2. Закон спроса

Вид материалаЗакон

Содержание


1. Анализ состава и динамики прибыли
Механизм формирования показателей прибыли
2. Анализ финансовых результатов от реализации продукции и услуг
На прибыль от реализации продукции (услуг) влияют
3. Анализ рентабельности предприятия
Рентабельность продукции (коэффициент окупаемости затрат)
Рентабельность продаж (оборота)
Рентабельность совокупного капитала
Рентабельность (доходность) операционного капитала
Уровень рентабельности продукции (коэффициент окупаемости затрат)
4. Методика определения резервов роста прибыли и рентабельности
5. Анализ использования прибыли
Общая сумма брутто-прибыли отчетного периода распределяется на
Капитализированная прибыль на
1. Понятие НТП. Формы развития
2. Основные направления НТП в машиностроении
Основные направления НТП
3. Эффективность НТП. Народнохозяйственная и хозрасчетная эффективность
Эффект НТП
67 (3). Роль и функции предприятий в рыночной системе
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16

32. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

1. Анализ состава и динамики прибыли

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности — одна из основных задач в любой сфере бизнеса.

Основные его задачи:
  • систематический контроль за формированием финансовых результатов;
  • определение влияния как объективных, так и субъективных факторов на финансовые результаты;
  • выявление резервов увеличения суммы прибыли и уровня рентабельности и прогнозирование их величины;
  • оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения прибыли и рентабельности;
  • разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Механизм формирования показателей прибыли:

Выручка от реализации продукции, услуг – Переменные расходы, приходящиеся на реализованную продукцию = Маржинальна (валовая) прибыль – Постоянные расходы отчетного периода = Финансовый результат от реализации продукции (услуг) + Сальдо прочих операционных доходов и расходов = Финансовый результат от операционной деятельности + Прибыль от инвестиционной и финансовой деятельности = Финансовый результат отчетного периода от обычной деятельности + Чрезвычайные доходы и расходы = Общая сумма брутто-прибыли до выплаты процентов и налогов – Проценты к уплате за используемые заемные ресурсы = Прибыль отчетного периода до налогообложения – Налог на прибыль и иные обязательные платежи = Чистая прибыль - Потребленная прибыль = Капитализированная прибыль

Основные источники информации для анализа прибыли:
  • данные аналитического бухгалтерского учета по счетам результатов;
  • «Отчет о прибылях и убытках» (форма № 2);
  • «Отчет об изменениях капитала» (форма № 3);
  • соответствующие таблицы бизнес-плана предприятия.

2. Анализ финансовых результатов от реализации продукции и услуг

Основную часть прибыли предприятия получают от реализации продукции и услуг. В процессе анализа изучаются динамика, выполнение плана прибыли от реализации продукции и определяются факторы изменения ее суммы.

На прибыль от реализации продукции (услуг) влияют V продаж, Структура продаж, Цены реализации, Себестоимость продукции.

Прибыль от реализации продукции в целом по предприятию зависит от четырех факторов первого уровня соподчинепности: объема реализации продукции (УРП), ее структуры (Уд), себестоимости (С) и уровня среднереализационных цен (Ц ): П = ∑[VРП общ – Уд i ( Ц i – C i )]

Объем реализации продукции может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли. Увеличение объема продаж рентабельной продукции приводит к увеличению прибыли. Если же продукция является убыточной, то при увеличении объема реализации происходит уменьшение суммы прибыли.

Структура реализованной продукции Если увеличится доля более рентабельных видов продукции в общем объеме ее реализации, то сумма прибыли возрастет.

Себестоимость продукции обратно пропорциональна прибыли: снижение себестоимости приводит к соответствующему росту суммы прибыли, и наоборот.

Изменение уровня среднереализационных цен прямо пропорционально прибыли: при увеличении уровня цен сумма прибыли возрастает, и наоборот.

