Информационные технологии управления
Вид материала | Документы |
Содержание4.2. Базы знаний База фактов База метазнаний База целей Продукционные модели 4.3. Системы поддержки принятия решений 4.3.1. Структура СППР 4.3.2. Особенности применения СППР в органах власти |
- Темы рефератов по курсу «Основы автоматизированного управления», 13.91kb.
- Название Предмет Направление, 921.62kb.
- Информационные технологии в экономике и управлении, 1611.88kb.
- Рефераты по дисциплине «Информационные технологии в скс и Т. Оргтехника» Интернет-реклама,, 15.93kb.
- Вавилова в процессе проведения экзамена и приема зачетов по 2-м модулям дисциплины, 130.51kb.
- Тематический план изучения дисциплины «Информационные технологии управления» по специальности:, 363.97kb.
- Международная конференция «Информационные технологии в образовании и науке», 86.4kb.
- Программа-минимум кандидатского -экзамена по специальности 08. 00., 203.78kb.
- Программа минимум кандидатского экзамена по специальности 08. 00. 13 «Математические, 200.26kb.
- Программа «информатика и икт (информационные и коммуникационные технологии)», 443.93kb.
4.2. Базы знаний
Основу ЭС составляет база знаний, хранящая множество фактов и набор правил, полученных от экспертов и из специальной литературы.
База знаний представляет собой совокупность сред, хранящих знания различных типов.
Рассмотрим кратко их назначение.
- База фактов (данных) хранит конкретные данные, а база правил — элементарные выражения, называемые в теории искусственного интеллекта продукциями.
- База процедур содержит прикладные программы, с помощью которых выполняются все необходимые преобразования и вычисления над данными.
- База закономерностей включает различные сведения, относящиеся к особенностям той среды, в которой действует система.
- База метазнаний (база знаний о себе) содержит описание самой системы и способов ее функционирования: сведения о том, как внутри системы представляются единицы информации различного типа, как взаимодействуют различные компоненты системы, как было получено решение задачи.
- База целей содержит целевые структуры, называемые сценарии, позволяющие организовать процессы движения от исходных фактов, правил, процедур к достижению той цели, которая поступила в систему от пользователя либо была сформулирована самой системой в процессе ее деятельности в проблемной среде.
Управление всеми базами, входящими в базу знаний, и организацию их взаимодействия осуществляет система управления базами знаний. С ее же помощью реализуются связи баз знаний с внешней средой.
Система управления базами знаний (СУБЗ) - совокупность программных средств, обеспечивающих создание, редактирование и обновление знаний.
База знаний отличается от базы данных: в базе данных единицы информации представляют собой не связанные друг с другом сведения, формулы, теоремы, аксиомы, в базе знаний те же элементы уже связаны как между собой, так и с понятиями внешнего мира определенными соотношениями и сами содержат в себе эти отношения.
Знания - вид информации, отражающей опыт специалиста (эксперта) в определенной предметной области, его понимание множества текущих ситуаций и способы перехода от одного описания объекта к другому.
В настоящее время выделяют следующие основные типы моделей представления знаний:
- семантические сети, в том числе функциональные семантические;
- фреймы и сети фреймов;
- продукционные модели.
Семантические сети определяют как граф общего вида, в котором можно выделить множество вершин и ребер. Каждая вершина графа представляет некоторое понятие, а дуга — отношение между парой понятий. Метка и направление дуги конкретизируют семантику. Метки вершин семантической нагрузки не несут, а используются как справочная информация. Различные разновидности семантических сетей обладают различной семантической мощностью, следовательно, можно описать одну и ту же предметную область более компактно или громоздко. Семантические языки, например, NET. Широко известны ЭС CASNET, TORUS, PROSPECTOR.
Фреймом называют структуру данных для представления и описания стереотипных объектов, событий или ситуаций. Фреймовая модель представления знаний состоит из двух частей:
- набора фреймов, составляющих библиотеку внутри представляемых знаний;
- механизмов их преобразования, связывания и т. д.
В качестве данных фрейм может содержать обращения к процедурам (так называемые присоединенные процедуры). Фреймовые модели используются в промышленных ЭС, например, МОДИС, ANALYST.
Продукционные модели — это набор правил вида «условия — действие», где условиями являются утверждения о содержимом базы данных, а действия представляют собой процедуры, которые могут изменять содержимое базы данных. Практически продукции строятся по схеме «ЕСЛИ» (причина, или иначе посылка), «ТО» (следствие, или иначе цель правила). Продукционные модели - это наиболее распространенные на текущий день модели. На основе продукционных моделей созданы базы знаний, используемые в промышленных ЭС (ЭКСПЕРТ, EXSYS, ФИАКР).
