Вопросы к комплексному государственному экзамену по специальности 080507 «Менеджмент организации»

Вид материалаДокументы

Содержание


Россия, 115193, г. Москва, ул. Петра Романова д.7 стр.2
Кафедра «Управления»
Вопросы к комплексному государственному экзамену
Негосударственное образовательное учреждение
Non-profit educational institution of higher
Moscow economic financial institute»
7/2, Petra Romanova st., Moscow, Russia, 115193
Краткие методические указания
Дипломная работа как вид учебной и научной студенческой работы
Рекомендуемая тематика дипломных работ
Примерная тематика дипломных работ
Подобный материал:







НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ




NON-PROFIT EDUCATIONAL INSTITUTION OF HIGHER

VOCATIONAL TRAINING EDUCATION

«МОСКОВСКИЙ ЭКОНОМИКО-ФИНАНСОВЫЙ ИНСТИТУТ »

«MOSCOW ECONOMIC FINANCIAL INSTITUTE»

Россия, 115193, г. Москва, ул. Петра Романова д.7 стр.2

Тел/Факс: (495) 679-49-45, e-mail: info@mefi.ru

7/2, Petra Romanova st., Moscow, Russia, 115193

Phone/Fax: (495) 679-49-45, e-mail: info@mefi.ru




Кафедра «Управления»


УТВЕРЖДАЮ

Ректор_____________ С.В. Демченко

« 12 » декабря 2011 г.


Вопросы к комплексному государственному экзамену

по специальности 080507 «Менеджмент организации»


Рассмотрено и одобрено Ученым советом института,

протокол № 4 от " 30" ноября 2011 г.


