Продвижение на рынок наукоемкой продукции – основная задача государственной инновационной политики

Вид материала

Задача

Содержание Венчурное финансирование инновационных проектов Direct Equity Investment in Russian Technology Прямые инвестиции в российские технологии . Роль венчурного бизнеса для развития высокотехнологических отраслей промышленности и проблемы развития венчурного бизнеса в Росс Фонд содействия развитию инновационных технологий -Национальный венчурный фонд "Грин Грант". Ефанов В.П., Машин С.В.,.Пряничников В.Е К эффективному использованию высоких технологий Особенности венчурного финансирования в российских условиях Донецкий промышленный регион – зона развития высоких технологий.

Подобный материал:

• Отчет делегации Министерства образования Республики Беларусь об участии в IX московском, 276.89kb.
• Закон "об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в российской, 248.41kb.
• Темы: Маркетинг и коммерциализация научно-технической продукции. Место России в мировом, 112.62kb.
• О. Г. Смешко Основная стратегическая задача, 82.61kb.
• Впоследние годы во многих развитых странах важнейшим элементом промышленной и инновационной, 222.36kb.
• И эффективной инновационной системы, расширении сектора производства наукоемкой продукции,, 468.47kb.
• Х и иных инноваций (нововведений) при выпуске и сбыте продукции (товаров, работ, услуг),, 131.37kb.
• Л. Н. Гумилева удк 339. 56. 055 (574) на правах рукописи Байгарина Алия Тургановна, 1900.88kb.
• План совместных действий гк «Роснанотех» иправительства Белгородской области по стимулированию, 678.61kb.
• Доклад Развитие инновационной деятельности обозначено в качестве приоритета внутригосударственной, 189.97kb.

Продвижение на рынок наукоемкой продукции –

основная задача государственной инновационной политики

Н.В. Арзамасцев, руководитель управления коммерциализации технологий Министерства промышленности, науки и технологий РФ

Одной из важнейших задач развития государственной экономики, решаемой федеральными органами исполнительной власти, является обеспечение кардинального повышения конкурентоспособности отечественных производств. Главной причиной низкой конкурентоспособности отечественных товаров на мировом рынке наукоемкой продукции является застарелая болезнь советской экономики – невосприимчивость к инновациям, негибкое реагирование на рыночную ситуацию, несмотря на то, что российские научные разработки зачастую превосходят зарубежные аналоги или не имеют их вовсе.

Создание благоприятных условий для развития инновационных процессов – забота органов государственной власти. Без сильной целенаправленной государственной политики в области инновационной деятельности добиться коренного перелома в повышении конкурентоспособности отечественных производств невозможно. Налоговая и таможенная системы, законодательное обеспечение охраны и защиты прав на интеллектуальную собственность должны создавать у всех участников инновационного процесса – ученых и разработчиков, производителей и инвесторов – высокие мотивации в быстром достижении коммерческого успеха.


Созданная с активной государственной поддержкой инновационная инфраструктура – инновационно-технологические центры, технопарки, бизнес-инкубаторы, информационные системы, фонды поддержки инноваций, в том числе венчурные, развитая система подготовки и повышения квалификации специалистов в области менеджмента – позволяет расширить масштабы инновационных процессов, вовлекая в них все новых и новых участников. Мировая практика имеет богатый опыт активизации инновационных процессов применительно к разным экономическим и политическим условиям, воспользовавшись которым мы можем значительно сократить время выхода экономики нашей страны на инновационный режим развития.


Одним из стратегических направлений структурного оздоровления российской экономики является развитие предпринимательства в научно-технической и производственной сферах. Важнейшим звеном предпринимательского сектора являются малые предприятия. Обладая гибкостью и мобильностью, они быстро реагируют на потребности рынка, обновляя или создавая в короткие сроки конкурентоспособную продукцию. Таким образом они становятся необходимым элементом технологии продвижения результатов научных исследований и разработок в производство. Существенно более высокие экономические показатели достигаются в Инновационно-промышленных комплексах (ИПК), где успешно действующие малые предприятия организационно и финансово интегрируются с крупным производством с целью полномасштабного освоения новой продукции.


Широкомасштабное развитие инновационных процессов нереализуемо без привлечения значительных внебюджетных финансовых средств в инновационные проекты. Известные особенности российского финансового рынка потребовали разработки специального механизма привлечения частного капитала в область высоких технологий. Основной смысл этого механизма заключается в отборе разработок, имеющих высокий коммерческий потенциал, и долевом способе финансирования инновационного проекта.


Переход на инновационное развитие России требует наличия достаточного количества кадров, способных управлять инновационным процессом и осуществлять реализацию инноваций. Такое развитие невозможно без массового появления новой для России категории специалистов-менеджеров по коммерциализации технологий и управлению технологическими инновациями и инновационными фирмами. Минпромнауки России совместно с Минобразованием и Минтрудом России разработана и начала реализовываться программа по созданию многоуровневой системы подготовки менеджеров для инновационной деятельности в научно-технической сфере. В рамках ее выполнения создано первое в России высшее учебное заведение такого профиля – Российский государственный университет инновационных технологий и предпринимательства.


