Утверждено «06» мая 2006 г

Вид материалаДокументы

Содержание


4.2. Основная хозяйственная деятельность поручителя
4.2.2. Основная хозяйственная деятельность поручителя
4.2.3. Основные виды продукции (работ, услуг)
4.2.4. Сырье (материалы) и поставщики поручителя
4.2.5. Рынки сбыта продукции (работ, услуг) поручителя
Название сети
4.2.6. Сведения о наличии у поручителя лицензий
4.2.7. Совместная деятельность поручителя
4.2.9. Дополнительные требования к поручителям, основной деятельностью которых является добыча полезных ископаемых
4.2.10. Дополнительные требования к поручителям, основной деятельностью которых является оказание услуг связи
Подобный материал:
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   48

4.2. Основная хозяйственная деятельность поручителя

4.2.1. Отраслевая принадлежность поручителя


Коды основных отраслевых направлений деятельности поручителя согласно ОКВЭД: 74.13.1; 74.14; 70.20; 70.12; 70.31.1; 74.11; 51.70; 52.11; 63.40

4.2.2. Основная хозяйственная деятельность поручителя


Основная, т.е. преобладающая и имеющая приоритетное значение для поручителя хозяйственная деятельность (виды деятельности): в 2003 – 2005 гг. розничная торговля. Информации о хозяйственной деятельности в 2001 и 2002 г.г. нет, так как ООО «КОРА-ТК» зарегистрировано в 2003г.


Доля выручки поручителя от такой основной хозяйственной деятельности (виды деятельности) в общей сумме полученных за соответствующий отчетный период доходов поручителя:



Основной вид хозяйственной деятельности:

Розничная торговля

2003 год

2004 год

2005 год

Объем выручки, тыс. руб.

229 150

1 491 766

2 841 140

Доля выручки от розничной торговли

100,0%

100,0%

100,0%


Доля выручки от основной деятельности поручителя в общих доходах поручителя по географическим областям:

Географические области

2003 год

2004 год

2005 год

Кемеровская область

100%

100%

100%

Итого

100%

100%

100%


Сезонный характер основной хозяйственной деятельности поручителя:

На выручку от основной хозяйственной деятельности Поручителя оказывают воздействие сезонные факторы. Пиком сезона является 4-й квартал, когда рост выручки достигает своего максимума благодаря предпраздничным приготовлениям (Новый год, а также осенние праздники), заканчивается период отпусков, дачного сезона, т.е. самих потребителей становится больше, повышается проходимость торговых центров, а также значительно меняется структура потребительской корзины населения благодаря осеннему и зимнему похолоданию.

Летом, т.е. 2 и 3 квартал намечается традиционное падение объема продаж. В данном случае ключевыми факторами является дачный сезон, период отпусков, изменение потребительских предпочтений населения.

4.2.3. Основные виды продукции (работ, услуг)


Виды услуг, обеспечившие не менее чем 10 процентов объема реализации (выручки) поручителя за 5 последних завершенных финансовых лет либо за каждый завершенный финансовый год, если поручитель осуществляет свою деятельность менее 5 лет, а также за последний завершенный отчетный период до даты утверждения проспекта ценных бумаг.

В связи с тем, что Поручитель зарегистрирован в качестве юридического лица 03.06.2003 г. информация приводится за 2003-2005 гг. и последний завершенный отчетный период.


Наименование показателя

2003 год

2004 год

2005 год

3 месяца

2006 г.

Объем выручки от розничной торговли, тыс. руб.

229 150

1 491 766

2 841 140

787 683

Доля от общего объема выручки, %

100 %

100 %

100%

100%


Общая структура себестоимости поручителя последний завершенный отчетный период по указанным за последний завершенный финансовый год и последний завершенный отчетный период до даты утверждения проспекта ценных бумаг по указанным статьям в процентах от общей себестоимости:


Наименование статьи затрат

2005 г

3 месяца 2006 г.

