Бизнес-планирование учебная программа для специальности 1-25 01 10 «Коммерческая деятельность» 2010
| Вид материала | Бизнес-план |
- Учебная программа для специальности: ( рабочий вариант) 1-25 01 10 коммерческая деятельность, 341.14kb.
- Учебная программа для специальности: ( рабочий вариант) Специальность 1-25 01 10 «Коммерческая, 229.12kb.
- Учебная программа для специальности: ( рабочий вариант) Специальность 1-25 01 10 "Коммерческая, 256.44kb.
- Учебная программа для специальности: ( рабочий вариант) Специальность 1-25 01 10 «Коммерческая, 153.38kb.
- Учебная программа для специальности: ( рабочий вариант) Специальность 1-25 01 10 "Коммерческая, 281.38kb.
- Учебная программа для специальности: ( рабочий вариант) Специальность 1-25 01 10 "Коммерческая, 219.58kb.
- Учебная программа для специальности: ( рабочий вариант) Специальность 1-25 01 10 "Коммерческая, 269.58kb.
- Учебная программа для специальности: ( рабочий вариант) Специальность 1-25 01 10 "Коммерческая, 366.9kb.
- Программа составлена на основе типовой программы для высших учебных заведений "Коммерческая, 169.31kb.
- Тематика курсовых работ для студентов специальности «Коммерческая деятельность», 91.53kb.
Учреждение образования
“Гродненский государственный университет имени Янки Купалы”
-
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе Учреждения образования
“Гродненский государственный
университет имени Янки Купалы”
________________ Ю.Э. Белых
«___» _____________2010 год
Регистрационный № УД- _____/баз.
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
Учебная программа для специальности
1-25 01 10 «Коммерческая деятельность»
2010
АВТОР:
Концеал Е.В., старший преподаватель кафедры коммерческой деятельности и международных экономических отношений, м.э.н.
РЕЦЕНЗЕНТЫ:
Фурс М.В., доцент кафедры экономики и управления на предприятии
УО «Гродненский государственный университет имени Янки Купалы»,
к.ф.н.
Леванов С.Ю., зав. кафедрой менеджмента маркетинга и права
УО «Гродненский государственный аграрный университет»,
к. э. н.
РЕКОМЕНДОВАНА К УТВЕРЖДЕНИЮ:
Кафедрой коммерческой деятельности и международных экономических отношений
(протокол № __ от ________ );
Методической комиссией факультета экономики и управления
(протокол № __ от ________ );
Советом факультета экономики и управления
(протокол № __ от ________ );
Научно-методическим советом Учреждения образования “Гродненский государственный университет имени Янки Купалы”
(протокол № __ от ________)
Пояснительная записка
Многочисленные исследования и многолетняя практика доказали, что при планировании своей деятельности предприятия имеют значительно более высокие экономические результаты, активно привлекают инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы, чем без систематического планирования. К сожалению, многие отечественные руководители склонны недооценивать роль внутрифирменного планирования и разработки обоснованного бизнес- плана, ориентируясь при этом в своей деятельности только на выполнение доведенных государством производственных, коммерческих и финансовых показателей и заданий.
В условиях кризисных ситуаций обоснованный бизнес-план дает возможность менеджменту определить жизнеспособность предприятия в условиях конкуренции, служит для него важным инструментом и гарантом поиска деловых партнеров, получения финансовой поддержки от внешних инвесторов и государства, содержит ориентиры в отношении того, как должно развиваться предприятие, что позволяет руководству и инвестором легко контролировать ход реализации намеченного проекта, быстро выявить отклонения и адекватно реагировать на них.
Цель курса – дать представление о том, что такое бизнес-планирование в современных белорусских условиях, его возможности для повышения эффективности управления предприятием.
Задачи курса:
- изучить типы бизнес-планов, их назначение, структуры, особенности;
- ознакомиться с законодательными и другими нормативными актами, регламентирующими и регулирующими вопросы бизнес-планирования деятельности предприятий;
- рассмотреть методику составления плана финансового оздоровления предприятия;
- определить назначение, структуру, особенности плана финансового оздоровления предприятия;
- дать характеристику раздела бизнес-плана «Описание предприятия и его деятельности»;
- изучить методики составления производственного плана и проведения расчета производственных издержек;
- рассмотреть процесс разработки инвестиционного плана и планирования инвестиций;
- изучить методики составления финансового плана и проведения расчета будущих денежных потоков;
- научить умениям и навыкам разработки бизнес-плана инвестиционного проекта.
