1. Сущность менеджмента
Вид материала | Документы |
- Тема Сущность и характерные особенности современного менеджмента, 55.73kb.
- Программа вступительных испытаний по менеджменту (3,5 года обучения на базе высшего, 14.32kb.
- Концепция и методический инструмент оценки стоимости денег во времени. Концепция, 28.59kb.
- 1 Сущность и, 1354.64kb.
- Планы семинарских занятий Тема Сущность и содержание стратегического менеджмента Школы, 100.43kb.
- 1. Понятие и сущность финансового менеджмента, 3214.59kb.
- Вопросы к зачету по дисциплине, 35.11kb.
- Программа по дисциплине «Финансовый менеджмент» для студентов специальности, 1509.2kb.
- Вопросы по общим, 109.1kb.
- Примерный перечень вопросов к Государственному междисциплинарному экзамену по специальности, 43.64kb.
9.Классификация фирм по капиталу и контролю.
1.Национальные – капитал принадлежит предпринимателям своей страны. Нац.принадлежность определяется также местоположением и регистрацией материнской компании. Пр:IBM зарег. в США. Около 60% произ-ва автомобилей в Германии – нац.фирмы.
2.Иностранные – капитал принадлежит иностранным предпринимателям полностью или частично(но обеспечивает им контроль). Такие фирмы создаются в форме филиалов, дочерних, ассоциированных фирм, регистрируются в стране местонахождения. Организация и деятельность иностранных компаний устанавливается законодательством страны местонахождения. Обычно иностранные компании пользуются равными правами с национальными компаниями(однако в ряде стран сущетсвуют ограничения в отношении привлечения иностранного персонала).
Иностр.фирмы образуются путем создания АО или скупкой пакетов акций местных фирм.(очень развитый способ) , получение акций иостранного предприятия в обмен на лицензии и патенты. Сбыт изделий иностранной фирмы входит в экспорт данной страны. В ряде стран представители инотр.компаний становятся участниками отраслевых союзов предпринимателей.
3.Смешанные – капитал принадлежит предпринимателям 2х или нескольких стран. Регистрация в стране одного из учредителей. Смешанные компании – разновидность международного переплетения капиталов. Если они создаются для осуществления совместной предпринимательской деятельности их называют совместными предприятиями. Форм смешанных компаний очень много. Чаще всего их именуют многонациональными(если капитал принадлежит многим странам). Пр:Royal Dutch-Shell, Unilever, Philips (бельгийско-франко-американо-швейцарский).
Образуются такие компании слиянием активов фирм разных стран или выпуском акций созданной компании.+обмен акциями между фирмами при сохранении юрид.самост., создание совместных компаний, приобретение иностранной компанией доли пакета акций, не дающей права контроля.
10. Классификация фирм по размеру.
Размеры фирмы определяются основными экономическими показателями их деятельности: велчиной доходов и активов, численностью занятых.
1. Крупнейшие фирмы – компании, входящие в Fortune 500 (американский журнал). Одни из крупнейших компаний: Wal-Mart Stores(доходы 246,5млрд.долл.,350 тыс.занятых), General Motors, Exxon Mobil, Mitsubisi, Mitsui. В число крупнейших фирм входят также те, которые занимают господствующее положение на мировых отраслевых рынках, вследствие наличия большого числа подконтрольных производственных предприятий во многих странах мира.
2. Крупные фирмы – фирмы, которые не относятся к числу мелких и средних, объединяемых понятием «малое предпринимательство»
ТНК – крупные фирмы, имеющие зарубежные производственные активы. В 1998г. в мире было 63тыс.ТНК. На долю ТНК приходится до 2/3 международного товарооборота.
3. Малые и средние – выступают самостоятельно как экономические субъекты рынка, не входят в состав монополистических объединений, обладают юридической независимостью, управляются собственником капитала или партнерами-собственниками и осуществляют деятельность в целях получения предпринимательского дохода. Критерий, по кот.предприятие относится к малому или среднему бизнесу устанавливается законодательно, или разрабатывается объединениями предпринимателей.
В США малым считается бизнес, принадлежащий одному лицу, независимо им управляемый и не являющийся доминантом в отрасли(численность до 500 чел-к). В ЕС числ.занятых на малых предпр.- 10-49 ч-к, средних 50 –249ч-к. Доля участия крупных компаний в капитале не должна превышатьь 25%.
Это самый развитый сектор в предпринимательстве развитых стран. В США это 98%предприятий. В отличие от крупных компаний, ориентированных на массовый выпуск однородной продукции, малые и средние предпр.функционируют на небольших сегиентах рынка. Они часто работают как субпоставщики и субподрядчики крупных фирм, выполняя несколько опреаций в сложном технологическом процессе. Они сотрудничают с крупными на основе лицензионных соглашений, франчайзинга. Также объединяются в консорциумы, синдикаты.
