмотря на то что у "Северо-Западного Телекома" модернизировано всего 57% линий, этот оператор пострадает меньше других, поскольку получит деньги от продажи своей доли в "Телекоминвесте" бизнесмену Алишеру Усманову. Этих средств будет достаточно для необходимых капвложений в сети. А меньше других операторов стоит беспокоиться "Дальсвязи", у которой уже переведены на "цифру" 69% линий, а коэффициент чистый долг/EBITDA составлял по итогам 2006 года 1,8.


Впрочем, вне зависимости от того, успеют ли МРК перейти на "цифру" к концу 2009 года, инвесторы вряд ли потеряют к ним интерес. По оценке "Уралсиба", в первом полугодии этого года все МРК "показали высокие результаты и подтвердили серьезный фундаментальный потенциал роста телекоммуникационного сектора в целом в условиях новой системы регулирования и растущего спроса на телекоммуникационные услуги". Аналитик "Уралсиба" Константин Белов считает, что сектор предлагает привлекательные возможности для покупки акций.


"Финам" рекомендует покупать акции "Дальсвязи", поскольку капитализация оператора будет расти за счет активного развития новых услуг и благодаря увеличению инвестиций в экономику Дальнего Востока. Аналитики ожидают, что за год обыкновенные акции "Дальсвязи" подорожают на 29%, до 6,12 долл., а привилегированные – на 26%, до 5,62 долл. "Атон" рекомендует покупать акции "Северо-Западного Телекома", а в конце прошлой недели он также повысил прогнозную стоимость ЮТК с 0,25 до 0,27 долл. за акцию. По оценке UFG, хорошо будут идти дела и у "Центртелекома". Выручка оператора, которая в первом полугодии этого года по МСФО составила 627 млн долл., за год в рублевом выражении вырастет на 14%, а в долларах – на 20%.

Юлия Лю, Газета РБК daily, № от 26.09.07


Куда "Связьинвест" потратит 2 млрд долл.


В 2008-2009 гг. "Связьинвест" потратит 2 млрд долл. на замену АТС, прогнозирует Fitch. Мининформсвязи обязало всех операторов перейти к 2010 г. на 10-значные телефонные номера, что невозможно без полной цифровизации. А в конце 2006 г. цифровыми были лишь 63% АТС межрегиональных компаний (МРК) "Связьинвеста". В прошлом году их совокупные капвложения составили, по данным Fitch, 1,7 млрд долл. – значит, в 2008-2009 гг. им придется увеличить инвестпрограммы примерно на треть.


"Связьинвест" в целом согласен с расчетами Fitch, говорит его замгендиректора Владимир Желонкин. Финансовая нагрузка на МРК вырастет, но без 100%-ной цифровизации не выполнить программу Мининформсвязи по либерализации рынка – в частности, не присоединить к сетям МРК сети альтернативных операторов, объясняет он. Цифровизация сетей "Связьинвеста" нужна для полноценной либерализации рынка дальней связи, согласна пресс-секретарь Golden Telecom Анастасия Борзова. Впрочем, вложения МРК окупятся: цифровые АТС позволят им зарабатывать на дополнительных услугах, надеется Желонкин. Аналитик МДМ-банка Михаил Галкин считает, что основную часть дополнительных вложений МРК смогут профинансировать из операционного денежного потока.

Роман Дорохов, Игорь Цуканов, "Ведомости", № 181 от 26.09.07


"Тройка" впряглась в ИТ


До конца 2007 г. "Тройка Диалог" проинвестирует 4-5 венчурных проектов в области IT и телекома. Всего компания намерена вложить 1,2 млрд руб. из региональных фондов в 15 стартапов.


Как рассказал ComNews директор венчурного фонда "Тройки Диалог" Олег Кужиков, сейчас у компании под управлением находятся 1,2 млрд руб. в трех региональных венчурных фондах, находящихся в Татарстане, Московской области и Красноярском крае. "Наша стратегия довольно простая: 80% активов фондов мы инвестируем в проверенные технологии, а 20% – в прорывные, т.е. более рискованные и ранние компании", – сообщил Олег Кужиков. Вице-президент по управлению венчурными фондами "Тройки Диалог" Артем Юхин добавляет, что к первым относятся проекты в основном в области IT и телекома: интернет-ТВ, Рунет, системы электронного документооборота для отдельных вертикальных ниш рынков (ресторанный бизнес, медицина), а также область дистанционного обучения. Преимущественно это те компании, которые "уже завтра" могут приносить прибыль, добавляет Артем Юхин: "Они не требуют больших капзатрат и не так долго окупаются". Впрочем, по его словам, перспективный проект выделить непросто: "Мы аккуратно смотрим на стартапы и тщательно анализируем технологии".


Именно технологии составят остальные 20% инвестиционного портфеля "Тройки". "Сюда входят электроника и наукоемкие технологии", – поясняет Артем Юхин. По его словам, они требуют больше времени и труда, однако могут стремительно "выстрелить". "В проекты на ранней стадии мы готовы вкладывать от 1,5 млн долл. Мы также рассматриваем вариант соинвестирования с партнерами", – замечает он. "Прорывные технологии, как правило, стоят дешевле проверенных, но растут медленнее, – замечает эксперт ИК "Финам" Владислав Кочетков. – Правда, и риски здесь значительно больше".


"С начала года мы проанализировали около 200 инвестиционных предложений и планируем инвестировать в 4-5 из них до конца 2007 г.", – делится Олег Кужиков. Всего у "Тройки Диалог" на примете имеется около 15 проектов, которые прошли одобрение внутреннего комитета компании. Сейчас по этим проектам ведутся переговоры на разных стадиях. На недостаток на рынке стоящих стартапов "Тройка Диалог" не жалуется. "Те венчурные инвесторы, которые говорят, что сейчас мало качественных сделок, не там смотрят, – убежден Артем Юхин. – Мы изначально пошли в региональные фонды, поскольку это источник сделок: в регионах техническая интеллигенция прекрасно развита, при этом она менее избалована вниманием инвесторов".


