Автореферат диссертации на соискание ученой степени

Вид материалаАвтореферат диссертации

Содержание


Таблица 4. Основные параметры для оценки структуры и потенциала малого предпринимательства
Таблица 5. Параметры результативности малого предпринимательства
Таблица 6. Наиболее перспективные сферы деятельности для малого бизнеса в МО «Город Выборг» ЛО по мнению респондентов, ранг
Таблица 7. Основные препятствия для развития малого предпринимательства в МО «Выборгское городское поселение» ЛО, ранг
9. Модель инфраструктурной инновационной системы для развития малого и среднего бизнеса в г. Выборге
Таблица 8. Технопарки в Выборгском районе Ленинградской области
Таблица 9. Динамика развития малого бизнеса с учетом приграничного сотрудничества
10. Прогноз развития малого и среднего предпринимательства в МО «Выборгское городское поселение» до 2020 года
Таблица 10. Прогноз развития субъектов малого бизнеса в МО «Город Выборг» Ленобласти 2009-2020 года.
Вклад автора в проведенное исследование
Опубликованные научные работы по теме диссертации
Подобный материал:
1   2   3   4   5

7. Методика разработки муниципальных программ развития малого предпринимательства


При разработке программы малого предпринимательства автором предложены следующие приоритетные направления:
  • оперативное реагирование на изменение конъюнктуры спроса. Особо учитывается дифференциация потребительского спроса, связанная с инновационными последствиями научно-технического прогресса;
  • мобилизация значительных финансовых, производственных и интеллектуальных ресурсов самого населения, которые не используются ещё в полной мере;
  • формирование конкурентной среды на основе законодательных инициатив региональных (муниципальных) органов управления;
  • решение проблемы занятости (в развитых странах до 70-80% вновь созданных рабочих мест в сфере малого бизнеса) с учётом профессиональных, национальных и других особенностей трудового потенциала региона;
  • осуществление прорыва по ряду важнейших направлений науки и техники (в США примерно 50% научных разработок осуществляется в рамках малого бизнеса) с участием науки и развития творчества самих предпринимателей;
  • смягчение социальной напряженности и демократизации рыночных отношений.

Структура муниципальной программы включает:

1. Анализ уровня социально-экономического развития МО

2. Состояние и проблемы малого предпринимательства в МО целесообразно представить в виде подразделов:

3. Внешняя среда, влияющая на развитие малого предпринимательства

4. Цели и задачи Программы

5. Приоритетные направления развития малого предпринимательства:

6. Меры стимулирования развития малого предпринимательства

7. Функциональные разделы (подпрограммы)

8. Ресурсное обеспечение Программы

9. Расчет эффективности реализации Программы

10. Управление Программой

Для характеристики структуры и потенциала малого предпринимательства автором предлагаются следующие показатели.


Таблица 4. Основные параметры для оценки структуры и потенциала малого предпринимательства

Число зарегистрированных МП. единиц

 

Число реально действующих МП, единиц

 

Число МП на 1 тысячу жителей, единиц

 

Число индивидуальных предпринимателей, чел.

 

Стоимость основных фондов МП, тыс. руб.

 

Износ основных фондов, коэффициент износа

 

Оборотные средства, тыс. руб.

 

Технологический потенциал предприятий (возможность «технологического передела» на имеющихся производственных мощностях по выпуску дополнительного объема или иных конкретных видов продукции и услуг), тыс. руб.

 

Потенциал менеджмента (обеспеченность квалифицированными кадрами, эффективные структуры управления, обеспеченность АСУ)

 

Число новых МП, регистрируемых за год, единиц

 

Число МП, прекращающих свою деятельность за год, единиц

 

Темп роста числа МП, %

 

Число индивидуальных предпринимателей, регистрируемых за год, чел.

 

Число индивидуальных предпринимателей, прекративших деятельность за год, чел.

 

Темп роста числа индивидуальных предпринимателей, %

 

Другие показатели

 


Для оценки результативности рекомендуется использовать следующие показатели.

