Міжнародний Слов'янський університет. Харків Міжнародна науково-практична конференція
| Вид материала | Документы |
СодержаниеАфриканский рынок как альтернативная мера коррекции внешенторговой структуры украины Становление коммерческой дипломатии во внешнеэкономических связях украины |
- План проведення Міжнародної науково-практичної конференції «Харків І Харківський університет, 201.15kb.
- Програма харків 27 29 вересня, 2010 автоматика-2010 17-а міжнародна конференція з автоматичного, 732.79kb.
- Верховною Радою України та Мажилісом Парламенту Республіки Казахстан 37 Міжнародна, 768.87kb.
- Іі міжнародна науковО-практична конференція, 57.44kb.
- М. Київ) Державний університет «Вища школа економіки» (Росія) Міжнародна академія соціально-економічних, 98.4kb.
- Я україни національний фармацевтичний університет науково-практична конференція інформаційний, 35.13kb.
- Перша міжнародна науково-практична конференція «проблеми розвитку транспортної логістики», 92.58kb.
- Вищий навчальний заклад укоопспілки «полтавський університет економіки І торгівлі», 424.28kb.
- V міжнародна науково-практична конференція молодих учених, аспірантів, студентів, 106.58kb.
- Інформація про IV міжнародну науково-практичну конференцію “Міжнародна банківська конкуренція:, 163.63kb.
АФРИКАНСКИЙ РЫНОК КАК АЛЬТЕРНАТИВНАЯ МЕРА КОРРЕКЦИИ ВНЕШЕНТОРГОВОЙ СТРУКТУРЫ УКРАИНЫ Гасим Салах, к.э.н., зав. кафедры международных экономических отношении Международного Славянского университета Гасим Т.В. соискатель кафедры экономической теории ХНУ им. В.Н. Каразина, г. Харьков, Украина В настоящее время из-за мирового кризиса почти во всех без исключения странах сложилась не самая лучшая экономическая ситуация. Каждая из них ставит перед собой жизненно важную задачу – вывести собственную национальную экономику к докризисному уровню, наращивая производство с последующим увеличением экспорта. Ожидаемым результатом наращивания экспорта должны стать приток валютных потоков из-за границы и закрепление позиций на международных рынках в зависимости от специализации той или иной страны. Для решения поставленной задачи, преодолевая сложные кризисные условия, страны вынуждены вступать в острую конкурентную борьбу, стремясь заново перераспределить сегменты мирового рынка между его участниками. В этих условиях при благоприятной конъюнктуре возможной становится даже трансформация форм международной специализации стран мира. Мы предлагаем оценить возможность развития взаимовыгодного сотрудничества Украины со странами африканского континента, который заинтересован в высокотехнологичной украинской продукции в обмен на его богатые природные ресурсы. Заинтересованность в этих ресурсах проявляют как экономически крепкие страны, так и более слабые представители мировой экономики. Схема торгово-экономического сотрудничества, при которой Африка приобретает продукцию с высокой добавочной стоимостью в обмен на сырье и сельскохозяйственную продукцию, уже давно работает в мировом хозяйстве. Африка является интересным рынком сбыта мировых производителей почти не ограниченного спектра товаров. Однако эта схема до сих пор не получила должного развития в сотрудничестве с Украиной, которое в целом остается крайне неразвитым. Для объяснения этого существует целый ряд причин, некоторые из которых являются исторически сформировавшимися (ориентированность на стран Африки на пост колониальных внешнеэкономических партнеров, значительная дифференциация экономического развития на континенте, разнообразие культур в Африке и другие), а некоторые являются следствием нехватки внимания со стороны государственных институтов (неразвитость структуры внешней торговли, несовершенство правовой базы, как на международном, так и на национальном уровнях, ограниченность информационного обмена и др.). Преодоление последних является более важным условием активизации сотрудничества Украины с африканским континентом. По данным Государственного комитета статистики Украины экспорт страны в Африку в последнее десятилетие не привесил 5 % от общего экспорта Украины, а по импорту этот показатель не превысил в среднем 1,5 % от общего импорта товаров. Экспорт Украины в основном состоит из продукции металлургии и зерновых культур (табл.1) Таблица 1 Экспорт Украины в Африку (млн. дол. США)
Таблица рассчитана автором по данным International Trade Center Представленная таблица свидетельствует о том, что экспортная структура Украины на африканском континенте не эффективна и нуждается в срочной коррекции с целью увеличения доли продукции с законченным циклом производства. В сравнении с экспортом ситуация с импортом Украины из африканского континента выглядит несколько лучше (табл. 2) – происходит стабильное увеличение импорта сырья, однако это увеличение связано с ростом закупок преимущественно одного вида сырья – руды и шлаков. Другие же виды ценного африканского сырья (золото, фосфаты, блиллианты…), которое ценится во всем мире, Украиной практически не используются. Таблица 2 Импорт Украины из Африки (млн. дол. США)