Требования к уровню компетенций студентов:
В результате изучения дисциплины «Бизнес-планирование» студент должен знать:
- предмет и методологию дисциплины, содержание, этапы развития планирования в микро и макроэкономике, его черты, структуру и тенденции развития;
- современные требования к бизнес-планированию в Республике Беларусь;
- процедуры составления и согласования бизнес-планов различных видов;
- требования к содержанию бизнес-плана развития предприятия на год;
- требования к содержанию прогноза развития предприятия на пять лет;
- требования к содержанию бизнес-плана инвестиционного проекта;
уметь:
- использовать полученные теоретические знания и практические навыки при организации работы предприятия;
- разрабатывать макеты бизнес-планов различных видов;
- рассчитывать экономический эффект проекта;
- определять горизонт расчета бизнес-плана и рассчитывать дисконтированную сумму доходов.
Курс «Бизнес-планирование» является комплексным предметом и тесно связан со многими экономическими дисциплинами, изучаемыми в высших учебных заведениях, в частности «Маркетинг», «Экономика предприятия», «Основы предпринимательства», «Основы права», «Менеджмент», «Рекламное дело», «Стратегический маркетинг» и др. Изучается в объеме 60 аудиторных часов, в том числе 32 часа лекций и 28 часов практических (семинарских) занятий). Форма контроля – зачёт.
Примерный тематический план
| № п.п. | Тема учебной программы | Количество аудиторных часов | |
| лекций | практических занятий | ||
| 1. | Сущность бизнес-плана, его место и роль в стратегическом планировании | 10 | 6 |
| 2. | Бизнес-план развития коммерческой организации на год | 6 | 6 |
| 3. | Прогноз развития коммерческой организации на пять лет | 6 | 6 |
| 4. | Бизнес-план инвестиционного проекта коммерческой организации | 6 | 6 |
| 5. | План финансового оздоровления предприятия | 4 | 4 |
| Итого | 32 | 28 | |
СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Тема 1. Сущность бизнес-плана, его место и роль в стратегическом планировании
Прогнозирование, планирование и программирование как формы государственного регулирования экономики. Виды и уровни прогнозов, программ, планов, их назначение. Система государственных прогнозов и программ в Республике Беларусь. Понятие бизнес-плана, его функции, принципы разработки. Структура бизнес-плана. Алгоритм разработки бизнес-плана. Виды бизнес-планов в Республике Беларусь. Взаимосвязь бизнес-планирования на микроуровне с государственными программами и прогнозами Республики Беларусь. Алгоритм утверждения, согласования бизнес-планов и решения спорных вопросов. Необходимость заключения банка и проведения экспертизы.
Назначение бизнес-плана и его основные элементы. Функции и принципы бизнес-планирования. Информационное обеспечение бизнес-плана. Состав и структура бизнес-плана. Системы бизнес-планирования на предприятии. Процесс и организация бизнес-планирования на предприятии.
Тема 2. Бизнес-план развития коммерческой организации на год
Цель бизнес-плана развития коммерческой организации на очередной год. Требования к бизнес-плану развития на год. Состав бизнес-плана развития коммерческой организации на год. Содержание бизнес-плана развития на год. Характеристика организации и стратегия ее развития. Описание продукции. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга. Производственный план. Организационный план. Инновационный и инвестиционный планы. Показатели инновационного развития. Энергосбережение. План мероприятий по энергосбережению. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации. Показатели эффективности деятельности организации. Оформление бизнес-плана развития коммерческой организации на год.
Тема 3. Прогноз развития коммерческой организации на пять лет
Цель прогноза развития коммерческой организации на пять лет. Факторы, влияющие на прогноз развития. Содержание приказа руководителя организации о разработке прогноза. Требования к прогнозу развития на пять лет. Состав прогноза развития коммерческой организации на пять лет. Содержание прогноза. Оценка текущего состояния организации. Определение факторов и условий эффективного развития организации. Обоснование целей и задач, определение основных направлений, ориентиров и параметров экономического роста. Определение мер достижения целевых параметров развития. Инновационный и инвестиционный планы. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации. Оформление титульного листа и приложений к прогнозу развития коммерческой организации на пять лет.
Тема 4. Бизнес-план инвестиционного проекта коммерческой организации
Цели бизнес-плана инвестиционного проекта коммерческой организации. Ситуации, в которых разработка бизнес-плана инвестиционного проекта коммерческой организации является обязательной. Стадии инвестиционного проекта и их характеристика. Содержание приказа руководителя организации о разработке бизнес-плана инвестиционного проекта. Принципы составления бизнес-плана инвестиционного проекта. Состав бизнес-плана инвестиционного проекта коммерческой организации. Содержание описательной части. Характеристика организации и стратегия ее развития. Описание продукции. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга. Производственный план. Организационный план. Инвестиционный план. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности. Показатели эффективности проекта, расчет чувствительности проекта к влиянию изменения внешних факторов, дисконтирование. Юридический план. Оформление бизнес-плана инвестиционного проекта коммерческой организации. Разработка презентации.
