Практикум (для студентов заочной формы обучения специальности 050106 "Учет и аудит")

Вид материалаПрактикум

Содержание


2. Расчетно-графическое задание
Описание выполнения расчетно – графического задания
Теоретическая часть выполнения расчетно – графического задания.
Подготовительная часть ргз
Порядок выполнения ргз
Примечание: Если вариант не приемлем, обратитесь к 1 варианту.
Структура себестоимости
Существующий вариант
Постоянные расходы, грн. /год
Оценка прибыли
Предлагаемый вариант
Запас безопасности
Пример оформления результатов сценарного анализа
3. Методические указания к выполнению контрольных работ
Содержание задач и методические указания к выполнению контрольных работ
Оценка проводится по вариантам: 1 вариант - первое предложение
Первое предложение
Второе предложение
Третье предложение
Четвертое предложение
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   23

2. РАСЧЕТНО-ГРАФИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

Для более глубокого усвоения материала модуля «Модели и методы принятия решений в анализе и аудите» относительно тактики и операционной деятельности СПД предлагается решение расчетно-графической задачи на тему: «Ситуационный анализ безубыточности производства кирпича».

Цель выполнения расчетно-графического задания – приобрести практические привычки моделирования безубыточной деятельности, проведение ситуационного анализа для более эффективного выбора варианта проекта модернизации производства.

Описание выполнения расчетно – графического задания

Предприятие, вырабатывающее кирпич, планирует провести модернизацию оборудования. Для подготовки УР необходимо выполнить анализ безубыточности предлагаемого проекта модернизации производства и сравнить его результаты с результатами анализа безубыточности существующего производства. Анализ безубыточности существующего производства приведен в табл. 58

Необходимо оценить стойкость проекта к влиянию разных изменений расходов, цен и объемов продажи.

Расчетно-графическое задание может выполняться на ПЭВМ с использованием возможностей Excel по ситуационному анализу.

В процессе выполнения задания студенты должны:
  • ответить на ряд теоретических вопросов, которые относятся к теме работы;
  • разработать альтернативный вариант анализа безубыточности и целевого планирования прибыли, отвечающего заданному варианту изменения базовой структуры себестоимости и плана продажа;
  • изучить мастер сценариев табличного процессора Excel; с помощью электронной программы протестировать проект на чувствительность к изменениям разных параметров исходных данных;
  • проанализировать критические статьи исходных данных, вероятность неблагоприятного развития событий и оценить устойчивость проекта.

Выполненное и оформленное расчетно – графическое задание подают для проверки преподавателю.

Соответствующие баллы (оценку) за выполнение РГЗ студенты получают после аудиторной защиты приведенных вариантов задач.

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ РАСЧЕТНО – ГРАФИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ.

Ответы на вопросы излагают сжато, в письменной форме и логической последовательности:
  1. Укажите базовые элементы операционного анализа.
  2. Экономическая сущность понятия «маржинальный доход».
  3. Экономическая сущность понятия «точка безубыточности».
  4. Укажите модели, используемые для определения точки безубыточности и суммы маржинального дохода.
  5. Как определить объем продаж, отвечающий заданной величине прибыли?
  6. Запас безопасности и его расчет в рамках маржинального анализа.

ПОДГОТОВИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ РГЗ

Перед началом выполнения РГЗ нужно изучить теоретические материалы относительно анализа безубыточности и ответить на следующие вопросы:
  1. Чему равняется относительный маржинальный доход предприятия?
  2. Как определить запас прочности производства?
  3. Как рассчитать точку безубыточности?
  4. Чему равняется относительный маржинальный доход предприятия?
  5. Какие затраты наиболее значительны для предприятия?
  6. Как влияет на уровень точки безубыточности рост переменных затрат?

ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ РГЗ

Анализ безубыточности производства кирпича выполняют при условии приобретения нового оборудования общей стоимостью 16.8 млн. грн. со сроком эксплуатации 10 лет и плановой ликвидационной стоимостью 0,8 млн. грн. Замена старого оборудования новым приводит к последствиям, указанным в вариантах в табл.58. Студенты выбирают вариант задачи согласно последним цифрам номера зачетной книжки.

После выбора варианта проводят соответствующие расчеты, сценарный анализ, строят несколько графиков безубыточности проекта замены оборудования, исходя из возможностей форматирования диаграмм Excel (рис.3).



