Практикум (для студентов заочной формы обучения специальности 050106 "Учет и аудит")

Вид материала

Практикум

Содержание 4. Тестовые задания

Подобный материал:

• Методические указания по выполнению контрольной работы для студентов заочной формы, 281.98kb.
• Методические рекомендации для самостоятельной работы по курсу «Финансовый учет, 688.99kb.
• Методические рекомендации к изучению дисциплины «Учет, анализ и аудит внешнеэкономической, 430.95kb.
• Методические указания для написания курсовой работы по дисциплине «Деньги, кредит,, 162.15kb.
• Методические рекомендации для самостоятельной работы по курсу «Аудит», 2190.57kb.
• 1. Организация бухгалтерского учета в отраслях экономики, 2827.32kb.
• Программа дисциплины и задания к контрольной работе для студентов и слушателей заочной, 181.69kb.
• Программа, методические указания и задания контрольной и самостоятельной работы для, 474.77kb.
• Учебно-методический комплекс для студентов заочной формы, 1712.08kb.
• Методические указания по выполнению и задания контрольной работы по дисциплине: «Ценообразование», 426.58kb.

4. ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ


Тема 1. Сущность, принципы и требования к управленческим решениям

1. Управленческое решение — это:

1. волевой акт ЛПР, оформленный в виде документа;
   
2. обдуманное намерение сделать что-нибудь;
   
3. процесс разработки (альтернативы) для решения проблемы.
   

2.Контур выполнения управленческой деятельности:

1. выполняется в открытом контуре с координацией управленческих влияний;
   
2. выполняется в замкнутом контуре с помощью обратной связи;
   
3. соответственно законодательству.
   

3.Основные законы принятия управленческих решений: (перечислите).....

4.Сущность закона целеположения заключается в том, что:

1. предприятие ставит целью рост эффективности производства и достигает их;
   
2. в постановке, разработке и обосновании мероприятий по росту прибыли владельцев;
   
3. целевые действия управленческой системы должны основываться на объективных законах изменений и специфических законах функционирования элементов управляемой организации.
   

5. Закон обратной связи:

1. устанавливает ответственность объекта хозяйствования перед муниципальными органами;
   
2. устанавливает связь руководящего и управляемого органа, их силы взаимодействия;
   
3. принятие соответствующих УР на случайные изменения в системе управления.
   

6. Технология процесса управления делится на циклы:

1. информационный, логико-умственный, организационный;
   
2. построения „дерева целей,” определение модели разработки решения, определение эффективности принятого решения;
   
3. разработка и выполнение УР.
   

7. Блочная модель подготовки и принятия решения включает такие блоки:

1. определение лиц, ответственных за разработку и выполнение решения, согласование УР с соответствующими организациями (санитарная служба, пожарники и др.), расчет доходов от принятого решения;
   
2. сбора, обработки и хранения информации, идентификации сформированной ситуации, разработки проектов решения проблемы, оценки альтернатив, принятие решения;
   
3. рассмотрение альтернативных проектов, выбор оптимального проекта, определение источников финансирования, определение эффективности принятого решения.
   

8.Какая структура управленческого решения в организации?

1. иерархическая, в которой сложилось три равных управления: стратегический, тактический, функциональный;
   
2. специфическая, отвечающая отраслевым особенностям организации;
   
3. функциональная, благодаря которой вырабатываются стратегии развития, маркетинга, производства, финансов и т.д., что определяет жизнедеятельность организации на много лет.
   

9. Оптимальность УР - это:

1. обеспечение максимальной отдачи от реализации решения;
   
2. гибкость, возможность коррекции решения при изменении ситуации с целью стабильного финансового состояния предприятия;
   
3. свойство УР быть наилучшим согласно системе критериев оптимальности.
   

10.Требования к УР:

- своевременность разработки, наличие механизма реализации, (перечислите дальше).


Тема 2. Системный анализ управленческих проблем

1. При формировании критериев главным есть :

1. количество критериев;
   
2. величина полезного эффекта;
   
3. полнота характеристики ими целые.
   

2. Для полноты описания проблемы необходимо рассматривать следующие взаимодействующие системы:

-систему, в которой существующая ситуация рассматривается как проблема; продолжите...