Следует проанализировать также выполнение плана и динамику прибыли от реализации отдельных видов продукции, величина кото­рой зависит от трех факторов первого уровня: объема продажи про­дукции, себестоимости и среднереализационных цен. Факторная модель прибыли от реализации отдельных видов продукции имеет вид: П = VРП * ( Ц – C )

3. Анализ рентабельности предприятия

Рентабельность — это относительный показатель, определяющий уровень доходности бизнеса. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.). Они более полно, чем прибыль, идентифицируют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами.

Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп, характеризующих:

1) окупаемость затрат;

2) прибыльность продаж;

3) доходность капитала и его частей.

Рентабельность продукции (коэффициент окупаемости затрат) исчисляется путем отношения прибыли oт реализации (Прп ) до выплаты процентов и налогов к фактической себестоимости реализованной продукции: R з = П рп / З рп

Показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.

Рентабельность продаж (оборота) рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг до выплаты процентов и налогов на сумму полученной выручки (В). Характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж: R об = П рп / В рп

Рентабельность совокупного капитала исчисляется отношением брутто-прибыли до выплаты процентов и налогов (БП) к среднегодовой стоимости всего совокупного капитала (KL): R KL = ПБ / KL

Рентабельность (доходность) операционного капитала исчисляется отношением прибыли от операционной деятельности до выплаты процентов и налогов (П оп) к среднегодовой сумме операционного капитала (ОК). Она характеризует доходность капитала, задействованного в операционном процессе: R ОК = П оп / ОК

Уровень рентабельности продукции (коэффициент окупаемости затрат), исчисленный в целом по предприятию, зависит от трех основных факторов первого порядка: изменения структуры реализованной продукции, ее себестоимости и средних цен реализации: R З = П рп / З рп

4. Методика определения резервов роста прибыли и рентабельности

Основные источники резервов увеличения суммы прибыли (которые определяются по каждому виду продукции): увеличение объема реализации продукции, повышение цен, снижение ее себестоимости. На повышение цен влияют: повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и оптимизация сроков продаж.

5. Анализ использования прибыли

Для анализа использования прибыли используются закон о налогах и сборах, взимаемых в бюджет, инструктивные и методические указания Министерства финансов, устав предприятия, а также данные отчета о прибылях и убытках, приложения к балансу, отчета о движении капитала, расчетов налога на имущество, на прибыль, на доходы и др.

Общая сумма брутто-прибыли отчетного периода распределяется на: Налоги и сборы и Чистая прибыль.

Налоги и сборы распределяется на: Налог на прибыль и Штрафы, пени, неустойки, платежи в бюджет.

Чистая прибыль на: Капитализированная прибыль и Потребленная прибыль.

Капитализированная прибыль на: Прибыль на инвестирование производственного развития, Прибыль на резервного и других фондов и Прочие формы капитализации прибыли.

Потребленная прибыль на: Дивиденды и Прочие формы потребления прибыли.


34 (2). Экономические проблемы НТП и определение его эффективности

1. Понятие НТП. Формы развития

НТП – непрерывный процесс внедрения новой техники и технологии, организации производства и труда на основе достижения и реализации научных знаний. НТР – высшая ступень НТП; означает коренные изменения в науке и технике, оказывающие существенное влияние на общественное производство. НТП может развиваться как на эволюционной, так и революционной основе. НТР различают: макро и микро.

Макрореволюция – революция, результаты которой самым коренным образом затрагивают все общественное производство или многие его сферы (электрификация, радиофикация, ЭВМ).

Микрореволюция – революция, результаты которой затрагивают только отдельные отрасли народного хозяйства или промышленности (бездоменное получение стали).

2. Основные направления НТП в машиностроении

Единая научно-техническая политика – система целенаправленных мер, обеспечивающих комплексное развитие науки и техники и внедрение их результатов в экономику.

Основные направления НТП – такие направления развития науки и техники, реализация которых на практике обеспечивает в самый короткий срок максимум экономической и социальной эффективности.

Различают общегосударственные и отраслевые направления НТП.

