Внутрифирменное планирование учебно-методический комплекс для студентов специальности 080507 «Менеджмент организаций»
Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080507 «Менеджмент организаций», 493.27kb.
- Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080507 «Менеджмент организаций», 553.22kb.
- Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080507 «Менеджмент организаций», 690.43kb.
- Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080507 «Менеджмент организаций», 764.74kb.
- Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080507 «Менеджмент организаций», 679.25kb.
- Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080507. 65 «Менеджмент организаций», 931.75kb.
- Учебно-методический комплекс для специальности 080507 Менеджмент организации Уфа 2008, 1190.45kb.
- Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации», 1804.6kb.
- Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации», 584.52kb.
- Учебно-методический комплекс для студентов очного отделения по специальности 080507., 257.82kb.
ПРИЛОЖЕНИЕ 15
Таблица проекций вспомогательных функций на организационные звенья
-
Вспомогательные функции
Звенья
Таблица проекций основных функций на организационные звенья
-
Основные функции
Звенья
ПРИЛОЖЕНИЕ 17
Трафарет «Стратегия»
-
виды стратегий
Корпоративная стратегия
Функциональная стратегия
компоненты стратегии
Продукто-вая
Операцион-ная
Управлен-ческая
Ресурс-ная
МИССИЯ
ЦЕЛИ
ЗАДАЧИ
ПРАВИЛА И МОДЕЛИ
Вариант трафарета для формулировки миссии:
Миссия компании . . . заключается в содействии развитию (обеспечении потребностей) общества путем предоставления . . . продуктов (услуг) таким образом и в таком объеме, которые обеспечивают соответствие . . . :
- профессиональным стандартам,
- получение справедливой и соответствующей прибыли акционерами (компанией),
- справедливого отношения (вознаграждения) к сотрудникам компании.
Формула:
• предоставление нужных продуктов (услуг) с целью обеспечения потребностей общества, прибыли компании и вознаграждения сотрудников.
ПРИЛОЖЕНИЕ 18
Общий сравнительный анализ конкурентов
Критерии сравнения | Конкурент 1 | … | Конкурент N |
1. Качество продукции | | | |
2. Качество упаковки | | | |
3. Объем продаж в год или доля в сегменте | | | |
4. Уровень цен по номенклатуре: Товар А - Товар Б - … Товар N - | | | |
5. Стабильность продаж | | | |
И прочее | | | |
ПРИЛОЖЕНИЕ 19
База данных оптовых покупателей
№ п/п | Наименование организации | Юридический адрес | Телефон, факс | Электронный адрес |
1. | | | | |
2. | | | | |
… | | | | |
n | | | | |