Таблица рассчитана автором по данным International Trade Center Таким образом, Украина имеет значительный потенциал со странами Африки как в торговле товарами, так и услугами. Относительно торговли товарами очевидные интересы Украины относительно продажи товаров законченного цикла производства (особенно высокотехнологических товаров) и закупка редкого сырья и отдельных видов сельхозпродукции. Формирование потенциала торговли украинскими услугами состоялось в результате деятельности в Африке прежнего СССР. Промышленные объекты, построенные Советским Союзом, и теперь используются в Африке и нуждаются в обслуживании специалистами, которых в Африке недостаточно. Конкуренцию в этом вопросе для Украины составляют другие страны прежнего СССР, в частности, Россия. В этом направлении необходимое содействие дипломатических представительств Украины в Африке, поскольку самостоятельный выход на рынок услуг Африки для украинских предприятий может оказаться проблематичным через специфику африканских стран. Поиску общих экономических интересов и развитию эффективного экономического сотрудничества будет способствовать распространение в Украине и в странах Африки всесторонней информации о культуре, обычаях, экономике, политике, внешних отношениях и социально-экономической жизни стран. Представление украинцев об Африке, включая деловые круги, и африканцев, об Украине размытые, а иногда даже искаженные, и требуют информационной подпитки, поскольку бизнес не склонен развиваться в условиях неизвестности. С проблемой неизвестности в международном бизнесе согласовывается также вопрос создания благоприятного инвестиционного климата. Данная проблема актуальна и для Украины, и для Африки (за исключением ряда стран), и требует долгосрочных решений для создания стабильности в социально-экономических отношениях общества. Формирование и внедрение данных решений занимает много времени, а интенсификация развития внешнеэкономических отношений между Украиной и Африкой объективно необходима уже в настоящий момент. В этом вопросе определенные надежды дает склонность украинского бизнеса к риску, который сформировался в условиях нестабильности и продолжает в них развиваться. Следовательно, необходимое формирование интереса у украинского бизнеса к африканским странам, почему должен способствовать информационный обмен между странами. Относительно внедрения отмеченных мероприятий важно помнить, что и Украина и Африка нуждаются в диверсификации внешнеэкономических связей. Однако, осознание необходимости не всегда побуждает к действию. В сложных экономических условиях, в которых находится большинство африканских стран, не стоит рассчитывать на инициативы по диверсификации с их стороны. Поэтому именно Украине должна быть отведенная роль автора в создании и внедрении новой модели развития украино-африканских отношений. СТАНОВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ ДИПЛОМАТИИ ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЯХ УКРАИНЫ Дворовенко О.Е. соискатель, ХНУ имени В.Н. Каразина, г. Харьков, Украина В настоящее время, в условиях формирования глобальной экономики, краеугольным камнем в Украине являются экономическая и коммерческая дипломатия. Под экономической дипломатией, прежде всего, понимается дипломатия на уровне государств, или, так называемая, «макроэкономическая дипломатия». Если брать дипломатию на уровне компаний и предприятий, то это будет микроэкономическая дипломатия, которую называют коммерческой дипломатией. Коммерческая дипломатия представляет собой комплекс приемов, методов и практических действий, применяемых для решения задач, стоящих перед внешнеторговой политикой. В сферу коммерческой дипломатии входят искусство вести переговоры, умение предотвращать и урегулировать международные конфликты во внешнеэкономической сфере, находить компромиссы и взаимоприемлемые решения сложных внешнеэкономических проблем. С развитием многосторонних межгосударственных организаций и, в частности ВТО, и ведением в этой связи многосторонних переговоров коммерческая дипломатия приобретает растущее значение. В Украине, как постсоветском государстве, сложилась такая ситуация, что как экономической, так и коммерческой дипломатии уделяется незначительное внимание. Исторически это обусловлено тем фактом, что дипломатическая служба на протяжении многих веков считалась уделом представителей аристократических родов, вплоть до начала ХХ века в Европе на дипломатической службе состояли преимущественно выходцы из знатных родов, а торговлей, коммерцией, занимались в основном представители средних слоев населения. В этой связи перевод на экономическое направление расценивался как понижение, влекущее за собой необходимость общаться по долгу службы с представителями более низких социальных слоев. Внешняя политика традиционно делилась на «высокую» (оборона и безопасность) и «низкую», связанную с управлением экономическими процессами. Схожая ситуация сложилась и в СССР, где экономическая проблематика на дипломатической службе входила в число "малоинтересных проблем" (по воспоминаниям посла А.Ф.