Без выявления тенденций развития рынка технологий по отраслям и регионам невозможно определение перспективных направлений развития инновационной сферы. Чтобы иметь возможность отстаивать интересы отечественных товаропроизводителей, необходимо постоянно наблюдать динамику изменения потребностей в отраслях экономики. Это позволит оказывать своевременную и адресную государственную поддержку перспективным проектам, имеющим потенциал к широкому внедрению в производство.


Одним из эффективных механизмов реализации инновационного процесса в условиях рыночной экономики является проведение информационно-рекламных мероприятий, отечественных и международных инновационных и специализированных выставок. Главная цель этих мероприятий – использование возможностей выставок как инструмента маркетинга научно-технических и инновационных разработок, для рекламы продукции и услуг и поиска перспективных деловых партнеров.


Венчурное финансирование инновационных проектов


Доктор технических наук Гришняев И.Н., Елизаров С.Ю.

ГУП «Рособоронэкспорт»

.

В настоящее время объем мирового рынка наукоемкой продукции составляет 2 трлн. 300 млн. дол. США. Из этой суммы 39% приходится на продукцию США и только 0.3% - России. США ежегодно получают от экспорта наукоемкой продукции около 700 мирд. дол. СЩА, Германия - 530 мирд. дол. США, Япония - 400 мирд. дол. США. При этом в России работает примерно 12% всех ученых и инженеров-разработчиков мира, а в США - 25%.Даже формальное сопоставление приведенных цифр показывает наличие в России больших ресурсов и их слабое использование.

Современное состояние инновационной деятельности предприятий ОПК ведет к потере конкурентоспособности отечественной продукции на внешнем рынке и утрате отечественными производителями лидирующих позиций в современных научных направлениях оборонной тематики. Только не формальная, а реализуемая инновационная политика государства способна обеспечить преодоление спада в ОПК, обеспечить его структурную перестройку и расширить оружейный рынок за счет конкурентоспособной продукции. Поддержка этой политики финансовыми структурами страны и создание развитой инновационной инфраструктуры способна предотвратить превращение нашей страны в сырьевой придаток запада.

Понимаем, что отказ от инвестиций в освоение инноваций означает на практике в дальнейшем большие финансовые потери, крупные российские компании в настоящее время развертывают венчурное инвестирование.

Не остается в стороне от реализации инновационной политики России и наше Предприятие. Интерес в реализации инновационных проектов предприятий ОПК продиктован прежде всего стратегией собственного развития в условиях современного научно-технического прогресса.

Внедрение нового инновационного продукта и реализация его на рынке связано с высокими начальными издержками, но по мере выхода на полноценное производство издержки падают и продукция становится конкурентоспособной. В этом состоит явление «возрастающей отдачи от масштаба», разрабатываемой в экономической теории.

Предприятие в настоящее время работает в основном с инновационными проектами, прошедшими стадию ОКР и получившими реализацию в виде образца или макета. На этом этапе перед производителями высокотехнологичной продукции стоит задача получения венчурных капиталов на развертывание полномасштабного производства.

Как правило, необходимы инвестиции в несколько миллионов долларов на 3…5 лет.

При этом обладатели инноваций часто не имеют кредитной истории и не могут обеспечить адекватный залог. Высока доля и предлагаемых бесперспективных в коммерческом смысле инновационных проектов.

В этих условиях функции предприятия заключаются в оказании помощи инноваторам в преодолении отмеченных препятствий. Этому предшествует изучение поступающих инновационных проектов и выбор нескольких перспективных. В дальнейшем проводится широкомасштабное маркетинговое исследование рынка. В случае положительных результатов Предприятие может оказать содействие инноватору в нахождении инвестора.

Само участие Предприятия в продвижении инновационного проекта служит созданию надежного имиджа для фирмы разработчика. Это способствует получению кредитов на реализацию проекта под более низкие проценты.

В процессе реализации инновационных проектов Предприятием могут рассматриваться следующие формы участия:

• Финансовые консультации.
  
• Внешнеэкономическая поддержка инноваций (анализ зарубежного рынка, реклама отечественных инноваций за рубежом, выставочно-ярмарочная деятельность, вхождение в международные информационные системы для обмена информацией по инновационным проектам).
  
• Консолидация усилий с другими государственными организациями и частными инвесторами в венчурном финансировании инновационных проектов.
  
• Деловое участие в создании высокотехнологичных инновационных предприятий.
  

Direct Equity Investment in Russian Technology
Jean-Michel Broun, Senior Partner, the Baring Vostok Capital Partners Ltd.


Baring Vostok Capital Partners Ltd has invested over US$ 200 M in 25
projects in the CIS. 11 projects have already been successfully exited. One
of the focuses of the newly raised Baring Vostok Direct Equity Fund is
Russian technology.


Прямые инвестиции в российские технологии .

Жан-Мишель Брун, старший партнер «Бэринг Восток Кэпитал Партнерс Лтд.».


Компания вложила более 200 млн долларов в 25 проектов в СНГ. По 11 проектам уже осуществлен успешный выход. Недавно создана новая дочерняя структура, “Baring Vostok Direct Equity Fund”, объектом деятельности которой будут российские технологии.


Роль венчурного бизнеса для развития высокотехнологических отраслей промышленности и проблемы развития венчурного бизнеса в России.