Рис. 3. Пример графика безубыточности

Для выполнения ситуационного анализа с помощью ПЭВМ запустите электронную программу Excel. Введите базовый сценарий. Для этого надлежит выделить ячейки с исходными данными, зайти в меню "Сервис" подменю "Сценарии" и прибавить сценарий с названием "базовый". Изменяя поочередно каждую статью исходных данных на 5-20 %, протестируйте чувствительность проекта и выделите факторы, которые являются критическими для его прибыльности.

Таблица 58

Варианты расчетно-графического задания.

Показатели

1

2

3

4

5

6

7

8

9

0

Расходы на электроэнергию изменяются на %

+20

+15

+10

+5

+25

+30

+3

-

-5

-3

Расходы на закупку сырья изменяются на %

10

7

5

3

12

15

1

-

2

3

Потери и недостачи уменьшаются на %

60

50

40

30

35

45

55

65

25

15

Переменны е цеховые расходы вырастут на %

10

5

5

3

11

12

2

1

-1

0

Постоянные расходы на оплату труда и отчисления на соцстрах увеличиваются на %

15

10

5

5

10

12

7

10

-5

-3

Расход затрат по прямым трудозатратам на единицу продукции уменьшаются на %

40

30

20

10

40

40

15

10

15

10

Постоянные цеховые расходы увеличиваются на %

10

5

0

5

10

15

0

5

10

15

Увеличение продаж на %

20

10

5

10

15

25

5

5

5

3

Мероприятия, за счет улучшения качества продукции разрешат увеличить цену на %

10

7

7

5

12

15

1

0

0

0


Примечание: Если вариант не приемлем, обратитесь к 1 варианту.


Например, если Вы увеличите расходы на прямые трудозатраты на 10%, посмотрите, как это обозначилось на маржинальной прибыли, на точке безубыточности и на общей величине прибыли. Вам нужно выяснить, насколько изменилась прибыль, не стал ли проект убыточным, не является ли уровень этого показателя критическим для успешного завершения проекта, и при каких условиях растут расходы по оплате труда.

Оценка вариантов по затратам и прибыльности приведена в табл. 59.

Таблица 59 - Структура себестоимости

Переменные расходы на единицу продукции (1 поддон), грн.
















Существующий вариант




Предлагаемый вариант




Материалы

30,48










Пара

11,96










Электроэнергия

3,37










Прямой труд

0,37










Потери от недостач

0,19










Переменные цеховые расходы

1,10










Переменные общезаводские расходы

0,53










Всего

47,99




0,00



















Постоянные расходы, грн. /год













Косвенные трудозатраты

114 456










Расходы на соцстрах

77 811










Амортизация

824 609










Общецеховые расходы

138 127










Общезаводские расходы

1 584 579










Всего

2 739 582




0




Цена единицы продукции

85,71

100,00%




100,00%

Минус переменные расходы

47,99

55,99%

0,00

0,00%

Вложенный доход (маржинальная прибыль)

37,72

44,01%

0,00

100,00%

Точка безубыточности

72 633

ед. прод.

0

ед. прод.




6 225 398

грн.

0

грн.

Оценка прибыли

План продаж

Существующий вариант




Предлагаемый вариант




80 000

ед. прод.




ед. прод.

Доход

6 856 800

грн.

0

грн.

Минус переменные расходы

3 839 360

грн.

0

грн.

Минус постоянные расходы

2 739 582

грн.

0

грн.

Прибыль

277 858

грн.

0

грн.

Запас безопасности

631 402

грн.

0

грн.

Запас безопасности (%)

9,21%




0,00%






Для выполнения ситуационного анализа нужно разработать не меньше трех ситуаций (сценариев) развития событий, согласно которым проект становится экономически неэффективным. Оценить вероятность возникновения каждой ситуации. Например, возможный рост цен на прямые материалы, приводит к увеличению расходов на прямые материальные затраты на 5%. При этом цена кирпича также вырастет на 5%, а объемы продажи снизятся на 10%. Такая ситуация (сценарий) развития событий довольно вероятная.


ПРИМЕР ОФОРМЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ СЦЕНАРНОГО АНАЛИЗА.

Результаты ситуационного анализа безубыточности производства силикатного кирпича на новом оборудовании должны быть оформлены пояснительной запиской со следующим изложением заключений о проведенной работе:

1. Наиболее критическими позициями для прибыльности проекта по замене оборудования являются: прямые материалы, цена продукции, . . .

2. Увеличение расходов материалов на 5% при прочих равных условиях приводит к снижению прибыли до _________тыс. грн.;

Снижение объемов сбыта на _______% приводит к росту точки безубыточности до ________ тыс. грн. и падению запаса безопасности проекта до _________%;

Рост цены продукции на _______% дает . . .