Таблица 5. Параметры результативности малого предпринимательства

Общий объем реализованной продукции, работ (услуг) МП, тыс. руб.




Объем товаров (услуг), реализованных населению на одного жителя, тыс. руб.




Объем субподрядных работ, выполненных МП, тыс. руб.




Объем работ, выполненных по госзаказу, тыс. руб.




Объем реализованной продукции, работ (услуг) за пределами муниципального образования в РФ, тыс. руб.




Объем экспортированной продукции, тыс. руб.




Объем налоговых поступлений в местный бюджет от МП, тыс. руб.




Балансовая прибыль МП, тыс. руб.




Объем освоенных инвестиций, тыс. руб.




Число вновь созданных рабочих мест, единиц




Среднемесячная оплата труда работников МП, руб.




Общая численность работающих в МП, чел.




Численность индивидуальных предпринимателей, чел.




Доля МП в общем объеме реализации продукции, работ (услуг), %




Доля МП в общем объеме субподрядных работ, выполненных по заказу предприятий муниципального образования, %




Доля продукции (услуг) МП, реализованной вне МО, от общего объема произведенной МП продукции (услуг), %




Доля МП в общем объеме налоговых поступлений в местный бюджет, %




Доля МП в общем объеме инвестиций, освоенных в муниципальном образовании, %




Доля численности работников, занятых в малом предпринимательстве в общей численности работников, занятых в экономике МО, %




Другие показатели




При расчете эффективности программы предложено учитывать следующие показатели.
  • объем бюджетных и привлеченных ресурсов (инвестиций, кредитов);
  • объемы произведенной продукции (услуг);
  • количество созданных рабочих мест, в том числе в производственной и инновационной сферах;
  • налоговые поступления в бюджеты всех уровней;
  • количество созданных объектов инфраструктуры;
  • количество обученных предпринимателей, муниципальных служащих, работников организаций инфраструктуры МБ;


8. Проблемы развития малого бизнеса в г. Выборг по результатам анкетирования

Для исследования проблем развития предпринимательства использовалась информация, которая была получена в результате анкетирования руководителей малых предприятий различных юридических форм собственности, работников организаций и преподавателей высших учебных заведений, филиалы которых размещены на территории МО «Выборгское городское поселение».

Наиболее перспективные сферы деятельности для малого бизнеса представлены в таблице 6.


Таблица 6. Наиболее перспективные сферы деятельности для малого бизнеса в МО «Город Выборг» ЛО по мнению респондентов, ранг

Виды деятельности

Ранг

Торговля

1

Строительство, ремонт

2

Перевозки пассажиров и грузов

3

Общепит

4

Производство

4

Бытовые услуги населению

5

Жилищно-коммунальные услуги

6



Таблица 7. Основные препятствия для развития малого предпринимательства в МО «Выборгское городское поселение» ЛО, ранг

Проблемы

ранг

Нехватка собственных средств

1

Высокий уровень налогообложения

2

Несовершенство действующего законодательства

3

Отсутствие квалифицированной рабочей силы

4

Сложные взаимоотношения с контролирующими органами

5

Сложность в подборе свободных помещений, земельных участков

6


Если суммировать предложения всех трех групп респондентов, то на вопрос, что на ваш взгляд необходимо делать в городе, для развития малого бизнеса, получены ответы:
  • устранение административных барьеров, сдерживающих развитие предпринимательства;
  • обеспечение консультационной, информационной поддержки;
  • содействие развитию бизнес-инкубаторов, технопарков;
  • внедрение и использование инновационных технологий;
  • расширение доступа субъектов предпринимательства к финансовым и материальным ресурсам;
  • улучшение стартовых условий для предпринимательской деятельности представителям социально незащищенных слоев населения и молодежи;
  • предоставление производственных и офисных помещений (на льготных условиях);
  • микрофинансирование проектов.


9. Модель инфраструктурной инновационной системы для развития малого и среднего бизнеса в г. Выборге

Инновационная система должна включать бизнес-инкубаторы, технопарки (технологические центры), промышленный парк, субконтрактацию как разновидность делового партнерства.

