Научный руководитель проекта Яковенко И. М
| Вид материала | Реферат |
- Краткий научный отчет номер проекта 04-03-97513 р офи Руководитель проекта Кучеренко, 215.69kb.
- Положение о проведении первого этапа Научный руководитель проекта по информатике, 91.62kb.
- Гоу сош №29 «Школа здоровья» зоуо до г. Москвы, 260.76kb.
- Живой родник, 3528.61kb.
- Ахиезер А. С., Гольц Г. А., Давыдов А. П., Кондаков И. В, Туркатенко Е. В., Яковенко, 6971.62kb.
- Дом Учителя Уральского федерального округа, 222.59kb.
- Султанова Марина Наумовна. «Тропинки» к математике. Инновационная программа, 63.55kb.
- Информационно-поисковая система “Научный потенциал вуза”, 31.25kb.
- Положение о проведении первого этапа VIII международной Олимпиады по математике, 96.99kb.
- Образование в сибири, 3758.69kb.
Цель данного этапа – преодоление последствий финансового кризиса в развитии различных сегментов туристско-рекреационного комплекса, решение первоочередных нормативно-правовых, материально-технических, социально-экономических и экологических проблем и мобилизация ресурсных, инфраструктурных и инновационно-инвестиционных факторов развития ТРК.
Мероприятия по реализации:
- Создание оптимального нормативно-правового и институционального механизма функционирования ТРК и его структурных подразделений.
- Активный брендинг ТРК Крыма на национальном и международном рынках туристско-рекреационных услуг.
- Решение актуальных проблем материально-технического обеспечения рекреационного процесса, в первую очередь, транспортного, инфраструктурно-сетевого и сервисного.
- Научная и учебно-методическая подготовка к структурным преобразованиям в системе обучения кадров для сферы туризма.
- Внедрение пилотных проектов продуктовых, технологических и организационно-управленческих инноваций, имеющих потенциально прорывной характер и обеспечивающих комплексную реструктуризацию ТРК Крыма.
- Создание благоприятного инвестиционного климата в регионе, подготовка крупных инвестиционных проектов в сфере рекреации и туризма.
ЭТАП II. (2015-2017 гг.). РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
МЕХАНИЗМА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТУРИСТСКО-
РЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА КРЫМА
Цель данного этапа – диверсификация туристского продукта Крыма; изменение функциональной, территориальной и управленческой структуры ТРК; изменение форм и методов ведения туристского бизнеса; интеграция в мировой рынок туристско-рекреационных услуг.
Мероприятия по реализации:
- Массовое распространение пилотных инноваций, подтвердивших свою высокую социально-экономическую эффективность.
- Интенсификация инвестиционной деятельности в приоритетных секторах туристско-рекреационного комплекса; регулирование инвестиционной деятельности с целью оптимизации процесса рекреационного освоения Крыма и обеспечения позитивных сдвигов на мировом рынке.
- Реализация маркетинговой стратегии роста качества туристского продукта региона.
- Активная туристско-информационная экспансия Крыма в мировое информационное пространство.
ЭТАП III. (2018-2020 гг.). СБАЛАНСИРОВАННЫЙ РОСТ ВСЕХ
СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ТУРИСТСКО-
РЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА КРЫМА
Цель данного этапа – рост масштабов производства туристского продукта Крыма; завоевание высококонкурентных позиций на мировом рынке туристско-рекреационных услуг; достижение сбалансированности (устойчивости) развития всех подразделений ТРК; увеличение социально-экономического эффекта от функционирования ТРК для экономики и жизни населения региона.
Мероприятия по реализации:
- Реализация стратегии конкурентоспособности в деятельности субъектов ТРК Крыма на мировом рынке.
- Переход от модели наращивания инвестиций в основной капитал к модели интенсификации производства и роста качества туристско-рекреационных услуг.
- Внедрение механизма непрерывного производства и внедрения улучшающих и прорывных инноваций в туристско-рекреационный процесс.
- Доведение структурных, макроэкономических и качественных параметров туристского продукта региона до уровня ведущих туристско-рекреационных районов мира.
VII. МОНИТОРИНГ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
Задачи мониторинга:
- Оценка достижения стратегических и оперативных целей по приоритетным направлениям развития туристско-рекреационного комплекса Крыма.
- Выявление новых внутренних и внешних факторов развития туристско-рекреационного комплекса Крыма и опыта решения стратегических задач в сфере рекреации и туризма в других странах и регионах.
- Информационное обеспечение решений органов государственного управления по контролю над выполнением стратегических целей и их корректировке.
- Оценка действий органов исполнительной власти и местного самоуправления по реализации Стратегии.
- Обоснование мер по стимулированию реализации Стратегии.
Механизм мониторинга:
- Сбор, обработка и анализ информации с целью объективной оценки состояния, тенденций и проблем реализации мероприятий в рамках Стратегии.
- Экспертные оценки выполнения стратегических мероприятий в рамках намеченных этапов.
- Социологические исследования с целью отслеживания сдвигов в развитии ТРК Крыма.
- Научно-методическое обоснование изменений в системе государственной статистической отчетности и совершенствования индикативных показателей эффективности развития ТРК.
Координаторами реализации Стратегии являются Министерство курортов и туризма АР Крым и Отдел по туризму Севастопольской городской администрации. К мониторингу и обоснованию управленческих решений привлекаются Координационный совет по проблемам курортов и туризма, общественные организации, профильные учебные и научно-исследовательские учреждения.
Критерии эффективности реализации Стратегии:
- позитивная динамика ежегодных показателей развития туристско-рекреационного комплекса Крыма в целом и его структурных подразделений;
- достижение индикативных показателей на завершающем этапе реализации Стратегии.
.....