Тема 5. План финансового оздоровления предприятия
Цели, задачи и функции плана финансового оздоровления предприятия. Защитные программы управления кризисными ситуациями предприятия: сокращение расходов, закрытие подразделения, сокращение персонала, сокращение производства и сбыта, слияние с другими предприятиями. Наступательные программы управления кризисными ситуациями предприятия: активный маркетинг и высокие цены, использование резервов роста, модернизация и реорганизация, совершенствование управления. Структура плана финансового оздоровления предприятия: титульный лист, резюме, описание вида деятельности, продукции (работы или услуги), план маркетинга, производственный план, организационный план, страхование рисков, финансовый план, приложения. Требования к плану финансового оздоровления предприятия.
Информационно-методические материалы дисциплины
Основная литература
- Бизнес-планирование / Э.В. Крум, Г.М. Важдаева, О.Э. Выскварко. – Минск: РИВШ, 2007. – 92с.
- Бизнес-план. Методические материалы. – 3-е изд., доп./ Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 256с.
- Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика.: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 192с.
- Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. – 2-е изд. – М.: «Ось-89», 2002. – 576с.
- Орлова Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании. – М.: Омега-Л, 2004. – 160с.
- Головань С.И. Бизнес-планирование: Учеб. пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. – 320с.
- Ивуть Р.Б., Пилипук Н.Н. Бизнес-план предприятия: Учеб. пособие. – Мн.: Выш. шк., 2000. – 222с.
- Финансовый бизнес-план: Учеб. пособие/ Под ред. действ. члена Акад. инвестиций РФ, д.э.н., проф. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 464с.
Дополнительная литература
- Решение гродненского областного исполнительного комитета от 13 октября 2006 г. № 644 «О внесении изменений и дополнений в решение гродненского областного исполнительного комитета от 30 сентября 2005 г. № 571»
- Решение гродненского областного исполнительного комитета от 30 сентября 2005 г. № 571 «О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов государственных коммерческих организаций, негосударственных коммерческих организаций, акции (доли) которых принадлежат гродненской области» (в ред. Решений гродненского облисполкома от 13.10.2006 № 644, от 15.01.2007 № 34)
- Письмо министерства экономики Республики Беларусь от 12 января 2005 г. № 15-03-02-10/226 «О бизнес-планах реформируемых предприятий»
- Постановление министерства экономики Республики Беларусь от 30 сентября 2005 г. № 168 «Об утверждении форм заключений экспертизы бизнес-плана развития коммерческой организации на год и бизнес-плана инвестиционного проекта»
- Постановление министерства экономики Республики Беларусь от 24 ноября 2005 г. № 209 «Об утверждении инструкции о порядке обеспечения работы комиссии по развитию коммерческих организаций»
- Постановление министерства экономики Республики Беларусь от 10 апреля 2007 г. № 68 «Об утверждении формы договора на оказание услуг по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта»
- Постановление министерства экономики Республики Беларусь от 13 августа 2007 г. № 146 «Об утверждении инструкции о порядке функционирования информационной аналитической системы мониторинга бизнес-планирования и финансового положения организаций, составе информации, необходимой для ее функционирования»
- Постановление министерства экономики Республики Беларусь от 30 октября 2006 г. № 186 «Об утверждении рекомендаций по разработке прогнозов развития коммерческих организаций на пять лет и рекомендаций по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год» (в ред. Постановления минэкономики от 30.10.2007 № 190)
- Постановление министерства экономики Республики Беларусь от 31 августа 2005 г. № 158 «Об утверждении правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов»
- Постановление совета министров Республики Беларусь от 8 августа 2005 г. № 873 «О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций» (в ред. Постановления Совмина от 28.08.2006 № 1091)
- Постановление Совета министров Республики Беларусь от 16 декабря 2006 г. № 1674 «О создании и введении в опытную эксплуатацию информационной аналитической системы мониторинга бизнес-планирования и финансового положения организаций» (в ред. Постановления Совмина от 17.05.2007 № 629)
- Указ Президента Республики Беларусь от 13 января 2006г. №27 «О реструктуризации задолженности и некоторых иных мерах по финансовому оздоровлению убыточных государственных организаций»
- Указ Президента Республики Беларусь от 28 августа 2006 г. № 538 «О мерах по финансовому оздоровлению убыточных акционерных обществ»
- Постановление Совета министров Республики Беларусь и Пленума Высшего хозяйственного суда Республики Беларусь от 16 февраля 2006 г. № 233/2 «О мерах по повышению эффективности работы отраслей экономики, имеющих неплатежеспособные организации»
- Закон Республики Беларусь от 18 июля 2000 г. № 423-З «Об экономической несостоятельности (банкротстве)»
- Указ Президента Республики Беларусь от 12 ноября 2003 г. № 508 «О некоторых вопросах экономической несостоятельности (банкротства)»