Ежемесячный обзор сми «Строительный рынок Москвы» сентябрь 2006 г. Новости строительного рынка москвы
| Вид материала | Документы |
- Ежемесячный обзор сми «Строительный рынок Москвы» октябрь 2006 г. Новости строительного, 5897.1kb.
- Обзор российского рынка сантехники, 117.73kb.
- Вцентре внимания | Новости | Анонсы | Конкурсы | Дайджест сми | Вести нко | Новости, 529.65kb.
- Москвы Правительства Москвы от 21 июня 2006 г. №020421 на право осуществления образовательной, 1028.37kb.
- Исследование рынка новых и реконструированных бизнес-центров г. Москвы, 39.3kb.
- Правительство москвы постановление от 28 марта 2006 г. N 219-пп о целевой среднесрочной, 4953.18kb.
- Молодежь Москвы" (2007-2009 гг.)", 6788.67kb.
- Правительство москвы постановление от 2 декабря 2008 г. N 1075-пп об энергетической, 2102.57kb.
- Правительство москвы постановлени, 178.7kb.
- Прием заявок на Конкурс изданий, публикаций, видео и радиоматериалов в районных, окружных,, 429.95kb.
Источник: Квартира. Дача. Офис.
Дата выпуска: 20.09.2006
Номер выпуска: 663
Заглавие: Бренд на продажу
В нашу жизнь приходит множество иностранных слов, а вместе с ними и явлений, которые они обозначают. Некоторые из них приживаются настолько хорошо, что мы уже забываем, как когда-то обходились без них. Например, риэлтор или ипотека. Франчайзинг появился у нас не так давно. И пока мы пробуем это незнакомое слово на вкус, новая технология ведения бизнеса занимает устойчивые позиции в нашей стране.
Что это такое
«Франчайзинг» в переводе с французского обозначает льгота. Если открыть словарик, то мы узнаем, что это вид бизнеса, при котором одна сторона предоставляет торговую марку, технологию ведения бизнеса и постоянную консультационную поддержку, а другая – использует эту интеллектуальную собственность с целью создания собственного бизнеса.
В этом бизнесе два игрока. Франчайзор - постоянный консультант по бизнесу, лицо, предоставляющее торговую марку, технологию первоначальной организации и ведения бизнеса. Он выступает продавцом франчайзинга. И франчайзи - предприниматель, желающий создать бизнес под ключ на основе чужой торговой марки, технологии организации и ведения бизнеса.
Сам продукт – это то, что франчайзор продает франчайзи. Сюда входят: право на работу под торговой маркой франчайзора, технология организации бизнеса, консультационная, маркетинговая и иная поддержка бизнеса.
Ярким примером франчайзинга является сеть Макдоналдс. По всему миру у этих ресторанов разные владельцы, но все они получили право воспользоваться известной торговой маркой, отработанной технологией бизнеса, постоянной поддержкой, консультациями, и организацией тренингов для персонала со стороны владельца бренда.
А посетитель Макдоналдса в любой стране знает, что ждать от этого ресторана. В любом Макдоналдсе можно купить гамбургер и запить его фантой. Соответствие бренду строго контролирует франчайзор.
Как все начиналось
Корни этого экономического явления уходят далеко в историю Европы, где система торговых привилегий нашла свое распространение практически во всех ведущих государствах Старого Света – в Англии, Франции, Германии. А началось все с… пива. Впервые нечто подобное франчайзинговым схемам использовали многие европейские пивовары, предоставляя владельцам постоялых дворов заем в обмен на право продавать там свое пиво. Франчайзинг берет свое начало в 50-х годах XIX века, а одним из его первых примеров стала сеть отелей в Южном Уэльсе. Владелец этой сети отелей заключил договор с крупным пивоваренным заводом на продажу в своих барах только этой марки пива. После чего гости со всего мира съезжались в эти отели, зная, что тут всегда можно отведать пенный напиток отменного качества.
Во второй половине XIX века компания “Зингер” начала продавать независимым предпринимателям многих стран мира право на продажу и обслуживание своих популярных швейных машин. Кстати, подобный офис был открыт и в дореволюционном Санкт-Петербурге, так что франчайзинг уже тогда стал известен в России.
Можно сказать, что за последние полтора века большинство грандов международного бизнеса взяли на вооружение франчайзинговые схемы расширения бизнеса, например, “Кока-Кола”, “Баскин Роббинс” и многие другие.
Сегодня франчайзинг – один из самых популярных способов ведения бизнеса в сфере розничной торговли, общественного питания, оказания различных услуг. Такая форма организации бизнеса позволяет небольшим компаниям быстро начать дело, основываясь на известной торговой марке и готовой формуле ведения бизнеса, а не строить новый бизнес и создавать бренд с нуля в условиях высокой конкуренции.
По данным администрации малого бизнеса США, если из 100 малых фирм в первые три года остаются работать лишь 15, а остальные становятся банкротами, то для компаний, работающих на основе франчайзинга, статистика совсем иная: из 100 малых предприятий, начавших свой бизнес, продолжают работу 86. В Германии аналогичный показатель еще выше - за пять последних лет только 8% предприятий-франчайзи оказались неплатежеспособными.
Франчайзинг в недвижимости
Одна из областей, в которой франчайзинг приобрел большое распространение во всем мире – торговля недвижимостью.
Сейчас на мировом рынке недвижимости работает несколько крупных компаний, активно использующих схемы франчайзинга. Среди них – RE/MAX (5400 офисов по всему миру), Coldwell Banker (4096 офисов), ERA (2938 офисов), Prudential, Keller Williams, GMAC и Sotheby’s (у каждой – менее 1800 офисов). Крупнейшей мировой франчайзинговой сетью агентств недвижимости является Century 21, которая была учреждена в 1971 году и сегодня активно практикует продажу готового бизнеса на рынке недвижимости.
На рынке недвижимости в России франчайзинг не получил широкого распространения. Хотя уже есть отдельные успешные проекты. Например, компания Hirsh с 2003 года реализовала около 50 франшиз.
Неделю назад о своем выходе на российский рынок объявила крупнейшая сеть риэлторских агентств Century 21.
“Сегодня освоение современных технологий недоступно большинству участников отечественного рынка, представляющих собой малые и средние агентства недвижимости. К примеру, сегодня в Москве более 50% рынка контролируется несколькими крупными агентствами. К сожалению, их филиалы не объединены в систему с установленными едиными правилами работы с клиентами и общим информационным полем, что ограничивает их деятельность преимущественно обработкой “входящих телефонных звонков” и существенно снижает общую эффективность”, - рассказал президент Century 21 Нури Катц.
