Geum.ru

Годовой отчет открытого акционерного общества «Сибирьтелеком» за 2008 год

Вид материалаОтчет

Содержание


7.3. Работа с кадрами
Подобный материал:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   22

7.3. Работа с кадрами



ОАО «Сибирьтелеком» рассматривает политику в области управления персоналом в качестве определяющего фактора, обеспечивающего достижение Обществом своих стратегических целей. Кадры – ценная и важная часть ресурсов Общества.

Численность работников списочного состава ОАО «Сибирьтелеком» по сравнению с 2007 годом уменьшилась на 4 787 человека или 14% и на конец отчетного года составила 28 782 человек.

Около 65% общей численности работников Общества имеют высшее и среднее профессиональное образование (в 2007 году данный процент составлял 59,7%, а с 2003 года он вырос на 16,3%), 44,4% - работники в возрасте до 40 лет.

Процент замещаемости специалистами с высшим образованием на конец 2008 года составил 72,9%. Процент обеспеченности специалистами со средним профессиональным образованием составляет 74,5%.

В отчетном году принято на работу 155 выпускников учебных заведений связи, из них 118 с высшим профессиональным образованием.

В ОАО «Сибирьтелеком» работает 2 доктора наук и 35 кандидатов наук.


Одним из приоритетных направлений кадровой политики является обучение и развитие персонала.

Внутрифирменная подготовка персонала в 2008 году проводилась в форме:
  • централизованного обучения ОАО «Сибирьтелеком», организованного генеральной дирекцией для филиалов;
  • обучения по программам централизованного корпоративного обучения ОАО «Связьинвест»;
  • внутреннего обучения в филиалах;
  • обучения на внешних курсах повышения квалификации;
  • обучения за рубежом;
  • технической и экономической учебы для рабочих и специалистов;
  • получения высшего образования на базе среднего профессионального по ускоренной программе, по дистанционной форме обучения;
  • получения среднего профессионального образования на базе среднего;
  • обучение по программе профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования, МВА».

В течение 2008 года прошли повышение квалификации и переподготовку 9 096 сотрудников, что составляет 31,6% от общей численности, в 2007 году этот показатель составлял 25,5%.

Прямые затраты на обучение сотрудников Общества в 2008 году составили 35,7 млн. рублей, что на 10% меньше, чем в 2007 году.

Руководители Общества принимали участие в семинарах, конференциях, организованных ОАО «Связьинвест», Министерством информационных технологий и связи РФ.

В рамках внедрения единой системы управления предприятием посредством системы дистанционного обучения в 2008 году прошли обучение 3 877 сотрудников генеральной дирекции и филиалов Общества.

В 2008 году состоялся выпуск первой группы слушателей Корпоративного университета ОАО «Сибирьтелеком», состоящей из 25 руководителей из филиалов Общества, которые успешно завершили обучение по пятимодульной Программе профессиональной переподготовки менеджеров высшего и среднего звена. По итогам обучения было принято решение о наборе новой группы руководителей среднего звена Общества в количестве 27 человек. Обучение второй группы сотрудников было начато с 13 октября 2008 года и закончится 30 сентября 2009 года. Совместно с Сибирским государственным университетом телекоммуникаций и информатики на постоянной основе проводится работа по совершенствованию программы обучения.

В рамках централизованного обучения, организованного генеральной дирекцией для руководителей филиалов, было проведено более 40 семинаров, тренингов по всем функциональным направлениям деятельности.

Особое внимание уделялось развитию умений и навыков сотрудников коммерческого блока, так в рамках обучения по «Программе развития компетенций в области продаж и обслуживания» в 2008 году обучено 3 594 сотрудника Общества.

В период с 23 по 25 июня 2008 года для топ-менеджеров Общества, руководителей коммерческого блока генеральной дирекции и коммерческих директоров филиалов ОАО «Сибирьтелеком» проведено корпоративное обучение по программе «МаркСтрат: Развитие стратегического мышления». В основу авторской программы Шведского института менеджмента (Швеция) - IFL at SSE заложена бизнес-симуляция MarkStrat, разработанная профессорами ведущей европейской бизнес-школы INSEAD в сотрудничестве с консалтинговой компанией StratX.

Большое внимание в 2008 году уделялось социальной политике Общества, которая направлена на формирование мотивации работников, удовлетворение их социальных потребностей и более эффективное использование трудового потенциала.

Реализация социальной политики в Обществе проходила в рамках Коллективного договора ОАО «Сибирьтелеком». Коллективный договор включает следующие взаимные обязательства сторон: формы и системы оплаты труда; выплаты компенсаций и пособий; механизм регулирования оплаты труда; занятость, переобучение, условия высвобождения работников; рабочее время и время отдыха; улучшение условий и охраны труда работников; гарантии и льготы работникам; оздоровление и отдых работников, и другие вопросы.

Для помощи работникам в решении социальных проблем Обществом выделяются займы и выдаются поручительства. В течение года займы были выданы 236 работникам Общества на сумму 54,3 млн. руб., поручительства – 90 работникам на общую сумму 33,1 млн. руб.

В пределах средств, установленных бюджетами филиалов и генеральной дирекции, производится приобретение путевок для работников и членов их семей (Мать и дитя), путевок в детские оздоровительные лагеря. Сумма средств, направленная на реализацию данного направления, в 2008 году составила 30,8 млн. рублей, 1 235 работников и членов их семей прошли оздоровление, 1 065 детей отдохнуло в летних оздоровительных лагерях.

Работникам оплачиваются полностью или частично услуги амбулаторно-поликлинической или стационарной помощи, затраты Общества по этому направлению составили 6,6 млн. рублей.

Для поддержания работников после выхода на пенсию в Обществе действует договор на негосударственное пенсионное обеспечение с НПФ «Телеком-Союз». Выплаты по договору о НПО в 2008 году составили 447 млн. рублей, за 2008 год на негосударственную пенсию оформлено свыше 1 000 человек.

В основе мотивации персонала к высокопроизводительному и качественному труду лежит не только материальное стимулирование и социальная защищенность, но и реализация духовных потребностей в виде моральной заинтересованности работника в результатах своего труда. В целях усиления моральной заинтересованности работников в Обществе действуют следующие Положения «О Почетной грамоте ОАО «Сибирьтелеком», «О благодарности генерального директора ОАО «Сибирьтелеком» и «О Почетном знаке «Заслуженный работник ОАО «Сибирьтелеком».

В 2008 году присвоено 17 званий «Мастер связи», 9 работников награждены значком «Почетный радист», Почетной грамотой ОАО «Связьинвест» награждены 11 работников, 22 сотрудника награждены Почетным знаком «Заслуженный работник ОАО «Сибирьтелеком», 81 - Почетной грамотой ОАО «Сибирьтелеком», Благодарность генерального директора ОАО «Сибирьтелеком» объявлена 87 работникам.

Обществом не забываются люди, отдавшие отрасли свои знания и силы, поэтому в филиалах и генеральной дирекции Общества совместно с профсоюзными комитетами постоянно проводится работа по поддержке пенсионеров, организуются встречи к празднику связистов, Дню Победы, оказывается финансовая помощь на лечение, бытовые нужды.