Сырье и материалы, %

12,57

14,16

Приобретенные комплектующие изделия, полуфабрикаты, %

0,00

0,00

Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями, %

1,48

0,98

Топливо, %

0,00

0,00

Энергия, %

3,15

6,00

Затраты на оплату труда, %

24,08

26,99

Проценты по кредитам, %

0,00

0,00

Арендная плата, %

17,72

6,41

Отчисления на социальные нужды, %

2,83

3,21

Амортизация основных средств, %

5,05

6,73

Налоги, включаемые в себестоимость продукции, %

0,00

0,00

Прочие затраты (пояснить), %

амортизация по нематериальным активам, % вознаграждения за рационализаторские предложения, %

обязательные страховые платежи, %

представительские расходы, %

иное – Комиссионное вознаграждение, %

29,81

0,00


0,00

3,30

0,00

0,00

31,78

0,00


0,00

3,74

0,00

0,00

Итого: затраты на производство и продажу продукции (работ, услуг) (себестоимость), %

100,00

100,00

Справочно: выручка от продажи продукции (работ, услуг), % к себестоимости

110,66

120,60


Имеющие существенное значение новые виды продукции (работ, услуг), предлагаемые поручителем на рынке его основной деятельности, в той степени, насколько это соответствует общедоступной информации о таких видах продукции (работ, услуг): таких видов продукции (работ, услуг) нет.


Стандарты (правила), в соответствии с которыми подготовлена бухгалтерская отчетность и произведены расчеты, отраженные в настоящем пункте проспекта ценных бумаг: ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации»; ПБУ 5/01 «Учет материально-производственных запасов»; ПБУ 6/01 «Учет основных средств»; ПБУ 10/99 «Расходы организации»

4.2.4. Сырье (материалы) и поставщики поручителя


Поставщики поручителя, на долю которых приходится не менее 10 процентов всех поставок сырья (материалов) и их доли в общем объеме поставок:


Полное фирменное наименование поставщика и место его нахождения

Местонахождение

Последний завершенный финансовый год

2005 г

Последний завершенный

отчетный период

3 мес. 2006г

Общество с ограниченной ответственностью «Кора», 650070, г.Кемерово, ул.Тухачевского, 58

650070, г.Кемерово, ул.Тухачевского, 58

12,01

-


Информация об изменении цен на основное сырье (материалы) или об отсутствии такого изменения за последний завершенный финансовый год, а также за последний завершенный отчетный период до утверждения проспекта ценных бумаг: таких изменений не было.


Доля импорта в поставках поручителя за указанные периоды: импорта в поставках поручителя нет.


1Прогнозы в отношении доступности источников сырья в будущем и о возможных альтернативных источниках сырья: поручитель обладает диверсифицированной базой поставщиков, что обеспечивает доступность источников сырья в будущем.

4.2.5. Рынки сбыта продукции (работ, услуг) поручителя


Система магазинов «КОРА» - один из крупнейших операторов розничной торговли в Кемеровской области. На сегодняшний день сеть включает 20 торговых предприятий в городах Кемерово, Новокузнецк, Ленинск-Кузнецкий, Прокопьевск, Полысаево.

ООО «Кора-ТК» является прибылиобразующим центром в СМ «КОРА». 17 магазинов из 20 в целом по Системе магазинов, свыше 80% выручки приходится на ООО «Кора-ТК».

В развитии рынка розничной торговли Кузбасса в настоящее время существуют две основные тенденции, которые принципиально ничем не отличаются от общероссийских и характерны для других регионов.

Во-первых, устойчивый рост физической массы товарооборота розничной торговли2:

- в 2003 году прирост товарооборота составил 10%;

- в 2004 году – 16%;

- в 2005 году – 15%;

Во-вторых, растет доля крупных и средних предприятий розничной торговли в формировании товарооборота – в Кузбассе активно идет формирование крупных торговых сетей с централизацией процессов накопления, хранения и завоза товаров:

- в 2003г. крупные и средние организации розничной торговли занимают 13,3% в структуре оборота розничной торговли,

- в 2004г. – 16,9%,

- в 2005г. – 28,5%.


На конец 2005 г. на рынке розничный торговли продуктами питания Кемеровской области существуют несколько крупных розничных сетей – «Кора», «Чибис», «Каравай», «Аква», «Пенсионер», «Элис», «Продукты», «Лидер», «ЦентрПродСервис».