По его словам, компания собирается объединить множество агентств недвижимости, которые по отдельности могут не выдержать конкуренции крупных игроков под единым брендом. База предложений недвижимости у всех этих агентств будет также едина. Что очень удобно для покупателя, который сможет в офисе недалеко от дома подобрать квартиру не только в другом городе, где есть филиал компании, но и за рубежом. Кроме того, во всех офисах будут внедрены единые мировые стандарты качества обслуживания клиента.
Чтобы присоединиться к сети Century 21, любому предпринимателю необходимо будет купить франшизу (стоимость от 25 тыс. долларов), внедрить с помощью специалистов Century 21 современные технологии управления агентством, пройти обучение самому и всему персоналу агентства по целому ряду предлагаемых компанией программ, а также внедрить корпоративные стандарты Century 21.
В течение первого года руководство Century 21 Россия планирует открыть около 50 офисов в Московском регионе, через два года - 120 офисов по всей России.
Анна Санькова
Источник: Квартира. Дача. Офис.
Дата выпуска: 20.09.2006
Номер выпуска: 663
Заглавие: Ипотечные лоцманы
Ипотечных программ сейчас предлагается столько, что выбрать для себя оптимальную становится все труднее и труднее. Да и оформить самостоятельно все необходимые для получения ипотечного кредита документы – занятие не для слабонервных. По оценкам специалистов, из ста потенциальных клиентов, решивших обратиться за ипотечным кредитом, на собеседование в банк приглашают только восьмерых, а из них получают кредит только 7 процентов. Для решения многих проблем потенциальных заемщиков на рынок вышли люди новой специальности - ипотечные брокеры.
Функции ипотечных брокеров
Ипотечные брокеры - это специалисты или организации, оказывающие профессиональные услуги по подбору оптимальной для клиента банковской программы ипотечного кредитования, по сопровождению ипотечной сделки, а также оформлению налоговых вычетов после ее заключения. В их функции входит не только предварительное консультирование, но и помощь в формировании необходимого пакета документов, в прохождении процедуры оценки кредитоспособности (андеррайтинга) заемщика. Короче говоря, ипотечные брокеры вместе с клиентом проходят весь путь от выбора банка до подписания кредитного договора.
Специальность ипотечного брокера нова для российского рынка и законодательно никак не регулируется. В целом деятельность ипотечного брокера по своему характеру очень близка к деятельности посредника, маклера или агента.
Очевидно, что брокеры не могут гарантировать получение ипотечного кредита в том или ином банке, они лишь работают максимально в интересах клиента, и их работа строится на знании рынка ипотеки, опыте и хороших связях с банками.
Одна из важнейших задач ипотечного брокера - проконсультировать клиента при выборе квартиры. Связано это с тем, что у каждого банка свои требования к закладываемым объектам недвижимости, которые в рекламных проспектах и на сайтах банков обычно не указываются. Поэтому у потенциального заемщика есть два варианта: либо, выбрав оптимальную для себя ипотечную программу, соизмерять свои желания с требованиями конкретного банка, либо подбирать банк и программу под «квартиру своей мечты». Без опытного консультанта увязать все это практически невозможно.
Ипотечные брокеры появились в России в последние два-три года, и возникновение этой услуги, называемой ипотечным брокериджем, как раз и было связано со страхом малоподготовленного заемщика перед банком и его процедурами.
Основные игроки на этом новом рынке
Первыми в ипотечный брокеридж пришли крупные риэлторы, основавшие у себя подразделения, занимающиеся консалтинговыми услугами в сфере ипотечного кредитования. Потом в перспективный вид услуг потянулись и специалисты в области финансов и права. Теперь одни апеллируют к своему опыту в работе с недвижимостью, а вторые – к знанию банковской процедуры выдачи ипотечного кредита.
На сегодняшний день, по разным оценкам, в Москве услуги ипотечного брокериджа предлагают около 40 компаний. Основными игроками на этом рынке являются такие крупные риэлторские компании, как «БЕСТ-Недвижимость», МИАН, МИЭЛЬ и другие.
Появились на рынке и независимые ипотечные брокеры. Наиболее крупные среди них – «Независимое бюро ипотечного кредитования» (НБИК), «Прайм Кредит», «Фосборн Хоум». Но они пока уступают риэлторам, и связано это с тем, что в стране пока нет по-настоящему массовой ипотеки. У нас чаще всего заемщик - либо клиент банка, либо сотрудник фирмы, имеющей в этом банке счет, а для них независимый ипотечный брокер просто не нужен. Кроме того, многие так называемые «независимые» брокеры зачастую представляют программы одного конкретного банка-заказчика, то есть независимыми, по сути, не являются.
Цена вопроса зависит от его сложности
Как и любые услуги на рынке, услуги ипотечного брокера стоят определенных денег. Очевидно, что необходимость таких услуг в большинстве случаев сводится к одному вопросу - готов ли потенциальный заемщик платить за информацию и экономию своего времени?
Западная модель ипотечного брокериджа близка к банкам, и брокеры, как правило, получают от банков комиссионные за каждого «успешного» клиента. Россия склоняется к другой схеме работы - у нас обычно деньги берутся с потенциального заемщика. Таким образом, плохо разбирающийся в тонкостях ипотеки клиент платит за то, чтобы ему все объяснили, дали дельный совет и помогли.
Как и в любой другой области, набор услуг и тарифы ипотечных брокеров не одинаковы. Самый дешевый вариант – это совет брокера о том, в какие банки выгоднее всего обращаться за кредитом. Эти рекомендации не дают стопроцентной гарантии в получении займа, и стоят они примерно 10-20 долларов.
Но большинство брокеров одними консультациями не ограничиваются. Они также берут на себя определенные обязательства получить согласие банка на выдачу клиенту ипотечного кредита. Для этого брокеры сами готовят и предоставляют в банк кредитное досье заемщика, в случае необходимости сопровождают клиента на собеседование в банк. Такой сервис обычно стоит не менее 500 долларов.
Фиксированного тарифа придерживаются крупные агентства недвижимости, такие, как МИАН, «БЕСТ-недвижимость», МИЭЛЬ и др.
