Технологические пакеты

Вид материала

Документы

Содержание 4.4 Сценарные траектории Российской Федерации Инновационная конкуренция 1. Нанопористые материалы Ключевые проекты в области 2. Наночастицы и нанопорошки Главные проекты в области

Подобный материал:

• Рабочей программы дисциплины Пакеты прикладных программ для экономистов по направлению, 36.76kb.
• Математические пакеты и сайты учебной направленности в Интернет, 245.8kb.
• Окно программы Excel 2002. Ввод данных, перемещение по таблице и организация помощи, 510.82kb.
• Учебно-методический комплекс дисциплины «Технологические процессы в сервисе» 2008, 1343.12kb.
• Информационно-технологические, 968.47kb.
• Программа вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6M072400 Технологические, 324.64kb.
• Электронное учебное пособие по дисциплине «Пакеты прикладных программ» Пояснительная, 92.77kb.
• Образовательный стандарт по направлению 551800 «Технологические машины и оборудование», 258.2kb.
• Образовательный стандарт по направлению 551800 «Технологические машины и оборудование», 280.99kb.
• Образовательный стандарт по направлению: 551800. «Технологические машины и оборудование», 368kb.

4.4 Сценарные траектории Российской Федерации


Хотя в представлениях основной массы жителей РФ, части чиновничества и некоторых представителей бизнеса еще господствует убеждение, что в такой большой стране возможны только инерционные сценарии, и что именно по этому пути пойдет правительство РФ, все выступления лидеров страны, многие аналитические документы значимых министерств и ведомств, некоторые стратегии регионов, частные мнения отдельных экспертов свидетельствуют о высокой вероятности иного Будущего.


В сущности, страной уже принят курс на развитие мейнстримных (нано,-, био,-, инфо,- и кстати, эко,-) технологий, и в ближайшие двадцать лет страна будет жить в группе сценариев инновационного прорыва, акцептованного государством. Это решение принято потому, что в другой логике страна развиваться просто не может. Ожидание отката к раннеиндустриальному периоду с очень низким качеством жизни населения никого не устраивает. Не то чтобы все элиты (бизнес элиты, научно-технические элиты, культурные и управленческие элиты) в стране консолидированы, но за последние пять лет у людей сложилось представление о том, что работать на эту страну можно, заниматься ее прогрессом можно, получать адекватное вознаграждение за труд и открытия можно и можно подумать о невероятном до последнего времени проекте возвращения специалистов из-за рубежа. Надежда вернуть «ученых», которые за десятилетия жизни «там» убедились, что кризис индустриальной фазы уже коснулся США и Европы, есть, тем более что эти ученые видят, что Российская Федерация уже прошла «точку минимума» и теперь поднимается с целью преодолеть постиндустриальный барьер и выстроить новые форматы жизни.


Мы исходим из того, что сценарий инновационного развития уже принят, и такое развитие является Неизбежным Будущим, сегодня оно уже безальтернативно. Однако, в рамках этого сценария есть несколько достаточно различающихся между собой траекторий.

В первом приближении таких траекторий видится три:

«Инновационная стратегия». Этот сценарий, в котором в отраслевой логике создается несколько государственных корпораций, проектируемых, как агенты инновационного развития. К созданным уже «Росатому» и «Роснанотеху» добавляется, вероятно, «Росбиотех» и «Росмикрософт». Инновационное развитие осуществляется на площадках инновационных корпораций и финансируется за счет федеральных целевых программ. Эта вполне привлекательная сценарная траектория является, как ни странно, инерционной.

«Инновационная система». В этом сценарии также действуют госкорпорации, но их развитие осуществляется в совершенно иной институциональной и административной среде. В проектной логике создается Федеральная Инновационная Система, координирующая деятельность госкорпораций, инновационного мелкого и среднего бизнеса, частных изобретателей, легализующая эту деятельность в правовом, административном, нормативном (российском и международном) пространстве, облегчающая процедуру международного патентования инноваций. Финансирование инновационной деятельности происходит, в первую очередь, за счет венчурных фондов. Инновационный характер развития страны прописывается в Конституции (по аналогии с опытом Южной Корее). Эта сценарная траектория, при всей ее внешней фантастичности, в действительности уже была реализована на территории РФ – правительством СССР при осуществлении системы инновационных «больших проектов» 1950-х годов. Она может быть названа умеренной.