В настоящее время в машиностроении существуют следующие направления развития НТП:

1. электрификация механической технологии – состоит в том, что электричество должно вытеснить и заменить собой рабочий инструмент механического орудия. Электричество начнет выполнять ту же функцию, что и инструмент механического орудия, т.е. фактически воздействовать на обрабатываемый материал. Такая технология называется электрофизической технологией (например, электроискровая, электроимпульсная и электроконтактная технология обработки металла – они уже внедрены). Начинают внедряться такие электрофизические методы, основанные на воздействии электрического поля и электрических зарядов на обрабатываемое сырье: электросепарация и электроформование. Эти процессы могут быть использованы в самых различных отраслях: текстильной, машиностроительной, горнорудной промышленности строительных материалах.

2. применяется принципиально новый способ резания металлов при помощи лазерного луча.

3. плазмо-струйная технология. 4. Другим важнейшим направление в машиностроение является комплексная механизация и автоматизация производства. Механизация и автоматизация производственных процессов – комплекс мероприятий, предусматривающих широкую замену ручных операций машинами и механизмами, внедрение автоматических станков, поточных линий и производств. Комплексная механизация – способ выполнения всего комплекса работ, входящих в данный производственный цикл машинами и механизмами. Высшей степенью механизации является автоматизация производственных процессов, которая позволяет осуществлять весь цикл работ без непосредственного участия в нем человека, лишь под его контролем. Автоматизация – новый тип производства, который подготовлен развитием науки и техники, прежде всего переводом производства на электронную основу.

3. Эффективность НТП. Народнохозяйственная и хозрасчетная эффективность

Эффективность НТП – степень достижения цели НТП, измеряемая отношением эффекта к обусловившим его затратам. В соответствии с целью НТП эта эффективность по своему содержанию является социально-экономической.

Эффект НТП – его результат, специфический продукт нововведения, являющегося органической составной частью и основой эффекта производства.

Эффекты НТП различаются по содержанию, уровню и этапам процесса.

По содержанию выделяются:
  • информационный (научно-технический);
  • экономический;
  • ресурсно-экологический;
  • социальный эффекты НТП.

По уровню отражаемых экономических интересов различают:

1. Народно-хозяйственный эффект – полный эффект от максимального удовлетворения материальных и духовных потребностей общества во всем сферах деятельности при минимальных совокупных затратах. Он представляет собой сумму получаемого эффекта предприятий, производящих и использующих новую технику, а также эффект, получаемый потребителями во внепроизводственной сфере. В зависимости от стадии цикла различают:
  • фактический эффект, полученный в результате освоения и распределения нововведения в народном хозяйстве;
  • ожидаемый – потенциальный результат, который может быть получен.

2. Хозрасчетный эффект – форма народно-хозяйственного эффекта, воплощаемая в прибыли и других результатах хозяйственной деятельности.

Экономический эффект НТП определяется как превышение стоимости оценки результатов над затратами за весь научно-технический цикл. Совокупные затраты на НТП – единовременные и текущие расходы на создание и освоение соответствующих нововведений.

В мировой практике применяются многочисленные показатели, позволяющие анализировать технический уровень производства, экономичность новой техники, эффективность использования техники.


67 (3). Роль и функции предприятий в рыночной системе

В условиях рыночных отношений п/п является основным звеном всей экономики, поскольку именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги.  

Предприятие - это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект производственной сферы народного хозяйства, который производит и реализует продукцию, выполняет работы промышленного характера или предоставляет платные услуги.

П/п имеет конкретное название - завод, фабрика, комбинат, шахта, мастерская.  

Любое п/п является юр. лицом, имеет законченную систему учета и отчетности, самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и другие счета, печать с собственным наименованием и товарный знак .

Главной целью (миссией) создания и функционирования п/п является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства.