3.Декомпозиция - это :

1. выделение в системе всех составных частей, доступных анализу;
   
2. просмотр целей и изготовление новых моделей решения проблемы;
   
3. раздел системы на подсистемы по целям.
   

4.Системный анализ - это :

1. анализ проблем с помощью математического аппарата: системы уравнений и т.д;
   
2. методология исследования и проектирование сложных систем, поиска, планирование и реализации мероприятий, направленных на решение проблемных ситуаций;
   
3. изучение максимально полной информации относительно объектов и субъектов системы.
   

5.Согласно системному подходу к исследованию экономических систем можно выделить следующие основные задачи анализа:

перечислите...

6. В понятие среда входят: окружающая естественная среда. (продолжите).

7. Модель системных взаимосвязей:

1. математическое описание процесса, явления, которые происходят в системе;
   
2. взаимосвязи между целями, средствами их достижения, окружающей средой и ресурсами, необходимыми в процессе принятия решений;
   
3. взаимосвязи между составляющими системы и средствами их достижения.
   

8.Методология системного анализа предусматривает наличие в процессе исследования систем: (перечислите составу)

9.Принципы системного анализа:

принцип конечной цели, системности (продолжите...)

10. Принцип развития в системном анализе означает:

1. общее рассмотрение структуры и функции системы с приоритетом функции над структурой;
   
2. полезное введение иерархии элементов и (или) их ранжирование, полезное выделение модулей (подсистем) в системе и рассмотрение системы как совокупности подсистем;
   
3. учет динамичности системы, ее способности к расширению, накоплению информации, учет неопределенности и случайности при функционировании системы.
   

Тема 3. Методическая основа подготовки проектов управленческих решений..

1 Из перечисленных определений выберите правильное:

1. методы - средства творческой исследовательской работы;
   
2. методы - это организация приемов и способов, которые обеспечивают достижение каких-нибудь целей;
   
3. методы - порядок применения математического аппарата при расчете факторов и др. силами ЛПР.
   

2.Эвристические методы базируются на:

1. требованиях и правилах, которые устанавливаются ЛПР при разработке УР;
   
2. требованиях и правилах, которые базируются на законодательных началах и нуждаются в творческом заделе;
   
3. требованиях и правилах, которые определяют стратегию и тактику ЛПР при решении слабо определенных и неопределенных проблем.
   

3.Перечислите методы групповой работы.

4.Проведение SWOT анализа предусматривает:

1. рассмотрение сильных и слабых влияний внешней среды на субъект хозяйствования при принятии УР;
   
2. исследование для принятия УР сильных и слабых сторон внутри организации и влияния внешних возможностей и угроз;
   
3. оценку текущего состояния организации для принятия стратегических решений.
   

5.Как Вы понимаете детерминированные и стохастические связи? Почему от точности их описания зависит качество прогнозов?

6. Дайте определение и укажите разность между количественными и качественными исследовательскими приемами.

7. При использовании метода цепных подстановок следует придерживаться правила:

1. обеспечить такую последовательность подстановки показателей, когда сначала определяется влияние факторов от качественных, а потом от количественных показателей;
   
2. нераспределенный остаток прибавить к первому фактору влияния на формирование конечного показателя;
   
3. обеспечить строгую последовательность подстановки, так как произвольное изменение качественных и количественных показателей приводит к неверным результатам.
   

8. Почему методы называют аналитическими?

9 К традиционным методам анализа относятся:

1. сравнение, группировки, графические, балансовый, цепных подстановок, абсолютных и относительных разниц, индексные;
   
2. балансовый, цепных подстановок, логарифмический, морфологического анализа, эконометрии;
   
3. сравнение, группировки, абсолютных и относительных разниц, индексные, управление запасами, методы моделирования, методы изучения одномерных статистических совокупностей.
   

Тема 4. Анализ вариантов и подготовка управленческих решений

1 Модель -это:

1. описание целей исследований;
   
2. формализация критериев решения;
   
3. отображение исследуемого объекта или процесса в упрощенном виде.
   

2. Для полноты охвата всех возможных решений разработку вариантов целесообразно:

1. ориентировать на отраслевые цели;
   
2. вести по принципу дерева вариантов;
   
3. рассматривать по максимальному числу критериев.
   