Основные цели и задачи технопарков в Выборгском районе Ленинградской области приведены в таблице 8.


Таблица 8. Технопарки в Выборгском районе Ленинградской области

Цель

Задачи

Реализация возможности трансграничного сотрудничества в области инновационной деятельности

1. Улучшение инновационно-инвестиционного климата, повышения деловой активности, расширение экспортных возможностей в области малого и среднего инновационного бизнеса.

2. Обеспечение организационных условий для реализации инновационных проектов и ускорение сроков коммерциализации их результатов.

3. Создание рабочих мест для научных сотрудников и инженерно-технических специалистов (отечественных и зарубежных), снижение оттока кадров за рубеж в коммерцию и т.д.

4. Создание условий для реализации творческих идей и проектов молодых ученных, предотвращение старения отечественной науки и «утечки умов» заграницу.

5. Привлечение ученных и инновационных компаний из Финляндии и других соседних стран, чьи направления инновационной деятельности соответствуют приоритетам развития технопарков.



Большая роль в развитие приграничного сотрудничества принадлежит малому бизнесу. Он может участвовать практически во всех направлениях приграничного сотрудничества. В таблице 9 показана динамика развития малого бизнеса с учетом приграничного сотрудничества.

Таблица 9. Динамика развития малого бизнеса с учетом приграничного сотрудничества

Наименование

2009

2020

Изменение, тыс.чел

тыс. чел.

%

тыс. чел.

%

Оптовая, розничная торговля, бытовое обслуживание

3,7

31

4,8

20

1,1

Обрабатывающие производства

2

17

4,1

17

2,1

Строительство

1,8

15

3,6

15

1,8

Транспорт, связь

1,4

12

2,9

12

1,5

Туризм, предприятия сферы гостеприимства

1,1

9

2,1

9

1

Консалтинговые услуги

1

8

1,9

8

0,9

Коммунальные, социальные услуги

5

4

3,6

15

3,1

Прочие

0,5

4

1

4

0,5

Итого

12

100

24

100

12


Если в 2009 году в малом бизнесе МО «Город Выборг» было занято 12 тыс.чел (28% от экономически активного населения), то в 2020 году численность занятых удвоится. Свыше 50% от экономически активного населения будет занято в сфере малого бизнеса.

Развитие приграничного сотрудничества наиболее продуктивно в следующих направлениях:
  • формирование современной, высокоэффективной туристской индустрии. По прогнозным расчетам это позволит увеличить туристский поток примерно в 2 раза, т.е. удвоить количество туристов – с 600 тыс.чел. до 1,2-1,3 млн.чел.;
  • создание международного проекта «Выборгский индустриальный парк». Его основная задача – развитие инновационного бизнеса, что особенно актуально для модернизации народного хозяйства не только муниципального образования и Ленинградской области, но и страны. В технопарке будут осуществляться инновационные проекты промышленной и аграрной направленности, в сфере устойчивого развития лесного хозяйства, природоохранной деятельности. Численность занятых на совместных предприятиях и предприятиях малого инновационного бизнеса превысит 100-120 чел;
  • устойчивое ведение лесного хозяйства. Опыт Финляндии позволит: увеличить занятость населения в производствах и отраслях лесного сектора (лесное хозяйство, лесозаготовки, деревопереработка, торговля лесо­материалами, лесной туризм и т.п.); повысить уровень дохода населения, занятого в отраслях лесного сектора. Высокий доход населения, получаемый через оплату труда, создаст условия для привлечения в лесное хозяйство и лесную промышленность высококвалифицированных специалистов (инженерно-технических работни­ков, рабочих), способных решать лесоводственные, экологические и экономические задачи;
  • природоохранная деятельность.


