Семинар Организации и внешняя среда Цель занятия

Вид материала

Семинар

Содержание Старый продуктовый магазин на углу улицы Задание 2. Среднегорская пластмасса

Подобный материал:

• Семинар Теории организаций. Организации как естественные системы Цель занятия, 25.81kb.
• Курсовая работа по дисциплине "Теория организации" на тему: управление современной, 400.53kb.
• Бизнес-план организации: сущность, назначение и структура 1 Виды и методы контроля., 1332.77kb.
• Семинар Цели, власть и политика в организации Цель занятия, 25.92kb.
• Факультет управления и предпринимательства, 1821.03kb.
• 1. Понятие организация. Внешняя и внутренняя среда организации, 58.52kb.
• Общая характеристика менеджмента внешняя и внутренняя среда организации, 534.66kb.
• 122. Среда функционирования предприятия: внешняя и внутренняя. Среда предприятия, 15.93kb.
• Конспект лекций содержание тема Предмет и задачи курса, 3644.24kb.
• Практическая работа 2 Формирование и использование чистой прибыли коммерческой организации, 1106.22kb.

Семинар 6. Организации и внешняя среда


Цель занятия: на конкретных примерах в ходе коллективного обсуждение развить навыки анализа особенностей взаимодействия организации с внешней средой. Рассмотреть на конкретных примерах проблемы, связанные со стратегией принятия решений организациями в условиях разных организационных контекстов.

Подготовка к семинару: прочитать и проработать материалы Лекции 7 Внешняя среда организации, рекомендованную литературу к семинару.


Задание 1. Популяции организаций

Выполнить письменно

Прочитайте статью В.Радаева «Популяционная экология организаций: как возникает разнообразие организационных форм». Рассмотрите основные принципы и понятия экологической теории и примените ее к конкретной организационной форме (предлагается две такие формы – продуктовый магазин на углу улицы (существующий еще с советских времен) и крупный торговый центр, построенный по типу шопинг мола (пример – Мега в Теплом Стане))

	Старый продуктовый магазин на углу улицы	Шопинг мол
Изоморфизм
Отбор
Структурная инерция
Коллективная рациональность
Легитимация

Задание 2. Среднегорская пластмасса

Внимательно прочитайте кейс «Среднегорская пластмасса».

Что бы Вы предприняли, если бы представляли эти организации - 1) предприятие, 2) администрация области, 3) администрация города, 4) общественность. Продумайте, как бы Вы поступили в каждом из четырех случаев. Пробуйте ответить на вопросы, связанные с возможной стратегией поведения этой организации:

1. Охарактеризуйте свою организацию с точки зрения взаимодействия с окружающей средой – из чего состоит ее организационная сфера, в чем заключаются ее доминантные компетенции, к какому типу относится ее внешняя среда и организационный контекст

обсудите позицию стороны, которую вы представляете по вопросу строительства нового производства с учетом целей вашей организации (имейте в виду, что цели могут быть разнообразны и иногда противоречить друг другу)

2. Составьте список аргументов, мотивов, которые поддерживают позицию вашей организации в соответствии с целями организации. Обсудите как эти мотивы связаны с характеристиками внешней среды и контекста организации

Какой стратегии будет придерживаться ваша организация в предложенной ситуации. Обсудите как эти стратегии могут быть связаны с доминантными компетенциями организациями и особенностями ее внешней среды и контекста организации

3. С какими организациями ваша организация может вступить в партнерство, альянс, для того чтобы достичь своей цели. Чем ее руководство готово поступиться, и чем нет, почему? В каком виде может быть реализовано это партнерство, альянс?


Список рекомендованной литературы (см. раздел Семинары, Библиотека)

Радаев В. Популяционная экология организаций: как возникает разнообразие организационных форм // Российский журнал менеджмента. Том 3, № 2, 2005. С. 99-108