3. Экономико-математические модели применяют для решения проблем управления производством:

1. целиком формализованных, с четко определенной целевой функцией и критериями решения;
   
2. разных непохожих ситуаций;
   
3. вариантов решений, которые имеют возможный характер.
   

4. Стандартные проблемы- это проблемы

1. решаемые в условиях неопределенности и риска;
   
2. которые при заданных внешних условиях (среде) обеспечивают достижение максимального значения показателя качества операции и соблюдение заданных ограничений;
   
3. с однозначностью целей, которая отбивает реальную систему моделью и единым критерием для оценки эффективности функционирования системы.
   

5. Задача определения маршрута движения транспорта, когда известны все препятствия, относится к числу проблем:

1. стандартных,
   
2. хорошо определенных,
   
3. слабо определенных,
   
4. неопределенных.
   

6.При выборе вариантов решений с использованием правила "максимин" выбирают альтернативу:

1. которая при неблагоприятном состоянии внешней среды имеет наибольшее значение стоимости капитала;
   
2. альтернативы с минимальным значением стоимости капитала;
   
3. с максимальным значением прибыли.
   

7. При отборе вариантов решений соответственно правилу максимакс учитывается ли риск от неблагоприятного изменения окружающей среды?

1. да;
   
2. не учитывается;
   
3. только в случае оптимальной альтернативы.
   

8.Недостатки правил максимакс и максимин.

1. использование только одного варианта развития ситуации для каждой альтернативы при ПР;
   
2. использование множества вариантов развития ситуации для каждой альтернативы при ПР;
   
3. использование только одного варианта развития ситуации для множества альтернатив при ПР.
   

9.В случае равной вероятности условий среды решения принимают с использованием критерия:

1. критерия Севиджа;
   
2. критерия Гурвица;
   
3. критерия Бернулли;
   
4. критерия Лапласа.
   

10.Критерии выбора лучших вариантов - это ... (сформулируйте ответ).


Тема 5. Методы ситуационного анализа в принятии управленческих решений

1. Типы ситуаций, в которых необходимо проводить анализ и принимать управленческие решения, в том числе на уровне коммерческой организации

(перечислите).

2. Применима ли техника "прямого счета" при множестве ситуаций принятия УР?

1. да;
   
2. нет ;
   
3. иногда применяют, все зависит от цели анализа.
   

3. Последовательность действий аналитика при определении рискованности проекта:

1. определение типичных ситуаций, предыдущие распределения вероятностей;
   
2. прогнозируются возможные результаты, каждому результату присваивается соответствующая вероятность, выбирается критерий, выбирается вариант, который удовлетворяет избранному критерию;
   
3. определение типичных ситуаций, оценки с привлечением группы экспертов, выбирается вариант, который удовлетворяет избранному критерию.
   

4. В ситуационном анализе проводится анализ:

1. характерных для ситуации показателей,
   
2. основных показателей предприятия,
   
3. анализ вариантов решений, которые возникли в связи со сложившейся ситуацией.
   

5. Риск непогашения дебиторской задолженности тем выше.

1. чем больше размер дебиторской задолженности
   
2. чем большее число дебиторов на предприятии.
   
3. чем больше период просрочки задолженности
   

6. Если предприятие решает вопрос финансирования запасов, оно будет выходить из позиции:

1. оптимальной партии заказа запасов,
   
2. среднегодовой стоимости запасов и их остатков на складах,
   
3. размера чистой прибыли.
   

7. "Качество" дебиторской задолженности показывает:

1. уменьшение величины дебиторской задолженности,
   
2. снижение ликвидности запасов,
   
3. долю сомнительной задолженности в составе дебиторской задолженности.
   

Тема 6. Модели анализа выгод и затрат

1.Отличительная особенность анализа удобств и расходов от анализа эффективности расходов заключается в: (укажите)...

2. Проект считается привлекательным:

1. если B/C ratіo больше единицы;
   
2. если NPV положительная величина;
   
3. если срок окупаемости проекта минимальный.
   

3. При предоставлении рекомендаций аналитик должен:

1. выполнить анализ из точки зрения общества;
   
2. выполнить анализ с точки зрения внутренней и внешней группы;
   
3. выполнить анализ с точки зрения и в интересах предприятия.
   