Добрынина). Наиболее престижными также считались внешнеполитические вопросы, решение глобальных проблем. Вопросы экономической дипломатии рассматривались лишь в применении к странам капиталистического хозяйства. Частично это объясняется тем, что объективно экономическая дипломатия в качестве самостоятельного направления во внешней политике СССР отсутствовала, а существовала лишь в привязке к отдельным направлениям, таким как социалистический лагерь, развивающиеся страны, ООН и т.д. С другой стороны, становление экономической дипломатии и ее теории в советское время сдерживалось ввиду автаркического характера развития страны. Значительно возросла роль экономической дипломатии на современном этапе. В условиях перехода нашей страны на рыночные принципы функционирования все новые, более сложные задачи стоят перед дипломатией. Дипломатия получает более широкое распространение и совершает переход на качественно новый уровень – от сугубо политической до многосторонней, в том числе коммерческой – дипломатией внешнеторговых переговоров. Украина – это страна, которая уже давно занимается экспортом. В условиях глобализации существуют слияния фирм во всех странах мира, и поэтому работа предприятий распространяется далеко за пределы одной страны. Вновь и вновь разрабатываются проекты, которые объединяют за одним столом экономических партнеров из разных стран, и в международных организациях создают команды из людей разных культур, которые в течение самого короткого времени должны эффективно работать вместе. Менеджер из Украины стоит рядом со специалистом из Германии и у обоих один и тот же работодатель. Итак, мы сотрудничаем почти во всех сферах экономической жизни с другими культурами. У украинских рабочих и руководителей иностранные работодатели, или же они работают в Украине с иностранными руководителями. Это требует способности приспосабливаться. Одним старанием не всегда можно обойтись. Очень важным моментом в коммерческой дипломатии является межкультурная компетентность. Она представляет собой степень ознакомленности субъекта переговорного процесса с культурными особенностями контрагента, что значительно влияет на исход переговоров и достижение компромиссных решений. К примеру, для успешного исхода переговоров, необходимо знать не только экономические приоритеты контрагента, но и особенности его культуры: традиции, ценности, иерархическую структуру общества и прочее. В конце ХХ века вопросу исследования деловых культур начали придавать гораздо больше значения, чем до этого. Важный пример исследования деловых культур – это работа бельгийского антрополога и экономиста Геерта Хофштеде, который при исследовании существенных коэффициентов действия и представлений сотрудников IBM в более чем сорока странах в 1997 году изучил в среднем около 120 000 анкет. Хофштеде установил, что в культуре отражаются четыре измерения, а именно: дистанция власти, индивидуализм/коллектвизм, фемининность/маскулинность и толерантность к неопределенности. Дистанция власти говорит о том, предпочитают ли сотрудники совещаться друг с другом (небольшая дистанция власти в скандинавских странах) или как часто отдает распоряжения руководство (большая дистанция власти, например, в Латинской Америке и Азии). Индивидуализм/коллективизм касается отношений в обществе. В коллективных культурах (например, в арабских странах или во многих азиатских странах) отношения часто считают важнее решения проблем; это также означает, что люди стараются быстро и гармонично разрешать конфликты. Понятие «маскулинность» Хофштеде относит к культурам, в которых большое значение имеют успех, признание, конкуренция, карьера и борьба (Япония, Австрия, Италия, Швейцария, США и другие страны). В то же время в «женских» обществах (например, в скандинавских, азиатских и латиноамериканских странах) большое значение имеют отношения с коллегами, качество жизни и кооперация. При помощи четвертого измерения, толерантности к неопределенности, описываются масштабы, в которых члены одной культуры чувствуют, что им угрожают ситуации неуверенности и, соответственно, ведут себя негибко. Эти четыре измерения Хофштеде относит и к общению между членами одной культуры. Представитель культуры, сориентированной на коллектив, например, китаец, скорее всего, непрямо формулирует критику, так что представитель индивидуалистической культуры, например, немец, не воспринимает критику, как таковую. И наоборот, китаец считает немца из-за его прямой критики агрессивным и невежественным. Во время разговора это может привести к недоразумениям и, в конце концов, без необходимости, к усложнениям в международном сотрудничестве. Россия и Украина находятся географически между Западом и Востоком. Их деловая культура занимает по ряду параметров (индивидуализм/коллективизм, иерархичность/эгалитаризм и др.) промежуточное положение между Западной и Восточной культурами. Рост вовлеченности в международные проекты актуализирует вопросы взаимодействия различных культур на всех уровнях ведения бизнеса — от рабочих мест до топ-менеджмента. Знание полярных особенностей культур позволяет ориентироваться в ситуациях кросс-культурных коммуникаций, оптимизировать отношения с инокультурной общественностью. Обратившись к стереотипам и гиперболам, определим типичные (хотя и не