« Инновационная конкуренция». В этом сценарии создаются «Инновационные Регионы» («Созвездия») в логике части 3 настоящего отчета, различные институциональные решения, в том числе – госкорпорации проектируются не в отраслевой, а в региональной логике. Основная цель такой политики – создать и довести до предела инновационную конкуренцию регионов – с поглощением «инновационных пустынь», частичным «сбрасыванием» индустриальных активов, прямым выходом регионов на мировой инновационный рынок. Ресурсы на осуществление инновационной политики (в том числе, такой постиндустриальный ресурс, как внимание потенциальных инвесторов, первое место среди которых, естественно, занимает федеральное правительство) регионы добывают или производят самостоятельно и на собственный страх и риск. Такая сценарная траектория является оптимальной.


Траектория 1. «Инновационная стратегия»


Версия развития имеет все достоинства и недостатки пирамидальной централизованной структуры управления:

• Охват всех инноваций, инвентаризация, общая информационная база;
  
• Госконтроль за соблюдением при развитии инновационной деятельности международных соглашений;
  
• Высокое информационное сопротивление при принятии решений внутри системы;
  
• Экстенсивное финансирование по бюджетным образцам.
  

Эта сценарная траектория возвращает ученых старой школы в благословенное прошлое, когда за удовлетворение их научного любопытства государство платит им приличной заработной платой и уважением к их труду. В этой версии регионы не играют большой роли (вернее, играют роль объектов инновационной политики госкорпораций), потому что инновации, особенно нано, -, био, -, инфо,- технологии финансируются из госбюджета, а территории оказываются поставщиками кадров и иных ресурсов для так называемых «прорывных» центров и предприятий. Остальные промышленные объекты региона оказываются противопоставленными элитным «юридическим лицам», входящим в структуры отраслевых госкорпораций.

В некоторых регионах (Свердловская область, Новосибирская область, Красноярский Край) задача инновационного развития в инерционной сценарной версии решается уже существующими конгломерациями науки и производства: за счет дополнительного финансирования технологического пакета «Новые Технологии» выигрывает и завод, и регион в целом.

Реализация такой сценарной траектории предусматривает централизованное развертывание инновационной программы в области технологического пакета «НТ» в соответствии с планом инноваций и картой инновационных регионов. Эта версия требует наименьшего количества управленческих решений разного уровня. Достаточно решить вопросы об информационном центре, объемах финансировании и приоритетных исследованиях, и эти вопросы, в принципе, уже решены правительством.

Риском всякой сверхцентрализованной системы деятельностей является системный сбой этой системы и остановка всего процесса. Такие сбои нередко происходят в западных централизованных системах, когда так называемого «ручного управления системой» не предусматривается. Изготовление самолетов с автопилотами, которые на ряде режимов не дают летчику возможности вмешаться в деятельность компьютерной системы, чревато катастрофами, и такие катастрофы регулярно происходят⁷¹. Аналогично, централизованные терминалы распределения багажа в аэропорту и многие другие «безлюдные» (вернее, «безголовые», «безмысленные») технологии еще не отработаны, в принципе, не могут быть до конца отработаны, и, поэтому, с неизбежностью приносят большие убытки⁷². Так же, любая выстроенная административная система управления инновациями будет натыкаться на необходимость быстрых субъективных изменений, а их провести будет нельзя, и «встанет» либо информационное, либо финансовое обеспечение, либо полетит «хитрая логистика» переброски кадров в «фабриках мысли», что нарушит работу инновационных коллективов.

Из трех предложенных траекторий эта версия развития наиболее вероятна и максимально инерционна, она в той или иной степени уже запущена созданием корпорации НАНОТЕХ и центров коллективного пользования в регионах, а также предложенной в текущем отчете картой размещения ТП «НТ» на территории страны.

Траектория 2. «Инновационная система»


Эта сценарная траектория предполагает создание новой системы управления инновациями. Следствием ее инсталляции будет:

• создание новых управленческих позиций,
  
• приспособление «старых» управленческих структур под новые деятельности;
  
• значительные финансовые вливания и сложные механизмы распределения этих вливаний между пользователями и донесения финансирования до конечных исполнителей инновационных проектов;
  
• появление новых лидеров направлений;
  
• создание «стратегической администрации» по «технологическому мейнстиму» (внутри госкорпорации «Роснанотех» и некоторых других);
  
• создание новой системы делегирования полномочий в регионы;
  
• выстраивание взаимодействий отраслевых госкорпораций с регионами по эффективным схемам,
  
• создание механизма юридической, административной и нормативной апробации инноваций;
  
• создание инвестиционной системы (в частности, через механизм венчурных фондов);
  
• создание системы оплаты инноваций;
  
• создание системы содействия международному патентованию российских инноваций;
  
• создание дистантного управления инновациями;
  
• подготовка аппаратов мобильного реагирования для организации «летучек» через всю страну с целью собрать микрофорумы для принятия решений;
  
• внедрение технологии голосовой подписи;
  
• появление новой схемы новостей – трансляция врезок из конференций по принятию решений.
  