4.Моделирование решений относительно государственных инвестиционных проектов состоит из:

1. таблицы параметров; модели приростных эффектов; таблицы затрат и выгод во времени; таблицы возможных инвестиционных результатов;
   
2. анализа статистических данных развития отрасли, моделирования организационно-исполнительной функции проекта, таблицы выгод и затрат, анализа NРУ и инвестиционного риска;
   
3. моделирование инвестиционных проектов, определение и анализ возможных результатов с выделением выгод и затрат, анализ достоверности проекта, графический анализ NРУ проекта и других критериев эффективности.
   

5.Инвестиционный горизонт - это:

1. целесообразность инвестиционного проекта за NРУ, расходами и выгодами;
   
2. возможность получения инвестиций;
   
3. конец периода, в пределах которого будут сравнивать расходы и выгоды.
   

6.Эффект Фишера сказывается в том, что:

1. изменение темпа инфляции приводит к изменению ставки процента;
   
2. в определении текущей стоимости проекта;
   
3. учета инфляции при определении стоимости капитала.
   

7.Срок окупаемости - это

1. ожидаемый период возмещения первоначальных вложений из чистых поступлений;
   
2. время, за которое реализуются инвестиции;
   
3. время поступления чистых денежных потоков от операционной деятельности предприятия.
   

8.Недостатки простого метода определения РР инвестиций:

выбор нормативного срока окупаемости может быть субъективный, (продолжите).

9.Критерий простой нормы прибыли показывает:

1. минимальный или средний уровень прибыльности;
   
2. какая часть инвестиционных расходов возмещается в виде прибыли на протяжении одного интервала планирования;
   
3. целесообразность внедрения инвестиционного проекта.
   

10. В мировой практике в данное время наиболее употребляемые следующие дисконтированные критерии анализа выгод и затрат (укажите).


Тема 7. Модели решения проблем безубыточной деятельности

1. Какие расходы считают общепроизводственными:

1. расхода на обслуживание производства,
   
2. расхода на содержание оборудования и энергообеспечение, вспомогательных производств, системы торговли предприятия,
   
3. расхода на управление и обслуживание производства.
   

2. Какое состояние предприятия считается безубыточным?

1. если на 100% используется мощность,
   
2. если бизнес не приносит ни убытка ни прибыли,
   
3. если предприятие получает оптимальную прибыль и реализует всю произведенную продукцию.
   

3. Маржинальный доход предприятия - это:

1. сумма прибыли и постоянных расходов,
   
2. разность между объемом выпуска продукции и прибылью,
   
3. сумма сменных и постоянных расходов.
   

4. К условно-постоянным расходам относят:

Административные расходы.

Продолжите....

5.Для дифференциации расходов применяют методы:

статистические ....(продолжите).

6. Сила влияния операционного рычага измерит отношением:

1. валовая маржа/ чистая выручка,
   
2. прирост прибыли/прирост выручки от реализации,
   
3. валовая маржа / прибыль.
   

7. Производственная мощность предприятия рассчитана на 10000 изделий на месяц, цена одного изделия – 10 грн. Постоянные расходы составляют 20 тыс.грн., переменные расходы на одно изделие -7 грн. Определите сумму маржинального дохода и сумму прибыли предприятия.

1. 300тыс.грн , 10 тыс.грн.;
   
2. 800тыс.грн., 10 тыс.грн.;
   
3. 9090 тыс.грн.20 тыс. грн.
   

8. Цена продукции уменьшилась с 20 до 19 грн/од., удельные переменные расходы уменьшились с 12 до 10 грн/од., сумма постоянных расходов уменьшилась с 4,0 до 3,6 тыс.грн. Определить порог рентабельности:

1. ответ -300 ед.;
   
2. ответ -400 ед.;
   
3. ответ -200 ед.
   

9. Действие операционного рычага усиливается при:

1. росте удельного веса постоянных расходов;
   
2. росте прибыли;
   
3. увеличении объема реализации.
   