А.В.Дементьев, С.П.Климакин, А.А.Петруненков

Фонд содействия развитию инновационных технологий -Национальный венчурный фонд "Грин Грант".


Мировое сообщество в настоящее время уверенно переходит в ту стадию развития экономик, которая называется "Экономика, основанная на знании" (Knowledge based economy). И это неизбежный путь развития. Поэтому особенное значение имеет не только финансирование собственно знаний, но и превращение знания в эффективное производство. И как бы ни критиковали новую экономику в США, это очень важный элемент развития.

Основу финансирования новых технологий, новых отраслей промышленности, новых экономик составляет венчурный капитал. По определению Европейской Ассоциации венчурного финансирования, венчурный капитал – это акционерный капитал, предоставляемый профессиональными фирмами, которые инвестируют средства в частные предприятия, демонстрирующие значительный потенциал роста, на их начальном этапе развития, в процессе расширения и трансформациях, одновременно управляя этими предприятиями.. Объем венчурного капитала не так уж велик в сравнении с инвестиционными средствами мировой экономики, но он очень важен для успешного развития технологически ориентированных стран. Это подтверждается тем фактом, что все фирмы, входящие в первую сотню крупнейших компаний, равно, как и многие другие, вставали на ноги благодаря именно венчурному капиталу, в том числе, и находящиеся постоянно на первых местах в этом рейтинге Майкрософт и Сиско.

Венчурное финансирование зародилось в начале 60-х годов в США. В восьмидесятых его объем достиг скромного первого миллиарда долларов. С этого в большой степени началась экономика информационных технологий и био-технологий. В настоящее время США и Европа переживают бум венчурного инвестирования. В США - первой стране венчурного капитала - с 1990 по 1995 годы венчурными капиталистами вкладывалось в среднем 3-5 млрд. долларов в год примерно в тысячу с небольшим компаний. В 1996 году объектом инвестиций стали уже 2 тысячи компаний, при этом сумма инвестиций составила более 11млрд. долларов. В 1998 г. венчурные инвесторы вложили средства в 3153 компании на сумму 21,7 млрд. долларов, в 1999 – в 3962 компаний , на сумму 59, 5 млрд. долларов. Аналогичное состояние мы видим и в Европе. Объем венчурного финансирования с 1996 года вырос в несколько раз. По мнению специалистов Европейской Ассоциации венчурного финансирования, В России созданы предпосылки начала быстрого роста венчурных инвестиций. Они обусловлены определенным подъемом российской экономики, уменьшением возможности быстрых спекулятивных заработков на финансовом рынке и ростом понимания эффективности венчурного вида финансового бизнеса.

К сожалению, Россия мало готова к тому, чтобы начать эффективно развивать венчурный бизнес. Владельцы денежных средств едва начинают понимать, что вложение на несколько лет является нормой, более того, оно может быть эффективным. В стране нет необходимого количества менеджеров для управления новыми венчурными компаниями, хотя проблема эта тоже постепенно решается. Существуют проблемы законодательного характера - в основном в части налогообложения. Не отработана схема воздействия разработчиков и инвесторов - здесь много проблем и инфраструктурного толка, и психологического: например, не секрет, что разработчики плохо представляют структуру расходов на разработку и продвижение продукта на рынок. По многолетней статистике известно, сто стоимость разработки даже в развитых странах с очень высоким уровнем оплаты квалифицированного труда редко превышает 25-30% от общей суммы затрат, еще около трети стоит организация массового производства и примерно столько же - собственно маркетинговые действия по продвижению продукта на рынок и его распределению. Для России стоимость разработки обычно ниже, а расходы по организации массового производства в связи с изношенностью производственных линий и необходимостью приобретать почти 100% требуемого оборудования выше, равно как выше и доля расходов по продвижению на рынок готовой продукции.

Пока нет готовности разработчиков и инвесторов идти на уступки друг другу. Первые с большим трудом соглашаются готовить серьезные бизнес-планы, с оценкой рынка и перспектив продвижения продукта, основанных не на умозрительных заключениях, а на рыночных фактах; вторые с неохотой рассматривают проекты на стадии, когда еще бизнес-план не полностью готов. Однако сближение уже идет, и процесс венчурного финансирования в стране начинает развиваться.

Примером эффективного общения инвесторов и разработчиков становятся инвестиционные конференции-ярмарки венчурных проектов. За последние годы этот механизм был опробован несколько раз. Наиболее хорошо организованной ярмаркой венчурных проектов была проведенная РАВИ в декабре 2000 года Первая Всероссийская выставка-ярмарка венчурных проектов. За ней последуют инвестиционная конференция и ярмарка венчурных проектов, которые будут проводить Правительство Москвы, Технопарк «Зеленоград», Национальная венчурная компания и наш Фонд в июне сего года. Затем в сентябре в Санкт-Петербурге состоится Вторая Всероссийская ярмарка. Хотелось бы с целью ускорения процесса развития венчурного бизнеса использовать силы довольно большой группы экономических институтов страны для помощи своим технологическим коллегам в экономическом и финансовом просчете и анализе проектов, это ускорило бы движение вперед.

