Управление информационными потоками в аптечных сетях на принципах логистики
Вид материала | Автореферат |
СодержаниеСильные стороны Слабые стороны Самарской области в 2009 г. |
- 1. История возникновения логистики Логистика от греческого logistike умение рассуждать, 430.2kb.
- Лекция № «Сущность понятия и определения логистики», 33.69kb.
- Правительство Российской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики, 163.6kb.
- Основы транспортной логистики [+] История развития логистики. Её функциональные области., 296.26kb.
- Концепция и принципы логистики. Логистика в системе современных экономических наук., 31.39kb.
- Концепция и принципы логистики. Логистика в системе современных экономических наук., 43.33kb.
- Тема Понятие и сущность логистики, 1039.13kb.
- Магистерская программа: Менеджмент в электроэнергетике Квалификация (степень) выпускника:, 133.56kb.
- Задачи и функции производственной логистики. Основы управления материальными потоками, 28.34kb.
- Планирование закупок 15. Сущность, задачи и функции производственной логистики >16., 22.28kb.
Проведенное исследование позволило выявить структуру фармацевтического рынка, включающую государственный и коммерческий сектора. Наибольшая доля в структуре фармацевтического рынка отводится коммерческому сектору (74%), остальное приходится на государственный сектор (26%).
Современное состояние фармацевтического рынка характеризуется равномерностью развития по секторам. Основной тенденцией с 2005-2009 гг. является увеличение объемов фармацевтического рынка России. Коммерческий сегмент показывает положительный прирост за счет двух факторов: значительный скачок цен в период финансового кризиса и увеличение продаж в натуральном выражении на 12%, в основном за счет реализации парафармацевтики.
Увеличение объемом рынка в государственном сегменте связано с изменением принципов программы дополнительного лекарственного обеспечения (ДЛО), которые позволили существенно увеличить объемы финансирования препаратов по 7 высокозатратным нозологиям.
В результате исследования были выявлены основные факторы, влияющие на рост рынка в стоимостном выражении, к которым относятся: рост цен, колебание курсов основных валют, инфляция, пересмотр производителями своих ассортиментных портфелей в сторону увеличения доли более дорогих препаратов.
В последние годы начался новый этап развития фармацевтического рынка России, главная характерная черта которого - интенсивный рост аптечных сетей. На сегодняшний день в стране насчитывается около 20 крупных аптечных сетей.
Обороты крупных сетей уже сравнялись с оборотами оптовых торговых компаний, поэтому сетевой ритейл представляет реальную угрозу дистрибьюторам и становится привлекательным для фармацевтических производителей.
В диссертационной работе проведен SWOT-анализ российских аптечных сетей, в котором были выявлены сильные и слабые стороны, раскрыты существующие возможности и угрозы (табл. 2).
По прогнозам ЦМИ "Фармэксперт", объем аптечных продаж в России в 2010 г. достигнет 300 млрд. руб. Дальнейшему росту рынка будут способствовать улучшение благосостояния граждан, рост доли пожилых людей в структуре населения, распространенность ожирения, пропаганда здорового образа жизни и профилактики заболеваний.
По данным аналитических агентств, на фармацевтическом рынке России работает порядка 65 тыс. аптечных учреждений, большая часть из которых мелкорозничные (71%). Около 25% аптек включены в состав сетевых структур. При этом 65% сетевых аптечных учреждений имеют частную форму собственности, соответственно 35% приходится на государственный сектор. Фармацевтический рынок характеризуется высоким уровнем конкуренции, в частности между отечественными и зарубежными производителями фармацевтической продукции, между дистрибьюторами, между розничными фармацевтическими компаниями, включая аптечные сети. Фармацевтический рынок России, в том числе и в Самарской области, активно развивается, о чем свидетельствуют возрастающие каждый год объемы реализации лекарственных средств и появление новых аптечных сетей.
Таблица 2
SWOT-анализ российских аптечных сетей на 2010 г.