10. Предприятие очень привлекательно для инвесторов, если оно имеет:

1. высокий уровень экономической рентабельности активов, рост уровня операционного рычага, рост выручки от реализации продукции;
   
2. благоприятное значение силы влияния операционного рычага, значительную дебиторскую и кредиторскую задолженности;
   
3. запас финансовой прочности более 10% невысокий удельный вес постоянных расходов в общей их сумме; нормальное значение дифференциала и "спокойное" значение финансового рычага.
   

Тема 8. Модели управления запасами

1. Производственный запас определяется:

1. суммой запаса готовой продукции, незавершенного производства, товаров на складах;
   
2. суммой запаса в производстве и на складе предприятия;
   
3. суммой текущего, страхового , технологического, транспортного запаса.
   

2. Модель EOQ разрешает :

1. оптимизировать операционные расходы предприятия,
   
2. оптимизировать пропорции между расходами по размещению заказа и расходами по сохранению товарных запасов на складе,
   
3. минимизировать сумму расходов на запасы и себестоимость продукции.
   

3. Какой метод целесообразнее применять при росте рыночных цен на товары?

1. FІFO,
   
2. LІFO,
   
3. средневзвешенных цен.
   

4.Оптимальный средний размер производственного запаса равняется:

1. оптимальному среднему размеру производственного запаса, уменьшенному на величину текущего снабжения;
   
2. половине оптимального среднего раз мера партии потребления товаров;
   
3. 1/2 суммы нормативных и складских запасов.
   

5.Определить скорость оборота запасов в днях, когда известно, что на конец года их стоимость была 1000 тыс. грн., на начало - 600 тыс.грн. Выручка от реализации -3200 тыс.грн.

6.Производственными запасами называются материальные ресурсы:

1. запасы в незавершенном производстве,
   
2. запасы, находящиеся на предприятии, но не поступили в производственный процесс,
   
3. запасы на складах и в производстве.
   

Тема 9. Модели финансового управления

1.Разность между общей стоимостью активов и общей величиной заемного капитала называется.....

2.Цикл оборота средств предприятия составляет 72 дня. Годовые расходы составляют 6 млн.грн. Определить: обортность средств и минимальную сумму денег, которую предприятие может держать в обороте.

3.Ликвидность баланса определяется :

1. степенью покрытия обязательств предприятия его активами, срок преобразования которых в денежные средства отвечает сроку погашения обязательств;
   
2. сроком, за который активы баланса будут реализованы;
   
3. соотношением активов и пассивов соответственно их размещению в балансе.
   

4.Финансовая устойчивость характеризует:

1. степень финансовой независимости предприятия относительно владения своим имуществом и его использования;
   
2. уровень покрытия запасов соответствующими источниками финансирования;
   
3. потенциальную способность предприятия оплатить по срочным обязательствам.
   

5. Коэффициент восстановления платежеспособности сроком на 6 месяцев описывается такой формулой: ...

6. Цена собственного капитала - это:

1. WACC;
   
2. сумма цены обычного акционерного капитала и цены нераспределенной прибыли;
   
3. результат изменения валюты баланса.
   

7. Количественное влияние эффекта финансового рычага определяется по модели:

1. отношение суммы операционной прибыли к величине чистой прибыли до налогообложения;
   
2. отношение чистой прибыли к величине собственного капитала;
   
3. соотношение заемных и собственных средств.
   

8.Риск неполучения операционной прибыли называется ....

9.Величина β-коэффициента конкретной компании служит для инвестора ориентиром при:

1. определении уровня желательной прибыльности по ценным бумагам компании;
   
2. расчета вариантов целесообразности инвестиционных вложений;
   
3. выборе альтернатив формирования портфеля ценных бумаг.
   

Тема 10. Модели инвестиций в основные фонды

1. Метод определения дополнительного денежного потока включает:

1. сумму дополнительного чистого дохода и налоговых льгот на амортизацию;
   
2. сумму созданных денежных потоков и дополнительной прибыли от мероприятия;
   
3. разность между чистым денежным потоком и вложенными инвестициями.
   

2. Денежный поток компании составляет 100 тыс.грн. Какой будет выгода от внедрения нового проекта, если с его внедрением денежный поток вырастет до 150 тыс.грн?

1. 250 тыс.грн;
   
2. 50 тыс.грн;
   
3. 150 тыс.грн.
   