Все это приведет к быстрому формированию в стране нового типа кризисного, эффективного управления для всех уровней хозяйствования. При этом будут ликвидированы, как негативно влияющие на принятие решений все типы аналитических отчетов и экспертных конференций. Будет много управленческих ошибок, сбоев, нарушения логики и даже стратегии, но будет серьезное продвижение вперед.

Риском создания системы является огромное личностное сопротивление всей системы управленческих кадров к изменениям и активизации деятельности.


Траектория 3. «Инновационная конкуренция»


Третий сценарий является диверсификацией второго и интенсификацией первого: на уровне регионов легче создать и отладить инновационную систему, чем организовать ее в масштабах страны и разбиться о противоречия региональной и федеральной власти. Конечно, в таком сценарии выделяются инновационные регионы или даже макрорегионы, заявляющие свою инновационную парадигму и собственную систему управления инновациями. Конечно, в соответствии с заявками они получают финансирование на исследования и разработки в области «мейнстрима» и смежных, а также возможность конкурентно продавать внутри страны или за рубежом продукты инновационной деятельности.

Существенным элементом этого сценария является созданием федеральных инновационных округов (Созвездий), управленческий потенциал которых не прописан и определяется в условиях конкуренции с уже существующими структурами – субъектами Федерации и федеральными округами.

В рамках этой сценарной версии пересматриваются отношения между федеральной и муниципальной властью. Укрупненный новосибирский инновационный округ по праву участия в государственных решениях по тарифам и по «технологическому мейнстриму» приравнивается к укрупненному московскому. Исчезает противоречие «Москва нам должна» - «регионы нам должны».

Риск распада страны в этой модели носит сугубо формальный: эта страна и раньше, при совсем низкой онтологической связности, не развалилась. Тем более, не развалится она при общей парадигме развития, богатства и процветания.

За 15 лет инновационные системы укрупненных регионов (вероятно, семи, поскольку Сыктывкарский инновационный анклав будет тяготеть к Северо-Западному региону, а Южный Регион может подвергнуться размонтированию с включением наиболее развитых северных областей в Волжский регион) будут созданы. Острая конкуренция за ресурсы (прежде всего, за кадры, инфраструктуры и «инновационно пустые» территории) внутри страны, должна быть переформатирована в со-конкуренцию на мировом рынке.

Этот сценарий – последняя дань рыночному капитализму, который исчерпывает свое существование в планетарной экономике.

Следствием экономической конкуренции регионов за лучшую инновационную систему должно стать создание техноценоза или экономоценоза – внеэкономической системы хозяйствования, поддерживающей рамку развития территории, воспроизводство ее населения и экологическую составляющую. Такие в обязательном порядке должны инсталлировать у себя ТП «Индустриальный образ жизни», в который входит потребление, образование, деятельность, познание, восстановление и преобразование территории.


Приложение 2: наноматериалы


1. Нанопористые материалы


Нанопористые материалы делятся на массивные нанопористые материалы (в.т. ч кремний) и мембраны. Общей их характеристикой являются поры меньше 100 нм в диаметре.

Массивные нанопористые материалы могут быть натуральными или синтетическими, органическими, неорганическими или гибридными. Последнее даёт возможность создавать частично полимерные, частично керамические гибкие материалы. В качестве таких материалов рассматриваются, помимо прочих, углерод, кремний, силикаты, полимеры, металлические минералы, органикометаллы, органикокремний, и.т.д. Среди массивных нанопористых материалов большое внимание исследователей привлекают аэрогели, которые могут быть в четыре раза тяжелее воздуха и обладать порами меньшими, чем длина волны света.

Нанопористые мембраны включают в себя такие материалы как цеолиты и шварциты (кольца углерода с большим размером пор, нежели у активированного угля).