Большую проблему в развитии венчурного бизнеса в настоящее время порождает налоговое законодательство. Если мы не можем в силу слабости бюджета в настоящее время эффективно поддерживать технологическое предпринимательство, как это делается в развитых странах, имеющих двухступенчатые системы выделения грантов с объемом финансирования проектов первого уровня до 50 тысяч долларов и второго - до 500 тысяч долларов, то, по крайне мере, нам необходимо ввести налоговые льготы, связанные с акционерным инвестированием проектов, - по крайне мере, хотя бы для тех компаний, которые осуществляют коммерциализацию новейших российских технологий. Высокотехнологический проект не пекарня, которая через неделю после установки оборудования уже может возвратить вложенные деньги. Здесь речь идет о трех-четырех годах и больше, поэтому надо создать таким проектам некоторые специальные условия, тогда мы сможем вернуть вложенные деньги и заработать определенные средства на развитие науки.

И, наконец, проблемы финансирования. Частные российские инвесторы уже сделали первые шаги на финансовом рынке; однако, для того, чтобы сделать их более уверенными, необходим пример со стороны государства. Начало этому уже положено - создан Венчурный инновационный фонд, своего рода Фонд фондов, но средства его к сожалению малы. Необходимо быстро «запустить» два-три венчурных фонда с объемом от 30 до 50млн. долларов каждый, и тем самым убедительно показать, что это выгодный бизнес. И действительно, во всех странах он очень выгоден, недаром его рынок растет не по дням, а по часам. Для государства 100 млн. долларов - не очень большие деньги, и стоило бы их потратить на то, чтобы быстро запустить механизм венчурного бизнеса, который эффективен, позволяет создавать много новых рабочих мест и развивать страну в технологическом отношении, используя все ранее накопленные интеллектуальные ресурсы.

Наша общая задача - организация процесса венчурного инвестирования высокотехнологических проектов в государственных масштабах, в том числе, путем эффективного использования накопленного российского научно-технического потенциала.


Десятилетие Российских научно-внедренческих работ информационно-венчурного фонда

Ефанов В.П., Машин С.В.,.Пряничников В.Е

Венчурный фонд East-West Technologies

Предлагаемые материалы содержат краткое описание нашего подхода к проведению в России научно-внедренческих работ по новейшим технологиям, представлены также примеры перспективных, на наш взгляд, разработок, находящихся на разных стадиях внедрения.

Приведенные в качестве примеров разработки нашли поддержку и внедрение в рамках объединения East-West Technologies venture fund, образованного в 1996 году Лабораторией «Сенсорика», Московским физическим обществом, ИПМ им.М.В.Келдыша РАН, ЯК-комплекс и другими организациями. С 1990 года венчурный фонд работал в форме Клуба — ОО СЗЦ МКК в Санкт-Петербурге. Клуб учредил несколько Международных лабораторий (ТОО\ООО) объединивших владельцев технологий и инвесторов, проводил Всероссийские и Международные конференции в Санкт-Петербурге. Основную работу венчурного фонда с 1989 года, коммерциализацию ряда технологий и экспорт конечной продукции проводит ТОО (СП с 1992 г.) Лаборатория «Сенсорика».

Нами разработана процедура оценки технологий, финансирования начальных вложений в их представление в нашей базе данных, формирование проекта и обеспечение его юридической защиты при одновременном нахождении инвестора, развертывание производства и экспорта/сбыта готовой продукции. Мы работаем с высококвалифицированными экспертами, входящими в неформальный клуб владельцев технологий. По нашему опыту, при экспорте предлагаемой продукции целесообразно реинвестирование до 20-25% поступаемых средств в создание сервисного и консультационного обслуживания высокотехнологичных разработок, а также в создание совместных упаковочных производств для химической продукции.

Примеры текущих реализуемых проектов приведены ниже.

1. ПОРОШОК «МЭДЖИК» (десульфатирующая добавка Magic powder - тм,).

Уникальный восстановитель кислотных и щелочных аккумуляторов, удваивает срок службы, устраняет кипение и саморазряд, единственное радикальное средство для АКБ из России, используемое за рубежом (Корея, Китай, Ближний Восток, США). Лаборатория проводит реинвестиции в оборудование сервисного центра при поставках значительных партий добавки.

2. КРЕМ «СУПРИМ» (полимерный комплекс с гиалуроновой кислотой)

Крем-БИОПЕРЧАТКА создает тончайшую полимерную сеточку, идеально смягчающую кожу и защищающую от химикатов, кислот, масел, от грязи. Надежный АНТИАЛЛЕРГЕН при контакте с резиной, с ВОДОЙ и т.д. Радикально заживляет ожоги и микротрещины, препятствует обветриванию и обморожению, импрегнирует кожу на 1-3 дня. Возможны консультации по применению на химических, металлургических и других производствах, на транспорте и в чрезвычайных ситуациях. Имеет революционные возможности для создания гаммы косметических средств нового поколения.

3. Средства дистанционного экологического мониторинга. Мобильный гусеничный РОБОТ специального назначения.

Размер - 1100х550х300 мм, вес - 32 кг, микропроцессорная система управления обеспечивает до 7 часов автономной и супервизорной работы, преодолевает лестницы, возможна герметизация.