3. Метод учетной (бухгалтерской) нормы прибыли состоит в

1. определении средней нормы прибыли за период жизни проекта;
   
2. определении отношения чистой прибыли к годовой сумме инвестиций;
   
3. чистую выручку от реализации проекта делят на средние расходы по проекту.
   

4. Первоочередные расходы (капитальные вложения) на приобретение и установление оборудования составляют 10000 тыс.грн. Доход предприятия можно ожидать в размере 3000 тыс. грн. в расчете на год. Прибыль на протяжении каждого из шести лет эксплуатации оборудования будет 2000 тыс. грн., амортизация - 1000 тыс. грн. Норматив налога на прибыль - 30%. Удобно ли, исходя из экономически оправданного срока службы (6 лет), приобрести это оборудование?

1. да,
   
2. нет.
   
3. не прибыльно, но и не убыточно
   

Срок окупаемости проекта - _______лет.

5. Окончательная оценка расширения производства проводится за показателями:

1. метод NPV , метод PP, метод PI, метод RR;
   
2. метод NPV , метод IRR, метод PI, метод DPP;
   
3. метод IRR , метод PI, метод DPP, метод RR, метод фондоотдачи.
   

6. Проект по внедрению нового оборудования менее рискован, когда:

1. короче срок окупаемости;
   
2. большая прибыльность проекта;
   
3. образуется больший денежный поток.
   

7. Какой проект более приемлем:

1. когда его DPP
   
2. когда его DPP = PP;
   
3. когда его DPP > PP.
   

Тема 11. Методы и модели финансовых инвестиций

1.Как можно получить прибыль по ценным бумагам?

1. только путем ее продажи;
   
2. только путем владения ею;
   
3. или от продажи, или от владения.
   

2.В каких случаях разрешена эмиссия бумаг?

1. в случае дефицита основных фондов;
   
2. в случае увеличения Уставного фонда компании;
   
3. в случае желания Совета директоров АО.
   

3. Дивиденд - это способ получения прибыли от

1. облигации;
   
2. векселя;
   
3. акции.
   

4.Ценная бумага - это:

1. только фондовая ценность;
   
2. только фондовый инструмент;
   
3. и фондовая ценность и фондовый инструмент.
   

5.Держатели привилегированных акций имеют преимущества в:

1. получении определенных постоянных доходов от владения акциями;
   
2. получении прибыли по сравнению с держателями простых акций;
   
3. продажи данных акций.
   

6. Дивидендная политика фирмы:

1. составляется в момент возникновения фирмы и не пересматривается до момента ее закрытия;
   
2. разрабатывается по желанию руководства;
   
3. изменяется в зависимости от внутренних целей фирмы и внешних условий ее функционирования.
   

7.Основными показателями инвестиционной привлекательности акций есть:

1. коэффициент выплат и процент прибыли на акцию;
   
2. курс акций и дивиденд;
   
3. коэффициент выплат и дивиденд.
   

8.Чтобы определить стоимость облигации, необходимо:

1. определить сумму сегодняшней стоимости поступлений интересов и стоимости номинальной цены;
   
2. номинальную стоимость облигации дисконтировать по рыночной ставке;
   
3. определить произведение номинальной стоимости облигации на соотношение ее дисконтной и купонной ставок.
   

9.Амортизированная себестоимость инвестиции:

1. произведение норматива амортизации и стоимости инвестиции;
   
2. сумма стоимости инвестиций на предыдущую дату и суммы амортизации дисконта за отчетный период;
   
3. произведение рыночной стоимости инвестиций и разности (1 - норматив амортизации) (в долях единицы).
   

10.Модель МОКА определяет

1. зависимость от прибыльности рынка показателей прибыльности акций,
   
2. изменение прибыльности акций в зависимости от результатов работы предприятия,
   
3. критерии одинаковой чувствительности акций к изменениям прибыльности рынка.
   

Тема 12. Модели и методы принятия решений в прогнозировании деятельности предприятия

1.Чем отличаются понятие прогноз и прогнозирование? Дайте определение.

2. Суть стратегического прогнозирования заключается:

Укажите.

3.Под стратегическим прогнозом следует понимать:

1. результаты долго и краткосрочных планов и факторы, которые повлияли на формирование показателей,
   
2. эмпирическое суждение о возможных состояниях объекта прогнозирования в будущем, альтернативные пути и сроки достижения этих состояний,
   
3. научно обоснованные тезисы о развитии субъекта хозяйствования на будущий период.
   