Москва

2011


ВОПРОСЫ К КОМПЛЕКСНОМУ ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ

по специальности 080507 «Менеджмент организации»
  1. Понятие, сущность, цели, задачи и принципы менеджмента
  2. Становление и развитие теории и практики менеджмента. Эволюция научных школ управления
  3. Понятие системы управления. Организация как объект управления
  4. Функции менеджмента и их классификация
  5. Методы менеджмента
  6. Планирование как функция управления: сущность, процесс, структура
  7. Организация планирования на предприятии. Виды планов и методы их разработки
  8. Организация и координация как функция управления
  9. Понятие, принципы построения, виды организационных структур управления
  10. Эффективность менеджмента: понятие, сущность, показатели
  11. Мотивация деятельности человека как функция управления
  12. Модели мотивационного управления.
  13. Контроль как функция управления
  14. Информационное обеспечение управления
  15. Сущность и виды коммуникации в организации
  16. Менеджер: характеристика, типы, роли
  17. Понятие, виды, теории лидерства
  18. Руководство: власть и влияние. Стили руководства
  19. Управление конфликтами в организации
  20. Законы организации
  21. Сущность и виды инноваций
  22. Основные этапы инновационного процесса
  23. Понятие, цель, задачи и функции инновационного менеджмента
  24. Инновационная политика государства и фирмы
  25. Сущность, виды, содержание фаз жизненного цикла инновационного проекта
  26. Эффективность инноваций: сущность, виды, показатели.
  27. Необходимость и виды инновационных стратегий организации
  28. Формы организации инновационных предприятий
  29. Сущность, цели, задачи и функции маркетинга. Концепции маркетинга
  30. Управление маркетингом. Формирование комплекса маркетинга
  31. Маркетинговые исследования рынка: цели, объекты и методы
  32. Сегментирование рынка, выбор целевых рынков и позиционирование товара
  33. Формирование маркетинговой стратегии, их виды
  34. Внешняя и внутренняя среда организации
  35. Концепция жизненного цикла товара (ЖЦТ): этапы и модели
  36. Понятие товара, типы классификации товаров
  37. Установление цен на товары: основные цели и методы ценообразования
  38. Каналы распределения товаров: характеристики, типы; факторы.
  39. Понятие, основные виды и цели продвижения продукта
  40. Планирование и организация маркетинговой деятельности
  41. Логистика: сущность, цели, принципы, виды
  42. Организационно-методическая основа управления качеством
  43. Современные системы управления качеством в организации
  44. Стандартизация и сертификация продукции. Современные стандарты в области качества
  45. Понятие качества. Объекты, субъекты, процесс управления качеством
  46. Методы управления качеством
  47. Система управления персоналом: понятие, назначение, структура, принципы построения
  48. Методы управления персоналом
  49. Набор, отбор и наем персонала
  50. Состав, структура, показатели численности персонала
  51. Методы планирования потребности в персонале
  52. Профессиональная и организационная адаптация персонала
  53. Деловая оценка персонала
  54. Формы и системы оплаты труда
  55. Понятие, виды и методы мотивации персонала
  56. Управление развитием персонала
  57. Сущность и концепции финансового менеджмента
  58. Бухгалтерская отчетность в системе информационного обеспечения финансового менеджмента
  59. Состав и структура оборотных средств
  60. Комплексное управление оборотными средствами
  61. Методы управления дебиторской задолженностью
  62. Управление основным капиталом организации
  63. Концепция финансового рычага и ее применение
  64. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика организации
  65. Управление денежными потоками в организации
  66. Управление собственными финансовыми ресурсами организации
  67. Финансовое планирование в организации
  68. Управление прибылью и рентабельностью организации
  69. Финансирование деятельности предприятия: источники и методы
  70. Сущность стратегии и стратегического менеджмента
  71. Разработка стратегии организации: этапы, их содержание
  72. Уровни планирования стратегии
  73. Общие корпоративные стратегии: понятие, виды, назначение
  74. Конкурентоспособность. Оценка конкурентоспособности организации
  75. Базовые деловые (конкурентные) стратегии, их интеграция
  76. Портфельные методы и модели выбора стратегии
  77. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации
  78. Реализация стратегии
  79. Понятие, причины, типы и виды кризисов в социально-экономическом развитии
  80. Возможность, необходимость, признаки и особенности антикризисного управления. Механизмы антикризисного управления
  81. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Эволюция российского института несостоятельности
  82. Банкротство: сущность, критерии, характеристика процедур
  83. Диагностика несостоятельности (банкротства) предприятий
  84. Антикризисное управление: тактический и стратегический аспекты
  85. Финансовое оздоровление несостоятельных организаций
  86. Реструктуризация предприятий как инструмент антикризисного управления
  87. Понятие и классификация управленческих решений
  88. Процесс принятия решения: характеристика стадий и этапов. Модели принятия решений.
  89. Методы, приемы, правила принятия и оценки управленческих решений.
  90. Процесс реализации управленческих решений


Список рекомендуемой литературы
  1. Антикризисное управление: Учебник. – 3-е изд., доп. и перераб. / Под ред, проф. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 620 с.
  2. Балашов А.П. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 288 с.
  3. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Б.Н. Чернышева. – 2-е изд.. перераб. и доп. – вузовский учебник, 2009. – 464 с.
  4. Казакова Н.А. Антикризисное управление: учеб. пособие \Н.А. Казакова. – М.: Рид Групп. 2011. – 368 с.
  5. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Финансовый менеджмент. Конспект лекций с задачами и тестами: учебное пособие. – М.: Проспект, 2011. – 504
  6. Менеджмент: Учебник /под общей редакцией И.Н. Шапкина. – М.: Издательство Юрайт, 2011. – 690 с.
  7. Менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / Под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 320 с.
  8. Управление персоналом организации6 Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. 5-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М,2010. – 638 с.
  9. Финансовый менеджмент: учебник /кол. авторов; под ред. проф. Е.И. Шохина. – 2-еизд. – М.: КНОРУС, 2010. – 480 с.
  10. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер. 2010. 349 с.


Утверждены на заседании кафедры

Протокол № 3 от 15.09.2011г.