Робот предназначен для химической разведки, охраны, для работы с опасными объектами, включая разминирование (т.к. имеет минимальное давление на грунт, широкий набор сенсоров и специализированные захватные устройства). Может использоваться в обучении и дома. Может дополняться использованием воздушных роботов большого радиуса действия.

4. Промышленные рентгеновские ТОМОГРАФЫ (500, 800 1500 мм, проходной).

Полностью конкурентоспособны с любой продукцией США, Франции и др. стран.

5. Пакет Российских Технологий, для которых наши эксперты провели оценку возможности их успешной коммерциализации.

В настоящее время принято решение о расширении сфер работы венчурного объединения, в связи с чем возник вопрос поиска стратегического партнера. Такой партнер обеспечил бы текущее финансирование работ по коммерциализации разработок и получил бы гарантии участия в ряде проектов. Приглашаем зарубежные и российские организации к установлению с нами рабочих контактов, готовы помочь в обеспечении научно-технического сотрудничества по перечисленным выше и другим направлениям.

К эффективному использованию высоких технологий

оборонного комплекса в научном и медицинском приборостроении.

Проф. Э.И.Лежнев

Анализ причин отставания России в области научного и медицинского приборостроения дает основание полагать, что причины этого состоят не только в отсутствии должного финансирования, необходимых производственных мощностей и научно-технического задела, но в основном в недостаточно эффективных организационно-технических мероприятиях.

Опыт участия в многочисленных разработках и работах в межведомственных комиссий позволяет нам внести следующие предложения.


Необходимым условием обоснования разработки нового прибора является подготовка временных стандартов на предлагаемое к проектированию и последующему изготовлению оборудование. Подготовка таких стандартов предполагает решение следующих вопросов:

• Каждая единица научного оборудования должна быть охарактеризована параметрами, обеспечивающими перспективность ее востребовательности в ближайшее и последующее время. Параметры, определяющие функциональное назначение приборов должны быть определены независимыми от разработчика экспертами хорошо ориентирующимися в данной области. Естественно, что такая экспертиза должна оплачиваться.
  

Такие параметры совместно с эксплуатационными показателями должны составить содержание временных стандартов на планируемое к производству. Аналоги – так называемые американские и европейские стандарты на вычислительную технику, транспорт, бытовую технику, биотехнологическое оборудование и т.д.

• Должно быть снижено давление существующих стандартов на элементы конструкций, комплектующие детали, использование материалов с целью повышения инициативы конструктора-разработчика и технолога научного оборудования. Естественно, что эти предложения относятся только к номенклатуре научного и медицинского оборудования. В условиях поставки такого оборудования на рынок рыночная система внесет коррективы к требованиям на элементы конструкций и технологий.
  
• Опыт разработки показывает, что многие приборы в СССР и России не могли быть созданы на уровне зарубежных прототипов ввиду отсутствия опыта, которым располагают фирмы-изготовители , специализирующиеся на выпуске такого оборудования в течение многих десятилетий.
  

При попытке разработки на «чистом месте» действует закон, по которому в опытных образцах и партиях приборов повторяются ошибки и недостатки всех предшествовавших разработок. Инженер-конструктор не имеет информации о неудачах своих предшественников при разработке аналогичных приборов. Это приводило, как правило, к дискредитации разработок.

Такая судьба постигла работы по созданию разнообразного отечественного оборудования: инкуботоры СО₂, замораживатели, ультрацентрифуги, электронные микроскопы, вычислительные томографы и т.д.

Положение осложняется сегодня тем, что почти полностью отсутствует необходимая техническая литература и в стране очень мало журналов технического профиля, в которых содержались бы рекомендации по проектированию, расчетам, подбору материалов и т.д. Частично эту проблему можно решить приобретением для внутреннего пользования различной зарубежной литературы (справочники, пособия, обзоры) в электронной и полиграфической версиях. Каталоги такой литературы могут быть подготовлены библиографами РАН, ведущими специалистами в отдельных областях РАН и РАМН, отделами информации предприятий. Целесообразно также для этой цели шире использовать периодические издания (например, журналы «Научное приборостроение», «Измерительная техника» и т.д.) с публикациями заказных статей-обзоров о различных приборах, содержащих элементы проектирования.

• Так как программа использования высоких технологий ориентирована на длительное время, то помимо привлечения опытных конструкторов и разработчиков аппаратуры, необходимо готовить инженерные кадры в вузах страны. Целесообразно подготовить для этой цели соответствующие учебные пособия и разработать типовые учебные классы, содержащие действующие образцы научной аппаратуры, для знакомства с современными методами исследований в биологии и медицине с применением аппаратуры, основанной на использовании новейших достижений оптики, механики, электроники.
  

В качестве прототипа такого учебного класса нами может быть представлен Центр коллективного пользования по биофизике, физиологии и биотехнологии, проект которого подготовлен нами по Федеральной целевой программе "Государственная поддержка интеграции высшего образования и фундаментальной науки".

• В связи с тем, что многие вопросы конструирования приборов биологического и медицинского назначения сопряжены с выбором материалов, целесообразно подготовить справочники по биомедицинскому материаловедению (речь идет о материалах, созданных на предприятиях оборонного комплекса), который в равной степени может быть полезен как инженерам-конструкторам, так и исследователям-экспериментаторам.
  