Большинство независимых брокеров взимает процент от суммы кредита. Наиболее распространенная цена услуги – 1-2% от суммы займа. Если необходимо подобрать квартиру, проверить ее чистоту и т.д., то цена услуги может доходить до 3-5 процентов.
Клиенты компании МИАН должны заплатить фиксированный тариф - 500 долларов вне зависимости от размера кредита (при покупке квартиры через МИАН стоимость брокерских услуг включается в размер комиссионных); клиенты компании «БЕСТ-Недвижимость» - 15000 руб. (при кредите до 50000 долларов). Если сумма кредита превышает 50000 долларов, то на сайте компании «БЕСТ-Недвижимость» есть специальный калькулятор стоимости брокерских услуг. Пользоваться им очень просто и получается, что при кредите, например, в 70000 долларов придется заплатить 19956 руб., при кредите в 80000 долларов – 21960 руб., при кредите в 100000 долларов – 25950 рублей.
Клиенты компании «Фосборн Хоум» должны платить комиссионный сбор в размере 2% от суммы кредита (брокерские услуги) и 5% от суммы кредита (за комплект брокерских и риэлторских услуг); клиенты ипотечной компании «Мой дом» - 500 руб. (консультация), 2500 руб. (консультация и подбор программы) и 17500 руб. (оформление всего пакета документов); клиенты компании НБИК - 1% от суммы займа (на этапе выбора кредита клиенту придется внести депозит в 350 долларов, который не возвращается ни при каком раскладе).
Перспективы ипотечного брокериджа
Ипотечный брокеридж является новым и очень перспективным для нашей страны видом деятельности, объединяющим специальности риэлтора и финансиста. Очевидно, что его развитие тесно связано с развитием массовой ипотеки, но до нее же пока, к сожалению, очень и очень далеко.
В настоящее время, несмотря на некоторый рост числа сделок с участием ипотечных брокеров, большинство заемщиков по-прежнему предпочитают действовать самостоятельно, инстинктивно опасаясь каких-либо посредников.
Если сегодня большинство ипотечных брокеров напрямую связаны с риэлторскими компаниями, то в перспективе этот вектор, как и на развитых ипотечных рынках Запада, может сместиться в сторону банков. Но произойдет это только тогда, когда программы ипотечного кредитования различных банков будут не так сильно отличаться друг от друга.
Сергей Нечаев
Источник: Московский комсомолец
Дата выпуска: 20.09.2006
Номер выпуска: 24275
Рубрика: СРОЧНО В НОМЕР!
Заглавие: Арендовать в москве можно будет даже пустое место
На страницах:1 Взять в аренду даже пока пустующие столичные земли можно будет в недалеком будущем. Проект нового городского закона "О землепользовании", внесенный в Мосгордуму, подразумевает аренду земельных участков не только под существующими, но и под строящимися зданиями. Как сообщили "МК" в мэрии Москвы, впервые земельный закон был принят в мегаполисе около трех лет назад. Своим появлением подобный нормативный акт обязан утверждению в России нового Земельного кодекса. Одобренный градоначальниками законопроект призван вновь увязать действующий закон о городском землепользовании с федеральным законодательством. При этом суть закона останется прежней. В нем будут прописаны лишь несколько новых норм.
Так, после принятия нового закона арендная плата за столичные земельные участки будет исчисляться в процентах кадастровой стоимости, а сам кадастр перейдет из московской собственности в федеральную. Кроме того, согласно законопроекту, стать арендатором земли в Первопрестольной на срок от 25 до 49 лет можно будет собственникам не только уже возведенных строений, но и находящихся в процессе строительства.
Источник: Бизнес
Дата выпуска: 21.09.2006
Номер выпуска: 176
Заглавие: Pub на мюнхенский манер
Pub на мюнхенский манер
ОЛЬГА КОНДРАШОВА
ПЕТР МИРОНЕНКО
Крупный московский девелопер «Крост» планирует открыть в Москве сеть пивных ресторанов. В названии, возможно, будет фигурировать брэнд сети пивных ресторанов из Мюнхена Pschorr, который специализируется на здоровом питании. Участники рынка пива находят идею «Кроста» интригующей, но оценить перспективы сети затруднились.
Одним из инфраструктурных объектов, который концерн «Крост» возводит в рамках реконструкции квартала 82 района Хорошево-Мневники в жилом квартале «Юнион парк», станет пивной ресторан. Второй ресторан компания построит в районе метро «Водный стадион». Об этом «Бизнесу» сообщил генеральный директор концерна «Крост» Алексей Добашин. По его словам, партнером «Кроста» по проекту выступит немецкая компания—владелец пивных ресторанов Pschorr в Мюнхене, основной особенностью которой является специализация на блюдах здорового питания.
Добашин отметил, что форма взаимодействия сторон «отчасти напоминает франчайзинг». Основную долю средств вложит «Крост». Название ресторанов, по его словам, будет «скорее всего, русским», но с использованием брэнда Pschorr.
Интерес к сети генеральный директор «Кроста» объяснил необычной концепцией брэнда Pschorr: все блюда здесь готовятся только на основе натуральных продуктов.
По его словам, закупать продукты планируется в основном у подмосковных поставщиков, переговоры с которыми «уже находятся на стадии завершения». «Я хочу, чтобы это были рестораны, где можно вкусно и недорого поесть без ущерба для здоровья»,— сказал он, добавив, что средний чек составит примерно $20.
По словам Добашина, рентабельность работы ресторанов не превысит 15-18% в год.
Вместе с тем он подчеркнул, что «экономика очень четко просчитана и бизнес позволит получать прибыль, даже несмотря на невысокие цены».
Первые два ресторана смогут принять посетителей уже в конце 2007 года.
Площадь каждого из них составит около 2 тыс. кв. м. По словам Добашина, оборудование и отделка стоят около $2 тыс. за кв. м плюс стоимость строительства — около $1 за кв. м.
Совладелец ресторанного холдинга «Арпиком» (в частности, управляет сетью пивных ресторанов «Колбасофф») Михаил Зельман называетконцепцию интересной. «Концепция пивного ресторана со здоровым питанием сама по себе странна, но интригует. Само позиционирование заставляет прийти и посмотреть, что, впрочем, не гарантирует того, что посетитель захочет прийти во второй раз»,— говорит Зельман. Вместе с тем площадь в 2 тыс. кв. м для ресторана со средним чеком $20 для Москвы он называет завышенной. «Как самостоятельный коммерческий проект такая концепция имеет мало шансов на успех»,— констатирует ресторатор.