Первые выходы из инвестиций "Тройка" произведет через два года, в целом срок выхода из проектов варьируется в пределах от 2 до 7 лет. "4-5 венчурных проекта за несколько месяцев – отличный показатель. Он вполне соответствует годовому объему сделок достаточно серьезного фонда. При таком подходе в секторе IT и телекома вполне можно получать доходность на уровне 25-30% годовых, что превышает среднерыночные показатели", – полагает Владислав Кочетков. По его мнению, "Тройка" выбрала "правильные" сферы для инвестиций: "В ИКТ-сектор нужно вкладывать именно сейчас, т.к. большинство из имеющихся сейчас активов через год, скорее всего, будут стоить заметно дороже".

Анна Афанасьева, ComNews.ru, 26.09.07


За провал ответил. Как стало известно "Ведомостям", на днях у "Ситроникса" сменится президент. Место Евгения Уткина займет вице-президент МТС Сергей Асланян


На этой неделе совет директоров "Ситроникса" сменит президента, рассказал "Ведомостям" топ-менеджер российского инвестбанка. По его словам, новым руководителем станет Сергей Асланян, вице-президент по информационным технологиям МТС, другой "дочки" АФК "Система". Эту информацию подтвердили два источника в "Системе". В пресс-службах МТС и "Ситроникса" заявили, что "слухи не комментируют", представитель "Ситроникса" не смог назвать дату ближайшего заседания совета директоров. Асланян и Уткин не захотели обсуждать эту тему. Уткин добавил, что расскажет о своих дальнейших планах позже.


Асланян окончил факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ, работал замруководителя блока информационных технологий "ТНК-BP менеджмент", а также в PricewaterhouseCoopers. В МТС пришел в декабре 2003 г. Под его руководством МТС реализовала ряд крупных проектов, в частности внедрила ERP-системы Oracle на 5000 рабочих мест и перевела 10 млн. абонентов на новую билинговую систему.


"Ситроникс" в последнее время преследуют неудачи. I квартал 2007 г. компания закончила с чистым убытком 28 млн долл., по итогам шести месяцев он вырос до 79,8 млн долл. Выручка компании в первом полугодии сократилась на 7% до 638,3 млн долл. Уткин объяснял основные проблемы "Ситроникса" переносом нескольких ключевых проектов с этого года на 2008 г. В частности, это поставка МТС и МГТС оборудования для сетей нового поколения.


В результате GDR "Ситроникса" подешевели более чем вдвое – с 12 долл. при IPO в феврале до 5,7 долл. 25 сентября вечером на LSE.


Результаты "Ситроникса" гораздо хуже ожидаемых и, кто бы ни был в этом виноват, за это всегда отвечает первое лицо компании, говорит ведущий аналитик "Тройки диалог" Андрей Богданов. Он добавляет, что "Система" всегда очень жестко отслеживает финансовые показатели своих компаний и если они не устраивают акционеров, то это ведет к смене менеджмента. Богданов напоминает замену Василия Сидорова на Леонида Меламеда в МТС весной 2006 г. и Эрика Франке на Сергея Приданцева в "Комстар-ОТС" этой весной.


Уткин вырос из "Квазар-микро" (входит в "Ситроникс"), был его основателем, рассказывает Богданов, наверняка в этой ситуации его замена для "Системы" была непростым решением. "Система" перетасовывает своих менеджеров", – говорит аналитик "Уралсиба" Константин Белов. Пока сложно спрогнозировать, будет ли это эффективно, добавляет он.

Юлия Белоус, Анастасия Голицына, "Ведомости", № 181 от 26.09.07


Омские чиновники распутают кабельные сети в суде


В Омске между телекоммуникационными компаниями и городскими властями разворачивается жесткий конфликт. 25 сентября 2007 г. стало известно, что администрация Центрального округа Омска обратилась в арбитражный суд с иском к одной из управляющих жилым фондом компаний. Чиновники намерены демонтировать уже проложенные в домах мультикабельные сети телекоммуникационных компаний "из-за отсутствия согласований с Ростехнадзором, Россвязьнадзором, государственной жилищной инспекцией, администрациями города и округа". По сведениям "Ъ", участники телекоммуникационного рынка готовят встречные иски к мэрии.


Как рассказала пресс-секретарь главы Центрального округа Лариса Елтышева, иск в адрес ООО "Управляющая компания "Жилищник-7"" администрация подготовила после проведения масштабной проверки работы участников телекоммуникационного рынка. Претензии чиновников вызвала работа пяти компаний, прокладывающих в домах мультикабельные сети: ЗАО "ЭР Телеком" (Пермь), ООО "Омские телекоммуникации", ООО "Сибинтерком", ИП Викулов и ООО "Трансфер". "Были выявлены случаи работы предприятий без лицензий, при отсутствии проектов переустройства, должных согласований с Ростехнадзором, Россвязьнадзором, государственной жилищной инспекцией, администрациями города и округа", – рассказала Лариса Елтышева. По данным чиновников, в ряде случаев телекоммуникационные компании не имели договоров с жителями домов, в которых прокладываются сети. "Жильцы жалуются и на то, что из-за соседей, подключенных к кабельному телевидению и интернету, резко ухудшилось качество телевещания в их квартирах", – заявила госпожа Елтышева.


Начальник контрольно-правового отдела администрации ЦАО Ирина Зирнит расценивает действия предпринимателей как "самовольную перепланировку". "Для этого необходимо согласование с органом местного самоуправления. Мы уже выдали жилищным предприятиям, в домах которых похозяйничали самовольщики, предписания о демонтаже незаконно установленных сетей. Сейчас готовим ряд исков в арбитражный суд", – подчеркнула Ирина Зирнит. Кто будет возвращать деньги жильцам, потратившимся на подключение кабельного телевидения, в окружной администрации не уточняют.


Представители телекоммуникационных компаний судебный конфликт с главой Центрального административного округа Владимиром Казимировым комментируют неохотно. "Никаких уведомлений мы пока не получили, но ситуация настораживающая", – заметил менеджер проектов ООО "Сибинтерком" Максим Волохов. По словам пресс-секретаря ЗАО "ЭР Телеком" Тамары Соколовой, "в ходе реализации нашей программы возникают вопросы, которые решаются в рабочем порядке". "Построение сети в Омске идет в плановом режиме", – заверила госпожа Соколова.