4. По масштабом прогнозирования прогнозы распределяются на:

макроэкономические и структурные (продолжите).

5.По сроку и характеру решаемых проблем выделяются такие прогнозы:

1. стратегические, краткосрочные; оперативные,
   
2. долго - и среднесрочные отраслевые и региональные,
   
3. долгосрочные деятельности хозяйствующих объектов, их ассоциаций, а также отдельных производств и продуктов.
   

6.Общие методы прогнозирования можно распределить на такие группы:

1. метод Делфи, экспертных оценок, авто регрессии, методы экономико-математического моделирования,
   
2. методы экспертных оценок, методы экстраполяции трендов, методы регрессивного анализа, методы экономико-математического моделирования,
   
3. методы экономико-математического моделирования, методы экстраполяции трендов, авторегресии.
   

7.Какие методы прогнозирования имеют качественный характер?

8. К группе каких методов можно отнести аналитические докладные записки?

9.Краткосрочным называется:

1. период, когда мощности предприятия и объем производства могут быть изменены,
   
2. период, на протяжении которого предприятие не имеет возможности изменить свои необоротные активы, но может использовать их в течение продолжительного времени,
   
3. срок, на который разрабатывается прогноз, но не больше одного месяца.
   

10.Долгосрочный период - это период:

1. на который осуществляется расчет оптимального объема производства,
   
2. который определяется периодом времени более 5 лет,
   
3. в течении которого изменяются производственные мощности предприятия.
   

Тема 13. Методы принятия стратегических управленческих решений

1.Рискованность вложений и неопределенность в получении будущей прибыли от операционной деятельности называется ........

2. Показатель, отображающий уровень дополнительной прибыли на собственный капитал по разным вариантам структуры капитала, называется

1. эффектом финансового левериджа,
   
2. рентабельностью собственного капитала,
   
3. уровень удельного веса полученной прибыли в структуре собственного капитала.
   

3. Коэффициент структуры капитала характеризует

1. .финансовую устойчивость предприятия,
   
2. финансовый риск предприятия,
   
3. ликвидность предприятия.
   

4. Дополнительное привлечение собственного капитала за счет внешних источников происходит путем:

1. получением долгосрочных займов,
   
2. дополнительной эмиссии акций предприятия или дополнительных взносов в его уставный капитал,
   
3. расширение числа владельцев кампании.
   

5. Какие факторы учитывают при расчете денежных потоков в стратегическом анализе?

6. Определить текущую стоимость суммы в 1000 грн. через 8 лет при ставке 13 %.

7.Формирование информационной базы стратегического анализа начинается со сбора информации относительно критических элементов среды такими способами:

сканирование среды....( перечислите).

8. Экономическая стратегия - это :

1. совокупность управленческих действий, направленных на повышение эффективности операционной деятельности предприятия при отсутствии точной и детальной картины будущего,
   
2. разработка направлений повышения прибыльности предприятия на долгосрочную перспективу,
   
3. система и механизм стратегического управления активами и капиталом предприятия в условиях неопределенности.
   

9. Сущность стратегического анализа состоит в том, что .......


Тема 14. Программно-целевое управление и управленческие решения

1. Обязательные признаки программы:

1. наличие сформулированных целей, расчет нужных ресурсов и учет их ограничений;
   
2. привлечение значительных ресурсов;
   
3. проведение специальных мероприятий и важных изменений в структуре хозяйства.
   

2. В чем оказывается единство и взаимодействие программ и планов на макроуровне?

1. программа - это сумма планов на определенный период;
   
2. программы и планы утверждаются через законодательные акты;
   
3. реализация программ обеспечивается в первую очередь через республиканский бюджет.
   

3.Классификация программ может осуществляться за разными признаками. Наиболее важные из них (укажите).

4.Экономическое обоснование управленческих решений при разработке комплексных целевых программ и их реализации имеет специфические особенности и должно осуществляться с учетом следующих требований и условий (укажите).

5. Назовите категории классификации программ на микроуровне.

6.Пересчитайте ЦКП, действующие и планирующиеся в Украине.