Кроме концерна «Крост», среди московских строительных компаний уже есть совладельцы объектов питания.
В конце прошлого года стало известно, что владелец «Ингеокома» Михаил Рудяк является совладельцем сети «Супер Слотс». Девелоперская компания «Ваш финансовый попечитель» владеет рестораном «Венеция».
Акомпания «Доминион-М», входящая в «Пересвет-групп», начинает строительство сети торговых центров в 12 городах Московской области под единым брэндом. Площадь торговых центров, по словам заместителя генерального директора «Доминион-М» Ольги Еременко, будет варьироваться в пределах 10-30 тыс. кв. м.
Источник: Коммерсантъ-Приложение
Рубрика: Тема
Дата выпуска: 21.09.2006
Номер выпуска: 176
Заглавие: Банки спускаются на землю
Ипотечное кредитование
Получить кредит на покупку квартиры можно сегодня практически в любом банке, работающем с физическими лицами. Покупку загородного дома прокредитует намного меньше кредитных организаций. А вот взять взаймы у банка на приобретение земельного участка на приемлемых для заемщика условиях практически невозможно. Предлагаемые банками программы в большинстве случаев обходятся дороже стандартных ипотечных кредитов, а требования к участку почти полностью исключают возможность выбрать его по своему усмотрению.
"Пока рынок довольно молодой, но уже сегодня до 10% клиентов, обращающихся за ипотекой, это те, кто намерен приобрести участок под строительство или землю плюс дом. При этом суммы кредита вполне сопоставимы с теми, которые берут на покупку квартир: порядка $100-200 тыс.",-- говорит руководитель управления продаж Городского ипотечного банка Игорь Жигунов. Это неудивительно. Земля в Подмосковье дорожает быстрее, чем большинство потенциальных покупателей успевают копить, и, учитывая оперативность, с которой банки вводят все новые программы по кредитованию частных клиентов, первое, что приходит в голову в такой ситуации,-- воспользоваться кредитом на землю. Однако при ближайшем рассмотрении оказывается, что программы кредитования земли или обходятся дороже стандартных ипотечных кредитов, или труднореализуемы.
Программы кредитования покупки загородных участков предлагают Газпромбанк, Городской ипотечный банк, Московский кредитный банк, Международный московский банк, Райффайзенбанк, Банк Сосьете Женераль Восток, Фора-банк. "Наиболее активно кредитование покупки земли развивают Газпромбанк, Фора-банк и Райффайзенбанк",-- говорит директор департамента ипотечных сделок компании "Фосборн Хоум" Наталья Россошанская. Газпромбанк предлагает кредит на строительство дома в коттеджных поселках под 17-19% годовых в рублях и 12-14% в валюте. Фора-банк выдает кредиты под 14-15% годовых в валюте в зависимости от формы подтверждения дохода заемщика при условии, что участок расположен не дальше 30 км от МКАД. При этом Фора-банк прокредитует заемщика на сумму, не превышающую 70% от стоимости земли, и на срок не свыше 10 лет. Райффайзенбанк, также кредитующий покупку земельных участков, даст еще меньше -- 65,5% от стоимости земли -- всего на один-три года и при условии, что участок расположен в пределах 30 км от МКАД. Требование внести от 30% стоимости участка и выше предъявляют большинство банков -- мода на нулевой первоначальный взнос до данных программ не дошла.
При этом ставки по данной программе выше, чем при кредите на покупку квартир. А у Московского кредитного банка, например, заем выдается лишь под залог имеющейся у заемщика недвижимости, то есть аналогичный кредит под залог недвижимости можно попробовать взять в любом банке, работающем с физическими лицами. "Дешевые участки по 10-20 соток кредитовать банку нерентабельно: трудозатраты такие же высокие, как и при кредитовании квартиры, а стоимость таких объектов, а следовательно, и прибыль банка гораздо ниже. Кредитование покупки дорогих участков -- от $1 млн -- также имеет свои трудности: они довольно сильно подвержены ценовым изменениям",-- объясняет позицию банка начальник управления ипотечного кредитования Московского кредитного банка Павел Ильин.
Неликвидные активы
Основным препятствием на пути развития ипотеки на землю банкиры считают проблему ликвидности земли. Если говорить о квартирах, то это высоколиквидный актив. Конечно, при наличии проблем у заемщика процедура обращения залога может затянуться на год, прежде чем банк получит возможность продать квартиру с торгов и вернуть деньги. Но если рынок квартир сложился и ошибки в определении стоимости квартиры не превышают 10%, то с землей все гораздо сложнее.
Специалисты разных компаний, оценивая один и тот же земельный участок, называют суммы, отличающиеся в разы. "Оценить землю методом сравнительных продаж зачастую невозможно, объектов для сравнения, совпадающих по всем характеристикам, просто может не быть на рынке",-- объясняет директор юридического департамента Бинбанка Екатерина Колесова. Согласен с ней и директор департамента ипотечного кредитования ВТБ-24 Анатолий Печатников: "Несмотря на то что есть районы, в которых земля пользуется высоким спросом и цена на которую достаточно высока, в большинстве случаев быстро реализовать ее в свободной продаже затруднительно".
"Земельный участок оценить сложнее, чем квартиру, а разброс цен здесь гораздо больше. Это усложняет сделку. Клиент может оценить землю в $50 тыс., а банк даст ему $15 тыс., считая, что цена, заявленная заемщиком, завышена. Непрозрачность ценообразования, отсутствие четких критериев оценки и малочисленность таких сделок сильно тормозят развитие программ кредитования",-- считает зампред правления Инвестсбербанка Максим Чернущенко, который сам безуспешно пытался летом этого года получить кредит на покупку загородного дома.
Еще одна причина высокой стоимости кредита, которую отмечают банкиры,-- высокая трудоемкость операций как по отчуждению земли, так и по оформлению на нее ипотеки. "Необходимость оформления кадастрового плана, выезд оценщика, получение документов из удаленных филиалов регистрационной палаты -- все это приводит к высоким операционным затратам, как временным, так и финансовым. Те, кто когда-либо сталкивался с необходимостью оформления сделок с землей, хорошо могут себе представить многодневные очереди на получение того или иного документа, в процессе выстаивания которых истекает срок действия уже полученных бумаг",-- говорит Анатолий Печатников.
