Правила и практика сертификации гостиниц. Организационная структура гостиничного хозяйства

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
ТЕМАТИКА

курсовых проектов

по дисциплине Организация и менеджмент гостиничного хозяйства

специальности 080507 «Менеджмент организации»

специализации «Менеджмент гостиничных и ресторанных предприятий»



  1. Характеристика системы гостиничных предприятий в Сахалинской области.
  1. Теоретические основы классификации и организационная характеристика гостиниц.
  1. Правила и практика сертификации гостиниц.
  1. Организационная структура гостиничного хозяйства.
  1. Задачи совершенствования гостиничного хозяйства.
  1. Международные и национальные правовые акты, регулирующие деятельность гостиниц, и их применение в практической деятельности.
  1. Организация рабочих мест в гостиницах.
  1. Организация работы основных служб гостиницы (приема и размещения туристов, эксплуатации номеров и оказания услуг).
  1. Организация складского хозяйства гостиницы.
  1. Организация работы коммерческой, административной, вспомогательной и дополнительной служб гостиниц.
  1. Совершенствование технологии приема и обслуживания индивидуальных туристов и туристических групп в гостиницах.
  1. Анализ организации обслуживания иностранных туристов в гостиницах.
  1. Анализ организации предоставления основных и дополнительных услуг в гостиницах.
  1. Анализ и совершенствование документооборота в гостиницах.
  1. Анализ и совершенствование организации материально-технического снабжения гостиницы.
  1. Анализ и совершенствование структуры управления гостиниц различных организационно-правовых форм собственности.
  1. Совершенствование системы мотивации работников гостиничного хозяйства.
  1. Совершенствование организации и технологии обслуживания в гостиницах.
  1. Совершенствование организации питания туристов, проживающих в гостиницах (практика сотрудничества с предприятиями пищевой и перерабатывающей промышленности).
  1. Прогнозирование загрузки гостиничного фонда с помощью различных методов.
  1. Совершенствование управления трудовыми ресурсами гостиниц.
  1. Программы обучения персонала и возможности для повышения квалификации работников.
  1. Разработка тренингов по управлению временем и конфликтами.
  1. Развитие и реализация социальной программы для работников гостиничного хозяйства.
  1. Карьерный рост сотрудников, формирование кадрового резерва.
  1. Практика участия в ежегодных смотров-конкурсов по вопросам культуры и качества обслуживания.
  1. Совершенствование организации выписки и расчетов с проживающими.
  1. Совершенствование организации обслуживания гостиничного фонда.
  1. Совершенствование организации и технологии предоставления дополнительных услуг в гостинице.
  1. Совершенствование системы безопасности в гостинице.