Однако, как на условиях анонимности сообщил руководитель одной из местных телекоммуникационных компаний, "иск к "Жилищнику-7" – это только начало". "Административным путем мэрия пытается расчистить площадку для "своих", так называемого "Единого расчетно-информационного центра" (тендер на его создание в Омске выиграло ОАО "Тюменский расчетно-информационный центр". – "Ъ"). Активность окружного руководства – это только первый шаг. Но мы свое имущество будем отстаивать и подготовим встречные иски в арбитражный суд", – пообещал собеседник "Ъ". 25 сентября получить комментарий от представителей "Тюменского расчетно-информационного центра" не удалось.


По оценке ведущего инженера отдела развития кабельного телевидения ОАО "Омскгражданпроект" Александра Черняка, конкуренция между телекоммуникационными компаниями в Омске носит "пиратский характер". "Дошло до того, что в одном подъезде размещают несколько кабельных коробок, есть случаи банального вредительства. Суды – дело долгое, и проблем они не решат, нужно договариваться о правилах игры", – считает господин Черняк.


Это мнение разделяет инспектор Ростехнадзора по Омской области Сергей Власов. По его оценке, спор вокруг прокладки в Омске кабельных сетей зашел в тупик. "Администрации округов сначала запустили телекоммуникационные компании на свою территорию без правильного оформления документов. А теперь пытаются отмотать ситуацию назад и снять с себя ответственность за хаос, который наступил на рынке", – считает господин Власов. По его мнению, чиновники и предприниматели не должны доводить дело до судов. "Две компании – "ЭР Телеком" и "Мультикабельные сети" – почти все документы уже привели в порядок, к ним претензий у Ростехнадзора практически не осталось. Этого нужно добиваться и от других", – подчеркнул Сергей Власов.


Первое заседание по иску администрации Центрального округа Омска к управляющей компании "Жилищник-7" назначено на 9 октября.

Анатолий Шестаков, "Коммерсант / Новосибирск", № 175 от 26.09.07


Ульяновск попал в сеть MetroMAX. Самарский оператор займется в регионе беспроводной передачей данных


Самарская группа МetroMAX совместно с Ульяновской компанией "Джин ТелЭкон" запускает в эксплуатацию сеть широкополосной беспроводной передачи данных в Ульяновске и Димитровграде. В строительство уже вложен 1 млн долл., общий прогнозный объем инвестиций в проект – 3,5 млн долл. Окупить инвестиции планируется в течение трех лет. Участники рынка и аналитики считают, что на рынке региона есть место для еще одного крупного игрока, но в перспективе операторам придется активнее развивать рыночный сегмент физических лиц, в то время как сейчас их проекты нацелены, в первую очередь, на корпоративных клиентов.


Как стало известно "Ъ", самарская компания MetroMAX уже в ближайшее время намерена запустить в коммерческую эксплуатацию широкополосную беспроводную сеть передачи данных в Ульяновской области. Как рассказал генеральный директор MetroMAX Сергей Швайкин, сейчас уже построено пять базовых станций – три в Ульяновске и две в Димитровграде. На сегодня инвестиции в создание сети уже достигли 1 млн долл. "На обеспечение покрытия нашей сетью региона в целом мы планируем потратить около 3,5 млн долл. Покрытие должно быть обеспечено на территории крупных районных центров", – пояснил господин Швайкин. По словам топ-менеджера MetroMAX, достигнуть операционной окупаемости сети планируется через год после начала коммерческой эксплуатации. "В других регионах эксплуатация сети становится безубыточной примерно через год", – пояснил он. В соответствии с бизнес-планом компании вложения должны полностью окупиться через два-три года. По информации коммерческого директора управляющей компании MetroMAX Игоря Овчинникова, эксплуатацией сети в Ульяновской области будет заниматься местная компания "Джин ТелЭкон" (входит в группу DARS). В зону ее ответственности будет входить привлечение новых клиентов, а также обслуживание абонентов. Сергей Швайкин добавил, что "Джин ТелЭкон" будет предоставлять услуги под своим брэндом, но впоследствии, когда начнется общероссийская рекламная кампания, ульяновцам будет выгоднее перейти на брэнд MetroMAX. "Джин ТелЭкон" сейчас занимается изучением рынка, составлением планов подключений и формирует маркетинговую стратегию компании. Как сообщили в MetroMAX, сейчас идет тестирование покрытия сети по заявкам будущих абонентов, не подразумевающее коммерческой эксплуатации.


Сейчас в Ульяновске услуги широкополосного беспроводного доступа оказывает компания "Престиж-Интернет" (ТМ "Энфорта"). Коммерческий директор "Престиж-Интернета" Олег Тайнов подтвердил, что активность MetroMAX в регионе заметно возросла, но заявил, что не опасается серьезной конкуренции с ее стороны. "Сейчас потребность в широкополосной передаче данных очень высока и спрос не полностью удовлетворен", – пояснил господин Тайнов. По его данным, сейчас каждый месяц в области появляется несколько сотен новых подключений юридических лиц к сетям передачи данных: "Я намеренно говорю не о количестве абонентов, а о точках подключения к сетям, у одного юридического лица может быть их несколько и они могут находиться в разных частях города с различными техническими возможностями". Олег Тайнов пояснил, что компании предоставляющие услуги беспроводного доступа к сети, могут рассчитывать на 25-30% таких подключений. В целом в "Престиж-Интернете" считают, что рынок Ульяновска будет разделен примерно на три равные части, одну из них займут несколько местных компаний, одну "Престиж-Интернет" и одну MetroMAX. "Я думаю, что в регионе есть место для трех крупных компаний, каждая из которых сможет подключать около 500 абонентов в год с ежемесячным платежом около 170 долл.", – подвел итог Олег Тайнов.