Не так построили
По мнению банкиров, довольно часто вина при отказе в кредите лежит на строителях или риэлтерах, которые работают по различным "серым" схемам. "Строительные компании, строящие коттеджные поселки, зачастую предлагают клиенту приобрести земельный участок в собственность и заключить договор стройподряда в момент, когда дом еще не построен, но при этом требуют стопроцентной оплаты жилья. Банк такому заемщику вряд ли выдаст кредит, так как в залог тот не может предложить ничего, кроме участка, стоимость которого гораздо ниже стоимости дома",-- объясняет руководитель центра ипотечного кредитования Абсолю-банка Сергей Даньков.
Даже если застройщик - надежная компания, часто продажа векселя или заключение договора инвестирования проводится через аффилированные с ней структуры. "Для банка здесь возникает сразу несколько рисков. Компания может не выполнить обязательства перед клиентом, могут возникнуть осложнения при оформлении заемщиком дома в собственность, а также в случае, если заемщик через суд добьется права на оплаченное им жилье и получит дом без обременения в виде залога, банку будет сложно вытребовать его в случае прекращения платежей по кредиту",-- говорит один из банкиров. "Покупка земельного участка менее прозрачна с юридической точки зрения, чем покупка квартиры. Я не знаю ни одной сделки по земле, которая прошла бы абсолютно гладко и не вызывала бы вопросов у юристов",-- говорит Максим Чернущенко.
Проблемы часто возникают и из-за перевода земель из категории в категорию или при изменении целевого назначения в использовании земельного массива. "Например, на землях сельхозназначения строится коттеджный поселок, и, пока продолжается процесс оформления земельного массива (в том числе изменение целевого назначения земли), банк, не участвующий в проекте, вряд ли выдаст ипотечный кредит под приобретение строящегося коттеджа",-- объясняет управляющий директор компании "Миэль-недвижимость" Жанна Щербакова.
Чем популярнее, тем дешевле
И все же, несмотря на эти проблемы, банки стараются развивать программы кредитования загородной недвижимости, учитывая довольно большой спрос на такие кредиты. По словам начальника отдела разработки продуктов ипотечного кредитования Промсвязьбанка Владимира Булыгина, "нельзя сказать, что банки вводят какие-то дополнительные требования по таким кредитам". "Если сравнивать такие кредиты со стандартной ипотечной программой, то к заемщику не предъявляются какие-либо дополнительные требования. Единственное условие банков: земля должна быть оформлена в собственность, а также чтобы она предназначалась для индивидуального жилого строительства или входила в состав садоводческого товарищества",-- считает он.
Правда, некоторое ограничение по предложению все же есть. "Банкам интересно работать на потоке, но из-за того, что земля -- это индивидуально оцениваемый актив, создать массовую программу кредитования под ее залог пока не получается. Все вопросы по таким кредитам решаются в большинстве случаев индивидуально, что делает этот продукт более дорогим и менее привлекательным как для банков, так и для заемщиков",-- считает Екатерина Колесова из Бинбанка.
Над стандартизацией подобных программ уже задумались многие банки. Так, в ВТБ-24, до последнего времени предлагавшем такие кредиты в индивидуальном порядке, обещают к концу года сделать программу массовой. "Мы готовимся предложить своим клиентам стандартизированную программу кредитования приобретения земельных участков и индивидуальных домов и коттеджей и намерены активно продвигать ее. На первом этапе внедрения она будет ориентирована на верхнемассовый сегмент, то есть сумма кредита будет составлять не менее $100 тыс. или 3 млн рублей. Выдавать кредит на меньшую сумму банку пока нерентабельно: слишком высоки затраты по оформлению и проведению сделки",-- объясняет Анатолий Печатников.
В то же время, по словам экспертов, сократить расходы на кредит можно и по имеющимся у банков программам кредитования земли. "Например, взяв кредит в банке на покупку участка и начав строительство дома, после оформления его в собственность можно будет перекредитоваться под 9,3-11% в зависимости от срока кредита",-- утверждает Наталья Россошанская. "Если заемщик построил дом на взятом у нас в кредит участке, банк может пересмотреть ставку и снизить ее. Построенное здание увеличивает стоимость участка и, соответственно, снижает риски банка",-- говорит Игорь Жигунов из Городского ипотечного банка. По мнению Анатолия Печатникова, такие программы могут стать более массовыми в случае упрощения сложных и дорогих процедур регистрации земельных участков и объектов недвижимости в Подмосковье. "В этом случае и банкам, и заемщикам будет гораздо проще и дешевле осуществлять оформление сделок с ними",-- объясняет он.
АЛЕКСАНДР ПОТАПОВ
Источник: Бизнес
Дата выпуска: 22.09.2006
Номер выпуска: 177
Заглавие: Hines уходит с «Покровских холмов»
Hines уходит с «Покровских холмов»
МАРГАРИТА ФЕДОРОВА
ИЛЬЯ ТЕРЕНТЬЕВ
Международная компания Hines наконец определилась с покупателем одного из своих самых успешных объектов— элитного поселка «Покровские холмы». Как стало известно «Бизнесу», теперь владельцем единственного на московском рынке проекта таунхаусов, построенного западным девелопером и сдаваемого в аренду исключительно топ-менеджменту иностранных компаний, станет американская AIG/Lincoln. По оценкам экспертов, за отлаженный бизнес «Покровских холмов» американцам пришлось отдать не менее $200 млн.
Коттеджный поселок «Покровские холмы», расположенный в черте города рядом с Химкинским водохранилищем и парком Покровское-Глебово, известен прежде всего как место жительства топ-менеджеров иностранных компаний и дипломатов. Девелопер поселка и до недавнего времени его владелец Hines за семь лет существования «Покровских холмов» сделала из него выгодный бизнес: компания специализировалась на сдаче таунхаусов в аренду иностранцам. По оценкам экспертов, примерно четверть домов в «Покровских холмах» сданы различным посольствам: канадскому, норвежскому, японскому, бельгийскому, малайзийскому и посольству ЮАР. «Одним из самых старых и основных арендаторов „Покровских холмов”, представляющих гордость для Hines, является американское посольство, которое занимает в поселке около 42 домов»,— отмечает старший консультант отдела финансовых рынков и инвестиций Knight Frank Иван Вашурин. Помимо посольств, особым спросом «Покровские холмы» пользуются и у западных корпораций. Здесь снимают жилье для своего топ-менеджмента такие международные компании, как Nestle, Samsung, Procter & Gamble, IKEA, PricewaterhouseCoopers, British American Tobacco и другие.
