2. Закон спроса

Вид материалаЗакон

Содержание


54 (7). Организация зарплаты на предприятии 1. Тарифная система
Тарифно-квалификационный справочник
Тарифная сетка
Тарифная ставка
Районный коэффициент
2. Виды сдельной оплаты труда
Прямая индивидуальная
Аккордная система
3. Виды повременной оплаты
Простая повременная
Повременно-премиальная система
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   16







54 (7). Организация зарплаты на предприятии

1. Тарифная система


На большинстве п/п основой для начисления з/п является тарифная система, которая позволяет соизмерять разнообразные конкретные виды труда, учитывая их сложность и условия выполнения, т.е. качество труда. Ее основными элементами являются тарифная сетка и тарифные ставки.

Тарифная система состоит из следующих элементов:
  1. Тарифно-квалификационный справочникпредставляет собой перечень характеристик работ и тех требований, которым должен отвечать выполняющий их рабочий. Каждой работе соответствуют указания на квалифицированный разряд, по которому она выполняется. Тарифно-квалификационный справочник используется для тарификации рабочих, т.е. для присвоения им определенного разряда.
  2. Тарифная сетка это шкала тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Тарифный коэффициентэто число, показывающее, на сколько ставка данного разряда выше ставки первого разряда. В группе 1 - 8 разрядов; в группе 2 - 6 разрядов. Разница между тарифным коэффициентом последнего разряда и первого называется диапазоном тарифной сетки.
  3. Тарифная ставка размер оплаты труда за единицу времени. Для рабочих она устанавливается в виде оплаты труда первого разряда в единицу времени. Тарифная ставка связана с МРОТом, устанавливается правительством и индексируется в соответствии с инфляцией.
  4. Районный коэффициент учитывает климатические и другие условия работы.




Для работников бюджетной сферы применяется 18-ти разрядная тарифная сетка.

2. Виды сдельной оплаты труда

При сдельной форме оплаты труда з/п начисляется работнику исходя из количества фактически изготовленной продук­ции (выполненного объема работ) или затрат времени на ее изготов­ление.

Данную форму оплаты труда наиболее целесообразно применять при:
  • наличии количественных показателей работы, которые непосредственно зависят от данного рабочего;
  • возможности у рабочих увеличить выработку или объем выполненных работ;
  • необходимости на данном участке стимулировать рабочих к дальнейшему увеличению выработки продукции или объемов выполняемых работ;
  • возможности точного учета объемов (количества) выполняемых работ;
  • применении технически обоснованных норм труда.

Сдельная форма оплаты труда персонала подразделяется на 5 основных систем: прямую, косвенную, премиальную, прогрессивную и аккордную.

Прямая индивидуальная сдельная система оплаты труда персонала устанавливает соответствующую зависимость вознаграждения от объема произведен­ной продукции (сделанной работы). Она мало стимулирует исполнителя повышать качество продукции, экономно расходовать ограниченные производственные ресурсы, добиваться высоких коллективных результа­тов труда.

Косвенно-сдельная система применяется при вознаграждении тех групп вспомогательных или обслуживающих рабочих, труд которых существенно влияет на результаты основных исполнителей. Эта система мотивирует заинтересованность наладчика в улучшении обслуживания станков, росте производительности труда, рациональном использовании ресурсов.

Сдельно-премиальная - при ней сверх заработка по прямым сдельным расценкам начисляется и выплачивается премия за выпол­нение и перевыполнение заранее установленных конкретных количественных и качественных показателей работы. Премирование призвано способствовать улучшению использования рабочей силы, повышению качества продукции и ее техническо­го уровня.

При сдельно-прогрессивной оплата рабочего в пределах установленной нормы (базы) производится на основании одинарных расценок, а сверх нее — по повышенным расценкам. Степень увеличения сдельных расценок в зависимости от уровня перевыполнения исходной нормы определяет­ся специальной шкалой, правильное установление которой в значительной степени определяет, насколько данная система будет стимулировать рост производительности труда и какое влияние она окажет на снижение затрат на единицу продукции.

Аккордная система - система, при которой заработок рабочего (группы рабочих) определяется за весь объем произведенной им работы. Средства, предусмотренные на оплату труда, выплачиваются после завершения всего комплек­са работ независимо от сроков их выполнения. За выполнение задания в срок при качественном выполнении работ рабочим выплачивается премия.

3. Виды повременной оплаты

Повременная - такая форма оплаты труда, при которой з/п работникам начисляется по установленной тариф­ной ставке или окладу за фактически отработанное на производстве время.

Применение повременной формы оплаты труда наиболее целесооб­разно в следующих условиях:
  • на участках и рабочих местах, где обеспечение высокого качества продукции и работы являются главным показателем работы;
  • при выполнении работ по обслуживанию оборудования, а также на конвейерных линиях с регламентированным ритмом;
  • на работах, где труд работника не поддается точному нормированию;

Повременная форма оплаты труда подразделяется на 2 основные системы: простую и премиальную.

Простая повременная система предусматривает вознаграждение работника только в зависимости от продолжительности времени его работы за тот или иной период (час, день, нед., мес.). Опре­деление общего дохода может производиться с использованием часо­вых, дневных или месячных тарифных ставок или должностных ок­ладов. Простая повременная оплата в основном стимулирует работника на повышение тарифного разряда или должности, поскольку общая сумма дохода определяется глав­ным образом уровнем квалификации исполнителя. На качество и продуктивность работы персонала она оказывает слабое стимулирую­щее воздействие.

Повременно-премиальная система оплаты представляет собой про­стую повременную систему, дополненную премированием за выпол­нение конкретных количественных и качественных показателей работы. Повременно-премиальная система применяется для оплаты труда руководителей производства, специалистов, других служащих (техни­ческих исполнителей), а также для значительного числа рабочих.