Каждое п/п- это сложная производственно-экономическая система с многогранной деятельностью. Наиболее четко выделяются направления, которые следует отнести к главным:
1) маркетинговая деятельность; 2) инновационная деятельность (научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, внедрение технологических, организационных, управленческих и других новшеств в производство); 3) производственная деятельность; 4) коммерческая деятельность на рынке (организация и стимулирование сбыта произведенной продукции, услуг, действенная реклама); 5) материально-техническое обеспечение производства (поставка сырья, материалов, комплектующих изделий, обеспечение всеми видами энергии, техникой, оборудованием, тарой); 6) экономическая деятельность п/п (все виды планирования, ценообразования, учет и отчетность, организация и оплата труда, анализ хозяйственной деятельности); 7) послепродажный сервис продукции производственно-технического и потребительского назначения; 8) социальная деятельность (поддержание на надлежащем уровне условий труда и жизни трудового коллектива, создание социальной инфраструктуры п/п, включающей собственные жилые дома, столовые, лечебно-оздоровительные и детские дошкольные учреждения, ПТУ).

Важнейшими задачами п/п являются:
  1. Получение дохода владельцами п/п,
  2. Обеспечение потребителей продукцией,
  3. Обеспечение персонала з/п, нормальными условиями труда, возможностями профессионального роста,
  4. Создание рабочих мест,
  5. Охрана окружающей среды.

Главными функциями предприятий являются:

1. Производство товаров и услуг.

2. Через рынки факторов производства воздействуют на структуру получаемых доходов общества. П/п формирует спрос на рынках. Спрос определяет цену ресурсов. Цена ресурсов определяет уровень и структуру дохода населения. Цена труда (з/п) устанавливается на рынках труда, з/п определяет структуру и уровень дохода населения. Цена капитала определяется на рынках капитала (% на капитал), от уровня % на капитал зависит доход, получаемый инвесторами. Земля приносит доход в виде экономической ренты, которая формируется на рынке природных ресурсов.

Кругооборот продуктов, ресурсов и доходов в современной рыночной экономике


Поведение предприятия на конкурентном рынке (подходит к сельскому хозяйству):

Параметры поведения:
  • Любое предприятие должно знать по какой цене продавать (определение приемлемой цены).
  • Критический объем производства закладывает план производства (данный параметр является контролируемым в отличие от цены).

МС Pmin – минимал. уровень цены (цена, начиная с

Рп 3 MRп кот. фирма согласна производить продукцию)

Рбу В MRбу Рбу – безубыточная цена

Рmin 2 А MR min Рп – цена, кот. приносит прибыль

А – если предприятие будет производить меньше

Qmin Qбу Q Qmin, то получит неоправданный убыток.

– п/п получ. убыток – перестает нести убыток В – точка безубыточности

Зона 1 - зона неоправдан. убытка. Величина убытка > уровня постоянных издержек.

Зона 2 – зона оправданного убытка. Величина убытка < уровня постоянных издержек.

Зона 3 – зона прибыли.

МС – кривая предельных издержек, совпадает с кривой предложения.

MR – предельный доход. Каждой цене соответствует предельный доход.

- часть кривой предложения, п/п является работающим.

- часть кривой предложения, п/п в данный преиод вр. является неработающим.

Предложение зависит от издержек, а уже через издержки от других факторов.

Поведение предприятия на неконкурентном рынке (машиностроение):


МС Рmin – нижний порог цены, который предприятие само

1 устанавливает. П/п может устанавливить минимальную цену

d (линия спроса) в диапазоне от Рmin до Ропт.

MR (линия предельного дохода)

Ропт. В Благодаря разнице между линиями d и MR фирма получает

Рmin А дополнительную прибыль. Появляется возможность выбора.


Q min Qопт

В отличие от конкурентных фирм (для каждой продаваемой единицы товара цена и предельный доход совпадают) у неконкурентных фирм цена и предельных доход равны только для первой продаваемой единицы (т.А), для остальных единиц товара: цена > предельного дохода.

Из этих двух графиков, в результате их совмещения, становится видно, что фирма – чистый монополист развернет активность в их левой половине, т.е. она будет стремиться выполнить меньший объем продукции и продавать каждую единицу по более высокой цене.