Аналитик консалтинговой компании "iKS-Консалтинг" Константин Анкилов считает, что операторы беспроводного широкополосного доступа могут рассчитывать на долю регионального рынка около 10%. По его подсчетам, к началу 2008 года в сегменте корпоративных пользователей будет около 5,5 тыс. абонентов. В дальнейшем рынок будет расти на 30% ежегодно. "Компания уровня MetroMAX может рассчитывать на 50 и более подключений ежемесячно", – отметил он. Тем не менее аналитик подчеркнул, что рынок корпоративных пользователей беспроводного доступа конечен и в дальнейшем операторам надо будет серьезно задуматься и о мобильности, и о рынке физических лиц.


УК "MetroMAX" в Самарской области занимает около 80% рынка широкополосного беспроводного доступа и 8-14% рынка интернет-доступа. Обслуживает около 1000 клиентов, 90% из них – корпоративные. ГК "DARS" – многопрофильная ульяновская компания, развивает сеть салонов сотовой связи по договору с компанией DИКСИС, сеть закусочных "Грильмастер". Оказывает охранные (компания "Багира Гюрза") и рекламные услуги (компания "DARS реклама"). Также в группу входит девелоперская компания "DARS девелопмент" и "Симбирская Литейная компания". "Джинн ТелЭкон" – один из лидеров ульяновского телекоммуникационного рынка, обслуживает более 2,5 тыс. предприятий и 40 тыс. физических лиц. Входит в группу компаний DARS.

Василий Каснакин, "Коммерсант / Самара", № 175 от 26.09.07


Акционеры "Вымпелкома" урегулировали двухлетний конфликт


Норвежская компания Telenor, один из двух акционеров российского сотового оператора "Вымпелком" (торговая марка "Билайн), объявила о том, что не будет препятствовать появлению у "Вымпелкома" украинской "дочки". Таким образом, двухлетний конфликт между акционерами компании можно считать исчерпанным, отмечают "Ведомости".


Telenor и российская "Альфа-групп", которой также принадлежит крупный пакет акций "Вымпелкома", не смогли в 2005 году договориться о стратегии выхода на украинский рынок. У Telenor в этой стране уже была компания "Киевстар", однако "Вымпелком" купил оператора "Украинские радиосистемы". Норвежская компания пыталась оспорить законность этой сделки в суде, однако в июне 2007 года Высший арбитражный суд отклонил иск Telenor.


Из-за конфликта акционеров "Вымпелком" не смог принять бюджет на 2005 и 2006 года. Теперь в Telenor говорят о том, что готовы поддержать единый бюджет. В "Альфе-групп" также отмечают, что рады вернуться к сотрудничеству с норвежской компанией.


Telenor, однако, обращает внимание, что, несмотря на урегулирование данного конфликта, компания не намерена отзывать иски к "Альфе-групп", по которым суд еще не принял решения.

Lenta.ru: Новости: news/2007/09/26/telenor/


Мир "Вымпелкому". Двухлетняя война норвежского и российского акционеров оператора
из-за его выхода на украинский рынок закончена



Telenor больше не возражает против появления у "Вымпелкома" украинской "дочки", рассказал "Ведомостям" президент Telenor Russia Шелль Мортен Йонсен.


В 2005 г. российский оператор купил "Украинские радиосистемы" (УРС) за 231,3 млн долл. (с учетом долгов). Между тем Telenor уже контролировала на Украине сотовую компанию "Киевстар" (ее миноритарным акционером является "дочка" той же Altimo). Получалось, что в этой стране норвежцы будут конкурировать сами с собой.


"Мы пытались опротестовать покупку УРС в суде, но все наши иски были отклонены, – посетовал Йонсен. – Хотя нас это не радует, теперь эта история в прошлом". Ключевое решение принял президиум Высшего арбитражного суда в июне 2007 г., подтвердив законность итогов собрания акционеров "Вымпелкома", которое одобрило сделку.


Представители Telenor в совете директоров "Вымпелкома" блокировали утверждение годового бюджета компании в 2005 и 2006 гг., аргументируя это тем, что не хотят одобрять инвестиции в украинский бизнес. В этом году Йонсен, который в июне вошел в совет "Вымпелкома", планирует поддержать единый бюджет, исходя из "экономической логики". Старший вице-президент Telenor Фритьоф Рустен, член совета директоров "Вымпелкома" с 2005 г., не стал комментировать, будет ли поддерживать бюджет: "Мы сначала должны услышать предложение менеджмента". Но он признал: "Я уважаю решения судов, в том числе Высшего арбитражного, поэтому конфликт из-за законности сделки по УРС завершен". В пресс-службе "Вымпелкома" вчера не смогли уточнить, когда бюджет будет вынесен на совет директоров.


Вице-президент Telenor по связям с общественностью Даг Мельгорд подтвердил, что конфликт исчерпан, но подчеркнул, что "Альфа" также должна подчиняться решениям арбитражей, в частности, решению коммерческого арбитража Нью-Йорка, вынесенному в августе этого года. "Альфе" было предписано прекратить бойкотировать собрания акционеров подконтрольного норвежцам украинского оператора "Киевстар". Йонсен тоже надеется, что Altimo выполнит это постановление, тогда можно будет "работать над восстановлением нормального управления в "Киевстаре". По словам Йонсена, собрание акционеров "Киевстара" назначено на октябрь.


"Мы будем рады вернуться к нормальному режиму взаимодействия [с Telenor]", – сказал вице-президент компании Кирилл Бабаев. Он считает, что конфликт по выходу "Вымпелкома" на Украину "безусловно, давно исчерпан, компания успешно работает на рынке". По поводу "Киевстара" Бабаев сказал, что Altimo "всегда выполняет решение суда".


Согласившись с экспансией "Вымпелкома" на Украину, Telenor теперь не намерена ограничивать ее и в других странах – в том числе и тех, куда подумывает выйти сама, обещает Йонсен. Например, говорит он, норвежцы поддерживают решение "Вымпелкома" начать бизнес во Вьетнаме, хотя уже открыли в этой стране свое представительство.


Вместе с тем отзывать иски против Altimo, по которым суд еще не принял решения, Telenor не собирается, говорит Мельгорд.