Зав. кафедрой управления /к.э.н., доцент Т.И. Никифорова/






НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ




NON-PROFIT EDUCATIONAL INSTITUTION OF HIGHER

VOCATIONAL TRAINING EDUCATION

«МОСКОВСКИЙ ЭКОНОМИКО-ФИНАНСОВЫЙ ИНСТИТУТ »

« MOSCOW ECONOMIC FINANCIAL INSTITUTE»

Россия, 115193, г. Москва, ул. Петра Романова д.7 стр.2

Тел/Факс: (495) 679-49-45, e-mail: info@mefi.ru

7/2, Petra Romanova st., Moscow, Russia, 115193

Phone/Fax: (495) 679-49-45, e-mail: info@mefi.ru




Утверждены

на заседании Ученого совета

Протокол № 4 от 30 ноября 2011 г.

Ректор

__________ С.В. Демченко

«12» декабря 2011 г.


Краткие методические указания

по оформлению дипломных работ

для студентов всех форм обучения

специальностей

080507 – Менеджмент организации

080503 – Антикризисное управление


Москва 2011 г.

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА КАК ВИД УЧЕБНОЙ И НАУЧНОЙ СТУДЕНЧЕСКОЙ РАБОТЫ

Написание дипломной работы является завершающим этапом обучения в вузе и формой итогового контроля знаний, умений и навыков студента, приобретенных за время учебы в высшем учебном заведении.

Тематику выпускных квалификационных работ разрабатывает выпускающая кафедра. Студентам предоставлено право самостоятельного выбора любой из предлагаемых кафедрой тем. Список рекомендуемых тем ВКР по специальностям кафедры управления представлен в приложении 1.

Закрепление за студентом темы дипломной работы производится по его личному заявлению на имя декана НОУ «МЭФИ», которое подписывает студент, научный руководитель и заведующий кафедрой.

Дипломная работа оформляется на одной стороне листа бумаги формата А4 по ГОСТ 9327-60. Текст следует печатать через 1,5 межстрочных интервала с использованием шрифта «Times New Roman Cyr» №14, соблюдая следующие размеры полей: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее и нижнее -  20 мм. Абзацы в тексте следует начинать с отступа размером 1,25.

Текст дипломной работы должен быть отредактирован и вычитан. Объем работы без приложений должен составлять 75-90 страниц. Работа должна быть переплетена в твердую обложку.

Дипломная работа должна содержать в следую­щем порядке: титульный лист; задание на выполнение работы 1 экземпляр; содержание (оглавление); введение; основную часть в соответствии с утвержденным заданием (три раздела/гла­вы и подразделы/параграфы); заключение; список использованной литературы; приложения; рецензия; отзыв научного руководителя.

На титульном листе ставится подпись заведующего кафедрой, подтверждающая допуск квалификационной работы к защите, а также подписи студента и научного руководителя, подтверждающие готовность квалификационной работы к защите перед государственной аттестационной комиссией (образец заполнения титульного листа - приложение 2).

Введение, каждый раздел (кроме подразделов), заключение, список литературы, приложения начинают с новой страницы. Их заголовки пишут (печатают) без подчеркивания прописными (заглавными) буквами, а подразделов - строчными. Переносы слов в них не допускают, точку в конце не ставят. Расстояние между заголовками и текстом должно быть увеличено для выделения заголовка.

Заголовки разделов и подразделов нумеруются арабскими цифрами. Номер подраздела состоит из номеров раздела и подраздела, разделенных точкой. Так, если в подразделе указывают пункты, то их нумеруют в пределах этого подраздела. Например, 3.2.4 означает четвертый пункт второго подраздела третьего раздела. Задание на выполнение дипломной работы бро­шюруется в папке текстовых документов после титульного листа, оно не нумеруется и не включается в количество листов (приложение 3).

Содержание дипломной работы выполняется по установленному образцу (приложение 4).