В качестве первого шага для отбора таких материалов нами может быть предложено проведение предварительных испытаний некоторых из материалов, разработанных предприятиями оборонного комплекса, на токсичность, биосовместимость, адгезивность с использованием культур клеток.

Такие испытания естественно не заменяют для медицинской техники испытания, необходимые для получения разрешения на использование материалов в медицине, а служат лишь предварительным шагом для первоначального отбора и необходимым условием для их использования.

Базой для испытаний может быть Институт теоретической и экспериментальной биофизики РАН.

• Целесообразно организовать семинары-курсы для инженеров-конструкторов с освещением вопросов биометрологии, медицинского и биологического материаловедения, теории и практики проектирования приборов биологического и медицинского назначения.
  

Такие семинары-курсы могут быть организованы, например, в Пущинском биологическом научном центре РАН и быть постоянно действующими.


Очевидно, что перечисленные выше предложения не охватывают всего перечня организационных мероприятий по возможности использования потенциала предприятий оборонного комплекса для выпуска аппаратуры биологического и медицинского применения, а частично отражают субъективный взгляд, сформировавшийся в результате нашего участия в разработках научного оборудования и приборов.

Из предложений, касающихся конкретных направлений, нами могут быть названы следующие работы:

• Разработка биотехнологической аппаратуры массового культивирования клеток для предприятий, выпускающих вакцины и ветпрепараты.
  
• Разработка медицинских технологий для создания аппаратуры для замещения висцеральных органов и тканей (печень, почки, сердечные клапаны, сосуды и т.д.)
  
• Разработка и совершенствование технологии и техники лице-челюстной хирургии с учетом использования новых материалов и технологических приемов.
  
• Разработка методов и аппаратурного обеспечения в заместительной хирургии и тканевой инженерии.
  
• Разработка биотехнологических линий на основе использования элементов робототехники для особо чистых и опасных технологий.
  
• Испытания различных материалов с целью их катологолизации на биосовместимость, цитотоксичность и адгезивность с использованием культур клеток.
  

Особенности венчурного финансирования в российских условиях

А.В. Синцов, эксперт Российского фонда развития высоких технологий.


Говоря о развитии в России венчурного финансирования в сфере высоких технологий необходимо отметить ряд особенностей, одни из которых создают благодатную почву для развития венчурного бизнеса, а другие существенно его сдерживают и ограничивают.


К числу основных позитивных факторов, без сомнения, следует отнести следующие:

1. Большое количество проектов, почти или уже доведенных до стадии коммерческого использования. Причем в ряде случаев запуск подобных проектов требует относительно небольшой доли собственно инвестиций, остальную часть необходимого финансирования могут составить средства на заемной основе.
   
2. Наличие существенного числа проектов, обладающих значительным экспортным потенциалом, что в многом облегчает задачу привлечения необходимых средств.
   
3. Наличие существенного научно-технологического отрыва от среднемирового уровня в ряде отраслей, которое пока сохраняется, несмотря на многолетнюю хроническую нехватку средств в сфере высоких технологий.
   
4. Высокая квалификация кадров.
   

Однако, несмотря на наличие указанных выше позитивных факторов, присутствуют обстоятельства, ограничивающие развитие венчурного бизнеса в России. Многие из них обусловлены макроэкономическими причинами.

1. Так, в условиях налоговой и общеэкономической нестабильности менеджеры российских компаний вынуждены поддерживать конкурентоспособность за счет принципиально отличных от западных схем ведения бизнеса и организации финансовых потоков. В силу этого часто не удается представить инвестируемую компанию, как полноценный объект для инвестиций, что влечет за собой необходимость либо платить слишком высокую «цену» за инвестиции, либо является причиной неуспеха переговоров с инвестором.
   
2. Проблемы повышения капитализации компании также во многом обусловлены непрозрачностью бизнеса в России. Фактически речь идет о постоянном поиске компромисса между сохранением конкурентоспособности и повышением стоимости компании.
   
3. Трудности при урегулировании вопроса о доле инвестора в капитале инвестируемой компании:
   

1. Уставной капитал в подавляющем большинстве российских компаний является величиной символической и его многократное наращивание сопряжено со значительными издержками. В силу этого, многие инвесторы сталкиваются с предложением распределять объем вложений на сравнительно небольшой объем собственно инвестиций, соответствующий их доле в капитале новой компании, и основную долю финансирования, оформляемую как долгосрочный кредит. Такой подход может не соответствовать принципам инвестиционной политики многих финансовых институтов и переговоры могут быть прерваны уже на начальной стадии. В то же время предложения инвестора предусмотреть конвертацию в будущем долгосрочного кредита в акции новой компании может оказаться неприемлемым для авторов проекта.
   
2. Отмеченные обстоятельства также влияют и на ликвидность инвестиций. В России практически отсутствует необходимая инфраструктура и традиции открытого размещения эмиссии акций (IPO) новых компаний. Реализация же этой задачи на западных фондовых площадках типа NASDAQ для молодых российских компаний практически невозможна. Для инвестора остается путь закрытой подписки, что подразумевает необходимость объяснения новому инвестору всех особенностей своих вложений в данную компанию.
   