О том, что Hines почти закрыла сделку по продаже элитного поселка таунхаусов «Покровские холмы» компании AIG/Lincoln, «Бизнесу» рассказали сразу несколько игроков столичного рынка недвижимости. Как уточнил партнер компании Blackwood Константин Ковалев, Hines хотела продать этот бизнес еще года два назад, и уже тогда, по словам Ковалева, как потенциальный покупатель рассматривалась AIG/Lincoln.
«Однако сделка состоялась только недавно, так как Hines рассматривала возможность продажи поселка покоттеджно»,— объяснил причины столь долгих переговоровКовалев.
В AIG/Lincoln отказались комментировать покупку «Покровских холмов». В Hines отметили, что подробности будут раскрыты рынку не раньше чем через две недели. Как стало известно «Бизнесу», консультантом по продаже выступает международная консалтинговая компания Jones Lang LaSalle. «Мы не можем прокомментировать сделку, так как связаны обязательствами конфиденциальности перед клиентом»,— с сожалением пояснил начальник отдела финансовых рынков и инвестиций по странам Западной и Восточной Европы Jones Lang LaSalle Гаррет Джоунс.
«Поселок расположен рядом с англо-американской школой, пользующейся большой популярностью в среде иностранцев, работающих в Москве»,— называет основной фактор, обусловливающий столь высокий спрос на жилье в «Покровских холмах» со стороны иностранцев, начальник отдела аренды компании Soho Realty Александра Косарева. По ее данным, ставка аренды за дом с двумя-тремя спальнями здесь варьируется на уровне $7-10 тыс. в месяц.
Для сравнения, в аналогичном проекте — поселке «Сетунь» (расположен между Кутузовским проспектом и Мосфильмовской улицей),— не уступающем «Покровским холмам» по качеству строительства домов и их отделки, стоимость ежемесячной аренды существенно ниже, на уровне $4-6 тыс., поясняет Косарева.
Как предположили эксперты, вероятней всего, сумма сделки оценивалась исходя из прогнозируемого дохода действующего бизнеса «Покровских холмов» и составила более $200 млн. По информации источников, ожидаемый чистый операционный доход комплекса в 2006 году должен составить $19 млн, а в 2007-м — $20 млн. Для AIG приобретение «Покровских холмов» означает инвестирование в успешный действующий бизнес, приносящий гарантированный доход, уверены игроки рынка.
«Аналогов проекту Hines в Покровском-Глебове нет, поэтому эту сделку априори можно считать уникальной»,— говорит Иван Вашурин.
То, что «Покровские холмы» купила все-таки западная компания, а не российская, также было во многом прогнозируемо, полагают аналитики. «Хотя „Покровские холмы” демонстрируют очень хорошие показатели (при доходе в $20 млн проект имеет капитализацию в $100 млн), цена в $200 млн оптимальная для продавца, но для покупателя — на грани рентабельности»,— настаиваетсовладелец и генеральный директор компании «Комстрин» Максим Сотников. Иван Вашурин добавляет, что при ведении таких сделок иностранные компании готовы проводить более агрессивную ценовую политику. «Преимущество западных игроков во многом объясняется существенно лучшими условиями привлечения заемных средств»,— говорит Иван Вашурин.
Источник: Бизнес
Дата выпуска: 22.09.2006
Номер выпуска: 177
Заглавие: Квартирный потолок
ИЛЬЯ ТЕРЕНТЬЕВ
Начиная с 2000 года беспрецедентный рост столичного рынка жилья привлек к себе миллиардные инвестиции со всей страны, способствовал возникновению серьезной конкуренции среди застройщиков и риэлтеров. Однако это не остановило рост цен.
Банковский кризис 2004 года и принятый с серьезным опозданием закон №214 «Об участии в долевом строительстве…», нацеленный на защиту потребителя, спровоцировали сокращение нового строительства вдвое. Это привело к дефициту предложения и месячному росту цен в 10-15% — средняя стоимость квадратного метра в столице уже практически достигла $4 тыс. Однако эксперты ожидают стабилизации рынка: к 2008 году цены на квартиры вырастут максимум на 20%.
Начало жилищного бума 2000 год — это то время, о котором мечтательно вспоминают портфельные инвесторы и большинство рядовых москвичей: тогда однокомнатная квартира стоила $18-20 тыс.
Если бы она была приобретена в тот момент, а реализована сегодня, то ее цена составила бы уже $80-100 тыс. Однако шесть лет назад для рядового жителя столицы эти цены также казались запредельными.
Только в конце 2001 — начале 2002 года, когда тенденция на увеличение стоимости жилья стала очевидной и рост благосостояния также пошел вверх, появились первые желающие вкладываться в недвижимость.
Позднее факт того, что лучшие инвестиции — это земля и квадратные метры, стал аксиомой для наиболее активных предпринимателей. Эти вложения принесли им как минимум утроение капитала.
Строители в начале века тоже не могли предположить, что их продукция будет пользоваться таким спросом. Многие тогда были на распутье: поначалу они опасались повышать цены, боясь сокращения спроса, который в конце 1998 года практически сошел на нет. Но уже к середине 2000 года, после того как цены достигли ценового «дна» и начали понемногу расти, целый ряд компаний поняли ждущие их в дальнейшем сверхприбыли.
Летом 2000 года наиболее активным из строительного сообщества удалось пролоббировать введение серьезных ограничений на деятельность крупнейшего тогда риэлтера и застройщика столицы — департамента внебюджетной политики (ДВП). 14июля того же года прошло заседание руководства строительного комплекса Москвы с участием ведущих строительных компаний, в результате которого в Москве произошел передел рынка новостроек: строители (в основном в лице крупнейших панельных застройщиков: ДСК-1, ДСК-3, СУ-155, МСМ-5, МФС-6 и т. д.,— объединившихся в Московский строительный союз) получили право на самостоятельную работу в районах массовой застройки, а ДВП сохранил за собой застройку центра города.
С этого момента началась новая история столичного рынка жилой недвижимости. ВМоскве появились масса новых строительных площадок, а при продаже объектов возникла серьезная конкуренция между риэлтерскими структурами. Каждый адрес продавали сразу несколько фирм.