3. Проект становится неэффективным с точки зрения прибыли при следующих сценариях:

СЦЕНАРИЙ 1: Рост расходов материалов на ________% при росте цен лишь на ____% и снижении объемов продажи на _______%.

СЦЕНАРИЙ 2:

. . .

4. Вероятность каждого сценария нужно оценить (как маловероятный, вероятный, довольно вероятный):

5. Сделать предложения по предварительной подготовке к заранее неблагоприятному развитию событий по сценариям. Например:

По СЦЕНАРИЮ 1 за счет:

- диверсификации каналов снабжения материалов, во избежание их внезапного роста;

- реализации продукции с неэластичным спросом, что позволит понимать цену без важного снижения объемов продаж;

. . .

По СЦЕНАРИЮ 2 за счет:

. . .

6.Изложить заключение по проектам:

Таким образом, проект следует принять (отклонить) по следующим причинам:

. . .

7. Выполнить оценку устойчивости выбранного варианта проекта и обосновать УР по принятию или отклонению проекта.

Оформить выводы и рекомендации по проекту на отдельных листах, описав экономические условия его успешной реализации или причины его отклонения.

Расчетно-графическое задание выполняется на компьютере, распечатывается на письмах формата А 4, 14 кеглем с соблюдением рекомендованных стандартов.

3. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ


В результате изучения содержательного модуля курса „Модели и методы принятия решений в анализе и аудите” студент должен знать и уметь:
  • использовать методы и модели экономического и финансового анализа,
  • использовать методологию выявления проблемы;
  • обосновывать постановку цели деятельности субъекта хозяйствования,
  • применять модели разработки и принятия УР при определенных условиях (определенности, риска и неопределенности),
  • применять линейное программирование для определения оптимальных потребностей в ресурсах, составления оптимальной программы в условиях ограниченных ресурсов;
  • использовать при проведении аналитических процедур системы дескриптивных, предикативных, нормативных моделей;
  • анализировать ситуации и состояние субъекта хозяйствования,
  • формулировать обоснование и выводы относительно принятия УР, используя данные бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита для подготовки проектов,
  • определять выгоды и затраты проектов,
  • проводить операционный анализ (безубыточности),
  • определять показатели эффективности инвестиционных проектов и проводить аналитическую работу относительно выбора наиболее эффективной альтернативы.

Изучение модуля „Методы и модели принятия решений в анализе и аудите” даст возможность будущим специалистам приобрести соответствующие навыки относительно обоснования УР для решения финансово - экономических проблем и выбора наиболее эффективных вариантов.

Текущий контроль знаний студентов заочной формы обучения предусматривает выполнение контрольных задач, которые оказывают содействие закреплению теоретического материала курса.

Контрольная работа должна выполняться самостоятельно, на основе изучения литературы, рекомендованной для более глубокого изучения теоретических основ курса.

Структурно контрольная работа состоит из теоретической и практической части (5 задач). Выполненная контрольная работа подается на кафедру учета и аудита или деканат заочного факультета (филиала) ХНАМГ.

Для подготовки ответа на теоретический вопрос должна быть использована литература, предложенная в настоящих методических указаниях, материалы публикаций, статей, соответствующая опубликованная тематическая информация.

Обязательные требования, которых надо придерживаться при выполнении контрольной работы следующие:

Контрольную работу выполняют на скрепленных листах форматом А4. Текстовые данные должны быть четко чернилами написаны или выполнены в компьютерном наборе печатью 14 кег., шрифт Т R через 1,5 интервала с полями 2 × 2 и 2 × 2.

Работа должна быть подписана студентом с указанием даты ее написания. Страницы нумеруются. Общий объем контрольной работы не должен превышать 10 страниц.

Оформление контрольной работы включает:
  • указание номера теоретического вопроса и номеров задач;
  • решение задач должно быть подробным, с объяснениями, соответствующими формулами и расчетами;
  • аналитические таблицы или графический материал, который необходим для оформления результатов решения некоторых задач нужно выполнять четко, согласно требованиям;
  • решение каждой задачи заканчивается соответствующими выводами - предложениями по результатам проведенных расчетов;
  • в заключение приводится список использованной литературы.

Студенты, контрольная работа которых не принята, к сдаче экзамена (итогового модульно - тестового контроля) по дисциплине не допускаются.