4.3. Системы поддержки принятия решений
На использовании знаний экспертов основаны и системы поддержки принятия решений (СППР). СППР предназначены для оказания помощи пользователям в неструктурированных или слабо структурированных ситуациях выбора. Такие системы выступают в роли помощника, который позволяет расширить способности человека, но не заменяет его мнение или систему предпочтений.
4.3.1. Структура СППР
СППР является человеко-машинной АИС, используемой для поддержки действий в ситуациях выбора, когда невозможно или нежелательно иметь автоматическую систему представления и реализации всего процесса оценки и выбора альтернатив.
В составе СППР, как правило, имеются база данных, база знаний, средства общения с пользователем и широкий набор методов и моделей математического программирования, статистического анализа, теории игр, теории принятия решений, а также эвристических методов, обеспечивающих адаптивность системы и обучение. Большинство СППР работает с числовыми данными, аналитическими моделями и решает проблемы, которые предварительно описываются на языке таких моделей. Для этого в состав СППР входят СУБД и СУБЗ.
Отличие СППР от ЭС состоит в том, что
- СППР используют для принятия решений не только знания и аналитические данные, но и оперативные данные, сопровождающие деятельность предприятия или организации. Такие данные хранятся в базе данных АИС предприятия (организации). В этом преимущество СППР;
- СППР призваны помочь человеку в решении стоящей перед ним проблемы, а ЭС – заменить человека при решении проблемы.
Примерами СППР, применяемых на предприятиях и организациях, являются Project Expert, Альт-Инвест.
4.3.2. Особенности применения СППР в органах власти
Интеллектуальные информационные системы в органах власти только начинают осваиваться. Развитие сферы применения интеллектуальных технологий и систем отечественного производства в органах власти сдерживается следующими факторами:
недостаточность методической базы. Отсутствует методическое обеспечения разработки, внедрения и использования интеллектуальных ИС, начиная с вербальных постановок задач поддержки аналитической деятельности, вида и источников исходных данных, разработки дружественного пользовательского интерфейса, до применения математических средств, "системных рекомендаций" по информационно-аналитической поддержке управленческих решений;
- недостаточность информационной базы, в т.ч.
- недостоверность исходных данных, доступных органам государственной власти. Существующая статистика не отвечает потребностям неадминистративного организационного управления развитием страны и регионов-субъектов РФ (например, вообще не отражаются нематериальные услуги населению, экологическая обстановка, оценки разных сторон жизни населения и т.д.). В статистической информации не согласованы между собой форматы и размерности показателей разных разделов, подразделов статистических форм отчетности. В результате практически невозможно отследить реакцию объекта управления (социально-экономической сферы региона) на управленческие воздействия органов государственной власти или интерпретировать данные статистики в интересах управления.
- несопряженность информации, используемой для поддержки принятия решений с базами данных, используемыми в органах государственной власти;
- недостаточность кадрового обеспечения. Принятие управленческих решений и организационное управление в целом являются слабо формализуемым процессом. Арсенал средств поддержки принятия решений состоит из программных оболочек, содержательное наполнение которых (даже при желании) с трудом воспринимается руководством органов государственной власти. Поэтому им приходится прибегать к помощи специалистов, одинаково хорошо знающих и предметную область деятельности органов государственной власти, и программно-математические средства. Таких специалистов - системных аналитиков - найти непросто и, кроме того, нужно учитывать и доверительный характер отношений между партнерами при решении государственных задач;
- отсутствие нормативно-правовых документов, определяющих статус системных аналитиков, которые осуществляют в органах власти применение интеллектуальных информационных технологий для обеспечения их практической деятельности;
- недостаточность программного обеспечения, в т.ч.:
- отсутствие завершенных программных продуктов для поддержки аналитической деятельности в сфере государственного и муниципального управления, соответствующих требованиям промышленного программного изделия;
- отсутствие отечественных стандартов с требованиями к интеллектуальным информационным технологиям;
- негативное отношением некоторых руководителей к внедрению систем, вследствие неудачных опытов применения зарубежных систем, плохо адаптированных к отечественному опыту государственного руководства и информационному обеспечению органов управления;
В целях повышения эффективности информационно-аналитической деятельности органов государственной власти, а также развития российской индустрии интеллектуальных информационных технологий было бы целесообразно направить действия разработчиков и заказчиков на объединение усилий по организации разработки и внедрению отечественных информационно-аналитических систем органов государственной власти на единых принципах. Например, при Государственном комитете по связи и информатизации ввести центр научно-методического обеспечения и экспертизы работ по информационно-аналитическим технологиям поддержки принятия решений в органах государственной власти.