Все страницы дипломной работы последовательно нумеруются арабскими цифрами с размещением их внизу по центру листа. Нумерация должна быть сквозной от титульного листа до последнего приложения. При этом на титульном листе и содержании (оглавлении) на дипломную работу, которые является первой и второй страницами, их номера не проставляют. Введение имеет номер 3.

Рецензия и отзыв научного руководителя (приложения 5,6) не нумеруются, не включа­ются в общее количество листов и подшиваются в отдельном файле к ди­пломной работе или вкладывается в работу.

В работах обычно используется большое количество формул, таблиц и иллюстраций (графиков, рисунков, диаграмм). Примеры оформления представлены в приложении 7.

Текст дипломной работы обязательно должен содержать ссылки на литературный источник (в том числе на материал, взятый из Internet) при использовании цитат или каких-либо понятий и определений, включая формулы. Без ссылок работа не допускается к защите. Примеры оформления внутритекстовых и подстрочных библиографических ссылок приведены в приложении 9.

Список использованной литературы указывается в конце дипломной работы (перед приложениями). Он должен составлять не менее 40 наименований, в том числе журнальные статьи, первичную докумен­тацию предприятия, анализ которой проводился в работе (литература последних 3-4 лет).

Литература группируется в списке в следующем порядке:
    1. Нормативно-правовые акты органов законодательной и исполнительной власти: Конституция, законы, указы президента РФ, постановления Правительства РФ – в хронологической последовательности.
    2. Ведомственные правовые акты в хронологической последовательности.
    3. Источники статистических данных в хронологической последовательности.
    4. Книги и статьи на русском языке – в алфавитном порядке.
    5. Книги и статьи на иностранных языках - в алфавитном порядке.
    6. Источники из Internet.

Список использованных источников и литературы печатается через 1,5 интервала, каждое название начинается с абзаца и нумеруется сплошным порядком от первого до последнего названия. На последнем листе списка использованных источников и литературы проставляется дата и личная подпись студента-дипломника, удостоверяющая, что текст квалификационной работы выверен, а цитаты проверены. Примеры описания источников и литературы приведены в приложении 10,11.

ВКР защищается публично перед Государственной Аттестационной комиссией. Обязательным элементом публичной защиты является чтение доклада по теме, ответы на вопросы членов ГАК, чтение отзыва научного руководителя и внешнего рецензента, использование при чтении доклада демонстрационного материала.

Обсуждены на заседании кафедры

Протокол № 3 от 15.09.2011г.