В случае не зачисления контрольной работы студенты дорабатывают ее согласно замечаниям и указаниям рецензента. К откорректированной работе при подаче на повторную проверку должна прилагаться первая контрольная работа и рецензия на нее.

Задачи для выполнения контрольной работы приведены в шести вариантах.

Первый вариант выполняют студенты, чья фамилия начинается из буквы А, Б, В, Г, Є, второй - Л, М, Д, Ч, третий - С, К, Н, І, Е, четвертый - Ж, 3, Ц, Ш, Щ, пятый - ОБ, П, Р, С, Ю шестой -Т, В, Ф, Я, Х.


СОДЕРЖАНИЕ ЗАДАЧ И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ


3.4.1 Теоретические вопросы модулю “Модели и методы принятия решений в анализе и аудите”


Варианты

Вопрос




Модели налоговой политики.


Модели банковского маркетинга


Моделирование работы предприятия на основе операционного, финансово-производственного и финансового левериджа.


Прогнозирование составных элементов бизнеса.


Методы математического программирования и планирование


Программно-целевой метод анализа себестоимости, прибыли, рентабельности.


3.4.2. Ситуации и задачи модуля “Модели и методы принятия решений в анализе и аудите”


Ситуация 1. Электротехническая фирма, занимающаяся производственно - торговой деятельностью, планирует получить в следующем году плановые показатели, предоставленные в табл.41.

Таблица 41

Показатели, грн.

Варианты

1

2

3

4

5

6

Выручка от реализации

700000

68000

750000

320000

102000

1630000

Материальные расходы

450000

32000

480000

250000

68000

596000

Заработная плата персонала

42000

4 080

40200

13 800

6 120

91 000

Сумма административно - сбытовых расходов

100000

10000

45000

34000

25000

350000

Амортизация

25000

1500

8300

2500

4540

69800

Уплата процентов за пользование кредитом

8000

900

4300

1578

1500

5450

1. Какие, по Вашему мнению, финансовые результаты должно ожидать предприятие? Представьте результаты в виде таблицы.

2. При каких условиях предприятие будет работать безубыточно?

3.Какой запас надежности и зону безопасности имеет предприятие при плановых условиях?

4. Какую величину коэффициента маржинальной прибыли получит предприятие?

5. Проведите графическую оценку запланированных показателей.

6. Сделайте выводы относительно полученных результатов.

Ситуация 2. ООО „Коммат” выпускает одно изделие. Исходные данные за отчетный период представлены в табл.42:

На собрании основателей общества рассматриваются разнообразные альтернативные предложения относительно организации деятельности ООО. Предоставьте аналитическую оценку по предложениям для принятия управленческого решением.

Таблица 42

Показатели

Отчетный период

1. Цена реализации, грн.

132

2. Сменные расходы на единицу, грн.

75

3. Постоянные расходы, грн.

58 000

4. Ежемесячный объем продажи, од.

650


Оценка проводится по вариантам: 1 вариант - первое предложение,

2 вариант - второе предложение, 3 вариант – третье предложение, 4 вариант – четвертое предложение, 5 вариант – пятое предложение, 6 вариант – шестое предложение.


Первое предложение. Снизить уровень цены на продукцию на 9 грн., а для ускорения реализации направить на проведение рекламной акции 15000 грн. на месяц. Ожидают, реализация предложения даст возможность увеличить объем реализации продукции на 40 %;

Второе предложение. За счет введения изменений по оплате труда торговых агентов, а именно: платить им комиссионные в объеме 20 грн за каждую проданную ими единицу товара вместо стабильных окладов, которые составляют в сумме 10000 грн на месяц. Предусматривают, что это изменение увеличит ежемесячную продажу на 30 %.

Третье предложение. Увеличить ежемесячные отчисления на рекламные услуги на 5000 грн., что, как можно ожидать, даст возможность увеличить ежемесячный объем реализации на 19000 грн;

Четвертое предложение. Уменьшить материальные расходы на производство за счет использования более дешевых составляющих, что даст возможность уменьшить переменные расходы в среднем на 12 грн. Но указанный факт может отрицательно повлиять на объем реализации (ежемесячное падение продаж - 75 шт. на месяц) за счет качества продукции.

Пятое предложение. Провести дополнительные рекламные акции на сумму 12000 грн. с увеличением цены реализации на 10 % и получением 5 % прибыли от объема реализации.

Шестое предложение. Снизить реализационную цену на 10 %, что может привести к увеличению объема реализации на 9 %.


Ситуация 3. Инвестиции в модернизацию оборудования составляют