абсолютные) черты деловых культур Запада и Востока. Независимость, индивидуализм, эгалитаризм, решительность, самоуверенность, прямолинейность, надежность, обязательность, точность, пунктуальность, инициативность, целеустремленность, мобильность, энергичность, оптимизм — так могут оцениваться специфические отличительные черты Западной деловой культуры. Уклончивость, иерархия, коллективизм, ритуальность, декоративность, чинопочитание, зависимость, клановость, кумовство, хитрость, фатализм — обычно воспринимаются как характеристики Восточной культуры. Деловая культура Запада уже хорошо изучена, как и культура Востока. Предпочтения в ведении бизнеса постсоветских государств Восточной Европы, в частности России и Украины, еще не столь изучены и, находясь между двух культурных полюсов, имеют свои специфические особенности и требуют углубленного внимания. Тема деловых культур Восточной Европы на сегодняшний день является особенно актуальной, поскольку раскрыта не в достаточной степени. Сегодняшние процессы глобализации предполагают интенсификацию внешнеэкономической активности как среди крупного, так и среди малого бизнеса Украины и России. Более углубленное изучение культур Восточной Европы и сопоставление с культурой Западной Европы усилит экономическую интеграцию и поспособствует более тесному сотрудничеству в сфере торговли товарами и услугами. Литература: 1. Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес, 4-е изд – СПб.: «Питер», – 2006, – 1088с. 2. Журнал "МЕЖДУНАРОДНАЯ ЖИЗНЬ", №2-3 2009 г. Д.А. Дегтерев, Д.У. Мусаев Дипломат, а также «экономист, коммивояжер, рекламный агент» 3. Hofstede G. Cultures and Organistions. Software of the Mind. London etc. McGraw-Hill, 1991. 4. ссылка скрыта - Электронный словарь Всероссийской академии внешней торговли. Новая экономика за горизонтом кризиса: направление движения. (Развитие Украины в условиях глобального кризиса) Коврига А.В., кандидат экономических наук, Президент Международная группа «Школа стратегического инвестирования», г. Харьков. Украина Глобальная депрессия и общемировой Кризис повсеместно стали центральной темой в средствах массовой информации и политическом процессе. Сегодня на все виды деятельности, на все общественные институты, на все предприятия и организации так или иначе проецируется ситуация и проблематика глобального кризиса. У Кризиса есть определённый временной горизонт. Но пока никто не стремится заглянуть за этот горизонт, тем самым выйти из ситуации кризиса. Кризис всё в большей степени перестаёт восприниматься как экономический и становится кризисом социальным. Дискредитированной и отброшенной оказалась модель глобализации финансовых рынков. На повестке дня вопрос о формировании устойчивых макрорегионов как субъектов глобального действия. Взоры абсолютного большинства мировых стратегов, стратегических консультантов и аналитиков, а также и деловой элиты и государственной элиты обращены к США, как «стране лидеру» и, по ряду оценок, главному источнику кризиса. Это же большинство также склонно верить и ожидать, что кризис сначала будет преодолён в США, и лишь затем, что-то возможно будет делать в иных странах и регионах. В тоже время, публикации ведущих стратегических изданий, все дискуссии и обсуждения с представителями американского стратегического со-общества и интеллектуальной элитой США (в частности личные дискуссии с Майклом Бринтналлом, директором Национальной ассоциации политических наук, Биллом Старбуком, экс-президентом Академии управления и др., в 2007-2008 гг.), показывают, что на сегодня США вообще не имеют никакой антикризисной модели понимания происходящего и адекватной программы действий. Более того, по информации названных аналитиков, трезвомыслящие интеллектуальные и деловые круги США уже в 2007-м начали подготовку к более глубокому кризису, который ожидается к 2015-2017 гг., после того как две администрации демократов (Б.Обамы и следующая) не смогут осуществить ожидаемых изменений развития Америки). Уж тем более США не собираются занимать ответственную позицию за последствия в других странах. Развитие ситуации демонстрирует, что у американской элиты нет ни понимания реальных причин кризиса, а потому не может быть и адекватного антикризисного сценария. По мнению значительного числа аналитиков Барак Обама похож на Михаила Горбачёва, настаивавшего на общей необходимости изменений, но никак не конкретизировавшего в чём эти изменения должны состоять. Пока также не видно, чтобы в Западном мире появились оценки происходящего, демонстрирующие выход за пределы старой догмы «неолиберальной экономики». Возврат к кейнсианству и «славным 60-м» управляемого капитализма вряд ли возможен. Поскольку в этот период противовесом финансовым спекуляциям являлась развитие реальной физической экономики в форме гонки вооружений. Теория мирового заговора финансовых семей не работает. Финансовая олигархия, хотя и имеет наиболее детализированную картину происходящего, сегодня также действует хаотично, не имея проекта новой финансово-экономической системы (речь идёт о подготовке «глобальной скупки» реальных активов практически всего человечества.). |