Основные игроки
В начале 2000-2001 года столичный рынок в основном состоял из отделившихся от «Главмосстроя» компаний: ДСК-1, ДСК-2, ДСК-3, СУ-155, МФС-6, а также сохранявшего самостоятельность еще в советское время «Мосинжстроя». Тогда суммарный объем вводимого этими структурами жилья составлял чуть более 2 млн кв. м. Однако, осознав, что строительство жилых домов может приносить очень большой доход, эти компании стали резко наращивать обороты, и уже к 2002 году суммарный объем введенного жилья в Москве удвоился и достиг 4,5 млн кв. м.
На бурно растущем рынке началась волна поглощений и покупок. Так, супруга столичного мэра Елена Батурина, тогда уже успешная предпринимательница и глава компании «Интеко», приобрела крупный домостроительный комбинат ДСК-3 (производитель домов серии П3-М).
Примерно в это же время группа компаний ПИК (основана в 1994 году частными лицами) приобрела ДСК-2 (серия домов КОПЭ). Одновременно с этим процессом ряд морально устаревших предприятий обанкротились, и их активы также стали предметом внимания крупных игроков рынка. Среди компаний-банкротов оказались «Мосстрой-1», «Мосстрой-3», «Мосстрой-5», «Мосстрой-14», «Моссантехстрой-1», «Мосотделстрой-17», МФС-1, ГП «Мосжилстрой», СУ-76, СУ84 и др.
От частных компаний не отставали и чиновники: например, бывший ДВП был переименован в ДИПС, который впоследствии получил крупнейший район массовой застройки Москвы Куркино.
В 2005 году начался новый этап передела собственности, обусловленный коррекцией рынка: уходомс него панельных домов и повышением требований к качеству строительства и управления. Так, основным акционером «Главмосстроя» становится «Базэл», «Моспромстроя» — группа БИН, «Мосинжстроя»— концерн «Нефтяной». В этот же год «Интеко» продает ДСК-3 группе ПИК, которая активно застраивает Подмосковье, а «Осколцемент» — «Евроцементу». Супруга Юрия Лужкова оставила себе только одну строительную компанию, занимающуюся монолитным домостроением.
Помимо компаний, созданных на основе постсоветских строительных холдингов, начиная с 2001 года о себе громко заявили молодые девелоперы. «Со своими индивидуальными проектами на рынок вышли такие компании, как „Дон-строй”, „Капитал груп”, „Конти”, „Крост” и компания из Санкт-Петербурга „Строймонтаж” (сейчас Mirax Group).
Последняя стала первой неместной структурой на московском рынке, так как до того времени Юрий Лужков и его первый заместитель, ответственный за столичный стройкомплекс, Владимир Ресин не допускали на рынок региональные компании»,— утверждает директор департамента развития бизнеса компании Rodex Group Валерий Мищенко.
Монолит против панели
С середины 2002 года в Москве начало складываться новое представление о качестве жилья. Строящийся до сих пор эконом-класс уже не устраивал многих москвичей, что дало импульс для развития монолитного домостроения, которое постепенно потеснило панель. Этой же тенденции в 2003 году способствовало завершение освоения районов массовой застройки. «Крупнейшими стройплощадками пятилетней давности были Марьинский парк, Южное и Северное Бутово, Люблино.
Уже к 2003 году эти районы были практически полностью застроены, что привело к переходу на монолитную единичную застройку»,— рассказал директор департамента жилой недвижимости группы компаний RIGroup Александр Винокуров.
Именно с этого момента в столице началась точечная застройка, а в 2004 году доля строительства нетиповых (монолитно-кирпичных) домов превысила 50% и имеет устойчивую тенденцию к дальнейшему увеличению. К 2008 году доля строящихся новых панельных домов, по прогнозам экспертов, сократится до 30-35%.
С очередным витком снижения объема предложения дешевого жилья в новостройках значительно усилилось давление спроса на вторичный рынок. Это касалось квартир с низкими потребительскими характеристиками, небольшими общими площадями и общей стоимостью. Это, естественно, привело к существенному росту и сокращению предложения в этом сегменте.
В результате нереализованный платежеспособный спрос продолжает и по сей день смещаться в ближайшее Подмосковье, как на первичный, так и на вторичный рынки. «Такая тенденция привела к росту цен на жилье в Подмосковье, который по многим объектам превышает рост цен на квартиры в Москве. Тогда же в Подмосковье вышли крупнейшие московские панельные застройщики с программами комплексной застройки районов — масштабы застройки измерялись сотнями тысяч, а в отдельных случаях миллионами квадратных метров жилья и рассчитаны на пять-семь лет»,— рассказывает руководитель аналитического отдела компании «Новая площадь» Дмитрий Попов.
Ценовой бум
Однако самой яркой тенденцией столичного рынка жилой недвижимости является практически не прекращавшийся бурный рост цен. Все эксперты с определенной периодичностью повторяли, что сейчас цены остановятся и начнут снижаться. А то, что цена дорастет до $4 тыс. за кв.
м типового панельного дома, никто даже и предположить не смог. «Я надеюсь, что ситуация с ценами стабилизируется, но говорить о том, что они будут уменьшаться, не стоит.
При этом хочется верить, что расти они будут какими-то нормальными темпами— 10% в год, а никак не 10% в месяц»,— говорит заместитель генерального директора компании «Новый город» Наталья Ветлугина.
Рост цен происходил достаточно непредсказуемо. В 2000 году среднегодовая цена квадратного метра на рынке вторичного жилья по Москве составляла около $700. Квартиру в панельном или монолитном доме на начальной стадии строительства в Южном Бутове и Марьинском парке тогда можно было купить всего по $370-400 за кв. м. Следует отметить, что в ЦАО уже тогда стоимость квадратного метра была свыше $1 тыс.
В 2001 и 2002 годах ежегодный прирост средней цены составлял около 16-17%, что незначительно превышало уровень инфляции в стране и вполне соответствовало нормам цивилизованного рынка недвижимости. Но уже в 2003- 2004 годах темпы среднегодового прироста цен на жилье увеличились почти в два раза и составили 32-39%.
Логического и объективного объяснения активизировавшемуся в 2005 году и продолжающемуся и по сей день ценовому скачку не сможет дать, пожалуй, ни один профессиональный аналитик. «С полной уверенностью можно утверждать лишь одно: основополагающее влияние на фантастический рост цен оказало значительное сокращение (на треть) общего объема предложений квартир»,— комментирует начальник аналитического отдела корпорации «Инком-недвижимость» Александр Матвеев.
В начале 2006 года на рынке был зафиксирован антирекорд — максимальный, пожалуй, за все время существования рынка недвижимости дефицит предложения. Одними из его причин стали крупные закупки дешевого панельного жилья Министерством обороны для военнослужащих. По разным оценкам, объем закупки составил 500 тыс. кв. м.