Отдельно следует отметить, что венчурное предпринимательство в России проходит начальную фазу своего развития. Подавляющее большинство проектов являются по западным меркам крайне небольшими. В то же время затраты на экспертизу проектов можно условно считать постоянными и примерно сопоставимыми для проектов различной величины. В силу этого многие проекты не рассматриваются по причине возможных высоких удельных издержек.

Большинство отечественных проектов достаточно проработаны с технической стороны. Однако, при этом общими недостатками являются:

• отсутствие четкого позиционирования продукции и торговой марки компании на рынке, отсутствие качественного сравнительного анализа с конкурентами;
  
• во многих случаях неурегулированность вопросов собственности и патентной защищенности разработок.
  

Наряду с этим, одним из самых существенных факторов, сдерживающих развитие венчурного предпринимательства, следует считать неразвитость информационной инфраструктуры, нацеленной на обслуживание интересов как инвесторов, так и венчурных предпринимателей.

Для последних имело бы большое значение получение данных о наличии и специализации различных финансовых институтов, которые могли бы рассматривать проекты из данного региона или отрасли, требованиях, которые предъявляются к проектам. Особо следует обратить внимание на нехватку сведений об истории деятельности инвестиционных институтов. Отсутствие такой информации вынуждает авторов проектов тратить слишком много времени на многочисленные обращения в организации, работающих с проектами другого профиля.


Говоря о перспективах венчурного предпринимательства в России, следует отметить существенные темпы проводимых рыночных преобразований. Данный факт позволяет сделать предположение, что отсутствие необходимой инфраструктуры является временной проблемой и с учетом растущего спроса на услуги «инфраструктурного плана», ее построение может занять не более 5-7 лет. Подобный период примерно соответствует сроку функционирования среднестатистического венчурного фонда на Западе.

Вместе с тем, на сегодняшний день присутствуют следующие закономерности:

1. Венчурный инвестор вынужден нести гораздо больший объем функций, связанных, прежде всего, с постановкой и развитием бизнес-процессов в инвестируемой компании, что должно компенсироваться более выгодными условиями участия в новой компании.
   
2. Во многих проектах вопросу выработки стимулов для инвестора не придается должного внимания. В основном акценты делаются на технических достоинствах продукции.
   
3. Круг возможных венчурных инвесторов на данный момент и в ближайшем будущем будет ограничен. Для инвесторов более консервативного толка большинство российских проектов не будут соответствовать принципам инвестиционной политики как на этапе «вхождения» в новую компанию, так и при реализации «выхода» из бизнеса, в том числе из-за необходимости соблюдать общепринятые правила при контактах с инвесторами «следующей волны».
   
4. Наибольшими возможностями в привлечении средств будут обладать проекты, имеющие экспортный потенциал.
   
5. В условиях нехватки ресурсов особое значение приобретает объединение нескольких однородных проектов различных участников в один, куда бы вошло все лучшее из отдельных разрозненных проектов. Решение задачи поиска возможных участников и формирования единого общего проекта существенно увеличило бы вероятность успеха проекта.
   
6. Для проектов, доведенных до стадии коммерческого использования, существенную роль на стадии расширения бизнеса будет играть заемное финансирование. Соответственно, многие проекты следует адаптировать с учетом специфических требований кредитных институтов.
   
7. В ряде случаев решить задачу финансирования может установление стратегического партнерства с зарубежными компаниями. В данном случае также необходима соответствующая адаптация проекта.
   

В качестве заключения следует сказать, что особые надежды следует возлагать на эффективные нестандартные решения, которые так часто содействовали в достижении успеха во многих российских начинаниях. Огромный потенциал, которым сейчас обладает Россия, можно и нужно научиться использовать. То, что это реально, подтверждает практика.


Донецкий промышленный регион – зона развития высоких технологий.


Д.э.н., профессор Амитан,

Председатель Донецкого регионального отделения Академии технологических наук Украины, член Президиума Донецкой торгово-промышленной палаты, член Ревизионной комиссии ЗАО «Свободная экономическая зона «Донецк».


В 1913 г. великий В.И. Вернадский писал: «В беспощадной борьбе государств и обществ побеждают и выигрывают те, на стороне которых стоит наука и знание, которые умеют пользоваться их указаниями, умеют создавать кадры работников, владеющих последними успехами техники и точного мышления...»

Его слова на редкость актуальны в условиях наметившихся в 2000г. позитивных изменений в экономике Донецкого промышленного региона. Как правило, возрождение и развитие конкретных предприятий угольной, металлургической, химической, машиностроительной промышленности связаны с новыми технологиями и личностями первых руководителей, понимающих их роль.

Донецкое региональное отделение Академии технологических наук Украины является общественной организаций, объединяющей интеллектуальный потенциал ведущих ученых и специалистов-технологов, организаций - коллективных членов с целью эффективного использования их творческих и производственных возможностей в интересах социально-экономического, экологического возрождения и развития Донбасса.

Благодаря принятому в 1998 году Закону Украины «О специальных экономических зонах и специальном режиме инвестиционной деятельности в Донецкой области», предусматривающем значительные налоговые льготы и стабильность экономико-правового механизма в течение 30-60 лет, в Донецкой области, созданы привлекательные условия для инвестиций, что уже дало первые результаты.