Зав. кафедрой управления К.э.н., доцент Т.И. Никифорова


Приложение 1

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»
  1. Финансовый менеджмент как система управления финансовыми ресурсами
  2. Финансовый менеджмент малого бизнеса (на примере конкретной организации любой отрасли экономики).
  3. Управление финансами муниципальных унитарных предприятий (на примере муниципальной организации).
  4. Финансовый механизм управления деятельностью предприятия (на примере…)
  5. Совершенствование управления основным капиталом организации (предприятия) (на примере…)
  6. Повышение эффективности использования основного капитала на производственных предприятиях (на примере..)
  7. Управление оборотным капиталом организации (предприятия) (на примере…)
  8. Управление источниками финансирования оборотного капитала организации (предприятия) (на примере…)
  9. Повышение эффективности использования оборотных средств предприятия (на примере…)
  10. Совершенствование управления финансовыми ресурсами организации (предприятия) (на примере…)
  11. Управление прибылью организации (предприятия) (на примере…)
  12. Управление денежными средствами организации (предприятия) (на примере…)
  13. Управление собственным капиталом организации (предприятия) (на примере…)
  14. Управление заёмным капиталом организации (предприятия) (на примере…)
  15. Оценка финансового состояния предприятия как фактор повышения его финансовой устойчивости (на примере…)
  16. Совершенствование организации финансовой работы на предприятиях современной России (на примере…)
  17. Формирование и совершенствование финансовой политики организации (предприятия) (на примере…)
  18. Повышение эффективности деятельности организаций (предприятий) (на примере…)
  19. Повышение эффективности использования финансовых ресурсов предприятия (на примере…)
  20. Совершенствование системы финансового оздоровления организации (предприятия) (на примере…)
  21. Управление платежеспособностью и финансовой устойчивостью организации (предприятия) (на примере…)
  22. Управление распределением и использованием прибыли организации (предприятия) (на примере…)
  23. Совершенствование системы оплаты труда в организациях (на предприятиях) России (на примере…)
  24. Управление ликвидностью и платежеспособностью организации (предприятия) в практике современной России (на примере…)
  25. Управление внеоборотными активами предприятия (на примере…)
  26. Совершенствование дивидендной политики организации (предприятия) (на примере…)
  27. Совершенствование организации и проведения анализа финансовой деятельности предприятия (на примере…)
  28. Совершенствование механизма лизинговых операций в организациях (на предприятиях) (на примере…)
  29. Формирование финансовой стратегии предприятия ООО «ХХХ»
  30. Анализ и оценка и управление финансовыми активами предприятия
  31. Управление инвестиционной деятельностью в ООО «ХХХ»
  32. Оценка эффективности и риска инвестиционного проекта
  33. Формирование инвестиционной политики в ООО «ХХХ»
  34. Совершенствование управления финансами коммерческой организации (на примере конкретной организации любой отрасли экономики).
  35. Особенности управления финансами некоммерческой организации (на примере некоммерческой организации)
  36. Финансовая деятельность организации и ее оценка (на примере…)
  37. Управление инвестиционной деятельностью организации (на примере конкретной организации).
  38. Финансовые риски и способы их снижения (на примере…)
  39. Резервы и пути повышения рентабельности деятельности организации (на материалах организации любой отрасли экономики)
  40. Антикризисное управление предприятием при угрозе банкротства (на материалах организации любой отрасли экономики)
  41. Разработка стратегии и тактики предотвращения банкротства организаций
  42. Методы диагностики банкротства и механизмы финансовой стабилизации организации при угрозе банкротства (на материалах организации любой отрасли экономики)
  43. Управление конкурентоспособностью предприятия
  44. Управление качеством продукции на предприятии
  45. Совершенствование стратегического планирования на предприятии.
  46. Стратегическое управление в организации
  47. Разработка и реализация стратегии развития бизнеса организации
  48. Разработка стратегия достижения конкурентных преимуществ организации
  49. Совершенствование инновационной деятельности предприятия
  50. Особенности предпринимательства на малом предприятии
  51. Организация работы предприятия малого бизнеса
  52. Организация рекламной деятельности в бизнесе
  53. Формирование и развитие политики управления персоналом в современной организации
  54. Совершенствование технологии набора и отбора персонала в организацию
  55. Формирование системы развития персонала в организации
  56. Социально-психологические аспекты управления персоналом организации.