Общее правило для фирм на конкурентном и неконкурентном рынке:

равенство предельного дохода и предельных издержек является главным критерием выбора оптимальной цены Р и объема производства Q.

Также к функциям относятся: продажа и поставка продукции; послепродажное обслуживание; материально-техническое обеспечение производства; управление и организация труда п/п; уплата налогов, выполнение обязательств пред бюджетом и внебюджетными фондами; соблюдение действующих стандартов, нормативов, законов.

Функции уточняются, конкретизируются в зависимости от размеров п/п, отраслевой принадлежности, степени специализации, формы собственности.


12 (3). Организация и планирование конструкторской и технологической подготовки производства

1. Организация НИОКР на предприятии

НИОКР – это комплекс работ по поиску и разработке технологических и организационно-экономических способов и методов практического достижения нормативов конкурентоспособности (качество, ресурсоемкость и др.) объекта, установленных на стадии маркетинговых исследований.

Основным инструментом достижения целей НИОКР является внедрение НТП, важными инструментами которого являются:
  1. комплексная автоматизация производства, создание интегрированных производственных комплексов;
  2. компьютеризация производства и управления на всех уровнях и во всех областях на основе мощных компьютеров;
  3. совершенствование технологий на основе внедрения лазерной, плазменной, вакуумной, импульсной технологии, обработки взрывом, электрофизических и электрохимических методов обработки, безотходные малооперационные технологии;
  4. расширение применения биотехнологии;
  5. создание материалов с заранее заданными свойствами;
  6. развитие искусственного интеллекта;
  7. развитие теории и практики менеджмента.

По содержанию деятельности в РФ выделяют 5 типов научно-технических организаций, занимающихся НИОКР:
  • институты Российской академии наук (РАН) – организации, специализированные на фундаментальных исследованиях и ответственные за развитие в определенной отрасли науки;
  • научно-исследовательские институты – отраслевые организации, специализированные на прикладных исследованиях и ответственные за научно- технический уровень в определенной отрасли производства;
  • проектные, конструкторские, технологические организации, институты технико-экономических исследований в какой-либо отрасли;
  • монтажно-наладочные (пуско-наладочные) управления, организационно-технические центры, специализированные на освоении разработок;
  • институты научно-технической информации, консалтинговые и инженеренговые фирмы.

Организация НИОКР базируется на следующих межотраслевых системах документации: государственная система стандартизации; единая система конструкторской документации ЕСКА; единая система технологической документации ЕСТД; единая система технологической подготовки производства ЕСТПП; система разработки и постановки продукции на производство; государственная система качества продукции; государственная система «надежности в технике»; система стандартов безопасности труда ССБТ.

Результаты опытно-конструкторских работ оформляются в соответствии с требованиями ЕСКД. ЕСКД – это комплекс государственных стандартов, устанавливающих единые взаимосвязанные правила и положения по составлению, оформлению и обращению конструкторской документации, разрабатываемой и применяемой в промышленности, научно-исследовательской и проектно-конструкторской организации.

2. Анализ и планирование организационно-технического уровня производства

Анализ ОТУП производится по факторам, влияющим на орг-ный и технический уровень пр-ва.

К факторам, влияющим на технический уровень пр-ва, относятся: уровень механизации и автоматизации пр-ва; уровень прогрессивности ТП; средний возраст технологических процессов; средний возраст технологического оборудования; фондовооруженность труда.

К факторам, влияющим на организационный уровень производства, относятся: уровень специализации производства; уровень кооперирования; коэффициент сменности работы оборудования; укомплектованность штатного расписания фирмы; уд. вес основных (производственных) рабочих к общей численности работников предприятия; показатель текучести кадров; потеря рабочего времени; коэффициент частоты травматизма; коэффициент пропорциональности частичных производственных процессов по мощности (загрузка оборудования); коэффициент непрерывности, параллельности, прямоточности, ритмичности производственных процессов.