Сильные стороны | Возможности | ||
1 | Наличие большого опыта работы на фармацевтическом рынке, высокая известность компаний, входящих в рейтинг аптечных сетей | 1 | Снижение логистических затрат за счет промежуточных складов хранения в регионах и действия механизма пополнения потребностей аптек |
2 | Наличие опытных сотрудников среднего и высшего звена. Наличие профессиональных учебных заведений | 2 | Высокий приоритет медикаментов в потребительском спросе (жизненно важный товар) |
3 | Высокий уровень логистики, который позволяет аптечным сетям работать на расстоянии и не зависеть от региональных поставщиков лекарственных средств | 3 | Возможность получения хороших условий кредитования в связи со снижением процентных ставок по кредиту ЦБ РФ до 7% |
4 | Высокий уровень развития IT-технологий. Высокий уровень автоматизации большинства технологий и механизмов. Постоянное развитие технической поддержки информационного обеспечения | 4 | Рост количества торговых центров за счет открытия аптек в местах высокой проходимости |
5 | Развитая система сотрудничества с партнерами, позволяющая снизить риски при открытии аптек в новых регионах | 5 | Открытие и закрепление аптек в небольших населенных пунктах |
6 | Постоянное расширение географической сферы присутствия, что снижает зависимость от условий конкретного региона | 6 | Снижение рисков за счет развития партнерской сети |
7 | Развитая накопительная дисконтная система в аптечных сетях | 7 | Совершенствование транспортной, складской логистики и системы управления запасами с помощью внедрения IT-технологий, модернизации существующих программных продуктов |
8 | Развитая система "врачи в аптеке" | 8 | Разработка новых видов лекарственных средств, в том числе от хронических заболеваний, что способствует расширению аптечного ассортимента на рынке и увеличению выручки компании |
9 | Единая справочная, действующая по всей территории РФ | 9 | |
Слабые стороны | Угрозы | ||
1 | Малоэффективная работа с товарными остатками в рознице (аптеки). Завышенные запасы лекарственных средств либо их отсутствие при наличии спроса. Нет механизма оптимизации товародвижения в аптечных сетях | 1 | Риски снижения рентабельности из-за государственного регулирования цен на фармацевтическую продукцию |
2 | Недостаточный анализ логистических затрат в большинстве аптечных сетей | 2 | Насыщение рынка, открытие все новых и новых аптек, усиление конкуренции, что приведет к снижению выручки и, как следствие, к общей нерентабельности бизнеса |
3 | Работа над оптимизацией некоторых процессов начинается только с ухудшением внешних условий, при их нормализации работа прекращается | 3 | Риски бизнеса из-за возможности законодательного разрешения торговли фармацевтической продукцией в магазинах |
| | 4 | Возможности использования административных ресурсов для давления на бизнес: проверки аптек, офиса, организация судебных процессов и пр. |
5 | Падение товарооборота вследствие снижения платежеспособности населения |
Проведенное исследование показало, что за последние годы значительно возрос объем фармацевтического рынка Самарской области - с 7,5 млрд. руб. в 2005 г. до 13 млрд. руб. в 2007 г. Среди аптечных сетей лидерами по количеству торговых точек в Самарской области являются ООО "Имплозия" (133 аптеки), ООО "Вита" (125 аптек), ООО "Биомед" (82 аптеки), ООО "Алия-фарм" (37 аптек), ОАО "Аптечная сеть 36,6" (73 аптеки). Ключевые показатели работы сетевых и несетевых аптечных компаний Самарской области представлены в табл. 3.
Приведенные данные позволяют сделать вывод о том, что ключевые показатели "среднемесячный оборот", "доля рецептурных и безрецептурных препаратов" в ООО "Имплозия" несколько ниже, чем в аптечной сети ООО "Вита", но выше, чем в ООО "Алия-фарм".
Таблица 3
Показатели конкурентных позиций основных аптечных сетей
Самарской области в 2009 г.
Показатель | ООО "Имплозия" | ООО "Вита" | ООО "Алия-фарм" |
Среднемесячный оборот на 1 аптеку, руб.* | 960 000 | 1 100 000 | 820 000 |
Ассортимент, шт.* | 9 000 | 8 000 | 7 000 |
Доля рецептурных препаратов, % | 42 | 49 | 40 |
Доля безрецептурных препаратов, % | 40 | 42 | 46 |
Доля парафармацевтики, % | 18 | 9 | 14 |
Средний размер 1 чека в аптеке, руб. | 144 | 142 | 105 |
Среднее количество покупок в 1 аптеке в месяц* | 8 000 | 7 000 | 6 400 |