Характерные особенности в управлении малыми и средними предприятиями:
Высокая степень централизации и персонализации в управлении
Отсутствие системы долгосрочного планирования
Высокая зависимость от внешней среды
Дефицит финансовых ресурсов
Слабое развитие системы инф.обеспечения
11. Международные компании как интегрированные корпоративные структуры.
Международная компания – организационная форма объединения на основе системы участия подконтрольных компаний, расположенных в разных странах, в единую экономическую интегрированную структуру на базе единого титула собственности, принадлежащего материнской компании, зарегистрированной как юридическое лицо национальной принадлежности. Это ТНК, глобальные корпорации, группы.
К международным относятся компании, сфера производственной и коммерческой деятельности которых распространяется на зарубежные страны. Особенности: наличие сети подконтрольных производственных филиалов и дочерних компаний в других странах с ориентацией на выпуск определенных видов продукции для сбыта или снабжение материнской компании компонентами или сырьевыми и материальными ресурсами; использование технолог кооперирования и специализации подконтрольных предприятий; контроль и координация деятельности филиалов и дочерних компаний из одного центра.
Пр: General Motors(США), Ford Motor(США), Daimler-Chrysler(Германия).
Система участия предполагает участие одной компании в акционерном капитале других фирм. Разные типы контроля: через полную собственность, когда все или почти все акции фирмы принадлежат одному лицу, группе лиц или одной фирме; через большинство акций (51%); через механизм соподчинения (обладание большинством акций одной фирмы, в свою очередь владеющей контрольным пакетом акций другой фирмы, влечет и контроль над этой фирмой); через меньшинство акций, когда акции распылены.
Контролировать деятельность фирмы – определять ее стратегию, политику, выбор долгосрочных целей и программ, иметь решающее влияние или власть. Важную роль играют холдинг-компании – держательские компании, создаваемые в целях владения контрольными пакетами ценных бумаг, главным образом промышленных фирм.
Интегрированная организационная структура:
Международная компания – экономическое объединение фирм на базе единого титула собственности, принадлежащего материнской компании(Parent company), кот. контролирует зарубежные активы родственных компаний посредством владения определенной частью их капитала.
Материнская компания – регистрируется как юридическое лицо, явл головной компанией объединения. Она создает собственную организационную структуру управления; разрабатывает и представляет консолидированную фин отчетность; организует технолог процесс; проводит единую согласованную эконом политику на мировом рынке.
Филиал(branch) – не имеет юр. самост., действует от имени и по поручению материнской компании не имеет собственного устава и баланса, как правило носит то же название, что и мат.комп. Весь ли почти весь акционерный капитал принадлежит матер компании. Обязанности: наблюдение за местными агентами по сбыту, оказание им тех.помощи, ведение переписки с матер компанией.
Дочерние компании (subsidiary) юр самостоятельны. Заключают сделки, ведут свою документацию (балансы). Имеют достаточную фин базу и имущество. Проводят отдельно заседание правления и общие собрания акционеров. Материн компания не несет ответственности за выполнение заказов по обязательствам доч компаний. Доч компании могут владеть акциями других компаний – внучатых по отношению к головной компании.
Ассоциированная компания(associated company – UK, affiliated - USA) – юр. и хоз. самост., не находится под контролем фирмы, владеющей ее акциями.
Совместные фирмы(joint venture) – фирмы с участием одного или нескольких иностранных партнеров – инвесторов. Создание основывается на договоре. Основной признак – собственность на конечный продукт. Нац принадлежность определяется: по месту организации и регистрации; нахождения центрального аппарата управления; жительства генерального директора и президента фирмы; расположения основной производственной базы деятельности.
Виды международных компаний:
1. ТНК - особая форма организации хозяйственной деятельности фирмы, основанной на кооперации труда работников многих предприятий, расположенных в разных странах и объединенных единым титулом собственности на ср-ва произ-ва, причем такая деятельность направлена на подавление конкуренции и усиление господства на мировых отраслевых рынках.
Имеет матер компанию, зарегистрированную в одной стране и филиалы и доч производственно-сбытовые компании в других странах. Черты: огромные масштабы собственности и хоз деятельности; высокая степень транснационализации производства и капитала в результате роста зарубежной производственной деятельности; особый характер соц-эконом отношений внутри ТНК; превращение в многоотраслевые концерны. Организует международное производство, основанное на разделении труда.
2. Глобальная корпорация, термин применяется к ТНК, использующим глобальный подход к внутрифирменному управлению. Осуществляется по следующим направлениям: научные исследования и разработки, обеспечение ресурсами, производство, маркетинг, распределение и сбыт.
3. Группа компаний – объединение юридически и хозяйственно самостоятельных фирм в организационную структуру, возглавляемую материнской компанией, выступающей в форме холдинга, или банком.
Виды групп: промышленные холдинги, финансовая группа, финансово-промышленная группа.