Тимофей Дзядко, Игорь Цуканов, "Ведомости", № 181 от 26.09.07


Суд отложил рассмотрение иска против "АрменТела" и "ВымпелКома"


Суд Армении отложил рассмотрение иска армянской компании ООО "Билайн" против "АрменТела" и "ВымпелКома" на 7 ноября 2007 г. Такое решение принял сегодня судья хозяйственного суда Армении Артак Барсегян, сообщает РБК. По словам судьи, извещение ответчикам было отправлено в "АрменТел", учитывая тот факт, что владельцем 100% акций данной компании является ОАО "ВымпелКом". Однако, как выяснилось, извещение о начале судебного разбирательства руководством "ВымпелКома" не было получено, что и послужило поводом для отсрочки.


По предложению представителя ООО "Билайн" теперь извещение ответчику по российскому адресу будет отправлено экспресс-почтой, что должно занять не более 3-4 дней. Однако судья Артак Барсегян принял решение отложить разбирательство до вышеуказанного срока.


В своем иске "Билайн" требует прекратить незаконное использование принадлежащего ему бренда при предоставлении телекоммуникационных услуг на территории Армении. Президент компании "Билайн" Гайк Ханджян утверждает, что после продажи компании "АрменТел" российскому телекоммуникационному оператору "ВымпелКом", предоставляющему услуги сотовой связи в России и ряде других стран под брендом Beeline, начались переговоры по поводу возможного использования этого бренда в Армении. Однако, по словам г-на Ханджяна, не дожидаясь окончания переговоров, "ВымпелКом" и "АрменТел" приступили к продвижению не принадлежащего им товарного знака "Билайн" в Армении. Г-н Ханджян считает, что подобная стратегия, по всей видимости, направлена на подрыв бренда армянской компании и его выдавливание российским брендом.

РосБизнесКонсалтинг, 26.09.07


По волнам большого пиринга. Путешествует PIN


Петербургский оператор домашних сетей PIN, предлагающий свои услуги в Невском районе города, объявил об изменении своих тарифных планов с 24 сентября 2007 года. Кроме того, в сентябре оператор завершил модернизацию своей магистральной сети и объявил об организации пиринга с сетями объединения РТС, а также с сетью Unet. В планах компании – в ближайшее время запустить для своих абонентов услуги телефонии и IP-TV. Отметим, что в последнее время операторы домашних сетей активно занимаются организацией единого пирингового пространства.


Петербургский оператор домашних сетей ООО "Санкт-Петербургская Интернет сеть", предоставляющая услуги под брендом PIN, работает на рынке домашних сетей с 2006 года и предоставляет услуги доступа в Интернет в Невском районе города. Сеть компании строится в районе станции метро "Ломоносовская", сейчас идет развитие сети в направлении станций метро "Елизаровская" и "Пролетарская". По данным оператора, сейчас к сети подключено более 100 домов, а количество абонентов составляет около 1,5 тыс. человек. При строительстве сети используется оборудование таких производителей как Cisco, Planet, D-link и др.


С 24 сентября 2007 года компания PIN объявила об изменениях в своих тарифных планах: была увеличена скорость на безлимитных тарифах, а также проведен ребрендинг этой тарифной линейки. Кроме того, закрыты для новых подключений тарифы с ограничением по количеству включенного предоплаченного трафика.


Новая тарифная линейка оператора представлена только безлимитными тарифами под названиями "350 pro", "1000 pro", "3000 pro" и "4000 pro". Скорости на данной линейке соответствуют цифрам (Кбит/с) в названиях. Абонентская плата на этой тарифной линейке осталась неизменной и составляет 390, 555, 777, 990 и 1,4 тыс. рублей в месяц соответственно.


"Введение новых тарифных планов направлено на повышение лояльности со стороны существующих абонентов, а также на привлечение новых клиентов. Что же касается отказа от лимитированных тарифов, то, по данным нашей компании, после увеличения скоростей на безлимитных тарифах, которое было проведено в мае текущего года, практически все наши абоненты переключились на них. Соответственно, было принято решение о том, чтобы оставить только наиболее востребованные предложения", – прокомментировал исполнительный директор оператора PIN Николай Метлюк.


Другие игроки рынка, предоставляющие услуги в Невском районе Петербурга, говорят о закономерности подобных нововведений: "Повышение скоростей на безлимитных тарифах – закономерная тенденция на рынке домашних сетей, поскольку операторы активно расширяют пропускную способность своих магистральных каналов, и им более выгодно продавать абоненту не трафик, а часть пропускной способности канала" – высказал свое мнение коммерческий директор компании "Антхилл" Дмитрий Седов.


Напомним, что на сегодняшний день Невский район является достаточно высококонкурентными. Здесь работают около 25 операторов домашних сетей, причем часть из них – крупные игроки рынка, такие как "Антхилл", "Ниеншанц-Хоум", "Радиотрансляционная сеть" (RSSPNet). Летом 2006 года свою деятельность здесь начала компания "Цифра" (см. новость от 4 июля 2006 г.). В начале 2007 года в Невском районе появился проект "Соковыжималка", реализуемый компанией "Виатон". Зимой того же года сюда вышла компания "Корбина Телеком". В то же время сконцентрировать свои усилия на развитии участка домашней сети в этом районе решила компания "ПетерСтар", а недавно здесь появилась компания SkyNet. Ряд операторов этого района также внесли изменения в свои тарифные планы.


Еще одной инициативой оператора PIN стала модернизация сети. По словам представителей компании, работы по модернизации начались летом 2007 года и были закончены в середине сентября. Была перестроена топология сети, а также расширена пропускная способность магистральных каналов. Теперь все магистральные каналы этого оператора имеют пропускную способность 1Гбит/с.


Кроме того, с 10 сентября 2007 года компания объявила об организации пиринга с сетями, входящими в пиринговое объединение РТС. Теперь у компании общие локальные ресурсы с такими сетями, как RSSPNet, Elenet, Deepweb, MSNet, PrimeNet, FreeNet, "Информационная сеть", Ligovo.net и Veteranov.net, а 24 сентября она объявила о пиринге с сетью Unet, которая входит в объединение Lan-IX. Таким образом, общее количество внутрисетевых ресурсов оператора PIN теперь составляет около 90 Тбайт. До организации пиринга у этого оператора было около 10 Тбайт локальных ресурсов.