  57. Система стимулирования труда персонала организации
  58. Повышение конкурентных преимуществ организации за счет улучшения использования кадрового потенциала.
  59. Управление мотивацией персонала в организации.
  60. Управление формированием и развитием организационной культуры организации
  61. Формирование оптимальной системы материального стимулирования труда в организации
  62. Управление персональной ориентацией и адаптацией персонала организации
  63. Совершенствование организации труда в организации
  64. Деловая аттестация результатов работы персонала организации
  65. Организация работы командой и ее эффективность.
  66. Структура управления организацией и ее совершенствование
  67. Проблемы реорганизации деятельности на предприятии.
  68. Организация маркетинговой деятельности на предприятии
  69. Маркетинговые технологии как фактор повышения эффективности деятельности организации
  70. Управление инвестиционным проектом
  71. Управление предпринимательскими рисками на предприятии
  72. Использование лизинга в деятельности организации
  73. Использование аутсорсинга в условиях современного рынка России
  74. Управление конфликтами в организации
  75. Лидерство и его роль в управлении организации
  76. Формирование стратегии развития внешнеэкономической деятельности организации
  77. Управление деятельностью организации в кризисных ситуациях.
  78. Корпоративное управление и пути его совершенствования
  79. Управление инвестиционной политикой на предприятии
  80. Планирование маркетинговой деятельности предприятия (на примере …)
  81. Стратегическое управление предприятием в условиях рынка
  82. Разработка торговой марки коммерческой организации (на примере. ..)
  83. Совершенствование управления качеством продукции на предприятии
  84. Совершенствование коммерческой деятельности малого предприятия ООО «ХХХ»
  85. Формирование и реализация конкурентной стратегии развития предприятия ООО «ХХХ»
  86. Совершенствование стратегического маркетинга на предприятии
  87. Пути стратегического роста коммерческого предприятия на рынке информационных технологий ООО «ХХХ»
  88. Анализ и направления роста производственно-экономических результатов деятельности ООО «ХХХз»
  89. Формирование ценовой политики предприятия (на примере ...)
  90. Планирование комплекса маркетинга предприятия (на примере)
  91. Система мотивации персонала в торговле
  92. Развитие предпринимательской деятельности малого предприятия (на примере)
  93. Стратегическое управление в малом бизнесе (на примере ООО «ХХХ»)
  94. Направления улучшения экономического положения промышленного предприятия (на примере ООО «ХХХ»)
  95. Организация маркетинговой деятельности предприятия ООО «ХХХ»
  96. Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия
  97. Управление разработкой и реализацией нового товара (на примере ООО «ХХХ»
  98. Разработка производственной стратегии развития предприятия «ХХХ»
  99. Планирование комплекса маркетинга на предприятии (на примере…)
  100. Конкурентоспособность предприятия и пути ее повышения (на примере)
  101. Совершенствование системы управления продажами в коммерческой организации (на примере …)
  102. Формирование комплекса маркетинга предприятия (на примере)
  103. Управление маркетинговыми коммуникациями промышленного предприятия
  104. Повышение эффективности участия промышленного предприятия в ярмарках/выставках (на примере…)
  105. Анализ и оценка внешнеэкономической деятельности предприятия (на примере …)
  106. Маркетинговое исследование рынка организации (на примере ООО «ХХХ»)
  107. Управление маркетингом предприятия
  108. Организация эффективной деятельности службы маркетинга (ООО «Литер»)»
  109. Разработка рекламной кампании предприятия ООО «ХХХ»
  110. Формирование сбытовой политики предприятия (на примере ООО «ХХХ»)
  111. Разработка программы стимулирования сбыта для ООО «ХХХ»
  112. Управление товарным ассортиментом предприятия
  113. (на примере ООО «ХХХ»)
  114. Разработка и продвижение торговой марки (на примере ОАО «Содружество»)
  115. Разработка бизнес-плана компании
  116. Информационное обеспечение процесса управления организацией
  117. Организация интернет-маркетинга информационного продукта
  118. Формирование марочной политики компании
  119. Использование социально-психологических методов в управлении фирмой
  120. Система управления качеством продукции
  121. Функциональное разделение деятельности в системе управления
  122. 0рганизация логистических процессов
  123. Анализ и совершенствование стиля управления
  124. Разработка системы коммуникаций в компании
  125. Оптимизация коммуникативной среды в банке
  126. Разработка комплексной системы стимулирования продаж
  127. Стимулирование продаж новой продукции
  128. Организация и планирование рекламных кампаний
  129. Иностранные инвестиции: оценка и эффективность их использования на предприятии.


ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

  1. Антикризисная реструктуризация предприятия
  2. Антикризисное управление коммерческим банком
  3. Антикризисное управление предприятием
  4. Антикризисное управление предприятием на основе инноваций.
  5. Внешнее управление в системе антикризисного управления предприятием.
  6. Диагностика банкротства на предприятии.
  7. Диагностика финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления.
  8. Долгосрочные финансовые инструменты управления рыночными и кредитными рисками предпри­ятия.
  9. Инвестиционная политика предприятия.
  10. Инвестиционная стратегия и риск-менеджмент на предприятии.
  11. Инструменты прогнозирования финансовых результатов деятельности предприятия
  12. Мониторинг инвестиционных проектов предприятия
  13. Направления максимизации прибыли на предприятии.
  14. Обеспечение исполнения обязательств на предприятии: залог, гарантия, поручительство.
  15. Оперативное финансовое планирование на предприятии.
  16. Оперативное финансовое управление на предприятии.
  17. Оценка взаимосвязи финансовой стратегии и тактики на предприятии.
  18. Оценка деловой активности предприятия в целях выработки его финансовой стратегии.
  19. Оценка денежных потоков предприятия.
  20. Оценка дивидендной политики акционерного общества открытого типа.
  21. Оценка длительности финансового цикла на предприятии.
  22. Оценка добросовестности банкротства предприятия.
  23. Оценка долгосрочного и краткосрочного планирования на предприятии.
  24. Оценка залоговой стоимости компании.
  25. Оценка и управление платежеспособностью предприятия.
  26. Оценка инвестиционных возможностей предприятия.
  27. Оценка инвестиционных технологий на предприятии.
  28. Оценка информационных технологий в антикризисном управлении на предприятии.
  29. Оценка использования активов на предприятии.
  30. Оценка использования пассивов на предприятии.
  31. Оценка ликвидационной стоимости предприятия.
  32. Оценка ликвидности активов предприятия
  33. Оценка платежеспособности предприятия
  34. Оценка практики создания, реорганизации и ликвидации акционерных обществ.
  35. Оценка рентабельности и пути ее повышения на предприятии.
  36. Оценка рисков и эффективности инвестиционных проектов на предприятии.
  37. Оценка стоимости бизнеса организации.
  38. Оценка стоимости предприятия в случае продажи неконтрольного пакета его акций
  39. Оценка стратегии реструктуризации предприятия
  40. Оценка стратегии финансирования оборотных активов предприятия.
  41. Оценка структуры и величины собственных источников финансирования предприятия
  42. Оценка структуры капитала и ее влияния на финансовое состояние предприятия
  43. Оценка управления оборотными средствами предприятия и повышение эффективности их использова­ния
  44. Оценка финансового состояния предприятия по критериям банкротства (несостоятельности).
  45. Оценка эффективности антикризисной финансовой политики предприятия.
  46. Оценка финансовой устойчивости предприятия в современных условиях экономики.
  47. Оценка финансовых инвестиций и их роли в деятельности предприятия.
  48. Оценка финансовых резервов на несостоятельном предприятии.
  49. Оценка эффективности поглощения компании
  50. Оценка эффективности реконструкции предприятия
  51. Оценка эффективности системы антикризисного управления на предприятии.
  52. Оценка эффективности слияния компаний.
  53. Оценка эффективности традиционных и новых методов финансирования деятельности предпри­ятия
  54. Политика привлечения заемных средств предприятия
  55. Прогнозирование финансовых кризисов в микроэкономических системах.
  56. Разработка системы финансового оздоровления предприятия.
  57. Рейтинговая оценка финансового состояния предприятия.
  58. Стратегия и тактика антикризисного управления предприятием
  59. Стратегия и тактика финансового менеджмента на предприятии.
  60. Управление маркетинговой антикризисной программой на предприятии.
  61. Управление реструктуризацией активов и пассивов предприятия.
  62. Финансовое оздоровление в системе антикризисного управления предприятием: процедура наблюде­ния и финансового оздоровления.
  63. Финансовое состояние предприятия: оценка и пути оздоровления.
  64. Формирование антикризисной программы на предприятии
  65. Формирование механизма выхода из финансового кризиса на предприятии.


Все темы дипломной работы раскрываются на материалах конкретной организации любой формы собственности, различных отраслей экономики и сфер деятельности предприятия.