Для осуществления стратегического управления факторами ОТУП необходимо прогнозировать их изменение в будущем. Прогнозирование ОТУП осуществляется в такой последовательности:
  1. прогнозирование параметров входа системы;
  2. прогнозирование параметров выхода системы;
  3. прогнозирование нормативных показателей факторов или частных показателей ОТУП;
  4. оценка ОТУП по прогнозным нормативам;
  5. разработка мероприятий, обеспечивающих достижение повышения ОТУП до требуемого уровня;
  6. разработка и согласование организационных проектов по реализации инвестиционных проектов.

3. Планирование подготовки производства с помощью методов СПУ

В основе системы сетевых методов планирования и управления (СПУ) лежит сетевая модель, т.е. графическое изображение плана, которое получило название сетевого графика. В основу построения сети положено 3 основных понятия: работа, событие, путь. Работа - любой активный процесс труда, сопровождающийся затратами времени и ресурсов. В понятие работа входит также ожидание, т.е. пассивный процесс, не требующий затрат труда и мат. ресурсов, но отнимающий время. Фиктивная работа не требует никаких затрат. Событие – итог какой-либо деятельности, результата одной или нескольких предшествующих работ, позволяющий преступить к выполнению последующих работ.

Приступая к построению сети, следует сначала установить перечень работ и событий, которые предстоит выполнить. Затем определить: какие работы должны быть завершены ранее, чем начнется данная работа; какие работы могут быть начаты после завершения данной работы; какие работы могут выполняться одновременно с данной работой; далее следует вычертить сеть; разбить события на ранги; пронумеровать события.

4. Организация технологической подготовки производства

Технологическая подготовка производства (ТПП) - совокупность мероприятий, обеспечиваю­щих технологическую готовность пр-ва, т. е. нали­чие на предприятии полных комплектов конструкторской и технологической документации и средств технологическо­го оснащения, необходимых для выпуска заданного объема продукции с установленными технико-экономическими по­казателями.

Технологическая подготовка производства на предпри­ятии выполняется отделами главного технолога, главного металлурга, а также технологическими бюро основных це­хов, в ведении которых находятся литейные, кузнечные, ме­ханические и сборочные цехи. Материальной базой для них служат инструментальный и модельный цехи, технологичес­кие лаборатории, опытное производство.

До начала работ по ТПП, как правило, проводится техноло­гический контроль чертежей, который необходим для анализа и проверки запроектированных изделий (деталей) на техно­логичность их конструкций, правильность назначения классов точности обработки, рациональность схем сборки и т. д.

Основными этапами ТПП являются: 1) разработка техноло­гических процессов; 2) проектирование технологической осна­стки и нестандартного оборудования; 3) изготовление средств технологического оснащения (оснастки и нестандартного обо­рудования); 4) выверка и отладка запроектированной техноло­гии и изготовленного технологического оснащения.

5. Выбор оптимального варианта ТП

Для того, чтобы выбрать оптимальный вариант нескольких имеющихся, технолог должен провести технико-экономический анализ предложенных технологических процессов.

При проведении анализа вариантов могут встречаться три случая: анализируется последовательность выполнения технологических переходов на каком-либо оборудовании; анализируются варианты технологического процесса с использованием различных видов оборудования, оснастки, материалов заготовки; анализируются варианты технологического процесса, требующие дополнительных капитальных вложений на приобретение оборудования, реконструкцию.

Технологическая с/с обработки по сравниваемым вариантам определяется по формулам:

S1 = V1 *N +C1 ; S2 = V2 *N +C2

N – число изделий, выполняемых в краткосрочном периоде; V–условно-переменные затраты; C – условно-постоянные затраты

Приравнивая S1 и S2 получаем выражение для определения программы Nкрит, при которой затраты на ед. продукции в сравниваемых вариантах равны:

V1 *N +C1=V2 *N +C2; V1 *N - V2 *N=C2 - C1; N*(V1 – V2)=C2 – C1 => Nкрит=(C2-C1) /(V1-V2) ,

После определения критической программы можно сделать вывод о целесообразности применения того или иного варианта технологического процесса при пр-ве заданной программы изделий, обеспечивающей наименьшую ее с/с.