Учебно-методический комплекс по дисциплине «планирование на предприятии» Программа и методические указания по изучению курса
| Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «основы менеджмента» Программа и методические, 948.02kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «история менеджмента» Программа и методические, 514.64kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «мерчендайзинг» Программа и методические, 326.86kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «некоМмерческий маркетинг» Программа и методические, 731.41kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «семьеведение» Программа и методические, 674.61kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «цены и ценообразование» Программа и методические, 632.17kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «управление инфраструктурой организации, 313.78kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «компенсационный менеджмент» Программа, 655.51kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «бухгалтерский управленческий учет» Программа, 842.53kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «финансы предприятий» Программа и методические, 511.38kb.
4.2. Содержание разделов и тем
Тема 1. Общая концепция внутрифирменного планирования
Что такое планирование. Необходимость планирования в экономической организации. Пределы планирования. Причины неудач внутрифирменного планирования. Принципы планирования в экономической организации.
Тема 2. Содержание и организация внутрифирменного планирования
Типы внутрифирменного планирования. Стратегическое и оперативное планирование. Процесс планирования в экономической организации. Система планов экономической организации. Организация внутрифирменного планирования.
Тема 3. План перевозок грузов
Экономическая основа плана перевозок и исходные данные для его составления. Элементы плана перевозок. Методика составления плана грузовых перевозок. Баланс перевозных возможностей транспортного предприятия (ТП). Зависимость плана перевозок от провозных возможностей ТП. Планирование транспортно-экспедиционного обслуживания. Планирование в условиях значительного колебания объемов перевозок и количества клиентуры.
Тема 4. Производственная программа АТП по эксплуатации подвижного состава
Методика составления и содержание производственной программы по эксплуатации подвижного состава в транспортных предприятиях. Система показателей, позволяющая определить (оценить) уровень использования и результаты работы подвижного состава.
Планирование технико-эксплуатационных показателей работы подвижного состава по типам и маркам, характеризующим их использование на линии. Планирование производительности подвижного состава.
Планирование эксплуатации подвижного состава по колоннам (отрядам) и в целом по транспортному предприятию.
Основные факторы (эксплуатационные, организационные, технологические и др.), определяющие величину показателей плана по эксплуатации.
Тема 5. Планирование производственной деятельности ТП по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава
Методы составления производственной программы АТП по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава. Связь производственной программы по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава с планом перевозок и производственной программой по эксплуатации подвижного состава.
Расчет планового количества технических воздействий по типам и маркам, хозрасчетным подразделениям и предприятию в целом. Корректировка норм пробегов по техническому обслуживанию и ремонту.
Методика планирования ремонтных работ производственных участков и цехов автотранспортного предприятия.
Планирование выполнения работ по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей на станциях технического обслуживания.
Тема 6. Планирование материально-технического обеспечения транспортных предприятий
Система материально-технического обеспечения (МТО) автотранспортных предприятий. Методика разработки планов материально-технического обеспечения. Балансы и планы распределения продукции по номенклатуре системы заявок, формы снабжения: транзитная, складская. Нормы и нормативы материально-технического обеспечения.
Методика составления плана материально-технического обеспечения автотранспортных предприятий. Исходные данные для разработки плана МТО. Определение потребности в горюче-смазочных материалах, автомобильных шинах и других эксплуатационных материалах. Планирование потребности в материалах, необходимых для капитального строительства.
Планирование материально-технического обеспечения кооперативных, акционерных и малых предприятий автомобильного транспорта через розничную торговлю, прямые договора с предприятиями, товарно-материальные биржи.
Тема 7. Планирование производительности труда заработной платы
Планирование производительности труда. Классификация факторов, влияющих на производительность труда. Планирование роста производительности труда благодаря повышению технического уровня автотранспорта, улучшению организации автотранспортного процесса, научной организации труда и другим факторам.
Планирование численности работающих. Классификация персонала промышленного предприятия. Определение производственной программы в человеко-часах для водителей и ремонтных рабочих. Расчет планового списочного и явочного количества водителей и ремонтных рабочих. Определение численности инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала.
Планирование заработной платы. Система оплаты труда водителей грузовых автомобилей, автобусов, такси. Оплата труда ремонтных рабочих. Расчет планового фонда заработной платы.
Тема 8. Планирование себестоимости автомобильных перевозок
Исходные данные на составление плана себестоимости перевозок. Основные народнохозяйственные и внутрихозяйственные факторы, влияющие на себестоимость перевозок.
Смета затрат на эксплуатацию подвижного состава. Элементы сметы затрат в автотранспортном предприятии. Классификация затрат, структура переменных и постоянных расходов. Калькуляция затрат, структура переменных и постоянных расходов. Калькуляция себестоимости перевозок. Структура себестоимости. Планирование снижения себестоимости грузовых перевозок.
Тема 9. Финансовое планирование в экономической организации
Основные финансовые документы экономической организации. Анализ финансовых показателей. Долгосрочное финансовое планирование. Краткосрочное финансовое планирование. Бюджет наличности.
Тема 10. Пути повышения эффективности производства
Исходные материалы и порядок разработки плана повышения эффективности. Разработка мероприятий, направленных на внедрение прогрессивной технологии механизации и автоматизации производства, на совершенствование организации управления предприятием, внедрением методов научной организации труда, на модернизацию и замену устаревшего оборудования и инструментов, экономию топлива, шин, смазочных материалов, запасных частей, внедрение новых материалов.
Определение экономической эффективности от внедрения мероприятий плана. Общая (абсолютная) и сравнительная экономическая эффективность. Условия выбора наиболее эффективного варианта. Условия сопоставляемости вариантов.
Финансирование мероприятий по плану повышения эффективности производства.
Тема 11. Планирование экономического стимулирования на ТП
Экономическое стимулирование на предприятиях различных форм собственности.
Тема 12. Стратегическое планирование в экономической организации
Анализ внешней и внутренней среды организации. Определение направления движения. Видение, миссия, цели организации. Стратегический анализ в организации. Конкурентный анализ. Формулирование стратегии.
Тема 13. Планирование культуры экономической организации
Понятие культуры экономической организации. Объекты планирования организационной культуры. Процесс планирования организационной культуры.
Тема 14. Планирование природоохранной деятельности на АТП
Факторы снижения отрицательного воздействия автомобильного транспорта на окружающую среду. Нормативная база для разработки плана по охране окружающей среды. Структура и разделы плана.
Тема 15. Прогнозы деловой среды
Прогнозирование и его роль в деятельности фирмы. Методы прогнозирования деловой среды. Технологическое прогнозирование. Социально-политическое прогнозирование.