Наиболее характерные свойства нанопористых материалов (крайне зависят от размера и однообразности пор, а также от наличия в порах наночастиц):

• Каталитичность.
  
• Абсорбенты
  
• Адсорбенты.
  
• Увеличенная площадь поверхности материала
  
• Автоэлектронная эмиссия
  

Возможные сферы применения

Химическая промышленность	Электроды и электролиты Мембраны Катализаторы Изоляционные материалы
Экология	Очистка воздуха, воды и поверхностей
Энергетика	Солнечные батареи
Медицина	Создание тканей-имплантантов. Точная доставка лекарств Биоимплантанты

Ключевые проекты в области:

Страна	Исполнитель	Проект
США	Carbon Technology Inc. Motorola	Создание топливных элементов микроразмера для портативных устройств.
США	Chevron Texaco	Использование нанопористых материалов в очистке топлива.
США	Cooper Electronic Technologies	Суперконденсаторы с углеродным аэрогелем.
	Altair Nanomaterials Inc.	Нанапористый TiO2, электропроводящая керамика
США	Технологический Институт Джорджии	Трёхмерные нанопористые электроды.
США	Северо-западная Национальна Лаборатория На Тихом Океане	Нанопористая керамика для очистки воды от ртути.
ЕС	Institut de Ciencia de Materials de Barcelona Barcelona University in Spain, Университет Инсбрука CNR-Institute	Нанопористый молекулярный магнит.

2. Наночастицы и нанопорошки


Обычно под наночастицей понимается частица размера до 100 нм (в некоторых источниках до 500 нм), хотя точной общепризнанной классификации не существует.

Наночастицы в сравнении с крупнозернистыми материалами обладают рядом полезных свойств, основанных на их особых характеристиках (размер, внутреннее строение и пр.).

Наночастицы могут быть созданы из большого количества материалов, большинства металлов, оксидов металлов и керамики.


Наиболее характерные свойства наночастиц:

• Больший коэффициент поверхности по отношению к объёму, увеличивающийся по мере уменьшения линейных размеров наночастиц.
  
• Больший удельный вес
  
• Химическая реакционность.
  
• Прозрачность.
  
• Большее взаимодействие между композиционными материалами, увеличивающее крепость и теплосопротивляемость.
  
• Квантовое механическое поведение.
  

Возможные сферы применения.

Отрасль	Состояние	Применение.
Медицина	Разрабатывается	Вдыхаемый инсулин. Лек.средства, помогающие росту костей. Противораковые процедуры. Покрытия для имплантантов.
	На рынке	Слаборастворимые оболочки для лекарств. Противогрибковые средства на базе оксида цинка. Серебро в биомаркировке и диагностике.
Техника	Разрабатывается	Запальные свечи, использующие нанопорошки. Контролируемая доставка пестицидов и гербицидов. Химические сенсоры. Молекулярное сито.
	На рынке	Износостойкая оболочка на основе оксида алюминия. Пигменты. Распыляющее вещество, использующее алюминий. Чернила, использующие металлические порошки. Газотермическое покрытие, основанное на двуокиси титана.
Потребительские товары	Разрабатывается	Устройства выявления поддельных денег.
	На рынке	Лыжная мазь. Бельё. Стеклянные покрытия. Водо- и пятноотталкивающий текстиль. Взрывчатые вещества содержащии алюминий.
Экология	Разрабатывается	Волокна алюминия в фильтрах очистки воды. Самоочищающееся стекло. Антиотражательные покрытия.
	На рынке	Кафель с алюминиевым покрытием. Санитарная керамика.
Электроника	Разрабатывается	Наночастицы в ОЗУ. Электронные платы с использованием алюминия
	На рынке	Оптоэлектронные устройства, такие как переключатели, использующие редкоземельную керамику. Электропроводящие покрытия, использующие редкоземельную керамику.

Главные проекты в области:

Страна	Исполнитель	Проект
Бельгия	Католический университет Лёвена	Новые керамические материалы на основе нанопорошков.
США	Университет Северной Каролины	Материалы с содержанием золотых наночастиц для электронной и химической промышленности.
США	Университет Мичигана	Компьютерная симуляция поведения наночастиц
США	Университет Техаса	Фильтры с использованием наночастиц.
Корея	Samsung Advanced Institute of Technology	Цериевые нанопорошки в производстве полупроводников.
Германия	Bayer	герметически закрытые упаковки для пищевых продуктов на основе наночастиц.