Кроме этого, компания «Донстрой» провела крупную оптовую покупку дешевого жилья с целью выплаты доли города.
В связи с резким сокращением предложения в феврале 2006 года СУ-155, а за ней и другие компании закрыли продажи и вышли на рынок через несколько дней с ценой выше на 20%. Сейчас уже мало кто берется прогнозировать какойлибо рост цен.
Банковский кризис
Банковский кризис середины 2004 года отразился и на рынке недвижимости.
Напомним, что начался он, по большому счету, с отзыва лицензии у Содбизнесбанка, что повлияло на приостановку платежей в целом ряде кредитных организаций. После того как информация о приостановке платежей просочилась в прессу, клиентов охватила паника: за несколько месяцев из банков было снято более $2,5 млрд. В результате целый ряд банковских структур начали испытывать проблемы с ликвидностью, и их руководство приняло решение ограничить выдачу кредитов.
Сложившаяся ситуация очень больно ударила по застройщикам средней руки, так как более 80% недвижимости в Москве строилось в кредит.
Сначала банковский кризис привел к тому, что средняя ставка кредитования возросла в полтора раза и резко увеличилась ставка обеспечения кредита, а потом банки вовсе отказались выдавать деньги строителям.
Как результат, у строителей начались проблемы с финансированием своих проектов.
Так, компания «Стройметресурс», занимавшаяся жилой недвижимостью в Подмосковье, в конце 2003 года организовала фонд недвижимости «Жилищное строительство», основными пайщиками которого стали структуры «Стройметресурса». С рынка в фонд были привлечены средства сторонних инвесторов на сумму около $2 млн. Однако летом 2004 года компания не смогла вовремя рассчитаться с держателями своих векселей, и строительство многих ее объектов было заморожено. Впоследствии большую часть площадок «Стройметресурса» перекупила ГК ПИК, однако соинвесторы, или так называемые дольщики, так и не смогли получить квартиры. Кроме «Стройметресурса», на подмосковном и столичном рынках разорились такие компании, как «Мастерок», «Социальная инициатива» и ряд других.
Не меньшую нестабильность на столичном и подмосковном рынках жилья породило принятие год назад закона №214 «Об участии в долевом строительстве…». Он должен был предотвратить те ситуации, которые произошли со многими обманутыми дольщиками, однако, по мнению экспертов, привел к совсем иным результатам. «Этот закон был призван защитить частного инвестора от произвола застройщиков, однако результатом явились снижение объемов строящегося жилья и резкий взлет цен»,— констатировал Александр Винокуров.
Этот документ был полностью подготовлен без участия строителей и пролоббирован в Думе банковским сообществом, что привело к необратимым последствиям на столичном рынке жилья. Документ запрещал строителям привлекать деньги дольщиков на строительство без получения полной документации на объект.
При этом более 70% застройщиков работали именно по этой схеме.
В результате в начале 2006 года на рынке случился коллапс. «По сравнению с началом 2005 года количество предложения уменьшилось в пятьшесть раз. Дефицит, достигнув критического уровня в феврале 2006 года, привел к трехмесячной коррекции цен в течение февраля—апреля со средней скоростью 10% в месяц»,— рассказывает Дмитрий Попов.
В перспективе
Кроме того, очевидно, наметилась тенденция укрупнения участников рынка. Это связано, например, с принятием столичными властями решения о замораживании 10% от стоимости дома на счету строительной компании, что ограничит ее финансовые возможности. Еще одно требование властей состоит в полном прекращении работы с дольщиками и переходе на оплату жилья исключительно через банки. «Такой подход столичных властей, признаюсь, мне на руку, так как у меня есть разные возможности привлечения финансовых средств. Но для небольших девелоперов это может стать серьезным ударом, что вынудит их уйти из Москвы»,— говорит президент компании Mirax Group Сергей Полонский.
Также сложности для строителей сегодня вызывают проблемы с энергетикой. «Мы стоим в очереди, чтобы подключить жилой дом, иногда больше года»,— сетует акционер компании «Комстрин» Максим Сотников. При этом ряд экспертов утверждают, что иногда этот процесс затягивается до двух-двух с половиной лет. Помимо очереди строители сегодня должны в несколько раз больше платить за подключение к сетям.
Наконец, еще одним существенным фактором, который влияет на ситуацию на рынке жилья, является процедура согласований перед началом строительства проекта. По мнению экспертов компании «Комстрин», при законном оформлении документов на строительство рядового жилого дома от начала оформления документов до выхода на площадку пройдет не меньше трех с половиной лет.
Все эти факторы существенно повлияют на рынок и в дальнейшем. Уже сейчас произошло значительное сокращение количества строительных площадок не только в центре, но и в пределах Третьего транспортного кольца. Кроме того, строительство сопряжено с большими сложностями: либо это совершенно колоссальные траты на расселение существующих домов, либо участки обладают ярко выраженными дефектами. Либо это промзоны, откуда нужно выводить предприятия. И совершенно очевидно, что дальше ситуация с участками будет только ухудшаться. Таким образом, на рынке останутся в основном только крупные компании, которые будут диктовать свои условия и цены. Однако в этом есть и положительный момент, так как Москва станет застраиваться по определенной концепции.
Что касается цен,то аналитики говорят о двух сценариях.
Первый: если Федеральная антимонопольная служба или другие правительственные структуры смогут усовершенствовать процесс согласования по проектам в Москве и решить вопрос с подключением к коммуникациям. В этом случае цены на жилье будут расти до конца следующего года, а в 2007 году, при условии сокращения очереди на подключение к сетям, на рынок выйдет много новых проектов, которые сейчас заморожены. В результате спрос практически сравняется с предложением и цены постепенно начнут стабилизироваться. Рост стоимости квадратного метра будет равен 1-3% в месяц. А в 2008 году цены даже могут пойти вниз, в связи с чем стоимость квадратного метра в среднем может опуститься до $3 тыс.
Однако, вероятно, более реальным видится второй из них, согласно которому рост стоимости жилья будет выше 1-3% в месяц. По оценке руководителя аналитического центра «Индикаторы рынка недвижимости» Олега Репченко, средняя цена квадратного метра может достичь к 2009 году в среднем $5 тыс.
Источник: Ведомости
Дата выпуска: 22.09.2006
Заглавие: Рынок выдохся