Из них лидерами на рынке г. Кемерово являются системы магазинов «Кора», «Чибис» и «ТК Аква»:

Таблица 1.

Характеристика лидеров рынка розничной торговли по г. Кемерово


Показатели

«Кора»

«Чибис»

«Аква»

Всего магазинов

20

35

13

Кол-во магазинов с/о

20

18

13

Совокупные торговые площади, кв.м.

22 000

20 000

17 000

Совокупный оборот за 2005г., млн. руб.

около 3 500

около 1 300

около 800



Ведущие операторы г. Кемерово развиваются и на областном рынке. Помимо СМ «КОРА» на рынке Кузбасса присутствуют магазины следующих компаний:

«Чибис» - Новокузнецк, Ленинск-Кузнецкий, Березовский, Мариинск, Топки, Юрга, Анжеро-Судженск

«Элис» - Березовский

«Аква» - Новокузнецк

«Каравай» - Анжеро-Судженск, Белово, Березовский, Юрга, Прокопьевск, Полысаево, Топки и др.


Наиболее крупными розничными сетями г. Новокузнецка являются компании «ЦПС», «Лидер», «Продукты», «Владимир Иванович» и «Левый берег». Каждая розничная сеть имеет 5-6 магазинов самообслуживания (см. таблицу 2).

По сравнению с г. Кемерово в г. Новокузнецке в настоящее время конкуренция между ритейлерами еще недостаточно жесткая. Этим объясняется и отсутствие магазинов новокузнецких операторов в других городах области.


Таблица 2.

Характеристика лидеров рынка розничной торговли по г. Новокузнецк


Название сети

Кол-во

магазинов

Кол-во

магазинов с/о

Торговые

площади, кв.м.

ЦПС

26

6

5000

Лидер

7

5

2100

Продукты

5

5

1800

Левый берег /Альбион/

5

5

1700

Владимир Иванович

5

5

1000



Таким образом, на рынке розничной торговли Кузбасса, за исключением областного центра, существует потенциал для развития сетевых операторов. Однако, по мнению экспертов, рынок Кузбасса считается наиболее конкурентным по сравнению с другими территориями Сибирского Федерального округа, а компании-лидеры – самыми технологичными в розничном бизнесе.


Факторы, которые могут негативно повлиять на сбыт поручителем его продукции (работ, услуг):

Негативное влияние на сбыт продукции Поручителя может оказать появление новых крупных операторов розничной торговли. Однако позиции Поручителя на региональном рынке достаточно устойчивые и влияние этого фактора в значительной степени маловероятно.


Возможные действия поручителя по уменьшению такого влияния:

Поручитель регулярно проводит мониторинг рынка, маркетинговые исследования, что позволяет ему реагировать и приспосабливаться к рыночной среде, корректировать свою деятельность в нужном направлении.

4.2.6. Сведения о наличии у поручителя лицензий


Поручитель не осуществляет виды деятельности, осуществление которых в соответствии с законодательством Российской Федерации возможно только на основании специального разрешения (лицензии), в связи с этим лицензий Поручитель не имеет.

4.2.7. Совместная деятельность поручителя


Поручитель не ведет с другими организациями совместную деятельность.

4.2.8. Дополнительные требования к поручителям, являющимся акционерными инвестиционными фондами, страховыми или кредитными организациями, ипотечными агентами:


п.4.2.8.1 – 4.2.8.4 не заполняются, так как Поручитель не является акционерным инвестиционным фондом страховой или кредитной организацией, ипотечным агентом.

4.2.9. Дополнительные требования к поручителям, основной деятельностью которых является добыча полезных ископаемых


Пункт 4.2.9. (а - в) не заполняется, поскольку Поручитель не занимается добычей полезных ископаемых.

4.2.10. Дополнительные требования к поручителям, основной деятельностью которых является оказание услуг связи


Пункт 4.2.10. (а, б) не заполняется, поскольку основной деятельностью Поручитель не является оказание услуг связи.