"На сегодняшний день увеличение количества внутрисетевых ресурсов – это важная часть развития для любой компании, поскольку в дальнейшем количество внутрисетевых ресурсов станет одним из конкурентных преимуществ провайдеров. Что же касается нашей компании, то мы планируем организовать единое пиринговое пространство и с другими сетями, в частности сейчас идут переговоры с компаниями "Сильвернет" и SkyNet. Также в рамках развития дополнительных сервисов наша компания планирует запустить в ближайшее время услуги телефонии и IP-TV", – рассказал о планах Николай Метлюк.


Представители компании "Сильвернет" дают свою оценку дальнейшего развития пиринговых союзов и говорят о сотрудничестве с оператором PIN: "Переговоры между нашими компаниями ведутся, однако о конкретных сроках реализации пиринга между нашими сетями говорить преждевременно. В целом же та активность, которую проявляют операторы в плане организации единого пирингового пространства вполне понятна. На сегодняшний день становится все больше клиентов, для которых наличие, объем и качество внутрисетевых ресурсов становится определяющим фактором при выборе провайдера. Соответственно, компании, которые обладают небольшим количеством собственных ресурсов охотно идут на пиринг с другими сетями. На данный момент на рынке уже обозначилось несколько крупных союзов, и по нашему мнению, через некоторое время состав их участников станет более постоянным. После чего, компании сосредоточат свое внимание на развитии качества ресурсов и дополнительных сервисов. В частности, наша компания нацелена именно на то, чтобы обеспечить клиентам множество разнообразных и интересных сервисов, которые в том числе являются дополнительным стимулом для клиента при выборе провайдера", – рассказывает коммерческий директор компании "Сильвернет" Владимир Балдын.


Игроки рыка говорят о том, что увеличение объема внутрисетевых ресурсов, как правило, направлено на повышение конкурентоспособности компании на рынке: "Объединение внутрисетевых ресурсов является одним из видов конкурентной борьбы на рынке, поскольку, чем большее количество сервисов компания может предложить, тем больше абонентов она сможет удержать. Иногда объединение ресурсов нескольких небольших операторов используется именно для того, чтобы успешно конкурировать с крупными компаниями, или, как вариант, пиринг небольшой сети с крупной компанией позволяет первой увеличить количество ресурсов и, как следствие, повысить лояльность абонентов", – прокомментировал коммерческий директор компании "Антхилл" Дмитрий Седов.


Напомним, что сама компания "Антхилл" также объединила ресурсы с несколькими операторами домашних сетей. Сейчас в этот союз, помимо "Антхилла", входят также операторы Ozerki.Net, Sertolovo.Ru, MediaNet и "Евролинк". Общий объем ресурсов этих компаний составляет 220 Тбайт.


Стоит отметить, что в последнее время операторы домашних сетей достаточно активно объединяют внутрисетевых ресурсы. В августе 2007 года сразу две компании организовали единое пиринговое пространство с различными союзами сетей, существующими в нашем городе. Причем, если оператор домашних сетей TiERA сообщил об увеличении внутрисетевых ресурсов за счет пиринга с сетями проекта Lan-IX, то другой провайдер, компания Weba, организовал объединение ресурсов с компаниями, входящими в союз РТС . Кроме того, недавно компания TiERA сообщила о завершении работ по организации пиринга с компанией "Ниеншанц-Хоум" .


Что же касается проектов по объединению внутрисетевых ресурсов, то на сегодняшний день в Петербурге действуют несколько таких союзов. В частности, проект Lan-IX, который был образован в 2005 году после объединения ресурсов операторов Sonix, WinLink и "Сильвернет". На данный момент в альянс Lan-IX входят такие операторы, как WinLink, "Сильвернет", Luxtelecom, "НетФорс", ГТК и "ВестКолл". Общий объем внутренних ресурсов проекта превышает 80 Тбайт.


Отметим также объединение РТС, созданное в 2005 году на основе ресурсов компании ФГУП "Радиотрансляционная сеть Санкт-Петербурга" (RSSPNet). Сейчас в рамках РТС объединены ресурсы сетей "Эленет", ФГУП "Радиотрансляционная сеть Санкт-Петербурга" (RSSPNet), Deep Web, Metallostroy Network, PrimeNet, PIN, "Информационная сеть" FreeNet, LigovoNet, VeteranovNet. Не так давно в РТС также вошел оператор HomeUser и компания Weba. Суммарный объем ресурсов этого объединения достигает 80 Тбайт.


Кроме вышеназванных объединений, сегодня в Петербурге общие ресурсы также предлагают сети SkyNet, "Доминанта" и "Роском", к которым недавно присоединились операторы "НетФорс" и Pulnet.

Денис Шишулин, Сайт SpbIT, 26.09.07


Саратовские вариации. На тему тарифов


Осень – период маркетинговой активизации интернет-провайдеров. Так, в Саратове основные игроки широкополосного доступа выдвинули ряд новых предложений нынешним и потенциальным абонентам. Первым обновил тарифную линейку Саратовский филиал ОАО "ВолгаТелеком". Анонсировал новые тарифы провайдер Free Line. Саратовское же представительство компании "Комстар – Объединенные ТелеСистемы" запустило акцию по привлечению новых абонентов в рамках продвижения услуги "Комстар-ADSL.