В новых условиях, отделение стремится наладить научно-техническое сотрудничество в области новых энерго- ресурсосберегающих, информационных технологий, региональной экологии и др., располагает перспективными разработками, ищет партнеров и инвесторов для реализации перспективных технологий..

Так.среди предлагаемых разработок: оригинальная геоинформационная система автоматического определения положения подвижных объектов "Пеленг", разработанная совместно с предприятием оборонного профиля и успешно внедряемая для поиска угнанных автомобилей в гг. Донецк и Мариуполь; созданный совместно с российскими учеными на базе материалов с эффектом памяти оригинальный многострочечный полноэкранный тактильный терминал для работы на ПЭВМ людей, полностью или частично потерявших зрение, и уникальная 20-клавишная Брайлевской клавиатуры и др.

Технологии - это не только производство. Они являются совокупностью знаний, отработанных технических решений и технологических процессов, предназначенных для многовариантной реализации в разных отраслях науки и техники, частью нашего бытия, охватывают через образование, средства обмена информацией общество, разные страны, формируют психологию и менталитет людей.

Различные возможности технологического сотрудничества предоставляют тесные контакты Донецка с "Землячеством Донбасса" в Москве, приграничные связи Ростовской и Донецкой областей.


«Взаимодействие конверсионных предприятий с малыми

инновационными фирмами в процессе создания

высокотехнологичной медицинской техники»


А.Г. Гудков, Г.А. Кошеваров, В.Ю. Леушин


Организация производства в России в настоящий момент осложняется из-за следующих факторов: изношенность оборудования, уход с предприятий квалифицированных кадров, плохой менеджмент, хроническая задолженность предприятий, постепенная маргинализация работников предприятий в обрабатывающей промышленности, отсутствие платежного спроса на продукцию предприятий.

Таким образом, любое производство у нас носит венчурный характер. Для его осуществления с целью получения прибыли необходимо "осуществление новых комбинаций" (Шумпетер). Это возможно за счет создания гибкой производственной системы, работающей в режиме нововведенческого конвейера и обеспечивающей в рамках организуемого производства гибкость и адаптированность мелкосерийного производства с низкими издержками и высокой производительностью труда массового производства.

Есть два варианта решения вопроса:

а) Покупка за рубежом современного оборудования и производство дешевых высококачественных изделий;

б) Производство дорогого высокотехнологичного оборудования, не производимого в России и привлечением для этой цели высококвалифицированных специалистов (рабочие с инженерным образованием) и находящихся на "плаву" предприятий ВПК для изготовления полуфабрикатов и комплектации. Второй вариант более приемлем из-за своей гибкости (легко перестроить производство и определить платежеспособность сегмента рынка) и меньших затрат. Таким высокотехнологичным оборудованием является оборудование для службы крови.

Нами реализуется нетривиальный подход, так называемый "принцип стратегических сетей", давно введенный н практику за рубежом.

Многие крупные компании ведущих стран Запада уже выбрали эту "волшебную палочку", которая, по их мнению, позволит в кратчайшие сроки обеспечить условия резкого повышения конкурентоспособности. Конечным результатом, как считают управленческие стратеги Запада, должно быть создание производственных систем нового поколения, которые будут работать в режиме так называемого нововведенческого конвейера. Суть подхода заключается в том, чтобы нацелить предприятия: во-первых - на постоянное внедрение в производство новых более совершенных изделий; во-вторых - на снижение всех видов затрат на производство продукции; в-третьих - на повышение качественных и потребительских характеристик при снижении цен на выпускаемые изделия.

Одной из важнейших характеристик сетевой организации следует считать взаимное согласие участников отказаться от ориентации на преследование собственных целей в ущерб интересов других членов сети (реализуется взаимодополненность и приспосабливаемость группы).

Вступление в сеть позволяет фирме специализироваться на тех видах работ, которые являются ключевыми в обеспечении конкурентных преимуществ, все другие виды работ при этом передаются остальным членам сети, которые могут их выполнить более эффективно.

В данном случае работают как единое целое крупная компания (МНИИП), способная с привлечением собственных и заемных ресурсов организовать серийное производство, и небольшая инновационная фирма (НПИФ “Гиперион”), быстро улавливающая изменения в конъюнктуре на рынке и способная за небольшие финансовые средства с привлечением высококвалифицированных специалистов в кратчайшие сроки разработать высокотехнологичный продукт и найти соответствующий сегмент рынка для реализации продукта.

Такой подход дал следующие результаты: производятся и реализуются на российском рынке запаиватели, термостатированные ванны, плазмоэкстракторы, дозаторы, стойки для введения инфузионных растворов - около 30 наименований различного оборудования. Комплект оборудования для службы крови фирмы “Гиперион” отмечен дипломом первой степени на Всероссийском конкурсе среди малых инновационных фирм. Оборудование экспонировалось несколько десятков раз на различных выставках, в том числе международных.

Изделия медицинской техники, разработанные ФГУП «МНИИП» совместно с НПИФ «Гиперион» отмечены наградами: так, например, устройства «Гекон» для службы крови награждены серебряной медалью Московской промышленной выставки-ярмарки 2000 г. и золотой медалью международного салона «Эврика-2000» в Брюсселе.

В настоящее время ведется разработка размораживателей плазмы, инкубаторов тромбоцитов, донорских кресел и т.д.