Приднепровский научный центр

Содержание

• Координатор проекта контактирует с Европейской Комиссией по всем вопросам, связанным с подготовкой заявки и выполнением проекта, отвечает за распределение финансирования между партнерами и за составление отчетов, согласовывает другие документы и организационные вопросы с ЕК. Как правило, Координатор проекта должен быть из числа стран-членов ЕС, а не из третьих стран.
  
• Руководитель Рабочего Пакета (Work Package Leader) отвечает за выполнение определенной части или некоторой задачи проекта. Он контролирует выполнение этих работ и докладывает консорциуму о получаемых результатах.
  
• Партнер несет ответственность только за порученную ему работу. Партнер докладывает Руководителю Рабочего Пакета или Координатору проекта о степени выполнения им работ, включая финансовую и научную сторону.
  

• При написании заявки важно придерживаться трех условий: соответствие тематическим приоритетам FP7; важность проекта для ЕС (европейское измерение проекта); ясность того, что предложенный проект заинтересует европейских партнеров. Несоблюдение первых двух условий практически автоматически ведет к отклонению заявки. Поэтому перед написанием заявки следует внимательно изучить Рабочую программу по данному приоритету и понять, в каких местах Вы можете предложить свои услуги.
  

• При написании заявки необходимо придерживаться формы - цели, объемы финансирования, сроки. Цели должны соответствовать принципу SMART, то есть должны быть специфическими (specific), измеряемыми (measurable), точными (accurate), надежными (reliable) и привязанными ко времени (time-bound). Часто путают цели и инструменты их достижения. При формулировке целей нужно быть как можно ближе к тематическим приоритетам FP7 и применятьтерминологию из Рабочей программы. В качестве преамбулы при формулировке целей служит описание политических моментов в контексте европейского измерения.
  
• При выборе партнеров необходимо оценивать их компетенцию, с учетом условий взаимного дополнения и надежности.
  
• Необходимо планировать разумные затраты, имея ввиду различную стоимость научного труда в странах Европы (например, шведские организации дороже португальских, а последние дороже украинских).
  
• Первые десять страниц заявки, где описаны цели и ожидаемые результаты, являются решающими при её экспертизе. Заявка пишется коллективно, общую цель и общие результаты, актуальность и новизну проекта описывает координатор, а его партнеры – лидеры рабочих пакетов (WP) описывают свои разделы (описание операционных целей).
  
• При написании заявки огромная роль отводится аннотации проекта (abstract). По ней и ключевым словам выбираются оценщики (эксперты) проектов. В ней описывается, что проект намерен достичь, как это будет достигнуто, в чем новизна проекта и что делает его особенным.
  

• Максимальный размер финансирования, аванс, расписание отчетов;
  
• Техническое описание работы, которую предстоит выполнить;
  
• Основные права и обязанности участников между собой и в отношении Еврокомиссии;
  

• Приложение 1 – план проекта, структура трудозатрат, структура бюджета, ...
  
• Приложение 2 – Общие Условия – контрактные правила общие для всех проектов (вкл. финансовые аспекты, интеллектуальную собственности).
  

1. Грантовый Договор
   

2. Договор Консорциума
   

3. Новые знания
   

4. Привнесенные знания
   

1. Убедитесь, что все условия по охране прав интеллектуальной собственности отражены в «Договоре Консорциума».
   
2. Определите и разъясните границы использования своих «Привнесенных знаний» и на каких условиях эти знания могут быть использованы при выполнении данного проекта.
   
3. Определите, в какой мере и на какой срок партнеры проекта могут пользоваться правами на разработанную вами технологию и/или интеллектуальную собственность.
   
4. Избегайте совместного владения интеллектуальной собственностью (особенно это касается предприятий малого и среднего бизнеса). Четко определите права на интеллектуальный продукт, созданный в процессе выполнения проекта, разработайте пути его лицензионного (сублицензионного и т.д.) использования. Например, создайте совместное предприятие внутри консорциума для использования совместных прав на интеллектуальную собственность.
   
5. Следует предусмотреть пути решения в рамках консорциума конфликтов интересов и других проблем, связанных с получением новой интеллектуальной собственности.