Интернет-провайдер Free Line (ЗАО "Фаннет-Телеком") с 1 октября 2007 года вводит линейку новых тарифных планов на широкополосный интернет-доступ для частных пользователей. Добавляются новые пакетные тарифы и вводятся безлимитные. Линейка лимитных тарифов представлена шестью наименованиями. Абонентская плата на тарифе "Эксперт+" составляет 650 рублей в месяц и включает 800 Мбайт внешнего трафика, стоимость трафика при превышении – 0,80 рубля за Мбайт. В рамках тарифа "Профи+" абонплата равна 450 рублей в месяц и включает 400 Мбайт внешнего трафика, стоимость трафика при превышении – 1 рубль за Мбайт. Абонентская плата на тарифе "Бизнес+" составляет 250 рублей в месяц и включает 200 Мбайт внешнего трафика, стоимость трафика при превышении – 1,20 рубля за Мбайт. В абонплату тарифа "Семейный+" (180 рублей в месяц) включено 100 Мбайт внешнего трафика, стоимость трафика при превышении – 1,50 рубля за Мбайт. Абонентская плата на тарифе "Простой+" составляет 120 рублей в месяц и включает 50 Мбайт внешнего трафика, стоимость трафика при превышении – 2 рубля за Мбайт. На последний трех тарифах трафик с 00.00 до 08.00 часов тарифицируется из расчета 1 рубль за Мбайт.


На тарифе "Городской+" без абонентской платы минимальный авансовый платеж при подключении составляет 100 рублей. Оплата производится по количеству потребленных Мбайт. Цена за 1 Мбайт составляет 2,50 рубля при потреблении объема трафика до 50 Мбайт, 2 рубля – от 51 до 100 Мбайт, 1,60 рубля – от 101 до 200 Мбайт, 1,40 рубля – от 201 до 300 Мбайт, 1,20 рубля – свыше 301 Мбайт.


В результате изменений была снижена цена за 1 Мбайт трафика на тарифе "Городской", снижена абонентская плата и цена на превышение трафика на тарифах "Простой", "Семейный" и "Бизнес", на тарифе "Профи" увеличен объем включенного трафика и снижена цена за превышение, а также добавлен новый тариф "Эксперт+".


Появились и безлимитные тарифы с ограничением по скорости: это "Безлимит 64" с абонентской платой 450 рублей, "Безлимит 128" с абонентской платой 590 рублей, "Безлимит 196" с абонентской платой 750 рублей и "Безлимит 256" с абонентской платой 890 рублей в месяц. Ограничение скорости в кбит/с указано в наименовании тарифа.


Минимальный авансовый платеж на тарифных планах "Простой+" и "Городской+" составляет 50 рублей. Стоимость локального трафика на тарифных планах "Простой+" и "Городской+" составляет 0,10 рубля за 1 Мбайт, на других тарифах локальный трафик не тарифицируется. Стоимость трафика с городских ресурсов – 0,20 рубля за Мбайт.


Предыдущее обновление тарифов на широкополосный доступ для абонентов Free Line пришлось на начало февраля 2007 года. Кроме того, Free Line продолжает бесплатно подключать абонентов при переходе от другого оператора.


Другой игрок рынка – Саратовское представительство компании "Комстар – Объединенные ТелеСистемы" – продолжает продвигать услугу "Комстар-ADSL". Напомним, что в начале июля услуга была запущена в тестовую эксплуатацию. С 1 августа для подключившихся на тест услуги "Комстар-ADSL" был введен ночной безлимитный тариф: 21.00 до 07.00 на скорости доступа до 256 кбит/с. В дневное время с 07.00 до 21.00 доступ к ресурсам сети Интернет ограничивается объемом 35 Мбайт в месяц. Доступ же к локальным ресурсам (играм, чатам, форумам, файлообменной сети) – без ограничений.


К августу количество абонентов, подключенных в тестовом режиме к услуге, достигло 300 человек. А 3 сентября в 05.00 часов период тестовой эксплуатации услуги "Комстар-ADSL" был завершен. Абонентам, заключившим договора в период тестовой эксплуатации для дальнейшего пользования услугой, предлагается внести авансовый платеж и перейти с тестового тарифного плана на любой действующий тариф. На данный момент действует шесть тарифных планов, включая безлимитные и с помегабайтной оплатой.


Абонентская плата на тарифе "ADSL-ночь" со скоростью доступа до 128 кбит/с составляет 350 рублей и включает неограниченный объем трафика с 22.00 до 08.00 и 50 Мбайт трафика с 08.00 до 22.00. Стоимость 1 Мбайт трафика при превышении составляет 1,20 рубля. Абонентская плата на тарифе "ADSL-128" составляет 650 рублей и включает неограниченный объем трафика с 20.00 до 08.00 в будние дни и круглосуточно в субботу и воскресение и 100 Мбайт трафика с 08.00 до 20.00. Стоимость 1 Мбайт трафика при превышении составляет 1,10 рубля. Абонентская плата на тарифе "ADSL-256" составляет 950 рублей и включает неограниченный объем трафика с 19.00 до 08.00 в будние дни и круглосуточно в субботу и воскресение и 200 Мбайт трафика с 08.00 до 19.00. Стоимость 1 Мбайт трафика при превышении составляет 1 рубль. Ограничение по скорости в кбит/с указано в наименовании тарифа.


Также действуют три тарифа "ADSL-35 Мб", "ADSL-150 Мб" и "ADSL-400 Мб" без ограничений скорости, на которых в абонентскую плату – 100, 250 и 500 рублей в месяц соответственно – включен объем трафика, указанный в наименовании. Стоимость 1 Мбайт при превышении составляет 2,50 рубля, 1,60 рубля и 1,10 рубля соответственно. Скорость доступа к локальным ресурсам и локальный трафик на всех тарифах не ограничены.


Недавно компания запустила маркетинговую акцию для привлечения новых абонентов: при подключении к услуге "Комстар-ADSL" с 15 сентября по 1 ноября 2007 года в течение месяца интернет-доступ будет предоставляться без абонентской платы. Абонент не оплачивает абонентскую плату по выбранному тарифу в течение 30 дней с момента подключения, а превышение лимита интернет-трафика, включенного в абонентскую плату в данный период, оплачивается согласно действующим тарифам.