10. Прогноз развития малого и среднего предпринимательства в МО «Выборгское городское поселение» до 2020 года

Целями Прогноза являются:

в социальном аспекте:
  • увеличение численности занятых в секторе МСП,
  • более активное вовлечение в сферу МСП социально незащищенных (уязвимых) слоев населения и молодежи;
  • повышение роли МСП в реализации социальной политики МО,
  • укрепление социально-экономических позиций среднего класса,
  • содействие росту качества жизни,

в экономическом аспекте:
  • рост объема выпускаемой продукции (товаров, услуг) субъектами МСП,
  • увеличение доли производимых субъектами малого и среднего предпринимательства товаров (работ, услуг) в общем объеме производимой предприятиями МО «Выборгское городское поселение» продукции,
  • рост налоговых поступлений от деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства в бюджеты всех уровней.

Прогноз развития субъектов малого бизнеса 2009-2020 гг. представлены в таблице 10.


Таблица 10. Прогноз развития субъектов малого бизнеса в МО «Город Выборг» Ленобласти 2009-2020 года.

Наименование показателя

Ед. изм

Факт

План










2009

2010

2011

2015

2020

Товарооборот малых и микропредприятий

млн.руб.

1255,8

1368,8

1492,0

2106,1

3240,5

Количество микропредприятий, всего

ед.

4337

4467

4646

5404

5907

Количество малых предприятий - всего

ед.

605

623

648

754

872

Численность работников, всего

чел.

6266

6855

7499

10723

12000

Среднемесячная заработная плата одного работника МП

руб.

13349

14684

15712

19649

23885

Налоговые поступления в бюджет МО "Город Выборг" от МП расчет

млн.руб.

252

259,2

266,4

295,2

331


В 2020 году по сравнению с 2010 годом товарооборот малого предпринимательства увеличится на 1870 млн.руб. (рост в 2,3 раза), численность занятых в малом бизнесе - на 5,2 тыс.чел (рост в 2 раза), налоговые поступления увеличатся на 72 млн.руб. (рост на 30%).


ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Участие автора состоит в определении целей и задач диссертационного исследования, выборе и изучении объекта и предмета исследования, поиске источников информации. Автором показана актуальность темы исследования. Теоретические и методические положения, практические рекомендации и выводы, содержащиеся в диссертации, являются результатом исследований и практической работы автора.

Автором определена роль малых предпринимательства в становлении и развитии экономики муниципальных образований, проанализировано развитие малого бизнеса в Российской Федерации и Ленинградской области; выявлены основные направления организации работы органов муниципальной власти по развитию малого предпринимательства; определены принципы и организационные основы сотрудничества приграничных районов и влияние на развитие малого и среднего бизнеса; разработаны механизм взаимодействия малого бизнеса и органов местного самоуправления и методика формирования муниципальных программ развития малого предпринимательства, разработана Программа развития малого бизнеса муниципального образования «Город Выборг».


Опубликованные научные работы по теме диссертации

  1. Кулаженкова М.А. Развитие малого бизнеса в условиях приграничного сотрудничества (Выборгский район Ленинградской области) // Вестник Российской академии естественных наук, 2010, №3(14). – 0,6 п.л.
  2. Кулаженкова М.А. Развитие технопарков в Выборгском районе Ленинградской области // Экономика и Управление, 2011, №2, СПб. – 0,5 п.л.
  3. Кулаженкова М.А. Перспективы развития малого предпринимательства в Российской Федерации // Современные аспекты экономики, 2011, №1, - 0,3 п.л.
  4. Кулаженкова М.А. Программа поддержки и развития малого бизнеса на примере МО «Город Выборг» Ленинградской области Научные записки кафедры управления и планирования социально-экономических процессов им. зас. деят. науки РФ Ю.А. Лаврикова. // Выпуск 1, 2010 – СПб: СПБГУЭИФ, - 0,2 п.л.
  5. Кулаженкова М.А. Проблемы развития малого и среднего бизнеса в МО «Город Выборг» Ленинградской области. Препринт. – СПб.: Изд-во ГУАП, 2010. - 28 с. – 1,75 п.л.
  6. Кулаженкова М.А. Методика разработки муниципальных программ развития малого предпринимательства: Препринт. – СПб.: Изд-во ГУАП, 2010. - 28 с. – 1,75 п.л.