Другой активный игрок региона – Саратовский филиал ОАО "ВолгаТелеком" – обновил тарифы на ADSL-доступ под маркой "J" еще в начале сентября. На сей раз изменения пришлись на лимитные тарифы (напомним, что линейка безлимитных тарифов Fly была введена в регионе в с 1 августа): так, с 1 сентября Саратовский филиал вводит новые тарифные планы "Start" – с абонентской платой 100 рублей в месяц, включенными 50 Мбайт трафика и стоимостью 1 Мбайт трафика при превышении лимита – 2 рубля, "Step" – с абонентской платой 250 рублей, включенными 200 Мбайт трафика и стоимость 1 Мбайт трафика при превышении лимита – 1,20 рубля, и "Strike" – с абонентской платой 500 рублей, включенными 600 Мбайт трафика и стоимостью 1 Мбайт трафика при превышении лимита – 0,80 рубля. Также до 30 сентября филиал проводит акцию, когда при подключении к J, абонент получает модем в безвозмездное пользование.

Светлана Черемисина, NNiT, 26.09.07


Минуты и сообщения пакетами. Предлагает "МегаФон"


Оператор сотовой связи "МегаФон" на всей территории сети вывел на рынок пакетные предложения голосового трафика, а также SMS-сообщений. В Приволжском федеральном округе и "МегаФон-Центр", и "МегаФон-Поволжье" предложили абонентам несколько модификаторов в рамках новой линейки. Опции для абонентов Нижегородской области представляют собой пакеты голосового трафика – как внутрисетевого, так и на вызовы на мобильные, а также пакеты SMS-сообщений. "МегаФон-Поволжье" же предлагает только пакеты минут. Отметим, что данная инициатива значительно расширяет возможности для персонализации тарифных планов.


В Нижегородской области пакетные опции предлагаются абонентам четырех тарифных планов: "Мобильный", "Единый", "Домашний", "Домашний + Соседи". В линейке "МегаФон" 6 предложений, два из которых – пакеты SMS-сообщений, а четыре – пакеты минут. Минуты в рамках пакетов "100 внутрисетевых минут" и "200 внутрисетевых минут" можно использовать для исходящих вызовов на телефоны "МегаФон" Брянской, Владимирской, Калужской, Курской, Нижегородской, Орловской, Рязанской, Тульской областей, при этом фиксированный размер увеличения стоимости первых 3 секунд не взимается. Плата за подключение пакетов составляет 125 и 200 рублей соответственно.


В пакеты "150 мобильных минут" и "250 мобильных минут" включен исходящий голосовой трафик на телефоны сети "МегаФон" Брянской, Владимирской, Калужской, Курской, Нижегородской, Орловской, Рязанской, Тульской областей (в т.ч. "домашней" области), а также на телефоны других операторов сотовой связи "домашней" области, фиксированный размер увеличения стоимости первых 3 секунд не взимается. Также в новой линейке "МегаФон-Центр" пакеты SMS-сообщений объемом 50 и 100 сообщений, плата за подключение этих пакетов составляет 40 и 75 рублей соответственно.


Срок действия активированных пакетов составляет 30 дней с даты активации. При подключении одновременно двух однотипных пакетов минуты и SMS-сообщения расходуются в первую очередь из пакета, подключенного первым в хронологическом порядке.


Услуга "Пакеты минут" действует также на всей территории действия сетей сотовой связи ОАО "МСС-Поволжье", ЗАО "Уральский Джи Эс Эм" в Оренбургской области, для абонентов-физических лиц, обслуживающихся на тарифных планах "Мобильный", "Единый", "Регион", "Единый – Поволжье", "Домашний", "Студенческий". "Пакет внутрисетевой 100" и "Пакет внутрисетевой 200" позволяют абоненту совершать нетарифицируемые исходящие вызовы абонентам ОАО "МСС Поволжье" и ЗАО "Уральский Джи Эс Эм" Оренбургской области, региона приписки на территории региона приписки в объеме 100 минут и 200 минут соответственно. Стоимость подключения пакета для абонентов Астраханской, Волгоградской областей, республик Калмыкия, Мордовия, Чувашия, Татарстан, Марий Эл составляет 50 рублей и 80 рублей соответственно. Стоимость подключения пакета для абонентов Самарской, Ульяновской, Пензенской, Саратовской, Оренбургской областей и Республики Башкортостан – 70 рублей и 100 рублей соответственно.


"Пакет мобильный 150" и "Пакет мобильный 250" позволяют абоненту совершать нетарифицируемые исходящие вызовы на телефонные номера операторов сотовой связи региона приписки, включая абонентов ОАО "МСС Поволжье" и ЗАО "Уральский Джи Эс Эм" Оренбургской области, региона приписки на территории региона приписки в объеме 150 минут и 250 минут соответственно. Стоимость подключения пакета для абонентов Астраханской, Волгоградской областей, республик Калмыкия, Мордовия, Чувашии, Татарстан, Марий Эл равна 202,5 рублей и 300 рублей соответственно. Абонентам в Самарской, Ульяновской, Пензенской, Саратовской, Оренбургской областях и в Республике Башкортостан эти опции обойдутся в 225 рублей и 325 рублей соответственно.


Отметим, что "МегаФон-Поволжье" не запустил опцию "Пакеты SMS", т.к. в его линейке модификаторов уже есть услуга "SMS оптом", которая доступна для подключения на тарифных планах "Единый", "Единый-Поволжье", "Мобильный", "Домашний", "Регион", "Фирменный Универсальный", "Фирменный Особый" и "Союз". Эта услуга предполагает три варианта подключения – пакеты объемом 100, 300 SMS-сообщений и Multi-SMS, после подключения которого стоимость исходящих SMS-сообщений, (за исключением исходящих SMS-сообщений, отправляемых на номера информационно-развлекательных услуг) составляет 0,35 рубля.


Еще один оператор, который достаточно активно продвигает пакетные предложения – "Билайн". В его линейке существуют пакеты SMS-сообщений объемом 25, 50 и 300 единиц. Кроме того, в июле 2007 года "Билайн" запустил акцию "SMS нон-стоп", в рамках которой абонентам предлагается за абонентскую плату пакет SMS-сообщений размером 1 тыс. штук ежедневно. Оператор сотовой связи Приволжского федерального округа "Оренбург-GSM" в рамках рекламной кампании "Шаги навстречу", стартовавшей летом 2007 года, абонентам тарифного плана "Бумер" предоставляет пакет бесплатных исходящих минут, а также бесплатные вызовы внутри тарифа.

Алена Журавлева, NNiT, 26.09.07